項目管理崗位職責精選15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家整理的項目管理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目管理崗位職責1
�。�1）負責制定項目管理（立項、計劃、方案、進(jìn)度管控、交付等），推動(dòng)項目運作的計劃性和規范性；
�。�2）組織項目例會(huì )，發(fā)布項目周報、月報，督促項目組按計劃完成相關(guān)任務(wù)；
�。�3）項目質(zhì)量管理，評審計劃制定、核銷(xiāo)與度量，任何不符合流程的.工作的即時(shí)提醒；
�。�4）跨部門(mén)協(xié)調工作，負責召集影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)問(wèn)題的跨部門(mén)協(xié)調會(huì )議；
�。�5）制定月度資源計劃，協(xié)調研發(fā)公用資源，促使項目按優(yōu)先序得到必要的資源；
�。�6）流程實(shí)踐落地和流程優(yōu)化工作；
�。�7）負責安排開(kāi)發(fā)階段客戶(hù)考察與接待工作；
�。�8）領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作。
項目管理崗位職責2
一、崗位要求：
1、本科（含同等學(xué)歷）及以上；
2、企業(yè)管理、土木工程、工程管理、運營(yíng)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
3、具備注冊建造師資格者優(yōu)先
4、熟悉城鎮化業(yè)務(wù)或工程建設業(yè)務(wù)體系；熟悉計劃管理、會(huì )議管理、知識管理等相關(guān)知識體系
5、5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上類(lèi)似崗位工作經(jīng)驗
二、工作職責：
1、與主機廠(chǎng)區域經(jīng)理、4S店內管理層溝通，了解店內人員，管理，資金，銷(xiāo)量等情況，根據實(shí)際弱項安排輔導項目；
2、了解卓盟公司業(yè)務(wù)，為項目組講師工作提供后臺運營(yíng)和協(xié)助支持；
3、定期撰寫(xiě)調研與分析報告（PPT格式），根據分析結果給出合理意見(jiàn)；
4、項目數據匯總分析（Exel格式）；
5、對外與主機廠(chǎng)、4S店需求的溝通，對內課件方案、輔導講師的組織協(xié)調。
三、任職要求：
1、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷；
2、良好的`文案撰寫(xiě)、數據分析，PPT、Word、Excel制作能力
3、有出色的溝通能力，電話(huà)溝通技巧，個(gè)人素養高
4、具備2年以上培訓運營(yíng)或4s店工作經(jīng)驗優(yōu)先；
5、不定期偶爾出差
項目管理崗位職責3
項目經(jīng)理：
1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，隸屬工程管理部，負責工程現場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象。
2、根據業(yè)主批準的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成。
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負管理責任。
4、根據業(yè)主批準的工程項目總施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。
5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。
6、負責現場(chǎng)業(yè)主、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系。
8、負責組織現場(chǎng)項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，完成現場(chǎng)施工日志的準確記錄。
9、負責組織參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審核監理工程師現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
10、項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準確提供工程建設信息。
項目副經(jīng)理職責：
1、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，保證工程質(zhì)量。
2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。
3、組織并會(huì )同專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。
4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
5、協(xié)助業(yè)主解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案，對疑難問(wèn)題會(huì )同業(yè)主現場(chǎng)負責人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預防、事中控制、事后監督。
7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織專(zhuān)業(yè)工程師貫徹有關(guān)標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
9、負責施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業(yè)主相關(guān)部門(mén)。
10、負責對施工單位放線(xiàn)結果的審查工作，對建筑的軸線(xiàn)標高的核查工作。
11、檢查施工單位施工組織設計與技術(shù)交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
項目專(zhuān)業(yè)工程師：
1、項目工程師為專(zhuān)業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導和管理，協(xié)助項目主管進(jìn)行工程項目的管理工作。
2、根據業(yè)主批準的施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成。
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質(zhì)量，參加相應專(zhuān)業(yè)工程檢查驗收，參加工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。
4、根據業(yè)主批準的工程項目施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。
5、參加工程合同管理，嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的.糾紛、索賠等事宜。
6、參加業(yè)主、監理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、參與解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。
8、負責現場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，對現場(chǎng)工程施工進(jìn)行準確記錄。
9、參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查監理工程師的現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
費用工程師職責：
1、配合甲方做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。
2、熟悉項目各個(gè)包施工圖紙，熟悉施工現場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)。
3、參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。
4、參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析。
5、協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算。
6、參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作。
7、做好工程項目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟指標分析。
8、建好公司預結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
工程資料管理：
一、工程項目資料的管理職責：
1、項目主管負責工程項目現場(chǎng)的資料管理。
2、現場(chǎng)工程項目人員應及時(shí)做好現場(chǎng)資料的收集、正確和安全。
二、工程項目資料管理規定：
1、工程現場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項目資料整理歸檔工作。
2、現場(chǎng)檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存。
3、借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換。
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
三、工程項目文件資料的簽收傳遞規定：
1、設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時(shí)要求簽收。整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、
2、設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收。
3、公司內部指令，通知、報告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。
4、對監理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。
5、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后，現場(chǎng)的文件資料按公司規定和要求進(jìn)行交接。
四、工程項目管理規定表格：
管理通用表格附后，工程管理過(guò)程中必須采用相關(guān)表格。
安全工程師職責：
在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。
1、制定項目部安全管理、職業(yè)健康管理計劃，明確管理目標、組織機構和職責。
2、對危險源進(jìn)行辨識并制定控制管理措施，制定對從事危險作業(yè)人員的培訓教育計劃。
3、對項目全過(guò)程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導、監督和檢查，對發(fā)現的安全隱患下達整改通知。
4、配合總包依據規定對安全事故進(jìn)行處理并報告。
5、審查總包單位人員的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)知識教育和培訓記錄。
6、負責安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計劃執行狀況的溝通與監控程序。
7、識別潛在的危險源并組織采取措施予以預防和減少可能引發(fā)的傷害。
8、識別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。
9、落實(shí)法律、法規對項目的要求，執行項目環(huán)境巡視檢查，配合組織項目應急預案的演練。
進(jìn)度工程師職責：
在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，實(shí)施進(jìn)度控制。
1、根據項目里程碑進(jìn)度計劃和工作分解結構層次，編制項目進(jìn)度計劃。
2、向各總包單位下達經(jīng)批準的進(jìn)度計劃，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計劃，歸總完整的項目目標進(jìn)度計劃。
3、組織專(zhuān)業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報的施工進(jìn)展情況。
4、主導對項目的進(jìn)度控制，對產(chǎn)生的偏差予以匯總，必要時(shí)報告項目經(jīng)理協(xié)調相關(guān)方或有關(guān)人員采取措施予以糾偏。
5、對項目開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)度計劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強化進(jìn)度的監控。
6、檢查、了解、分析進(jìn)度計劃的執行情況，預測可能會(huì )影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和意見(jiàn)，并向項目控制經(jīng)理及項目控制部報告。
7、跟蹤協(xié)調設計圖紙的交付進(jìn)度。
8、按照變更程序，對重大的業(yè)主變更、內部變更進(jìn)行分析，評估其對進(jìn)度計劃的影響，供項目經(jīng)理決策。
9、定期向項目經(jīng)理提交工作報告。
10、項目結束時(shí)，對項目進(jìn)度計劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，進(jìn)行項目進(jìn)度管理工作的總結。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目管理崗位職責4
1、崗位隸屬于公司技術(shù)委員會(huì )辦公室。
2、負責公司項目全生命周期的管理工作;
3、負責公司改善提案評審，實(shí)施結果驗收等工作。
4、負責技術(shù)委員會(huì )相關(guān)工作會(huì )議、培訓會(huì )議的組織工作。
5、負責項目結題驗收、項目成果評定的會(huì )議組織、資料審查等工作。
6、負責項目各階段資料的`整理、匯總，歸檔工作。
7、負責公司知識庫、問(wèn)題庫的維護管理工作。
8、其它事項各節點(diǎn)的監控追蹤工作，問(wèn)題的核查。
項目管理崗位職責5
1、與客戶(hù)進(jìn)行日常溝通，保持良好客戶(hù)關(guān)系，即時(shí)反饋客戶(hù)需求；
2、負責項目的整體把控和協(xié)調，保持項目執行過(guò)程順利推進(jìn)；
3、負責項目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求、設計等關(guān)鍵過(guò)程的'評審；
4、負責客戶(hù)合同及資料跟進(jìn)等各項支持工作；
5、積累并沉淀項目執行的論，可不斷優(yōu)化思路；
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目管理崗位職責6
〈1〉全面負責管理處工作；
〈2〉負責項目服務(wù)管理工作，組織完成經(jīng)營(yíng)管理目標；
〈3〉組織落實(shí)公司管理制度、工作規范、作業(yè)指導書(shū)；
〈4〉組織執行公司企業(yè)文化理念；
〈5〉負責組織項目前期籌備、驗收接管、檔案管理工作；
〈6〉制定并組織落實(shí)項目工作計劃、資金計劃、培訓計劃；
〈7〉負責管理處組織建設，監督、考評、調配項目員工，審核項目考勤；
〈8〉負責項目成本控制，組織費用收繳工作；
〈9〉負責項目資產(chǎn)管理，落實(shí)節能降耗工作；
〈10〉負責項目重大投訴處理、回訪(fǎng)工作；
〈11〉負責制定項目應急預案，處理突發(fā)事件；
〈12〉負責項目外聯(lián)工作，組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)；
〈13〉完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目管理崗位職責7
it項目管理員 韻達 上海韻達貨運有限公司,韻達,韻達快遞,韻達物流,韻達集團,韻達
職責描述:
1.負責集團產(chǎn)品及系統的.實(shí)施推廣工作。
2.負責it項目網(wǎng)點(diǎn)的分撥及網(wǎng)點(diǎn)的現場(chǎng)推廣培訓工作。
3.負責it項目相關(guān)數據維護、分析工作。
4.負責it項目的網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)調研、回訪(fǎng)、需求收集工作。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計算機、信息管理專(zhuān)業(yè)。
2.1年以上it項目實(shí)施維護經(jīng)驗。
3.計算機水平熟練,溝通能力強,具有團隊協(xié)作意識。
項目管理崗位職責8
(1)負責協(xié)調設計、施工、監理三方的工作, 編制工程施工計劃書(shū),并監督協(xié)調施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目開(kāi)發(fā)計劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設招標,牽頭編制招標計劃,制定相應的'管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負責組織、協(xié)調、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;
(4)負責項目的過(guò)程管理,簽署工程款撥付意見(jiàn);
(5)配合集團的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執行并檢查各項管理制度的落實(shí);
(6)負責工程竣工后,項目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調配合工程結算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項目管理崗位職責9
根據集團發(fā)展戰略，擬定集團中遠期研發(fā)計劃，把握研發(fā)技術(shù)方向；
知道并監督研發(fā)系統執行集團發(fā)展戰略和年度研發(fā)計劃；
控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調整計劃；
組建優(yōu)秀的研發(fā)團隊，審核及培訓考核有關(guān)技術(shù)人員；
負責公司新技術(shù)框架的選型與搭建；
進(jìn)行各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的`培訓；
指導研發(fā)技術(shù)團隊并參與完成新車(chē)型、新產(chǎn)品的需求分析和概要設計，組織并參與技術(shù)公關(guān)。
項目管理崗位職責10
一、項目管理部職責
項目管理部是項目建設管理核心。在建設期內設計單位、監理單位、施工總承包商、材料設備供應商等直接對項目管理部負責。項目管理部按照管理合同規定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。
綜合考慮項目建設周期內各個(gè)階段的工作特點(diǎn)，我方將從提高管理專(zhuān)業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設管理資源優(yōu)勢，以專(zhuān)業(yè)化項目管理模式實(shí)現建設期的項目管理工作目標。這樣既滿(mǎn)足了建設期間項目管理繁重的工作要求，同時(shí)也提高了項目管理的專(zhuān)業(yè)化水平，有效達到降低成本的目的。執行層人員在不同崗位上實(shí)現合理調配，使各專(zhuān)業(yè)人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長(cháng)的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標和意圖，理解其它部門(mén)的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著(zhù)項目的建設而不斷提高，也能為項目的建設貢獻更大的力量，最終順利完成項目目標。
二、項目管理部各人員及崗位工作職責
1、項目經(jīng)理職責
1）貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行公司的各項制度。
2）執行公司及合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，定期向公司報告工作。
3）加強管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權身份處理與工程管理的項目有關(guān)的外部關(guān)系。
4）執行有關(guān)技術(shù)、規范和標準，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強安全、文明生產(chǎn)監督管理，努力提高工程建設效益。
5）領(lǐng)導和組織項目管理機構人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質(zhì)量目標，進(jìn)行全面控制，并對工程建設項目總目標的實(shí)現負責。
6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責，明確項目管理部人員的職責，合理分工授權。
7）加強項目團隊建設，為工程項目班子創(chuàng )造暢通的溝通渠道，創(chuàng )立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；
8）嚴格管理項目班子成員，進(jìn)行規范的管理服務(wù)。
9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說(shuō)明書(shū)及有關(guān)文件；組織編制工程項目管理實(shí)施方案，審核部門(mén)制定的方案計劃。
10）主持項目管理交底會(huì )、例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )，簽發(fā)項目管理的重要文件和指令。
11）組織編制向項目業(yè)主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結與工程竣工項目管理工作總結。
12）組織協(xié)調對勘察設計、初步設計和施工圖設計的審核工作。
13）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項目有關(guān)招標工作。
14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。
15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結。
2、項目經(jīng)理助理及技術(shù)負責人職責
按項目經(jīng)理的授權（書(shū)面形式），行使項目經(jīng)理的部分職責和權力。項目經(jīng)理助理的錯誤指令，項目經(jīng)理有權撤消和改正。
項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人，除指導資料員和各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負責與公司顧問(wèn)專(zhuān)家組的溝通協(xié)調；并在技術(shù)層面上指導施工管理人員與業(yè)主、設計、施工單位進(jìn)行溝通；在采購方面負責技術(shù)規格書(shū)的審定工作。
1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理部的技術(shù)管理工作。
2）認真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設規范、標準、政策、法規，嚴格執行工程建設強制性條文。
3）負責項目管理工程項目的.質(zhì)量管理和計劃管理工作。
4）協(xié)助項目經(jīng)理組織工程項目管理交底會(huì )、例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )。
5）協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)工程項目設計任務(wù)委托書(shū)。
6）負責工程勘察設計、初步設計、施工圖設計的設計咨詢(xún)、審核工作，負責組織圖紙交底、圖紙會(huì )審工作。
7）參與工程質(zhì)量事故的調查。審查和處理工程變更。
8）協(xié)助業(yè)主根據招標計劃編制材料及專(zhuān)業(yè)分包的招標技術(shù)要求。
9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗評定工資料。
10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。
11）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目管理計劃，監督計劃的執行。
12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規章制度、職責的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并報告項目經(jīng)理。
13）組織工程項目的安全、文明生產(chǎn)專(zhuān)檢工作，并編寫(xiě)專(zhuān)題簡(jiǎn)報。
4、項目信息管理員及辦公室人員職責
1）負責項目辦公室形象化建設，搞好項目部環(huán)境衛生管理工作。
2）對項目部物品進(jìn)行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。
3）負責項目部考勤工作，及時(shí)向公司報告考勤情況。
4）負責公司有關(guān)部門(mén)與項目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報公司的有關(guān)通知。
5）負責項目部辦公物品的采購工作，并于進(jìn)行管理。
6）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關(guān)費用管理工作。
7）負責對外文件收發(fā)工作。
9）做好文案工作，對工程資料進(jìn)行整理歸檔。
10）協(xié)助項目技術(shù)負責人做好文件文印工作。
11）參加項目管理各種會(huì )議，認真做好會(huì )議記錄，及時(shí)發(fā)放會(huì )議紀要文件。
12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進(jìn)行通報。做到及時(shí)、準確地送達項目各有關(guān)方。
13）及時(shí)采集項目管理適時(shí)數據，分類(lèi)整理項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行情況資料。
14）編寫(xiě)、整理項目管理月報。
15）負責信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。
16）負責收發(fā)項目管理中的往來(lái)文件，并做好登記。
17）按公司資料管理手冊要求，及時(shí)做好資料的收集、標識、分類(lèi)、編目、組卷、歸檔工作。
18）做好項目管理工作會(huì )議的記錄、整理和分發(fā)工作。
19）負責整理、移交項目管理整體資料給建設單位。
20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規范》和濟南市城市建設檔案管理的規定，做好城建檔案的移交工作。
5、施工管理人員職責
1）認真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)條款；自覺(jué)按《建設工程管理規范》實(shí)施對工程項目進(jìn)行管理。
2）根據工程項目管理目標計劃綱要，編制施工進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制措施；制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監督施工單位按各種計劃的工程實(shí)施。
3）負責項目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險分析，制定防范措施并實(shí)施控制。每周對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出相應組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟措施，以文字材料形式報項目技術(shù)負責人及項目經(jīng)理。
4）對業(yè)主負責采購的材料設備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標準；對施工單位自購材料進(jìn)行檢查驗收，并建立相應文檔。
5）協(xié)助解決設計、施工過(guò)程中需要配合解決的問(wèn)題，提供設計、施工等需要的基礎資料。
6）參加項目管理例會(huì )，對本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評價(jià)并提出意見(jiàn)；主持項目管理專(zhuān)題會(huì )，解決施工過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，并負責專(zhuān)題會(huì )議紀要編寫(xiě)工作，報項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理同時(shí)報信息管理部。
7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專(zhuān)業(yè)需整改的問(wèn)題。
8）收集本部門(mén)負責的管理資料，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報表，交信息管理部。分析總結當月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析，根據偏差情況，調整進(jìn)度、質(zhì)量管理計劃，并報項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理；編制項目管理月報中本專(zhuān)業(yè)部分，報信息管理部。
9）審查承包單位報送的《工程變更單》，提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見(jiàn)，報項目技術(shù)負責人、投資預算部。
10）負責監督、控制所有的現場(chǎng)施工管理活動(dòng)，保證這些施工活動(dòng)在進(jìn)度要求之內安全的執行，并符合所有采用的當地法規和項目的規定、程序。領(lǐng)導所有的現場(chǎng)工作人員，負責編制施工計劃、進(jìn)度，并以此審查、監督施工承包商的計劃進(jìn)度，并隨時(shí)糾偏。施工管理人員除接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導，凡涉及到工期、造價(jià)等改變的重大問(wèn)題必須及時(shí)通報業(yè)主施工負責人，接受其指示。
11）管理現場(chǎng)職業(yè)健康、安全、文明施工。負責監督安全文明措施費是否專(zhuān)款專(zhuān)用，監督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監督監理是否行使了安全監督的職責。
土建工程師：控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包招標技術(shù)要求的編制工作
電氣安裝工程師：負責工程強電、弱電、綜合布線(xiàn)系統、景觀(guān)照明、亮化、消防報警系統等質(zhì)量管理工作，負責相關(guān)材料（設備）、相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包招標技術(shù)要求編制工作。
給排水與采暖工程師：負責給水系統、中水系統、熱水系統、排水系統，空調系統、消防系統等質(zhì)量管理工作；負責相關(guān)材料（設備）、相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包招標技術(shù)要求編制工作。
6、投資預算及合同管理人員工作職責
1）根據工程項目管理目標大綱，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預算的審核、編制工作。
2）根據工程進(jìn)度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。
3）審核工程項目物質(zhì)資源需求計劃表，并根據工程進(jìn)度計劃進(jìn)行資源優(yōu)化。
4）負責工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實(shí)施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價(jià)款的構成，按工程項目管理目標計劃進(jìn)行目標分解，并提報成本目標分解結構圖。
5）建立合同臺賬，做好合同統計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。
6）根據合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴格控制工程款（材料款）的撥付。
7）審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價(jià)影響的審核意見(jiàn)，報項目經(jīng)理簽發(fā)。
8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟簽證的造價(jià)變動(dòng)情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價(jià)實(shí)際值與計劃值的比較情況，并對工程造價(jià)進(jìn)行預測。
9）結合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報表，結合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書(shū)面意見(jiàn)，報項目經(jīng)理并報信息管理部。
10）分析當月工程造價(jià)控制情況，編制管理月報中造價(jià)控制部分，報項目經(jīng)理。
7、綜合管理部人員職責
1）協(xié)助甲方辦理項目建設相關(guān)手續。
2）協(xié)助甲方做好與政府部門(mén)、水電暖氣等市政配套及工程建設外部環(huán)境的協(xié)調工作。
3）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，為項目各部門(mén)提供后勤保障，為項目部的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)。
4）負責項目各類(lèi)會(huì )議、重要活動(dòng)的組織籌備。
5）負責項目實(shí)物資產(chǎn)管理。
6）負責甲供材及設備考察學(xué)習組織安排。
7）完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
項目管理崗位職責11
1、負責客戶(hù)新產(chǎn)品、新項目導入；
2、提出項目計劃，跟進(jìn)項目進(jìn)度；
3、處理項目執行過(guò)程中各環(huán)節出現問(wèn)題的處理和協(xié)調，確保完成項目的交付；
4、定期客戶(hù)，建立并維護好客戶(hù)關(guān)系，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，提高銷(xiāo)售額。
項目管理崗位職責12
1、負責公司項目管理體系建設，建立規范、高效的項目管理體系并保證其良好的貫徹執行；
2、全面統籌規劃公司項目資源戰略并督促執行，包括資源規劃、調度、統計，并逐步建立項目指標體系（項目毛利、人均產(chǎn)出、人天成本）；
3、負責公司項目立項、過(guò)程管理及結項，及時(shí)發(fā)現并協(xié)助項目交付團隊解決項目重大問(wèn)題；
4、根據項目計劃及管理規范，對項目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查，分析過(guò)程中存在的`問(wèn)題并提出解決建議；
5、為公司項目管理重大決策事項提供行業(yè)前景預測、分析研究；
6、參與項目重大會(huì )議，并代表公司行使權力；
7、制定、實(shí)施項目管理相關(guān)的培訓計劃，提高項目管理團隊的整體能力；
8、完成公司安排的其他工作。
項目管理崗位職責13
職責:
1.協(xié)助業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人通過(guò)對于現有數據的統籌分析、識別異常，牽頭完成過(guò)程改進(jìn)、體驗提升等工作。
2.具有能夠主動(dòng)發(fā)掘業(yè)務(wù)潛在優(yōu)化點(diǎn)的能力，能夠以項目形式聯(lián)動(dòng)各部門(mén)人員達成目標。
3.構建業(yè)務(wù)內的需求管理、質(zhì)量管理、項目檢測等流程制度，對客服流程、系統功能、業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化負責，制定各類(lèi)項目規劃，周期性review和調整，推動(dòng)支持業(yè)務(wù)的`改進(jìn)和客服效率的提升
任職資格:
1、3年以上客服行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上項目管理經(jīng)驗，熟悉客服中心的關(guān)鍵指標，有較強的服務(wù)意識，善于發(fā)現用戶(hù)問(wèn)題和需求;
2、具有跨團隊項目和并發(fā)項目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗;
3、具備出色的分析、歸納、總結能力，良好的溝通協(xié)調技巧、優(yōu)秀的表達和文檔編撰能力;
4、抗壓能力強，能夠適應業(yè)務(wù)的各項變化
項目管理崗位職責14
1.負責互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品、游戲研發(fā)的'日常項目管理工作，參與產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)生命周期，包括項目預研、項目啟動(dòng)、項目計劃、項目執行和控制等各個(gè)階段。
2.負責項目風(fēng)險控制，及時(shí)發(fā)現并解決影響項目進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。
3. 負責項目計劃和時(shí)間表的制定或審核，組織項目各項評審會(huì )，跟蹤項目開(kāi)展，確保項目按期實(shí)現。
4.負責項目資源協(xié)調與組織，建立清晰高效的溝通機制，推進(jìn)團隊內外部溝通協(xié)調，確保項目團隊協(xié)同工作。
5.協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行部門(mén)事務(wù)管理。
項目管理崗位職責15
崗位職責
1、項目前期與政府各部門(mén)的溝通及手續辦理;
2、制定招標工作計劃，組織招標活動(dòng)，負責投標單位的資料收集、整理與審核，組織相關(guān)部門(mén)對投標單位進(jìn)行考察;
3、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;
4、監督、管理工程的實(shí)施，檢查并記錄承建單位的實(shí)施計劃和進(jìn)度、設計圖及相關(guān)標準、工藝過(guò)程和施工工序;
5、施工完成后，組織實(shí)施對項目工程進(jìn)行全面驗收;
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。
任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程管理、工民建、規劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上工程管理工作經(jīng)驗，有工程監理工作經(jīng)驗的優(yōu)先;
3、熟悉國家和地方的'相關(guān)法律、法規、政策及行業(yè)規范，熟悉市場(chǎng)行情;
4、具有較強的計劃實(shí)施能力，較強的組織協(xié)調和溝通能力，有較強的責任心、團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導能力;
5、思路清晰、善于總結、勤于思考，能承擔較大壓力。
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