生產(chǎn)主管崗位職責匯編15篇

　　在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、負責組織生產(chǎn)線(xiàn)，按照企業(yè)目標要求，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設置生產(chǎn)管理系統，負責建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門(mén)各項指標的完成，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；及時(shí)對生產(chǎn)異常給合理對策；參與生產(chǎn)工藝流程設計，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　4、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作，監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　5、制定生產(chǎn)系統優(yōu)化運行的方案，及時(shí)有效地調節企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內外的各種關(guān)系；

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

　　7、負責ISO/TS16949和5S在部門(mén)內部的有效運行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負責產(chǎn)品的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。

　　9、負責部門(mén)內部管理工作及各類(lèi)報表的'審核。

　　10、負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和交流。

　　11、負責指導下級的工作，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1．生產(chǎn)任務(wù)分配：

　�。�1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會(huì )；

　�。�2）總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì )議。

　　2．生產(chǎn)現場(chǎng)指揮：

　�。�1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2）監督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查；

　�。�3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　�。�4）搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　3．班組物料控制：

　�。�1）負責對本班內原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；

　�。�3）對班中內產(chǎn)成品的.入庫情況進(jìn)行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：

　�。�1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執行公司戰略，依據生產(chǎn)部的年度目標，完善生產(chǎn)管理系統，全面負責生產(chǎn)車(chē)間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

　　2、負責員工工作效率的'提高

　　3、負責產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數據進(jìn)行采集、記錄、反饋；統計車(chē)間報表并進(jìn)行反饋。

　　4、負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S"；

　　5、負責車(chē)間人員具體學(xué)習成長(cháng)方案的設計

　　6、負責完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規范，督促車(chē)間員工遵守執行

　　7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　一、分管指揮部的安全生產(chǎn)工作，履行指揮長(cháng)委托的'相應職責；

　　二、組織制定實(shí)施指揮部的年度安全工作規劃，組織安全生產(chǎn)方案的審定；

　　三、組織較大事故的調查處理，參與重大事故的調查處理；

　　四、組織每月的安全大檢查及月例會(huì )；

　　五、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責；

　　六、協(xié)調與地方、業(yè)主、對口部門(mén)的安全工作。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、根據公司生產(chǎn)訂單，組織部門(mén)成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具(設備)制造任務(wù)。

　　2、審定模具計劃工時(shí)成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。

　　3、完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規定，指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。

　　4、對下屬進(jìn)行員工培養培訓、監督、激勵和考核。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間組長(cháng)的.任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織產(chǎn)線(xiàn)試生產(chǎn);

　　4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;

　　5、負責主持車(chē)間的全面工作，產(chǎn)線(xiàn)異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長(cháng)的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　職位描述：

　　噴涂/鈑金車(chē)間：

　　1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設備管理；

　　2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對噴涂/鈑金車(chē)間人員、設備各項生產(chǎn)安全指標負責任；

　　4、承上啟下。

　　職位要求：

　　噴涂/鈑金：

　　1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；

　　2、噴涂：機械、機電一體化專(zhuān)業(yè)為優(yōu)；

　　鈑金：機械、磨具類(lèi)專(zhuān)業(yè)為優(yōu)；

　　3、性格活潑、開(kāi)朗，具備一定的專(zhuān)業(yè)知識及具備一定的`抗壓能力；

　　4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

　　鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

　　5、為人本分、老實(shí)，能夠聽(tīng)從上級安排。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。

　　2．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過(guò)程管理：

　�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現場(chǎng)管理：

　�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；

　�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；

　�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5．車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6．車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統計分析車(chē)間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車(chē)間員工管理：

　�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　班長(cháng)崗位職責

　　1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會(huì )；

　�。�2）總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì )議。

　　2．生產(chǎn)現場(chǎng)指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2）監督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查；

　�。�3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　�。�4）搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　3．班組物料控制：（1）負責對本班內原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；

　�。�3）對班中內產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：（1）負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)部員工崗位職責

　　1．認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　2．嚴格按工藝規程進(jìn)行操作。

　　3．嚴格執行安全規程進(jìn)行操作。

　　4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養和報修工作。

　　6．發(fā)現問(wèn)題，按程序處理、上報。

　　7．負責工作現場(chǎng)的清潔衛生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．積極參加培訓活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

　　10．完成班長(cháng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復命。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、熟悉在制品的`所有工藝流程，按車(chē)間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線(xiàn)產(chǎn)品投入產(chǎn)出數負責，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標準為依據，指導生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

　　3、根據公司的核心價(jià)值觀(guān)理念，對公司員工進(jìn)行規范管理;負責對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規章制度的培訓

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標和計劃；車(chē)間工人用人計劃、統籌、安排

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購,來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的`執行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監督,協(xié)調。

　　6、部門(mén)人員業(yè)務(wù)培訓、

　　1、對生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負責，協(xié)調解決生產(chǎn)各環(huán)節問(wèn)題；

　　2、負責規劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監督實(shí)施；

　　3、負責生產(chǎn)中心的團隊建設和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標準體系，監控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的.合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針。政策，對本車(chē)間的'安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原。輔材料和消耗。

　　四、抓好本車(chē)間生產(chǎn)工的思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

　　六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1·質(zhì)量控制

　　1）掌握市場(chǎng)行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進(jìn)行原料采購申請，監督廠(chǎng)部檢驗員，負責原料的質(zhì)量及數量檢驗；

　　2）根據生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監督質(zhì)量檢驗員進(jìn)行外購件的數量及質(zhì)量檢驗；

　　3）監督班組長(cháng)對生產(chǎn)批次進(jìn)行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時(shí)監督執行生產(chǎn)工藝調整程序，降低投訴量；

　　4）日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表；

　　5）100%執行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方；

　　2·成本控制

　　1）審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表，按計劃批次領(lǐng)用，加強控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術(shù)文件，控制生產(chǎn)成本；

　　2）對產(chǎn)品的一次合格率進(jìn)行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實(shí)情況；

　　3）統計每臺設備的`開(kāi)工率并分析原因，組織設備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設備的開(kāi)工率；

　　4）統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進(jìn)提高合格率；

　　5）合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時(shí)間，錯開(kāi)用電高峰期；

　　3·設備管理

　　1）負責本車(chē)間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標；

　　2）制定備品的采購需求計劃，達成采購實(shí)施率；

　　3）在確保生產(chǎn)計劃能按時(shí)完成的前提下，組織對設備日常維護及保養；

　　4）配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算；

　　5）完善/執行每臺設備的操作流程指導書(shū)，確保每一個(gè)操作員100%按照操作流程進(jìn)行操作；

　　4·安全管理

　　1）負責本車(chē)間的生產(chǎn)安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進(jìn)行安全檢查，提交安全巡查記錄；

　　2）配合HSE做好潛在安全管理，預防發(fā)生安全事故，確保無(wú)重大安全事故

　　3）組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜；

　　5·現場(chǎng)5S推進(jìn)

　　1）根據公司的5S推進(jìn)要求，制定本工段的5S推進(jìn)和改善計劃，并持續執行；

　　2）對下屬團隊進(jìn)行5S考核；

　　6·人員管理

　　1）監督執行車(chē)間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法；

　　2）確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場(chǎng)技能操作培訓、安全培訓等；

　　7·其他：部門(mén)領(lǐng)導安排的其他事項

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下：

　　1、根據總公司的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料；

　　2、嚴格執行公司的材料領(lǐng)用制度，嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行；

　　4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；

　　5、加強生產(chǎn)部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；

　　6、定期對生產(chǎn)部設備進(jìn)行保養，并建立設備保養卡和記錄表；

　　7、合理組織安排新產(chǎn)品的`試產(chǎn)工作；

　　8、生產(chǎn)主管每日須召開(kāi)開(kāi)班前例會(huì )，合理安排當日生產(chǎn)任務(wù)；

　　9、生產(chǎn)主管?chē)栏癜凑崭黜椧幷轮贫群妥鳂I(yè)規程要求部下，并帶頭遵照執行；

　　10、生產(chǎn)主管按照現場(chǎng)管理要求，對生產(chǎn)現場(chǎng)5S、操作手法、質(zhì)量、衛生等做好監督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，減少停機時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　11、生產(chǎn)主管合理分配安排監督各拉長(cháng)工作；

　　12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使用設備；

　　13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項指標得以完成；

　　14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議；

　　15、對生產(chǎn)中各項數據（生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤

　　記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產(chǎn)數據并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結與建議，定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續的現場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

　　16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實(shí)施；

　　17、負責完成上級交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1.負責統疇安排達成每日生產(chǎn)計劃，物料領(lǐng)用的數量、質(zhì)量核對，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.負責生產(chǎn)現場(chǎng)監控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　3.負責車(chē)間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;

　　4.負責安全生產(chǎn)的預防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓;

　　5.部門(mén)5S工作推動(dòng)執行;

　　6.結合公司發(fā)展戰略，進(jìn)行部門(mén)組織架構的.搭建，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展人才梯隊的建設;

　　7.部門(mén)人員績(jì)效設定與部門(mén)績(jì)效實(shí)施管理;

　　8.部門(mén)人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。

　　9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;

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