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項目部崗位職責怎么寫(xiě)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的項目部崗位職責怎么寫(xiě),歡迎大家分享。

項目部崗位職責怎么寫(xiě)1
1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀(guān)指導整合團隊,建立高效的管理系統,制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制
3.根據工程項目的.工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制,確保目標實(shí)現
4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進(jìn)行考核,對片區對口單位進(jìn)行監督、考核,使工程項目有序進(jìn)展
7.對工程項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的,有管理效能的專(zhuān)業(yè)管理團隊
項目部崗位職責怎么寫(xiě)2
一、執行基本建設方針政策、程序,遵守各項法律、法規。
二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責。
三、建立健全目標責任制,分工明確各負其責。
四、審核監理規劃,監理細則,不定期檢查監理內業(yè)資料,審閱監理月報。
五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認真審批開(kāi)工、停工、復工、竣工驗收等手續。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監理公司的資質(zhì),監理工程師的要件。
八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評定和評比。
九、負責處理各種設計變更的手續的簽發(fā)。負責施工現場(chǎng)各配套工程的'進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門(mén)管理工作,調動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng )造性、發(fā)揮團隊精
項目部崗位職責怎么寫(xiě)3
1、負責基建集團整體財務(wù)規劃及戰略支持;
2、組織建立和完善基建集團的財務(wù)管理體系、管理制度及流程體系;
3、參與投資項目的可研、合同談判;
4、組織實(shí)施項目建設及運營(yíng)期財務(wù)管理(各子公司);
5、組織財務(wù)團隊為經(jīng)營(yíng)班子提供月度財務(wù)報告及經(jīng)營(yíng)分析支持;
6、組織集團內成本費用管控、稅務(wù)策劃相關(guān)工作;
7、組織集團的預算、決算工作及其審核。
8、組織對集團的'存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行管理或監管。
9、協(xié)助控股集團財務(wù)總監做好基建集團的團隊建設工作。
10、完成基建集團總經(jīng)理和控股集團財務(wù)總監臨時(shí)交辦的任務(wù)。
項目部崗位職責怎么寫(xiě)4
。1)工程項目開(kāi)工前,按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結合所管轄工程項目的實(shí)際情況、施工合同、建設和監理(咨詢(xún))單位的要求,配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系,建立完善各項施工技術(shù)管理制度,明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責,對本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對項目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
。2)配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯(lián)絡(luò )機制,配齊工程施工所需的技術(shù)標準和規范,并正確使用和管理。
。3)組織、參加審核設計文件和圖紙,組織專(zhuān)業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。
。4)參加施工調查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調查報告的.編制。
。5)負責工程交接樁工作,組織全線(xiàn)貫通復測、控制測量、加密樁以及中線(xiàn)、水平測量工作。
。6)組織、參與編制本工程項目實(shí)施性施工組織設計和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報審批;組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書(shū)。
。7)根據批復的&39;實(shí)施性施工組織設計,組織、參與現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統的學(xué)習和交底,監督、檢查施工組織設計實(shí)施情況。
。8)掌握各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現場(chǎng)勞動(dòng)力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
。9)組織、參與項目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結資料;組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
。10)負責組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作,負責組織辦理竣工資料移交事宜。
。11)參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
。12)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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