生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責[必備]
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家分享。
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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責1
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的'消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責2
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產(chǎn)組織，人員調度安排。
2、對產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場(chǎng)管理工作。
5、對設備進(jìn)行日常維護，杜絕安全事故的`發(fā)生。
6、負責組織編制各類(lèi)統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責3
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠(chǎng)內加工;
2.依據訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節確保不出現質(zhì)量等事故問(wèn)題不出現因包裝引發(fā)的'交期滯延;
3.負責對來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時(shí)間、節約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;
5.負責外協(xié)工廠(chǎng)的甄選及管理跟進(jìn)工作;
6.領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責4
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的'安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責5
1.車(chē)間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本車(chē)間全面管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的___責任者。
2、嚴格執行并落實(shí)公司各項規章制度，車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據計劃中心下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算；負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的'員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責6
1.負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6.負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責7
1、全面控制、協(xié)調本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、執行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責8
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。
2、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確。
5、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的`關(guān)系。
6、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責9
1、負責車(chē)間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負責車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責車(chē)間現場(chǎng)管理。
5、負責車(chē)間的.每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的準確性。
6、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間實(shí)施。
7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時(shí)準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車(chē)間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責10
1、負責生產(chǎn)技術(shù)指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點(diǎn)復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的.修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫(xiě)修訂工藝規程及崗位SOP等技術(shù)性文件。
5、負責車(chē)間工藝技術(shù)團隊建設提高車(chē)間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責11
1、負責xx生產(chǎn)線(xiàn)的全面管理工作；
2、負責組織內部會(huì )議，安排落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作；
3、負責生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行；
4、負責質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績(jì)效管理等；
6、負責安全、成本、現場(chǎng)5S改善、設備管理等；
7、對車(chē)間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進(jìn)行系統分析，并編制工作總結。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責12
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續優(yōu)化；
2、負責供應相關(guān)設備的技術(shù)維護和廠(chǎng)家支持的對接；
3、負責QS車(chē)間規范化生產(chǎn)和流程制定；
4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓課程制定和新人入崗培訓授課；
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；
7、淡季南京車(chē)間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責13
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責14
生產(chǎn)管理
1）組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
質(zhì)量控制
1）執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標的.達成。
3、貫徹落實(shí)公司人事、設備、安全、質(zhì)量等各項規章制度。
4、根據工票開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。
7、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績(jì)效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導交辦工作
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