品管崗位職責（精選22篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的品管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　品管崗位職責 1

　　1.每天早上整理各班上交的品質(zhì)報表和工作報告交至主管處審閱后裝訂保存;

　　2.部門(mén)人員出勤核查、內部日常表單的'整理、打印與會(huì )簽;

　　3.部門(mén)人員的物品領(lǐng)用、登記、發(fā)放;

　　4.部門(mén)內新同事入廠(chǎng)手續之辦理，工衣領(lǐng)取，人事資料歸檔及辭工手續處理;

　　5.各品質(zhì)報表的日統計、周統計、月統計和年統計;

　　6.準時(shí)參加本部門(mén)日常會(huì )議，并作好相關(guān)記錄，發(fā)放相關(guān)人員;

　　7.部門(mén)間之事務(wù)聯(lián)絡(luò )工作;

　　8.按期完成工作報告與上級交協(xié)之事務(wù)。

　　品管崗位職責 2

　　1、崗位設置目的

　　1.1 負責生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量監督、檢查、分析、改善和計量管理，控制和預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

　　1.2 嚴格監督、執行公司各類(lèi)質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化

　　1.3 堅持以輔助、指導生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，通過(guò)過(guò)硬的.品檢人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本

　　2、工作職責與權限

　　2.1 工作職責

　　2.1.1 做好班前檢查工作，包括車(chē)間內的安全衛生、設備準備、衛生消毒執行情況并做好檢查記錄

　　2.1.2 配制好消毒水，監督檢查生產(chǎn)人員工衛生消毒情況

　　2.1.3檢查員工工作服穿戴標準以及其個(gè)人衛生情況（頭發(fā)不準外露；女工長(cháng)發(fā)必須盤(pán)在工作帽內；工作服必須干凈整潔；員工手指不準留長(cháng)指甲；排糖人員必須戴手套或戴手指套，原則上五個(gè)手指都要戴，至少拇指、食指、中指必須戴）

　　2.1.4 做好首件檢查記錄工作，檢查各個(gè)環(huán)節所使用的原輔料是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求

　　2.1.5 對生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監督、檢查，嚴格對各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的把控與監督，并準確做好記錄

　　2.1.6 監督生產(chǎn)人員操作標準，對違規及野蠻操作必須堅決制止，并及時(shí)向車(chē)間管理人員反饋

　　2.1.7 對出現的質(zhì)量異常和質(zhì)量事故必須堅決制止，及時(shí)糾正與上報，并進(jìn)行有效的分析，以杜絕此后再度發(fā)生

　　2.1.8 執行部門(mén)制定的6S現場(chǎng)檢查整改計劃，確保生產(chǎn)現場(chǎng)干凈、整潔、舒適和合理

　　2.1.9 做好半成品、成品檢查記錄，并結合檢查結果和質(zhì)量標準對生產(chǎn)及時(shí)指導，調節成品缺陷控制

　　2.1.10 跟班品管員要監控和定時(shí)校對好本工序的監視或測量?jì)x器，監督車(chē)間內各責任區的設備、實(shí)施、墻面、燈具等的維護和損壞情況

　　2.1.11 判定并妥善處理不合格品，監督成品、半成品、次品及時(shí)入庫及標識情況

　　2.1.12 詳細、準確做好日報表，并及時(shí)上交

　　2.1.13完成上級安排的其它臨時(shí)性工作

　　2.2 權限

　　2.2.1 對生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負責檢查監督

　　2.2.2 對生產(chǎn)中出現的質(zhì)量異常進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報部門(mén)主管處理

　　2.2.3 對半成品或庫存品有權進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工

　　2.2.4 對于不合格的原料、包材及包裝標識，有權要求整改退換

　　2.2.5 對于現場(chǎng)生產(chǎn)設備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差等情況，有權要求車(chē)間班組長(cháng)按要求整改

　　2.2.6 對生產(chǎn)人員違規操作有權給予制止，對生產(chǎn)人員個(gè)人衛生及違反穿戴規范有權給予制止和處置

　　品管崗位職責 3

　　為嚴格加強化學(xué)危險品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據院《化學(xué)危險品的管理辦法（試行）》和《化學(xué)危險品倉庫管理規定》制定以下管理人員工作職責。

　　一、管理人員須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，並取得《化學(xué)危險品保管證》。

　　二、嚴格化學(xué)危險品存、出庫手續，做到帳物相符，發(fā)現差錯，及時(shí)查明原因并予以糾正。

　　三、爆炸品、劇毒品嚴格執行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用）。

　　四、存放物品的庫房，應有良好的'通風(fēng)條件，夏季應采取灑水降溫措施，務(wù)使庫內溫度不超過(guò)XXοC。

　　五、經(jīng)常巡視化學(xué)危險品倉庫以及周?chē)�環(huán)境，嚴禁明火，電氣設備防爆、消除事故隱患。

　　六、對寄存的化學(xué)危險品，應定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

　　七、各種壓縮氣體鋼瓶，應按規定每年檢查一次，危險品按類(lèi)分倉，按部門(mén)分格。

　　八、嚴格遵守作息時(shí)間，遇有意外情況，及時(shí)向資產(chǎn)管理處領(lǐng)導匯報。

　　九、每一周，書(shū)面匯報工作，包括危險品存、出情況，安全情況。

　　品管崗位職責 4

　　產(chǎn)品管理專(zhuān)員包含以下工作內容：

　　1)定向采購產(chǎn)品各項數據的收集；

　　2)定向采購產(chǎn)品數據的分析及判斷；

　　3)定向產(chǎn)品的采購及洽談；

　　4)落實(shí)及協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行定向采購產(chǎn)品的洽談及各項協(xié)議簽訂；

　　5)實(shí)施定向采購產(chǎn)品及保險公司供應商數據系統管理；

　　6)實(shí)施專(zhuān)屬產(chǎn)品研發(fā)、上架、激活、評估全流程管理；

　　7)按照產(chǎn)品管理部經(jīng)理擬定的年度、季度、月度、每周產(chǎn)品采購及管理的計劃執行；

　　8)實(shí)時(shí)了解及收集市場(chǎng)各業(yè)務(wù)渠道的最新市場(chǎng)保險產(chǎn)品需求。

　　職位要求

　　1)需大專(zhuān)及以上學(xué)歷，金融、保險、法律專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，并且有3年以上保險行業(yè)或保險中介行業(yè)產(chǎn)品管理工作經(jīng)驗。

　　2)熟悉壽險、財險保險公司各類(lèi)產(chǎn)品，同時(shí)熟悉壽險、財險各產(chǎn)品條款及費率、運營(yíng)流程。

　　3)擁有保險行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、保險中介行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，并且需要保險行業(yè)相關(guān)各類(lèi)證書(shū)

　　4)能夠熟練操作各類(lèi)辦公軟件（WORD、EXCEL、PPT等），以及擁有一定程度的英語(yǔ)水平（能夠熟練的交流與讀寫(xiě)）

　　產(chǎn)品管理知識

　　產(chǎn)品管理是一個(gè)大話(huà)題，它所包含的內容紛繁復雜，十分具象�？梢哉f(shuō)，所有的企業(yè)都離不開(kāi)針對產(chǎn)品的諸多管理，尤其是那些多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，旗下產(chǎn)品種類(lèi)多達幾十，甚至上百種。當這些企業(yè)面對越來(lái)越為復雜的內、外部環(huán)境時(shí)，企業(yè)的核心――產(chǎn)品是否已經(jīng)做好充足的準備，迎接新的挑戰？或許，產(chǎn)品管理是一個(gè)永遠無(wú)法徹底解決的難題，但通過(guò)規范化管理，以及正確的工具操作，產(chǎn)品就能在更新?lián)Q代頻繁的市場(chǎng)節奏中把握機遇，延長(cháng)其生命周期，讓企業(yè)的發(fā)展更為高效和健康。

　　為什么企業(yè)迫切需要產(chǎn)品管理？我們不妨先從兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

　　首先是外部因素。市場(chǎng)需求變化越來(lái)越快，競爭越來(lái)越激烈，技術(shù)不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)品――尤其是產(chǎn)品背后的核心技術(shù)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。面對紛繁復雜和變化多端的外部環(huán)境，企業(yè)該如何應對？

　　企業(yè)需要對市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行細分，選擇自己的細分市場(chǎng)，根據目標客戶(hù)群不斷變化的需求提供不斷更新的產(chǎn)品。這時(shí)就需要不同的產(chǎn)品管理團隊自始至終關(guān)注不同客戶(hù)群需求，有效把握市場(chǎng)和競爭的變化，并提供滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

　　其次是從內部來(lái)看。當企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)成長(cháng)到原來(lái)以職能劃分的組織架構難以負荷的程度時(shí)，就需要產(chǎn)品管理了。打個(gè)比方，一個(gè)家庭準備養很多小孩。如果開(kāi)始時(shí)小孩很少，只有三、五個(gè)，靠一對父母，再加上家庭教師、保姆就可以養好。如果有幾十個(gè)小孩，光靠一對父母，即便加上一大堆家庭教師、保姆甚至其他專(zhuān)業(yè)人士，大家各司其職，可能也很難養好孩子。這時(shí)就需要對孩子們進(jìn)行分組，比如5個(gè)孩子一組，每組分別指定一對父母對該組小孩的培養負責，教師和保姆們則根據父母的要求負責配合工作，這樣，孩子們的成長(cháng)就有了好的保障。

　　企業(yè)的產(chǎn)品就像企業(yè)的孩子，“孩子們”多了也需要給他們指定負責人（通常是產(chǎn)品經(jīng)理）來(lái)專(zhuān)門(mén)負責，而不能光靠總經(jīng)理來(lái)負責。當然，也有人質(zhì)疑，產(chǎn)品管理會(huì )造成復雜的“橫向產(chǎn)品管理+縱向專(zhuān)業(yè)管理”的矩陣組織結構，難以操作。但正如著(zhù)名咨詢(xún)機構科爾尼指出：企業(yè)面對復雜性的挑戰，也唯有以復雜的矩陣組織結構去應對！

　　隨著(zhù)企業(yè)的產(chǎn)品越來(lái)越多，矩陣化的產(chǎn)品管理組織應該是必然的`選擇，除非企業(yè)按產(chǎn)品劃分進(jìn)行獨立經(jīng)營(yíng)。那么，企業(yè)要面對的就應該是如何掌控產(chǎn)品管理組織模式。

　　那么，我們又該如何理解“產(chǎn)品管理”這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞匯的含義呢？目前，在業(yè)界有很多定義，但大致上分為以下幾種。

　　對產(chǎn)品管理的一個(gè)通常的定義是：把企業(yè)的一部分（通常是一個(gè)系列的產(chǎn)品）拿出來(lái)當作“虛擬企業(yè)”來(lái)管理；

　　從過(guò)程來(lái)看，產(chǎn)品管理是對產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期管理。按順序，它應該包括四個(gè)環(huán)節，即產(chǎn)品戰略管理、產(chǎn)品市場(chǎng)管理（或稱(chēng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理）、產(chǎn)品研發(fā)管理和產(chǎn)品生命周期管理；

　　從本質(zhì)上看，產(chǎn)品管理是一種授權下的責任機制，類(lèi)似我們經(jīng)常提到的“承包責任制”；

　　從組織模式來(lái)看，產(chǎn)品管理是一種橫向的矩陣組織結構。它需要充分依靠和利用縱向的資源部門(mén)和專(zhuān)業(yè)能力�？傊�，對產(chǎn)品管理還可以有其它不同角度的理解。

　　在企業(yè)日常運行中，產(chǎn)品管理可以通過(guò)全方位的資源統籌，最有效率和最有效果的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。所以，產(chǎn)品管理的核心內容是如何讓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售行為得以實(shí)現，并為企業(yè)取得效益的能力得到顯著(zhù)提升�？梢哉f(shuō)，這種能力是一個(gè)企業(yè)獲得產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的核心競爭力。

　　高效的產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)來(lái)說(shuō)不可或缺，但要形成一套行之有效的方法，這需要企業(yè)下大力氣去做。如何才能建立產(chǎn)品管理體系？首先，就是要明確產(chǎn)品管理的目的和范圍。

　　產(chǎn)品管理的目的就是讓企業(yè)的產(chǎn)品更好賣(mài)，產(chǎn)品管理的范圍/內容可劃分為產(chǎn)品戰略管理、產(chǎn)品線(xiàn)規劃、產(chǎn)品規劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生命周期管理五大模塊。這五大模塊之間是彼此關(guān)聯(lián)、相輔相成的。

　　其中，產(chǎn)品戰略是解決產(chǎn)品發(fā)展方向的問(wèn)題，它為其它四個(gè)模塊提供了方向指導，使其不偏離公司的戰略和產(chǎn)品戰略；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在有規劃的進(jìn)行開(kāi)發(fā)，而非投機或隨意式的開(kāi)發(fā)；同時(shí)，產(chǎn)品上市后并不是一起任其發(fā)展，直至沒(méi)有人買(mǎi)為止，而是主動(dòng)的進(jìn)行生命周期管理。企業(yè)只有將產(chǎn)品管理的這幾大模塊高效、順暢的銜接起來(lái)，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)上表現出持續發(fā)展的活力，才能源源不斷地、有序地推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。這就是為什么IBM、華為這樣的企業(yè)，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比較成功的一個(gè)重要原因。

　　其次，就是建立一套系統的產(chǎn)品管理體系。

　　產(chǎn)品管理體系應包括產(chǎn)品管理的流程、組織、工具以及考核與激勵機制等。產(chǎn)品管理流程主要包括：產(chǎn)品戰略制定、實(shí)施及考核流程，產(chǎn)品線(xiàn)規劃流程，產(chǎn)品規劃流程，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，產(chǎn)品生命周期流程，產(chǎn)品團隊績(jì)效管理流程。同時(shí)這些流程還必須與公司的市場(chǎng)管理流程、供應鏈流程銜接起來(lái)，否則很難發(fā)揮產(chǎn)品管理的效果。比如產(chǎn)品戰略的制定、產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品的規劃就必須要進(jìn)行市場(chǎng)理解、對市場(chǎng)進(jìn)行細分和調研，以發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)還要進(jìn)行競爭分析和組合分析，以決定要進(jìn)入哪些市場(chǎng)、投資哪些機會(huì )、規劃并開(kāi)發(fā)哪些產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)還需要快速、方便地交付到用戶(hù)手里，這就需要與供應鏈流程游街的銜接起來(lái)。有了產(chǎn)品管理的流程體系，就需要設置相應的組織去執行這些流程。組織設置的是否恰當，會(huì )影響到流程的執行效率和效果。比較好的做法是，建立一個(gè)分層的、跨部門(mén)的組織來(lái)負責產(chǎn)品的管理。主要IPMT（負責產(chǎn)品投資決策及資源保障）、PDT（負責產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品目標的實(shí)現）、LMT（負責產(chǎn)品上市后的生命周期內的管理）及產(chǎn)品部（一個(gè)職能部門(mén)，負責對產(chǎn)品經(jīng)理的管理）。

　　每條產(chǎn)品線(xiàn)有一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)總監或產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理（視企業(yè)的具體情況而定），產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理就是這個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的總經(jīng)理，他要對這條產(chǎn)品線(xiàn)的營(yíng)收負責。每個(gè)產(chǎn)品或幾個(gè)產(chǎn)品設置一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理（視產(chǎn)品的復雜程而定），產(chǎn)品經(jīng)理對其管理的產(chǎn)品的營(yíng)收負責。這樣一個(gè)分層、跨部門(mén)的組織體系，因為其成員來(lái)自各個(gè)資源部門(mén)，并代表各自部門(mén)做出承諾，資源部門(mén)應依據承諾積極支持和配合產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品團隊的工作，故可以保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得成功。有了流程，就知道做什么，如何做；有了相應的組織，就知道由誰(shuí)來(lái)做。

　　當然，要知道怎么做，還需要一些專(zhuān)業(yè)的工具和方法。所以建立與產(chǎn)品管理流程相適應工具與模板是十分必要的。比如組合分析工具、需求分析工具、優(yōu)先級排序工具、戰略管理模板、產(chǎn)品規劃模板、需求分析模板等，有了這些工具與模板，產(chǎn)品管理團隊才能規范、高效的開(kāi)展工作、提高整理效率。

　　在建立高效的產(chǎn)品管理流程及運做組織的基礎上，還要制定和明確對產(chǎn)品管理團隊的績(jì)效考核和激勵機制。比如說(shuō)，產(chǎn)品管理團隊/產(chǎn)品經(jīng)理要對產(chǎn)品在市場(chǎng)上的成敗負責，所以就應該明確他們的職責、任職資格，在此基礎上明確對他們的考核辦法、考核指標和激勵措施（如獎金、股票、遷升等）。對產(chǎn)品團隊的考核指標一般包括硬性的指標（如：產(chǎn)品未來(lái)的財務(wù)指標和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期）和軟性指標（如：器件共享百分比、優(yōu)選器件百分比、合格產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導的項目數等）。

　　總而言之，產(chǎn)品管理是一項引導企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理程序，它使得企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)思想計劃得到實(shí)現，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以脫離產(chǎn)品去談發(fā)展，也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠脫離產(chǎn)品去追求利潤。因此，企業(yè)決策者更應當認真細致的學(xué)習如何做好產(chǎn)品管理。

　　品管崗位職責 5

　　1、負責食品線(xiàn)下倉庫日常管理工作，確保揀貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、監督庫存報表制定，對倉庫進(jìn)出數據分析，并及時(shí)和領(lǐng)導溝通;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫___化的使用率;

　　4、每天對所有倉庫庫存條件以及物品擺放情況進(jìn)行檢查督促，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;

　　6、完成領(lǐng)導交付的其它工作任務(wù)。

　　品管崗位職責 6

　　1、分析用戶(hù)需求及市場(chǎng)競爭情況，研發(fā)特色旅游產(chǎn)品

　　2、開(kāi)發(fā)、篩選、維護出游供應商，完成產(chǎn)品采購、合作洽談、合同管理、后期維護等工作

　　3、精選目的地資源，負責旅游目的地當地產(chǎn)品的調研與采購，進(jìn)行線(xiàn)路規劃

　　4、負責旅游新產(chǎn)品的`包裝策劃、設計并提交整個(gè)產(chǎn)品服務(wù)標準及檢測

　　5、根據銷(xiāo)售數據與客戶(hù)反饋，制定和提供產(chǎn)品改善策略，推動(dòng)產(chǎn)品更新與迭代

　　品管崗位職責 7

　　工作內容:

　　1、根據每天生產(chǎn)，嚴格按照檢驗標準來(lái)檢查物料、檢測來(lái)料產(chǎn)品;

　　2、將檢查后的物料蓋上合格的印章，并擺放在相應的位置;

　　3、不合格情況出現時(shí)，應立即通知相關(guān)人員通知供應商，

　　4、對品質(zhì)不穩定的`物料要進(jìn)行跟蹤、有問(wèn)題時(shí)應及時(shí)匯報上級或相關(guān)人員，并找出解決方法，及時(shí)解決問(wèn)題;

　　5、并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理;

　　職位要求:

　　要求有過(guò)一年以上ipqc的品檢經(jīng)驗。

　　任職資格:

　　1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，40歲以下;

　　2、責任心強，勤奮刻苦，服從管理;

　　3、具備一定的溝通協(xié)調、分析解決能力。

　　該職位生熟手均可，無(wú)經(jīng)驗可以培訓，也歡迎優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生應聘!

　　品管崗位職責 8

　　1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫，及時(shí)處理完相應業(yè)務(wù)單據，發(fā)布日盤(pán)點(diǎn)報告;

　　2、保證庫區內的存貨碼放整齊，標識清晰明顯;

　　3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;

　　4、監督叉車(chē)工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù);

　　5、正確使用叉車(chē)和電瓶，發(fā)現故障要及時(shí)報修;

　　6、在日常工作及現場(chǎng)操作中按公司安全操作規定工作。

　　品管崗位職責 9

　　1、負責日常巡檢以及抽查

　　2、對不合格及時(shí)反饋跟進(jìn)

　　3、能夠單獨操作微生物以及水分實(shí)驗

　　4、熟悉質(zhì)量管理體系

　　品管崗位職責 10

　　研發(fā)管理專(zhuān)員/產(chǎn)品經(jīng)理助理

　　1、負責相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單的下單，跟進(jìn)，定期匯總；

　　2、負責客戶(hù)備貨、出貨相關(guān)數據的更新、整理和維護；

　　3、負責統計客戶(hù)送樣以及日常樣品管理等；

　　3、產(chǎn)品線(xiàn)公共事務(wù)處理，例如物料領(lǐng)用，采購申請，客戶(hù)需求的'快遞發(fā)送，資產(chǎn)管理，人力資源相關(guān)事務(wù)等。

　　崗位要去：

　　1、本科學(xué)歷，電子類(lèi)等工科學(xué)歷背景尤佳；

　　2、至少有半年項目助理、研發(fā)助理等相關(guān)實(shí)習、工作經(jīng)驗；

　　3、細致、有較強的服務(wù)意識、責任心強，善于處理多線(xiàn)條事務(wù)。

　　品管崗位職責 11

　　崗位職責：

　　1、制度文件和質(zhì)量檔案的建立與保管、受控發(fā)放、印章管理等;

　　2、各類(lèi)質(zhì)量管理數據的收集、整理;

　　3、部門(mén)辦公用品申購;

　　4、部門(mén)后勤工作及主管交辦的.各項臨時(shí)工作。

　　知識技能及工作經(jīng)歷要求：

　　1、熟練操作計算機及office等辦公軟件，擅長(cháng)使用Excel;

　　2、工作認真、細致，執行力強;

　　3、性格活潑開(kāi)朗，靈活應變。

　　品管崗位職責 12

　　一、直接對生產(chǎn)副總負責

　　二、負責對整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　三、保證ISO9002質(zhì)量管理體系程序有效的運行

　　四、針對質(zhì)量回饋信息，提出質(zhì)量改進(jìn)，糾正預防措施及時(shí)準確地回饋到相關(guān)部門(mén)并跟蹤結果，匯報到生產(chǎn)副總

　　五、嚴格作業(yè)尺度和檢驗尺度

　　六、對部門(mén)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓

　　七、制定實(shí)施品檢措施，并呈交生產(chǎn)副總審核

　　八、負責對首件信息的'審核并及時(shí)準確地回饋到計劃控制員處

　　九、負責對部門(mén)人員的獎懲考核、晉升等評估與申報

　　十、每天將生產(chǎn)過(guò)程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產(chǎn)副總處（信息回饋）

　　十一、每天準時(shí)召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量交流合

　　十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報本周工作狀況和下周工作計劃

　　十三、負責執行上級臨時(shí)安排任務(wù)事宜

　　十四、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀以身作則發(fā)揮領(lǐng)導效應

　　十五、負責對客戶(hù)回饋的質(zhì)量信息進(jìn)行有效的改進(jìn)，對回饋的不良項進(jìn)行跟蹤改進(jìn)（對客戶(hù)負責）

　　品管崗位職責 13

　　職責描述：

　　1、按照法規要求起草穩定性方案、穩定性數據的分析及穩定性實(shí)驗總結報告。

　　2、在cGMP條件下，對于中間產(chǎn)品和成品的穩定性實(shí)驗實(shí)施，包括接收穩定性樣品，存放穩定性樣品，到時(shí)間點(diǎn)取出穩定性樣品，以及穩定性樣品的'分配。

　　3、穩定性實(shí)驗箱的日常管理。

　　4、負責對公司對照品、對照試液進(jìn)行管理。

　　5、負責樣品接收、存放等工作，負責樣品發(fā)放及本部門(mén)中間樣品的交接；

　　6、完成公司及上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、有穩定性實(shí)驗相關(guān)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　2、熟悉GMP相關(guān)法規，有良好的寫(xiě)作能力；

　　3、工作積極主動(dòng)，具備良好的溝通與協(xié)調能力；

　　4、認同公司文化及良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養；

　　品管崗位職責 14

　　1)參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；

　　2)根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務(wù)；

　　3)確認生產(chǎn)單位的自檢記錄；

　　4)按SIP及相應流程對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，檢驗前以及檢驗過(guò)程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗記錄，并提交QC組長(cháng)；

　　5)匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

　　6)為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權暫時(shí)停止現場(chǎng)生產(chǎn)，并立即向上級報告；

　　7)中晚班人員如遇一般外觀(guān)不良，有權停止現場(chǎng)生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)或修模，可電話(huà)聯(lián)絡(luò )上級作決定；

　　8)現場(chǎng)不合格產(chǎn)品的.確認，初步處理；

　　9)不合格品處理單和糾正預防措施表的開(kāi)出，追蹤和驗證；

　　10)不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄，以便追蹤；

　　11)及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

　　12)向下一班交接檢驗用具和生產(chǎn)注意點(diǎn)；

　　13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

　　品管崗位職責 15

　　1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運行。

　　2、產(chǎn)品檢驗標準和檢驗指導書(shū)的制定，以及相關(guān)的'配套記錄表格的設計。

　　3、品管部團隊建設，人員規劃，新人的培訓、指導、監督、檢查等。

　　4、品管部的日常工作。

　　5、領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。

　　品管崗位職責 16

　　1、嚴格執行入庫手續，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數量、規格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨;

　　2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設物料卡，標識清楚;

　　3、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作，應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報表，做到賬、物一致;

　　4、隨時(shí)了解倉庫的儲備情況，有無(wú)儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的'發(fā)生，并即時(shí)上報，定期上報不合格存貨資料，并根據有關(guān)規定即時(shí)處理;

　　5、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;

　　6、貨物的收發(fā)、倉庫盤(pán)點(diǎn)整理;

　　7、完成上級安排的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　品管崗位職責 17

　　1、負責品質(zhì)報表的管理、分類(lèi)、建檔保存;

　　2、負責品質(zhì)周報、月報、年報的統計分析;

　　3、負責內、外部了聯(lián)絡(luò )單及資料的登記發(fā)放;

　　4、負責品質(zhì)會(huì )議記錄，品管人員工作培訓記錄;

　　5、負責陪同客戶(hù)或第三方驗貨工作人員;

　　6、協(xié)助部門(mén)主管處理其它品質(zhì)事務(wù);

　　7、部門(mén)員工的.人事考勤管理等;

　　品管崗位職責 18

　　崗位職責:

　　1、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作;

　　2、負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識工作，嚴格控制不良品;

　　3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監督改善措施的執行情況和效果;

　　4、有相關(guān)工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮

　　公司福利:

　　1、社會(huì )保險(養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險國家規定項目)

　　2、住房公積金

　　3、教育訓練(入職培訓、崗位培訓、專(zhuān)向培訓、晉升培訓、輪崗輪訓、主管代理人、儲備干部等)

　　4、有薪假期(國定節假日、年休假、婚假、生育假等有薪假期)

　　5、特殊日期賀禮、慰問(wèn)(節日、生日禮品、喜慶賀禮等);

　　6、外出旅游、文娛活動(dòng)(團隊文體活動(dòng)、春節聯(lián)歡、公司影院、拓展訓練等);

　　7、額外活動(dòng)經(jīng)費，部門(mén)活動(dòng)自行安排(聚餐、k歌、拼舞、燒烤、登山及其他項目);

　　8、其他臨時(shí)發(fā)放的福利

　　工作地點(diǎn):深圳市坂田街道雪象社區上雪路1號華興廠(chǎng)a棟4樓(公車(chē)站:上雪市場(chǎng)/崗頭路口)

　　品管崗位職責 19

　　1.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制;

　　2.組織實(shí)施質(zhì)量監督檢查、質(zhì)量改進(jìn);

　　3.進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢(xún);

　　4.進(jìn)行產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構和實(shí)驗室考核等合格評定管理;

　　5.調節質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調查分析，進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查分析。

　　品管崗位職責 20

　　1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫，及時(shí)處理完相應業(yè)務(wù)單據，發(fā)布日盤(pán)點(diǎn)報告;

　　2、保證庫區內的存貨碼放整齊，標識清晰明顯;

　　3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;

　　4、監督叉車(chē)工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù);

　　5、正確使用叉車(chē)和電瓶，發(fā)現故障要及時(shí)報修;

　　6、在日常工作及現場(chǎng)操作中按公司安全操作規定工作。

　　品管崗位職責 21

　　1、組織和協(xié)調公司產(chǎn)品的認證工作，負責對原材料供應商的評估。

　　2、負責進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標準和檢驗規程的制定與執行，監督指導各項質(zhì)量檢驗工作。

　　3、負責處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調查、原因分析，并擬定改善措施。

　　4、負責質(zhì)量管理信息的收集、傳導、回復、以及質(zhì)量成本的'分析與控制工作。

　　5、負責組織不合格品的控制，制定不合格的預防和糾正措施，并予以督導執行。

　　6、負責檢驗儀器、量具、實(shí)驗設備的管理工作。

　　品管崗位職責 22

　　1)參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；

　　2)監控項目現場(chǎng)檢驗工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護等；

　　3)及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

　　4)為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權停止現場(chǎng)的生產(chǎn)；

　　5)檢驗工具的管理，清單的維護；

　　6)每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排，進(jìn)行短暫的教育；

　　7)QC或生產(chǎn)部門(mén)反映品質(zhì)不良時(shí)﹐到現場(chǎng)進(jìn)行確認﹐并做出初步的指導工作；

　　8)如有新材料進(jìn)來(lái)﹐追蹤新材料的`廠(chǎng)家是否是合格分包商和依公司采購作業(yè)；

　　9)每日定期抽查組員填寫(xiě)的報表是否實(shí)(每三-四小時(shí)一次)；

　　10)每日下班前審核QC的相關(guān)記錄，并做出處理決定；

　　11)如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；

　　12)學(xué)習產(chǎn)品檢驗規范﹐并教育組員使用之；

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