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車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責
在當下社會(huì ),大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責1
1、編制生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,指導,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2、負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設備的加工制造,設備的組裝與集成;
3、編制工藝流程,建立工藝標準流程和標準文檔,下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,提出合理化改善意見(jiàn),保證產(chǎn)品的.正常生產(chǎn);
5、落實(shí)廠(chǎng)區安全/5S管理;
6、完成領(lǐng)導交代的其他工作。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責2
1、負責車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負責人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善車(chē)間的組織架構和人員編制
4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問(wèn)題,減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況,提出改善決策及預防;
6、負責組織落實(shí)執行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結合車(chē)間實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的.安全防護措施。
7、現場(chǎng)6S管理,確保車(chē)間整潔有序。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責3
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據業(yè)務(wù)下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的`生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制作的合理性,對有問(wèn)題的模具提出改善方案。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責4
1、業(yè)務(wù)主管職位,參與制訂生產(chǎn)計劃,協(xié)助部門(mén)主管執行公司相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責5
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責6
1、車(chē)間安全巡檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導下,負責車(chē)間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規定,并檢查督促執行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。有權直接向安全技術(shù)科匯報工作。
2、參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規程和車(chē)間級應急預案,并檢查執行情況。
3、負責檢查落實(shí)車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執行情況。
4、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的'安全教育。
5、負責安排并檢查安全活動(dòng),經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習。
6、按照安全技術(shù)規程、標準的要求,參加車(chē)間新建、改建、擴建工程項目的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。
7、負責車(chē)間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車(chē)間塵、毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8、每天深入現場(chǎng)檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。
9、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查處理,負責統計分析,按時(shí)上報。
10健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實(shí)用、規格化。
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責7
1、根據公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計劃,制訂本部門(mén)各班組的并組織實(shí)施及監管
2、根據公司實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各班組的'質(zhì)量方針和目標
3、負責生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監督執行
4、負責生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負責生產(chǎn)部各班組正常運作和協(xié)調
6、負責、監督新產(chǎn)品導入
7、負責培養員工操作技能和管理技能
車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責8
1、根據生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,形成會(huì )議紀要,檢查落實(shí)會(huì )議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產(chǎn)現場(chǎng)的.監督和管理,保證各項和操作規程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節符合GMP及相關(guān)法規要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執行情況,確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì ),針對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實(shí)際需要調整培訓內容;
9、對本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jì)效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規劃及考核,優(yōu)化人員結構;
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線(xiàn)規劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
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