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六種類(lèi)型員工的激勵技巧

發(fā)布時(shí)間:2017-01-22編輯:weian

  一、獨立思考型:給予相對的權利

  獨立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng )業(yè),這類(lèi)人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規章制度,不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動(dòng),厭惡在別人的管束下工作。

  二、型:提供彈性的工作時(shí)空

  生活設計型員工信奉的格言是:“工作是為了更好地生活。”生活設計型員工希望擁有彈性的工作時(shí)空,希望能理想地平衡工作與家庭的關(guān)系。他們往往通過(guò)努力工作來(lái)獲取報酬,以便獲得足夠的時(shí)間與財力去享受或安排自己的生活。

  三、個(gè)體發(fā)展型:創(chuàng )造理想的鍛煉機會(huì )

  個(gè)體發(fā)展型員工的格言是:“我因學(xué)習而快樂(lè )。”個(gè)體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時(shí),往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無(wú)疑問(wèn),這些人并不是天生的冒險家。但是,如果工作能提供鍛煉提高的機會(huì ),他們就有可能采取冒險行動(dòng)。

  四、雄心勃勃型:增加相應的工作責任

  雄心勃勃型員工的格言是:“我要不斷超越并愿付出相應代價(jià)。”雄心勃勃型員工最關(guān)心的是自己的地位、特權、發(fā)展機會(huì )。當他們不得不沿著(zhù)階梯緩慢前進(jìn)時(shí),有可能同時(shí)轉到另一領(lǐng)域來(lái)增加自己所承擔的責任,以此來(lái)獲得滿(mǎn)足感。

  五、返璞歸真型:調整個(gè)人的奮斗目標

  返璞歸真型員工的格言是:“我就是我,我要成為我自己。”返璞歸真型員工不愿放棄自己的個(gè)性,也不愿為了遵從規則而失去放飛個(gè)性的機會(huì )。他們富有創(chuàng )造力,但當管理者要求他們必須服從眾多的規章時(shí),就會(huì )發(fā)現他們很難管理。

  六、團隊合作型:營(yíng)造融洽的合作氣氛

  團隊合作型員工的格言是:“我需要與人合作,我是團隊中的一員。”團隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來(lái)說(shuō),與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認為,與人合作是工作中最重要的一部分,所以對于這類(lèi)員工的員工激勵就應該多體現團隊精神。

  一個(gè)好的員工激勵方法,關(guān)鍵在于員工,你只有找準員工真正需要的,然后再對癥下藥,那么你的方式才可能有效,否則就像竹籃打水一場(chǎng)空。