技術(shù)總監工作崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的技術(shù)總監工作崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)總監工作崗位職責1

　　職務(wù)名稱(chēng):技術(shù)總監

　　直接上級: 總經(jīng)理

　　直接下級:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

　　本職工作:負責公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理工作

　　工作責任:

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統工作目標和工作計劃。

　　2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統規章制度和實(shí)施細則。

　　3、組織不合格品的'審理工作。

　　4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新。

　　5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

　　6、公司標準化、計量管理工作。

　　7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

　　8、重要技術(shù)工藝設備、計量器具的申購。

　　9、技術(shù)系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

　　10、公司保密工作。

技術(shù)總監工作崗位職責2

　　1 負責起草公司技術(shù)發(fā)展規劃,上報總經(jīng)理辦公會(huì )審批并依照審批決議實(shí)施;

　　2 領(lǐng)導公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢(xún)項目及申報項目的技術(shù)部份;

　　3 負責規劃并形成公司行業(yè)解決方案;

　　4 參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

　　5 協(xié)助編寫(xiě)投標方案和咨詢(xún)服務(wù),并協(xié)助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作;

　　6 負責項目啟動(dòng)、項目計劃、項目客戶(hù)驗收及項目?jì)炔靠偨Y驗收評審等相關(guān)工作;

　　7 負責協(xié)調解決項目中項目組與部門(mén)間的問(wèn)題;

　　8 負責參與重要項目的售前支持;

　　9 負責與潛在客戶(hù)/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

　　10 負責制定部門(mén)管理規范報批并執行以及業(yè)務(wù)流程規范化管理;

　　11 負責對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

　　12 負責對下屬部門(mén)經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

　　13 參與公司文化建設工作;

　　14 定期向總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)匯報工作,定期聽(tīng)取下屬員工的'工作匯報;

　　15 參與公司總經(jīng)理會(huì )議或其他重大會(huì )議;

　　16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監工作崗位職責3

　　1、直接對公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)負責,完成其指定工作方案或達到工作目標。

　　2、負責公司整體各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調具體工作任務(wù)的分配。

　　3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負責。

　　4、監督指導技術(shù)部門(mén)工作人員的整體工作情況、協(xié)調工作配合方式。

　　5、建立不同職能技術(shù)團隊隨時(shí)準備為公司技術(shù)項目調用。

　　6、負責技術(shù)部門(mén)人事任免工作,隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

　　7、保證公司網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門(mén)保密計劃。

　　8、對技術(shù)部門(mén)內各個(gè)小組成員進(jìn)行統籌安排,合理劃分工作職能。

　　9、按照網(wǎng)站運營(yíng)部門(mén)要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

　　10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內部網(wǎng)絡(luò )暢通。

　　11、制定技術(shù)部門(mén)的戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調各部門(mén)的'工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營(yíng)隊伍;

　　12、建立規范、高效的技術(shù)部門(mén)獨立運營(yíng)管理體系和并優(yōu)化完善;

　　13、建立技術(shù)性獨立考核制度,和規范性程序和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求。

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