班主任工作績(jì)效考核7篇
班主任工作績(jì)效考核1
1、班會(huì )課每周一次，必須有班會(huì )課教案，政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊檢查班會(huì )記錄，評估、登記。
2、早操、晚休紀律每周至少到崗檢查3次;分別在操場(chǎng)、公寓樓簽字;超次數加分;
3、周日第一節自習，班主任必須提前進(jìn)教室檢查學(xué)生到校情況。
4、每周2次衛生大掃除、學(xué)校安排的.班級勞動(dòng)及臨時(shí)性任務(wù)，班主任必須跟班指導督促，政教處檢查記錄。
5、學(xué)生集會(huì )班主任必須跟班組織。
6、班主任會(huì )要按時(shí)參加，遲到、早退、缺勤、請假均按不同情況分等考核。
7、計劃、總結要按時(shí)完成上交。
8、學(xué)校交辦的其它工作應按要求及時(shí)完成。
9、班主任請假必須委托其他老師代為管理班務(wù)工作，落實(shí)責任并報告政教處。
班主任工作績(jì)效考核2
一、指導思想
為了進(jìn)一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平，現根據“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則，特制定本細則，中等職業(yè)學(xué)校班主任考評細則。
二、考核津貼說(shuō)明
1．每學(xué)年（10個(gè)月）班主任津貼按人均每月700元發(fā)放，績(jì)效考核包括：班級常規管理考核、班主任個(gè)人工作考核、班級工作實(shí)績(jì)考核。
2． 考核津貼構成：200元（在校3.5天的大專(zhuān)班為160）+基礎津貼+考核獎=平均700元。
3．本考核由學(xué)工處牽頭負責，會(huì )同相關(guān)部門(mén)，依據記下面的考核內容及細致，匯總考核，月末發(fā)放考核津貼。
三、考核內容及細則
�。ㄒ唬�、班級基礎津貼
基礎津貼=(A+B)*(1+C+D）+E+F
A：班級人數 B：住宿生數 C:班級系數 D:星級班主任系數 E:班主任職級津貼 F：西部學(xué)生津貼
班級系數：根據學(xué)校劃定的切分線(xiàn)及班級管理難度加系數（切分線(xiàn)、混合專(zhuān)業(yè)、中途接班各加0.1，中途換班主任加0.2，學(xué)生大面積調整當學(xué)期加0.2，班級學(xué)生數超53人的加0.1，超過(guò)58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。
星級班主任系數：對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數，考核總分排名前一半的計算完整的星級系數，其余的星級系數減半計算。
班主任職級津貼：高級50元、一級30元、二級20元，得分排名在前一半的，津貼翻倍。
西部學(xué)生津貼按每人5元計算
�。ǘ�、班主任每月工作量化考核細則
四、班主任中途撤換條例
1．班主任中途申請辭去班主任職務(wù)者，須提出書(shū)面申請，并由校長(cháng)室、學(xué)工處對其班級情況及個(gè)人情況進(jìn)行評審。如辭去班主任的`原因是受客觀(guān)不可抗力的影響（如嚴重疾病、突發(fā)變故，難以堅持工作），則學(xué)校將同意其辭呈，并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀(guān)原因，則視為中途撤換。對于管理非�；靵y的班級，校長(cháng)室和學(xué)工處將對其進(jìn)行評審，如確認屬班主任責任，將對其提出提醒，并限期整改。如限期內其工作態(tài)度和方法未有明顯改進(jìn)，則對其進(jìn)行撤換處理。
2.對于被中途撤換的班主任，在該班級擔任班主任的年限清零，并由學(xué)校安排其拜師并擔任副班主任至少一年。一年后，如果其主動(dòng)申請擔任班主任，則由校長(cháng)室、學(xué)工處酌情安排。
班主任工作績(jì)效考核3
第一條：愛(ài)崗敬業(yè)
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，遵守教育法規，做到"奉獻于事業(yè)，服務(wù)于學(xué)生"。(2分)
2、服從學(xué)校安排，認真、及時(shí)完成學(xué)校交給的各項工作、任務(wù)。(2分)
第二條：熱愛(ài)學(xué)生
3、無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象。(2分)
4、不侮辱學(xué)生人格，不損傷學(xué)生身心健康。(1分)
第三條：嚴謹治學(xué)
5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學(xué)無(wú)關(guān)的信息，上課時(shí)間不隨便接聽(tīng)電話(huà)，嚴禁在工作日中餐飲酒。(2分)
第四條：團結協(xié)作
6、尊重同事與領(lǐng)導，互相幫助，互相關(guān)心，團結友愛(ài)，不吵架、罵人。(1分)
7、不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，背后不議論同事，不搬弄是非。(1分)
第五條：尊重家長(cháng)
8、樹(shù)立與家長(cháng)平等地位的意識，尊重家長(cháng)，不訓斥家長(cháng)，對家長(cháng)切忌語(yǔ)言粗魯(1分)
9、及時(shí)做好家校聯(lián)系工作，主動(dòng)上門(mén)做好家訪(fǎng)工作，不隨意叫家長(cháng)到學(xué)校。(1分)
第六條：遵紀守法
10、遵守國家法律、法規，遵守教師職業(yè)道德。(1分)
11、不做有損學(xué)校形象、教師形象的事，不向家長(cháng)及學(xué)生索要財物等。(2分)
第七條：遵守公德
12、樹(shù)立東甸子小學(xué)教職工的良好形象。(1分)
13、衣著(zhù)整潔大方，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹，不穿背心、拖鞋，不在公共場(chǎng)所吸煙。(1分)
14、要愛(ài)護公物，損壞公物要賠償。(1分)
15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)
第八條：安全工作
16、教學(xué)活動(dòng)一定遵循教育規律，不違背兒童的生理特點(diǎn)，避免發(fā)生傷害事故。
17、加強教學(xué)管理，對學(xué)生進(jìn)行必要的`安全教育
具有下列情形之一，教師師德考核將一票否決：
1、玩忽職守，發(fā)生重大安全事故，受到上級通報批評的。
2、違法亂紀，在社會(huì )上造成極大影響的。
說(shuō)明：
1、細則內容違反一次扣一次，直到扣完為止
2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格
3、扣分累計達20分及以上者本學(xué)期年度考核定為基本合格與不合格。
4、無(wú)故曠工
考核采取教師互評、學(xué)生評議、隨時(shí)考評、家長(cháng)評議等方式。
班主任工作績(jì)效考核4
一、指導思想
為進(jìn)一步貫徹中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作的意見(jiàn)》和《蘇州市規范中小學(xué)班主任和加強班主任隊伍建設若干基本要求》的文件精神，加強我校班主任隊伍建設，強化班級管理，調動(dòng)并發(fā)揮廣大班主任工作積極性，全面開(kāi)展創(chuàng )建文明班級活動(dòng)，樹(shù)立開(kāi)發(fā)區高級中學(xué)的全新形象，特制定了班主任考核細則（試行）方案如下：
二、考核辦法
1、實(shí)行分年級考核，按重點(diǎn)班、普通班學(xué)生情況不同
按1：1.1計算總分。
2、凡由學(xué)生進(jìn)行檢查評分的，均由不同年級的學(xué)生相
互檢查評分。
三、考核具體內容及方法
1、衛生分為教室衛生與包干區衛生兩塊，由各班勞動(dòng)委員每天中午檢查打分，高一年級評出前4名，高二、高三年級評出前3名，分別在班級考核分中加6分；高一年級5-9名，高二、高三年級4-6名各加4分；以下名次各加2分。
2、出勤每天由門(mén)衛統計，遲到每人次扣0.5分。
3、胸卡進(jìn)�；蛐炔慌宕餍乜咳舜慰�0.5分，由值班老師及值班學(xué)生統計。
4、廣播操由團委組織學(xué)生評比，班主任不出操扣1分，每周評出高一年級前5名，高二、高三年級前4名，所加分數由每周做廣播操天數定，一周做5天廣播操則加5分，做4天的加4分，依次類(lèi)推。
5、班會(huì )課由德育處檢查，私自挪作他用的扣2分，每學(xué)期各班要進(jìn)行2次主題班會(huì )，凡主題班會(huì )有教案，并邀請德育處人員或德育處組織人員參加，并被認定有一定質(zhì)量的每次加5分（一學(xué)期超過(guò)兩次則不再加分）。
6、黑板報由德育處組織各班宣傳委員檢查評比，凡按規定的時(shí)間出版的加2分，每次評比出高一年級前5名，高二、高三年級前4名，各加5分。（見(jiàn)黑板報評比細則）
7、宿舍由德育處組織宿管人員、層長(cháng)和室長(cháng)檢查，每星期評出文明宿舍，并相應加分。
8、校產(chǎn)管理由總務(wù)處每月進(jìn)行校產(chǎn)統計，凡損壞學(xué)校財產(chǎn)的視程度不同扣2-5分。
9、處分通報批評扣3分，學(xué)校紀律處分每人次扣5分，發(fā)現違法犯罪者扣20分。
10、班主任會(huì )議準時(shí)參加班主任會(huì )議加2分，請假者不得分，遲到者扣1分，無(wú)故缺席扣2分。
11、班主任材料班主任所應交的材料，包括計劃、總結等，均在規定所交的當月考核加4分，總結缺交的在當月考核扣4分，其它應交材料缺交的扣3分。班主任手冊每逢雙周星期五上午交由德育處檢查，按時(shí)交的加1分。
四、獎勵
1、凡德育處參組織的各類(lèi)競賽，校級一、二、三等獎則分別加5、4、3分，昆山市級一、二、三等獎分別加7、6、5分，獲蘇州市級的.加10分，省級以上加15分。
2、班級學(xué)生中有典型的好人好事事跡的給予2-5分獎勵。
3、其他獲獎酌情加分。
五、扣分項目
1、校內騎車(chē)，一人次扣1分。
2、教學(xué)區、運動(dòng)區內使用小靈通、手機，一人次扣除1分。
3、教學(xué)區內吃零食，一人次扣除1分。
4、操場(chǎng)草坪養護期和其它綠化區內活動(dòng)，扣1分。
5、食堂內就餐時(shí)，插隊、托帶的一人次扣1分。
6、爬攔桿、圍墻扣2分。
7、亂扔雜物，一人次扣2分。
8、飯后餐盤(pán)沒(méi)放到指定位置扣1分。
9、夜自修不遵守紀律扣1分。
10、晴天不關(guān)燈或晚自習后不關(guān)燈扣2分。
11、其他違紀酌情扣分。
六、資金來(lái)源及發(fā)放方法
1、學(xué)校班主任津貼每月200元，其中100元作為班主任津貼每月發(fā)放，其余100元作為每月考核獎金。
2、每位班主任先設基本分20分。
3、先公布每位班主任每月的考核得分。
4、每月各年級獎金金額分別發(fā)100元乘以班級數，除以各年級班主任的考核累計考核得分，求出每分的分值，每分的分值乘以班主任個(gè)人考核得分即是班主任每月所得的獎金。
本細則解釋權在德育處，學(xué)校在優(yōu)秀班主任、校先進(jìn)、市先進(jìn)、先進(jìn)集體等的評選中將參考上述考核情況，本細則經(jīng)全體班主任會(huì )議表決通過(guò)后實(shí)施。
班主任工作績(jì)效考核5
【班主任績(jì)效量化考核標準】
為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用，充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化，并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績(jì)效工資發(fā)放等提供依據，特制定本考核標準。
一、考核辦法
班主任績(jì)效考核采取學(xué)�？荚u小組考核、任課學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)考評相結合。
二、考核內容
班主任績(jì)效考核分為班主任常規工作考核和班級工作成績(jì)考核兩部分。
�。ㄒ唬�40分）
�。�、制定本學(xué)期的班主任工作計劃，學(xué)期結束前能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結。（4分）
�。�、能認真組織好班會(huì )課和活動(dòng)課，每學(xué)期主題班會(huì )和活動(dòng)課不少于6次，要求有主題，有內容，有記錄。（3分）
�。�、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪(fǎng)，無(wú)法家訪(fǎng)可電訪(fǎng)，至少每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。學(xué)期末上交家訪(fǎng)登記卡或電話(huà)聯(lián)系冊。（5分）
�。�、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作，熟悉班級情況，注重培養良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。班干部會(huì )議每學(xué)期不少于４次，要求有會(huì )議記錄。（4分）。
�。�、能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的各項集體活動(dòng)。（3分）
�。�、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì )議或學(xué)習。（3分）
�。�、早讀跟班。（5分）
�。�、課間操或學(xué)生集會(huì )班主任必須到場(chǎng)。（5分）
�。�、認真及時(shí)填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。（3分）
10、按時(shí)完成學(xué)校布置的各項工作。（5分）
�。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽�(jì)考核內容（60分）
�。�、班級衛生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康，重視公共衛生安全工作，積極執行衛生防疫規定，杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。（10分）
�。�、加強常規管理，重視安全教育。在校內每發(fā)生一件安全事故處理及時(shí)。（10分）
�。�、加強學(xué)生課外活動(dòng)安排與指導，積極開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)內容豐富多樣、安全、有效。（5分）
�。�、加強班級財產(chǎn)管理，措施到位。（5分）
�。�、注重班容班貌，布置簡(jiǎn)潔、美觀(guān)，富有個(gè)性化，激勵用語(yǔ)規范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化。(5分)
�。�、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現象班主任要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。（5分）
�。�、撰寫(xiě)班級管理或德育論文。(2分)
�。�、班級學(xué)生團體在校級以上的活動(dòng)中獲獎。(3分)
�。�、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)
10、班級內學(xué)生代表對班級工作綜合評議（發(fā)放表格、隨機抽取班級內學(xué)生）。(5分)
三、班主任績(jì)效考核結果使用
班主任津貼按績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（76～89分）、合格（60～75）和不合格（59以下）四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼，良好等次發(fā)放90%班主任津貼，合格等次發(fā)放80%班主任津貼，不合格等次不發(fā)放班主任津貼。
【班主任績(jì)效量化考核標準】
班主任績(jì)效考核共計100分。
1.履行職責20分；工作量20分；常規管理30分；學(xué)習效果30分；
2.班主任年度績(jì)效考核得分=上期班主任績(jì)效考核得分×40%+下期班主任績(jì)效考核得分×60%+獎勵得分；
3.班主任績(jì)效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數；
4.分值系數=全校班主任的績(jì)效總額÷全校班主任考核總得分。
一、履行職責（20分）
1.按學(xué)校要求在早自習、課間操、午間、課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導、組織與管理，不遲到和無(wú)故缺席。（5分）
2.按時(shí)參加班主任會(huì )（1分）
3.班會(huì )課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育，不挪作它用。（2分）
4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。（2分）
5.按時(shí)上交資料、表格、計劃和總結。（2分）
6.組織學(xué)生參與文體活動(dòng)（3分）
7.打掃清潔衛生，保持環(huán)境整潔（4分）
8.完成上級或學(xué)校下達的臨時(shí)性任務(wù)（1分）
二、工作量（20分）
借讀班人數54人、對口班人數48人視為滿(mǎn)工作量，每增減一個(gè)人，增減0.2分。
三、常規管理（30分）
1.堅持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針（2分）
2.做學(xué)生思想工作方法得當，有明顯的效果（2分）
3.有完善的班級管理制度和班委會(huì )（2分）
4.教育思想端正，不歧視差生，控流工作做得好（2分）
5.對學(xué)生的操行評分，學(xué)年末作出操行鑒定和評語(yǔ)（1分）
6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團結互助（3分）
7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習、考風(fēng)端正（3分）
四、學(xué)習效果（30分）
1.借讀班按學(xué)校的考核目標，完成委屬指標和聯(lián)招指標，各計5分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。
2.對口班按學(xué)校的考核目標，完成聯(lián)招指標，計10分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。
3.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科人平得分相加，除以班級數，得到人平分的平均分，將班級的人平分除以人平分的平均分，再乘以10，得到每個(gè)班的人平考核得分。
4.將同類(lèi)型班級的.統考學(xué)科的優(yōu)生率相加，除以班級數，得到班平優(yōu)生率，將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率，再乘以5，得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。
5.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的及格率相加，除以班級數，得到班平及格率，將班級的及格率除以班平及格率，再乘以5，得到每個(gè)班的及格率得分。
五、獎勵得分
1.班級或學(xué)生在各類(lèi)活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認可的獎勵，國家級一、二、三等獎分別按3，2，1分記；市級一、二、三等獎分別按1，0.8，0.6分記；區級一、二、三等獎分別按0.6，0.4，0.2分記；校級一、二、三等獎分別按0.2，0.1，0.05分記，個(gè)人獲獎?wù)郯胗洝?/p>
2.班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎勵同上計分。
3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計分。
班主任工作績(jì)效考核6
班主任是學(xué)生工作隊伍的重要組成部分，是學(xué)生工作領(lǐng)導小組派往各學(xué)生班負責全面管理和教育的干部，為便于管理，提高效率，特制定如下規定：
1.實(shí)行班主任責任制。由班主任全面負責所負責班級學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。
2.抓好班風(fēng)建設。以學(xué)風(fēng)建設為核心，通過(guò)組織各種集體活動(dòng)，充分調動(dòng)全體學(xué)生的積極性，爭創(chuàng )"良好學(xué)風(fēng)班"、"文明班級"和"先進(jìn)團支部"。
3.抓好班級學(xué)生干部隊伍建設。認真選拔、培訓學(xué)生干部，指導他們創(chuàng )造性開(kāi)展班級工作。負責向學(xué)校推薦優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生，向學(xué)生團委推薦優(yōu)秀團員參加黨校學(xué)習，確定入黨積極分子。
4.做好學(xué)生思想政治教育工作。要通過(guò)兩課教學(xué)、班團活動(dòng)做好學(xué)生日常管理工作;要經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂等學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，全面了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。注意建立暢通的信息溝通渠道，重大突發(fā)事件必須及時(shí)處理，并在四小時(shí)內向學(xué)校相關(guān)部門(mén)報告。
5.抓好學(xué)生日常管理工作。綜合測評、評先評優(yōu)，學(xué)生獎貸學(xué)金評定，困難補助評定與發(fā)放，組織勤工儉學(xué)、社會(huì )實(shí)踐等，并且要按規定保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極協(xié)助學(xué)校做好違紀學(xué)生的.處理，以及處理后的思想工作。
6.按學(xué)校規定組織檢查查學(xué)生上課、出操、出勤等情況。
7.重要活動(dòng)、重大事件和突發(fā)事件必須到場(chǎng)。
8.經(jīng)常與任課老師交流本班學(xué)生情況，實(shí)現班主任工作與教學(xué)的有機結合。
9.日常工作做到"五個(gè)有"：即工作有筆記，會(huì )議有記錄，期初有計劃，期末有總結，考核有書(shū)面材料。
10.抓好"十類(lèi)重點(diǎn)學(xué)生"，建立重點(diǎn)學(xué)生檔案。對學(xué)優(yōu)生，學(xué)生干部，有專(zhuān)項特長(cháng)學(xué)生的基本情況要做到心中有數，注意發(fā)揮他們的示范教育作用;對貧困生，有心理障礙學(xué)生，受學(xué)業(yè)警示學(xué)生，受處分學(xué)生，留級生要特別關(guān)注，定期與他們談話(huà)，進(jìn)行必要的心理疏導和學(xué)習、生活指導，制定幫扶措施。
11.按時(shí)參加班主任會(huì )議，學(xué)生工作會(huì )議，班主任培訓等。
12.完成學(xué)校各部門(mén)交給的其他工作。
班主任工作績(jì)效考核7
為進(jìn)一步完善我校班主任績(jì)效考核體系，加強對班主任工作的指導、管理和考核，根據國家和省、市有關(guān)要求，特制定本考核方案。
一、考核目的
全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績(jì)，引導和促使班主任認真履行工作職責，發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導作用�？己私Y果作為班主任老師續聘、獎懲及績(jì)效工資中班主任津貼發(fā)放的依據。
二、考核方式
每月考核一次，一類(lèi)班級以100分為基礎分，二類(lèi)班級每月以103分為基礎分，三類(lèi)班級每月以106分為基礎分。按月累計班級文明分，每年級前2名為一等，發(fā)放班主任津貼200元；3-5名為二等，發(fā)放津貼100元；
三、考核細則
1．未在規定時(shí)間內上交計劃、總結或學(xué)校布置的各項材料，每項扣5分。
2．每月檢查一次《班主任手冊》，沒(méi)有正常使用和填寫(xiě)的扣2分。
3．沒(méi)有按時(shí)上好班會(huì )課的每節扣2分。
4．不接受各項臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。
5．未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作的扣5分。
6．未在規定時(shí)間內制定班規和綜合素質(zhì)評估方案的扣5分。
7．沒(méi)有進(jìn)行教室布置的扣2分。
8．檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。
9．教室和清潔區衛生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛生環(huán)境的每人次扣2分。
10．學(xué)生遲到一人次扣1分，未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.
5分。
11．班級財務(wù)每月檢查一次，有公物損壞情況視情節每次扣2-10分（總務(wù)處查）并進(jìn)行賠償。
12．學(xué)生認真對待考試，有舞弊行為的每人次扣2分。
13．對教室和宿舍中存在的安全隱患未及時(shí)排除或上報的扣2分，出現安全事故不及時(shí)報告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒(méi)及時(shí)通知家長(cháng)和學(xué)校的每次扣2分，如出現重大安全事故，造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現重大安全事故，扣除當月班主任費。
14．有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰，變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。
15．認真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項集體活動(dòng)，如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗，班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。
16．不做和不認真做兩操的每人次扣0.
5分。
17．認真參加班主任例會(huì )并做好記錄，遲到或無(wú)記錄的每次扣2分，無(wú)故缺席的扣5分。
18．自習課秩序混亂的每次扣2分。
19.組織學(xué)生在校用餐人數不足50﹪的扣5分。
20.學(xué)校其它各項制度規定的細則均為考核參照的.標準。
四、獎勵加分
1．班級學(xué)生團體比賽校級一、二、三等獎分別計5、4、3分，市級一、二、三等獎分別為7、6、5分，省級9、8、7分（個(gè)人以半折算，不累計計算）。
2．班級學(xué)生校內、校外突出好人好事加1-5分。
3．班級學(xué)生積極參加學(xué)�；顒�(dòng)，如捐款、捐物等方面表現突出（全校前五名）加1-5分。
4．班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項比賽、競賽及論文等方面獲獎加分參照第一條。
5．以大局為重，積極服從學(xué)校的工作安排并取得一定工作業(yè)績(jì)加1-5分。
6．每周評為文明班加2分，主持升旗儀式加3分。
7．經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。
8．組織學(xué)生中午在校用餐人數達到100﹪的加10分，達到90﹪的加8分，達到80﹪的加6分，達到70﹪的加5分。
五、有下列行為者，扣除當月班主任津貼，不參與年度評優(yōu)
1.經(jīng)查實(shí)有亂收費行為的。
2.學(xué)校布置各項收費不及時(shí)上交私自挪用的。
3.未經(jīng)學(xué)校批準私自接收學(xué)生進(jìn)班的。
六、學(xué)期結束評優(yōu)一、二類(lèi)班級和三類(lèi)班級按比例分配名額，按班級積分，從高到低，同時(shí)參考班級文化成績(jì)、參照班主任7：40前到校情況統計進(jìn)行評定。
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