車(chē)間主任崗位職責集錦15篇
在我們平凡的日常里，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是組織考核的依據。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家分享。
車(chē)間主任崗位職責1
1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的'上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
車(chē)間主任崗位職責2
1、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;
2、負責項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標的實(shí)施;
3、廠(chǎng)內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車(chē)間管理水平等;
4、認真執行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
車(chē)間主任崗位職責3
1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車(chē)間的.崗位設置標準及人員編制;制定車(chē)間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據冷軋螺紋鋼車(chē)間技術(shù)要求，組織各崗位按時(shí)、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求根據冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準，并檢查實(shí)施情況
3.成本管控: 根據五金廠(chǎng)成本管控要求，對所有物料出、入庫進(jìn)行審核根據五金廠(chǎng)備件管理要求，按月提備件需求;
4.設備管理: 設備維護維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率,對員工現場(chǎng)操作培訓，提高員工的作業(yè)技能，宣導并培訓設備的保養和使用知識
車(chē)間主任崗位職責4
1。負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的`情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6。負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
車(chē)間主任崗位職責5
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行;
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規劃分配工作，執行工作規程規章;
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的`其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責6
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5，根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任崗位職責7
電氣車(chē)間主任崗位職責
1.車(chē)間主任受廠(chǎng)長(cháng)直接領(lǐng)導，負責本車(chē)間全面管理工作是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司廠(chǎng)部的各項規章制度，并以身作則率先垂危。
3.車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
4.依廠(chǎng)部下達的'生產(chǎn)計劃，組織領(lǐng)導車(chē)間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提交設備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強度。
6.始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7.抓好車(chē)間的文明衛生工作，做好員工的培訓工作，對員工有傳幫帶義務(wù)。
8.做事條理清楚，計劃性強，不得違章指揮，冒險指揮，杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責，做好與其他兄弟車(chē)間的溝通，協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、隨機任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責8
職責：
1、負責生產(chǎn)技術(shù)部日常運營(yíng)的工作計劃與安排。
2、負責生產(chǎn)任務(wù)與目標的.分解與落實(shí)。
3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行規劃安排及切實(shí)執行，按計劃生產(chǎn)安排。
4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（產(chǎn)量、質(zhì)量、效率）。
5、處理生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件，能協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等工作。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
任職要求：
1、機械、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
2、3年以上預制構件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗，了解7S管理、ISO質(zhì)量管理系統，運用QC手法進(jìn)行現場(chǎng)改善。
3、工做事嚴謹，上進(jìn)，有較強的溝通能力和協(xié)調能力。
車(chē)間主任崗位職責9
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調查、生產(chǎn)設備適應性調整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實(shí)施。
2。 負責裝配車(chē)間日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓、績(jì)效考核和評估工作。
3。 負責組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
車(chē)間主任崗位職責10
1、根據訂單與倉管、采購及時(shí)溝通了解原料庫存情況，合理安排生產(chǎn)計劃，根據生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷(xiāo)售內勤溝通，確保交貨期
2、組織班、組長(cháng)及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預防對策
3、定期組織生產(chǎn)安全與衛生檢查及培訓，保證部門(mén)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛生狀況優(yōu)良。
4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數據分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本
5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會(huì )議，保證部門(mén)工作透明、高效。
車(chē)間主任崗位職責11
1、貫徹執行公司及部門(mén)相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導書(shū)、實(shí)現車(chē)間的績(jì)效指標、自覺(jué)參加質(zhì)量過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。
2、嚴格遵守公司體系文件，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
3、嚴格執行工藝文件規定，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩定性。
4、編制及審核本車(chē)間相關(guān)文件，車(chē)間各種報表的數據統計與收集；如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過(guò)程控制等各方面的數據統計、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計劃的要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)組織生產(chǎn)、做好本車(chē)間原材料與物料的計劃與控制。
6、負責本車(chē)間日常工作的'安排、協(xié)調各班組對生產(chǎn)進(jìn)行調度指揮做好與各相關(guān)車(chē)間或部門(mén)的協(xié)調與溝通、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)及本車(chē)間突發(fā)事件的應對與處理。
車(chē)間主任崗位職責12
1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位責任
1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。
2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。
3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的.實(shí)施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。
9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。
10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。
車(chē)間主任做什么的
一、履行車(chē)間職責，負責機修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負責以下工作：
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責13
1、負責對本車(chē)間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的'監督與控制。
2、負責本車(chē)間人員崗位技能、設備操作培訓及設備工裝及計量器具日常維護與保養等工作。
3、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。
5、致力于本車(chē)間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過(guò)程控制等方面的持續改進(jìn)。
6、臨時(shí)工作完成。
車(chē)間主任崗位職責14
1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規定。
2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設備質(zhì)量全面負責。
3、協(xié)調好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導下達的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監督材料的`使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。
6、認真填寫(xiě)檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車(chē)間主任崗位職責15
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車(chē)間的工作目標，并組織實(shí)施。
3、根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車(chē)間的組織架構和人員編制。
4、根據下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車(chē)間的.生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
5、做好車(chē)間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養。
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