企業(yè)崗位職責范文

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)崗位職責范文，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)崗位職責范文1

　　一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：

　　1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。

　　4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

　　8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

　　9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。

　　10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。

　　11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。

　　12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

　　13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　二、車(chē)間主任崗位職責

　　車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

　　1、每日主持召開(kāi)班前會(huì )，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。

　　2、嚴格按照各項規章制度和作業(yè)規程要求部下，并帶頭遵照執行。

　　3、加強與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，減少停機時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車(chē)間各項消耗情況，根據有關(guān)規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。

　　9、審核本車(chē)間每天出庫的原料種類(lèi)及數量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車(chē)間班組長(cháng)、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現場(chǎng)、鍋爐房、機修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權調整本車(chē)間員工工作崗位；有權制定車(chē)間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實(shí)施；有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長(cháng)；有權對本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責

　　在車(chē)間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現場(chǎng)衛生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：

　　1、執行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

　　2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作，隨時(shí)保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動(dòng)防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。

　　7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn)；節約能源，減少機器零部件的.損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰（罰款一律上交財務(wù)部），事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　四、生產(chǎn)統計（內勤）崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：

　　1、根據生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jì)炔渴乱撕捅O督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時(shí)處理。

　　3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時(shí)同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現的與財務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學(xué)習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識；學(xué)習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　8、完成上級交給的其它任務(wù)

　　1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，負責主持生產(chǎn)部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，加強與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；

　　6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作；

　　7、負責組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　任職要求：

　　1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，機械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運作和流程，擅長(cháng)生產(chǎn)控制及現場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節；

　　4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

　　崗位職責：

　　◆ 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃；

　　◆ 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)目標；

　　◆ 負責建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　◆ 監督、調控、落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　◆ 制定、完善各項設備管理規章制度，及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主；

　　◆ 通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運營(yíng)流程、現場(chǎng)布置，改進(jìn)工位器具及部門(mén)員工培訓等手段，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　◆ 對工作定額、勞動(dòng)定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測定、改進(jìn)，制定生產(chǎn)成本控制計劃；

　　◆ 推行6s生產(chǎn)現場(chǎng)管理；

　　任職資格：

　　1.汽車(chē)、機械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷

　　2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。

　　3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規知識，掌握現代生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)

　　崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；

　　管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5．負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；

　　7．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；

　　8．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；

　　9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；

　　10．強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；

　　13．有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；

　　14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；

　　2．熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；

　　3．虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

　　4．堅持原則，廉潔奉公；

　　5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。

　　參加會(huì )議：

　　1．參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；

　　2．參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；

　　3．參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；

　　4．參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。

企業(yè)崗位職責范文2

　　1、負責規劃、招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對問(wèn)題形成專(zhuān)業(yè)解決方案;

　　2、制訂人力資源管理各項，并組織實(shí)施;

　　3、依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓體系的建設及落地工作;

　　4、協(xié)助員工溝通建設、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動(dòng)公司文化建設;

　　5、負責協(xié)調公司各部門(mén)之間的合作關(guān)系，及時(shí)調解保證各系統的`順暢運作

　　6、負責公司各項日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項行政管理規章制度

　　7、及時(shí)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他行政工作。

企業(yè)崗位職責范文3

　　1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷(xiāo)售目標。按計劃有效地、并有效率地完成公司長(cháng)期和短期目標。

　　2、負責灤南、唐海人員招聘、培訓、指導、提升、管理和監控。

　　3、組建一支有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍。具體職責如下：

　�。�1）根據市場(chǎng)發(fā)展和公司的規劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售計劃及量化銷(xiāo)售目標；做好市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)工作。（制定每周、每月及全年的銷(xiāo)售計劃）

　�。�2）擬定公司有關(guān)規章制度，以及執行落實(shí)公司規章制度，并監督各部門(mén)執行情況。

　�。�3）負責培訓員工的各項銷(xiāo)售技巧和服務(wù)技能。

　�。�4）管理和分配各區域店長(cháng)和主管正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。

　�。�5）制定全年銷(xiāo)售計劃，費用預算，完成公司下達的.銷(xiāo)售任務(wù)。

　�。�6）制定策劃每個(gè)節假日的活動(dòng)方案，確定銷(xiāo)售政策，設計銷(xiāo)售模式。

　�。�7）組織召開(kāi)公司的各項會(huì )議，并做好會(huì )后的反饋工作。

　�。�8）負責協(xié)調公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作。

企業(yè)崗位職責范文4

　　1、負責制定公司人力資源戰略規劃，統籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負責提升公司各部門(mén)組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰略落地執行。

　　2、向公司領(lǐng)導提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規劃、招聘、績(jì)效、薪酬、員工發(fā)展、培訓等體系的全面建設)，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標準文件;

　　4、負責公司人力資源整體戰略規劃實(shí)施和監控，負責公司的整體組織架構、崗編設置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規劃、招聘與配置、績(jì)效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的`整體統籌工作;

　　5、負責推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規劃、人力資源部團隊管理等。

企業(yè)崗位職責范文5

　　一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：

　　1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。

　　4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

　　8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

　　9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。

　　10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。

　　11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽，確保其準確、及時(shí)地報出。

　　12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審;有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

　　13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　二、車(chē)間主任崗位職責

　　車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

　　1、每日主持召開(kāi)班前會(huì )，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。

　　2、嚴格按照各項規章制度和作業(yè)規程要求部下，并帶頭遵照執行。

　　3、加強與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的`各種問(wèn)題，減少停機時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車(chē)間各項消耗情況，根據有關(guān)規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。

　　9、審核本車(chē)間每天出庫的原料種類(lèi)及數量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。

　　10、定期組織車(chē)間班組長(cháng)、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現場(chǎng)、鍋爐房、機修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權調整本車(chē)間員工工作崗位;有權制定車(chē)間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實(shí)施;有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長(cháng);有權對本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責

　　在車(chē)間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現場(chǎng)衛生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：

　　1、執行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

　　2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作，隨時(shí)保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動(dòng)防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。

　　7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報生產(chǎn)統計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn);節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責

　　一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責，受其領(lǐng)導并接受其考核、評定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責;

　　四、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)編制，制定建筑公司發(fā)展規劃及實(shí)施細則與具體工作方案;

　　五、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

　　八、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。

　　副經(jīng)理崗位職責

　　一、負責公司日常工作，監管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化;

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查、考核落實(shí)公司各項規章制度的執行;

　　三、負責公司各種會(huì )議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò )、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、負責公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定的事項監督落實(shí);

　　六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

企業(yè)崗位職責范文6

　　1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　2.制定公司人事規章制度、工作流程，梳理各部門(mén)崗位職責與;

　　3.制訂招聘計劃，開(kāi)展招聘工作，通過(guò)多種為公司尋求合適的人才;

　　4.制定培訓計劃，實(shí)施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　5.負責員工關(guān)系管理，公司人員、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績(jì)效管理等;

　　6.監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系，提出激勵計劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵機制提出建議;

　　7.負責企業(yè)薪酬體系的管理，根據企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵機制;

　　8.負責組織企業(yè)文化建設、宣導與推廣、團隊建設，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成;

　　9.完成董事長(cháng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)崗位職責范文7

　　1、對項目經(jīng)理負責，負責軟件項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實(shí)施，對小型軟件項目兼任系統分析工作，完成分配項目的實(shí)施和技術(shù)支持工作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理和相關(guān)人員同客戶(hù)進(jìn)行溝通，保持良好的客戶(hù)關(guān)系。

　　3、參與需求調研、項目可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。

　　4、熟悉并熟練掌握交付軟件部開(kāi)發(fā)的軟件項目的相關(guān)軟件技術(shù)。

　　5、負責向項目經(jīng)理及時(shí)反饋軟件開(kāi)發(fā)中的情況，并根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

　　6、參與軟件開(kāi)發(fā)和維護過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的`解決，參與軟件首次安裝調試、數據割接、用戶(hù)培訓和項目推廣。

　　7、負責相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂。

　　8、負責對業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

企業(yè)崗位職責范文8

　　1、推廣負責區域內軟件的銷(xiāo)售和推廣工作；

　　2、完成部門(mén)下達的銷(xiāo)售計劃；

　　3、市場(chǎng)策劃方案的制定與建議；

　　4、完成銷(xiāo)售工作后續的'商務(wù)工作，包括合同簽署、款項跟蹤等；

　　5、能夠充分理解客戶(hù)需求，積極協(xié)調公司內外部資源，提出解決方案；

　　6、負責與行業(yè)客戶(hù)建立良好的客戶(hù)關(guān)系；

　　7、積極跟進(jìn)項目進(jìn)度，適時(shí)提供必要的協(xié)助；

企業(yè)崗位職責范文9

　　1、根據公司發(fā)展戰略制定行政人事年度規劃，實(shí)施過(guò)程監控;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應的`招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據公司人才發(fā)展戰略，制定校園招聘相關(guān)方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結構和方案;

　　5、完善培訓體系，落實(shí)及開(kāi)展培訓工作;

　　6、參與部門(mén)重大事項決策，并提出合理化建議;

　　7、推動(dòng)理念、價(jià)值觀(guān)的宣貫、傳播落地;

　　8、負責部門(mén)內部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)崗位職責范文10

　　1、根據公司發(fā)展戰略，建立并完善公司體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

　　3、根據業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實(shí)施公司的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式，確保人才有效供應;

　　4、調查實(shí)際培訓需求，建立培訓課程體系，監督、考核下屬的工作，并負責對其進(jìn)行引導與培養;

　　5、負責員工的'入管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

　　6、建立規范的行政、后勤管理運作流程，進(jìn)行辦公室費用的預算與控制。

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