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房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2023-06-27 12:17:24 崗位職責 我要投稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責,歡迎大家分享。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責1

  一、制定銷(xiāo)售管理制度,建設具有良好氛圍的銷(xiāo)售案場(chǎng),并督導置業(yè)顧問(wèn)做好每天的工作。

  二、配合營(yíng)銷(xiāo)總監和策劃師,制定銷(xiāo)售策略。及時(shí)反映銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況建議調整策略。

  三、參與制定價(jià)格,根據每套單位的具體特點(diǎn),做好性?xún)r(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎資料。

  四、參與制定促銷(xiāo)政策,促成每一單交易的達成,推動(dòng)銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。

  五、參與確定廣告推廣策略,根據銷(xiāo)售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

  六、積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì ),做好對項目的展示與宣傳。

  七、制作各種銷(xiāo)售統計用表格,做好每周、每月的銷(xiāo)售統計分析工作和每月客戶(hù)分析工作,并根據銷(xiāo)售情況及客戶(hù)資料對銷(xiāo)售進(jìn)程提出合理化建議。

  八、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓及學(xué)習考察。

  九、主持每周的銷(xiāo)售例會(huì ),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評估銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和工作表現,激勵銷(xiāo)售代表。

  十、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶(hù)談判,促成交易,確保獲得良好的'銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  十一、審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據,保證與客戶(hù)簽署的每一份合同、文件都準確無(wú)誤,保障公司利益。

  十二、解決現場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議。

  十三、做好和公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)作,為其他部門(mén)提供周到的服務(wù)。

  十四、催促客戶(hù)按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。

  十五、檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì )相關(guān)部門(mén),并及時(shí)解決問(wèn)題

  十六、評估置業(yè)顧問(wèn)工作表現并將情況及時(shí)上報營(yíng)銷(xiāo)總監,根據置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與工作表現建議各類(lèi)獎懲措施。

  十七、組織好樓盤(pán)現場(chǎng)的活動(dòng),使現場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。

  十八、組織好戶(hù)外展銷(xiāo)活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶(hù),擴大項目知名度,實(shí)現快速銷(xiāo)售。

  十九、做好銷(xiāo)售總監交給的其他工作

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責2

  負責溝通上下級及本部門(mén)與公司內外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,清除部門(mén)工作障礙,為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源,提高效率,保證銷(xiāo)售進(jìn)度;

  (1)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理推動(dòng)集團核心價(jià)值觀(guān)、戰略的貫徹和執行;

  (2)透過(guò)創(chuàng )造良好的推銷(xiāo)環(huán)境,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

  (3)根據公司要求,充分調動(dòng)銷(xiāo)售現場(chǎng)各員工的用心性,營(yíng)造部門(mén)內部團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的'良好的工作氛圍;

  (4)了解本部門(mén)每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢,幫忙員工認識到業(yè)務(wù)成長(cháng)過(guò)程中的障礙,培養員工個(gè)人發(fā)展潛力;

  (5)將部門(mén)工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

  (6)評定現場(chǎng)銷(xiāo)售人員的資信及其業(yè)績(jì)表現,并負責銷(xiāo)售人員的招聘、培訓、獎懲及調配。

  2、業(yè)務(wù)管理

  (1)參與前期項目策劃思路的確定;

  (2)根據公司整體經(jīng)營(yíng)目標,參與制定銷(xiāo)售計劃;

  (3)根據銷(xiāo)售計劃,參與制定和調整銷(xiāo)售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷(xiāo)售方案實(shí)施;

  (4)做好對銷(xiāo)售節奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷(xiāo)售現場(chǎng)日常管理工作;

  3、思考并制定現場(chǎng)銷(xiāo)售工作流程和標準,組織員工研究確定;

  4、將部門(mén)工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導實(shí)施。據此建立考核指標體系,并建立薪酬體系;

  5、督促員工加強學(xué)習,組織銷(xiāo)售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;

  6、負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

  7、負責溝通上下級及本部門(mén)與公司內外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,清除部門(mén)工作障礙,為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源,提高效率,保證銷(xiāo)售進(jìn)度;

  8、配合公司其他部門(mén)的工作,為其帶給市場(chǎng)預測、反饋及營(yíng)銷(xiāo)方面的支持;

  9、做好項目解釋?zhuān)F場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責3

  1、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;

  2、調整把控銷(xiāo)售預算,確保所轄項目的良性運作;

  3、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,負責方案執行及策略調整;

  4、負責所轄營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設和管理;

  5、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;

  6、管理銷(xiāo)售現場(chǎng),組織完成銷(xiāo)售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責4

  1、協(xié)助銷(xiāo)售助理做好銷(xiāo)售案場(chǎng)的日常管理工作。

  2、協(xié)助銷(xiāo)售助理完成銷(xiāo)售工作計劃、銷(xiāo)售目標及任務(wù)。

  3、嚴格執行銷(xiāo)售管理制度,指導、監督置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售工作。

  4、主動(dòng)協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)促進(jìn)成交。

  5、完成日?记、排班、人員調配工作。

  6、負責銷(xiāo)控,成交程序的管理,營(yíng)造現場(chǎng)的`銷(xiāo)售氣氛。

  7、處理客戶(hù)投訴。

  8、完成每日或定期向上級或策劃部提交的事項。

  9、監督置業(yè)顧問(wèn)當值工作的完成情況,及時(shí)向上反饋。

  10、主持案場(chǎng)例會(huì ),調動(dòng)人員的積極性。

  11、協(xié)調同事之間的糾紛、爭傭等,潤滑上下級之間和同事之間的關(guān)系,增加集體凝聚力。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責5

  崗位職責

  1、對公司下達的銷(xiāo)售指標擔負直接職責,工作上對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負責;

  2、將總銷(xiāo)售收入批標分解下達給本項目銷(xiāo)售部,督導其完成任務(wù);

  3、匯總上報項目階段性銷(xiāo)售總結報告;

  4、協(xié)助、指導項目現場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;

  5、協(xié)調本項目?jì)炔考氨静颗c其它部門(mén)之間的具體工作;

  6、負責本項目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓、考核工作;

  7、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作;

  8、特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

  9、負責項目所有銷(xiāo)售合同及補充協(xié)議的審核工作;

  10、安排、調動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;

  11、定期負責對銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)行調控;

  12、對現場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的.回款按月上報并及時(shí)抽查;

  13、負責匯總市場(chǎng)調研信息,準備把握項目經(jīng)營(yíng)方向,明確項目整體營(yíng)銷(xiāo)方案;

  14、參與項目廣告方案,并提出指導性推薦,跟蹤發(fā)布及效果分析;

  15、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認并調整項目營(yíng)銷(xiāo)方案;

  16、組織并參與相關(guān)人員對項目前期開(kāi)發(fā)的規劃、設計、戶(hù)型等提出推薦;

  17、指導銷(xiāo)售主管與客戶(hù)服務(wù)主管完成項目銷(xiāo)售任務(wù);

  18、定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議;

  19、對項目銷(xiāo)售員工的聘用有推薦權。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責6

  1、協(xié)助門(mén)店店長(cháng)管理門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)、員工培訓、專(zhuān)業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問(wèn)題處理

  2、接待顧客的咨詢(xún),了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。

  3、協(xié)助管理門(mén)店日常事務(wù),制定團隊業(yè)績(jì)以及個(gè)人業(yè)績(jì)達成方法措施

  4、陪同客戶(hù)看房,為符合意向的`客戶(hù)促成房地成買(mǎi)賣(mài)和租賃業(yè)務(wù)

  5、負責公司房源開(kāi)發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

  6、協(xié)助門(mén)店店長(cháng)負責門(mén)店成員業(yè)務(wù)進(jìn)展咨詢(xún)和協(xié)助工作

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責7

  1、對項目進(jìn)行全盤(pán)銷(xiāo)售管理;

  2、負責項目各項制度的制定和執行;

  3、制定項目年度、月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;

  4、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;

  5、負責銷(xiāo)售團隊的管理和激勵、考核;

  6、定期召開(kāi)項目各項會(huì )議,統籌、協(xié)調各方關(guān)系。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責8

  1.統籌各項目的整體工作;

  2.協(xié)調與其他部門(mén)的工作關(guān)系;

  3.完成各項目銷(xiāo)售目標、目標均價(jià)及銷(xiāo)售利潤率;

  4.及時(shí)向總經(jīng)理匯報有關(guān)項目的銷(xiāo)售情況,下月銷(xiāo)售計劃及各項目存在問(wèn)題的解決方案;

  5.負責各項目廣告方案的`策略及投放建議,把握每月廣告投放費用及比例;

  6.定期與項目有關(guān)人員開(kāi)會(huì )溝通,對項目銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,并確定銷(xiāo)售方向;

  7.及時(shí)了解各項目存在的各項問(wèn)題,匯報上級領(lǐng)導并指導解決;

  8.負責確認相關(guān)圖紙的相關(guān)方案、銷(xiāo)售資料;

  9.負責審核每月(周)的促銷(xiāo)計劃、每月廣告費用、每月報紙廣告稿件的審核。負責簽約部日常工作安排與管理,解決相關(guān)協(xié)調問(wèn)題及突發(fā)問(wèn)題;

  10.完成各級領(lǐng)導交代的其他工作內容。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責9

  1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程,擬定銷(xiāo)售計劃,執行并反饋;

  2、監督、匯報部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況;

  3、控制并管理部門(mén)的`整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

  4、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓,以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標;

  5、維護并開(kāi)拓客戶(hù)建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責10

  1、配合項目總監,制定銷(xiāo)售目標并協(xié)助項目總監報董事會(huì )審批,并根據銷(xiāo)售目標協(xié)助項目總制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略

  2、對公司下達的銷(xiāo)售指標擔負直接責任,工作上對項目總監負責

  3、并做好相應的指標分解,并下達項目銷(xiāo)售部

  4、銷(xiāo)售部人員管理、培訓、考核等工作

  5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結構建議等方案討論,并提出合理化建議。

  6、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;

  7、確保所轄項目的`良性運作;

  8、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;

  9、對所轄營(yíng)銷(xiāo)隊伍適時(shí)培訓;

  10、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;

  11、進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責11

  1、負責項目策略的制定、業(yè)務(wù)洽談、簽約及后續監督執行工作,

  2、負責制定部門(mén)各種管理規章制度、流程,

  3、負責監督部門(mén)內各種規章制度流程的順暢執行,

  4、負責客服工作,

  5、負責制定銷(xiāo)售培訓計劃,提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì),

  6、負責整理部門(mén)日報、周報、月報并上報總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén),

  7、負責部分重要客戶(hù)招商及銷(xiāo)售的洽談工作,

  8、銷(xiāo)售部會(huì )議的組織,部門(mén)人員工作的督導。

  9、負責本部門(mén)員工的'績(jì)效考核及晉升事宜

  10、部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責12

  1、根據公司戰略目標,制定所負責項目年度及分階段的銷(xiāo)售計劃,并根據執行情況進(jìn)行策略調整,完成公司下達的各項銷(xiāo)售任務(wù)指標;

  2、帶領(lǐng)團隊完成項目拓展和客戶(hù)洽談、把控銷(xiāo)售節奏、完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

  3、負責項目營(yíng)銷(xiāo)團隊管理及人員培養,為業(yè)務(wù)長(cháng)期發(fā)展提供持續的'人才供給。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責13

  1、制定年度銷(xiāo)售目標與任務(wù)分解。

  2、制定銷(xiāo)售部的運營(yíng)管理和工作程序。

  3、組織制定項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、組織項目市場(chǎng)調研、整體策劃,產(chǎn)品定位。

  5、完成集團制定的年度銷(xiāo)售目標。

  6、負責銷(xiāo)售團隊組建、培訓及管理。

  7、負責制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃、推廣并監督實(shí)。

  8、負責全程銷(xiāo)售及完成計劃目標。

  9、負責銷(xiāo)售部各項日常管理工作。

  10、根據全年營(yíng)銷(xiāo)目標分解,達成各項階段性銷(xiāo)售目標。

  11、負責銷(xiāo)售接待、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售支持、營(yíng)銷(xiāo)策劃等銷(xiāo)售部各項日常管理工作。

  12、做好銷(xiāo)售部各崗位傭金核算依據記錄及傭金核算報批工作。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責14

  職責:

  1、制定銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售預算;

  2、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;

  3、組建銷(xiāo)售隊伍,管理和培訓銷(xiāo)售人員;

  4、負責銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理;

  5、項目年度銷(xiāo)售目標和計劃的制定、審核、執行。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責15

  1、負責公司的經(jīng)營(yíng)管理,對公司業(yè)績(jì)和效率負責;

  (1)制定公司的階段性的目標,以及實(shí)現目標的計劃,并組織落實(shí);

  (2)分析業(yè)績(jì)指標達成的.過(guò)程數據,發(fā)現問(wèn)題,分析原因并實(shí)施改進(jìn)。

  2、指定年度,季度,月度銷(xiāo)售計劃,并帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售任務(wù);

  (1)負責公司的團隊建設,對團隊的戰斗力和人效負責;

  (2)公司的銷(xiāo)售團隊管理,做好公司人員的評估、培養、激勵、溝通及指導。

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