績(jì)效考核評估表

　　員工姓名 所在崗位

　　所在部門(mén) 評估區間 年 月 ∽ 年 月

　　評價(jià)尺度及分數 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)

　　評估項目 標準與要求 評分 權重

　　自我

　　評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理

　　評分 本欄 平均分

　　工作業(yè)績(jì)

　　1.工作目標達成性(人均產(chǎn)能目標、管理目標) 4

　　2.生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài))

　　3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良

　　4.團隊的穩定性，工作運轉順暢，屬下人員紀律性

　　5.6S管理、ISO執行情況、制度落實(shí)狀況

　　工作技能

　　1.業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 2

　　2.組織與領(lǐng)導的能力

　　3.溝通與協(xié)調的能力

　　4.開(kāi)拓與創(chuàng )新的能力

　　5.執行與貫徹的能力

　　工作素質(zhì)

　　1.任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù) 2

　　2.工作努力，份內工作非常完善

　　3.責任心強，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用

　　4.職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護公司形象

　　5.工作的責任感與對公司的奉獻精神

　　工作態(tài)度

　　1.服從工作安排，勤勉、誠懇，

　　2.團結協(xié)作，團隊意識

　　3.守時(shí)守規，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極

　　4.不浪費時(shí)間，不畏勞苦，無(wú)怨言

　　5.工作精神面貌：是否樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取

　　考評人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理：

　　評估得分 工作業(yè)績(jì)平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分

　　出勤及獎懲

　　(由人事提供信息) Ⅰ.出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分

　�、�.處罰：罰款/警告 次×1 +小過(guò) 次×3 +大過(guò) 次×9 = 分

　�、�.獎勵：表?yè)P 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分

　　總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分

　　級別劃分 A級(超過(guò)標準或達標/優(yōu)秀或良好)：90~100分;

　　B級(基本達到標準要求/一般)：80~89分;

　　C級(接近標準要求或相差不多/合格)：70~79分;

　　D級(遠低于要求標準/差、需改進(jìn))：69分以下