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崗位責任制

發(fā)布時(shí)間:2017-04-29編輯:lqy

  崗位責任制是指根據辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規定其職責、權限,并按照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。

  實(shí)行崗位責任制,有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責任落實(shí)到人,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒(méi)事干,有事又沒(méi)人干的局面,避免苦樂(lè )不均現象的發(fā)生。

  原則

  實(shí)施崗位責任制必須強調以下幾個(gè)原則。

 、挪拍芘c崗位相統一的原則

  就是根據企業(yè)人員的不同才能及特長(cháng),分配與之相適應的崗位。企業(yè)由若干人員和不同崗位組成,每個(gè)成員的個(gè)體素質(zhì)條件差異有時(shí)很大,這就要求充分考慮各種因素,在實(shí)際工作需要中,調整人員,量才授職,揚長(cháng)避短,才能人盡其才,也使每個(gè)崗位上的工作卓有成效。

 、坡氊熍c權利相統一的原則

  職、責、權、利四項是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素,責任到人,就必須權力到人,并使之與實(shí)際利益密切聯(lián)系,體現分配原則。有責任無(wú)權力,難以取得工作成效;有權力無(wú)責任,將導致濫用權力。因此,建立崗位責任制,必須使企業(yè)中的每一個(gè)成員都有明確的職務(wù)、權力和相適應的利益享受。

 、强己伺c獎懲相一致的原則

  崗位責任制的建立,提供了企業(yè)員工考核的基本依據,而考核必須作為獎懲的基本依據,這樣才能使兩者相一致,論功行賞,依過(guò)處罰,崗位責任制就能起到鼓勵先進(jìn),激勵后進(jìn),提高工作效率的作用。這樣的崗位責任制才能真正發(fā)揮作用。

  實(shí)施

  明確規定各種工作崗位的職能及其責任并予嚴格執行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內容、數量和質(zhì)量,應承擔的責任等,以保證各項業(yè)務(wù)活動(dòng)能有秩序地進(jìn)行。有領(lǐng)導干部崗位責任制、技術(shù)人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。

  一、為提高管理效能,增強公共行政和公共服務(wù)的整體性,堅持依法行政,建立健全崗位責任制,規范工作行為和工作程序,充分發(fā)揮機關(guān)(單位)的基本職能和運行職能制定本制度。

  二、實(shí)行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱(chēng),責任一致、責任分明,任務(wù)清楚、要求明確,便于考核的原則。

  三、實(shí)行崗位責任制的主要內容是對機關(guān)(單位)的總體職責,各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質(zhì)量及完成的程序、標準和時(shí)限,應有的權力和應負的責任等作出明確規定。

  (一)本機關(guān)(單位)的總體職能;

  (二)內設科室的主要職責;

  (三)具體崗位的設置及其職責;

  (四)具體崗位崗責任人。

  四、實(shí)行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實(shí)到具體的工作目標責任之中,保證崗位責任制的切實(shí)落實(shí)。

  五、崗位責任要按規定進(jìn)行公示,自覺(jué)接受人民群眾監督。

  六、崗位責任制履行情況要納入效能考評內容,不斷強化科室、崗位責任意識,提高依法行政的自覺(jué)性。

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