車(chē)間人員崗位職責15篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的車(chē)間人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間人員崗位職責1
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化，負責現場(chǎng)偏差的調查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規程，定期檢查執行情況；
5、負責車(chē)間的'安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
車(chē)間人員崗位職責2
1.為返場(chǎng)的叉車(chē)更換電池，維護保養電池
2.充電后,電池蒸餾水的.檢查和添加
3.清潔電池，檢查導線(xiàn)和鏈接件插頭性能保持完好
4.管理在庫電池檢查記錄文件
5.更換電池的同時(shí),檢查叉車(chē)的外觀(guān)
6.操作更換電池設備，整理清潔充電房，保持環(huán)境安全和可持續
車(chē)間人員崗位職責3
1、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車(chē)間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的'使用工時(shí)，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實(shí)。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程中的數據記錄并及時(shí)反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
車(chē)間人員崗位職責4
1、認真執行公司、部門(mén)的年度活動(dòng)計劃，并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標達成狀況，及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內容，努力達成公司、部門(mén)設定的各項經(jīng)營(yíng)管理指標;
2、認真執行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的`交貨期，制定本部門(mén)合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現、解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規范組織生產(chǎn);
5、積極推進(jìn)本車(chē)間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據生產(chǎn)計劃的需求，對車(chē)間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中物料損耗，削減生產(chǎn)過(guò)程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車(chē)間的班組長(cháng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓，提高班組長(cháng)等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現象進(jìn)行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
車(chē)間人員崗位職責5
1、負責根據生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車(chē)間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的`全面管理，車(chē)間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車(chē)間績(jì)效考核工作，提高員工的積極性;
車(chē)間人員崗位職責6
1.根據生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;
2.根據印刷車(chē)間作業(yè)計劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線(xiàn)前的.各項物資、技術(shù)資料準備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導，負責印刷車(chē)間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養，負責對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓;
7.對生產(chǎn)數據進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。
車(chē)間人員崗位職責7
�。�1）執行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
�。�2）認真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
�。�3）及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的.方案進(jìn)行執行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
�。�4）監督車(chē)間衛生清潔情況，對轉產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F場(chǎng)清潔符合要求。
�。�5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
車(chē)間人員崗位職責8
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系，指導并協(xié)助解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的`生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設，對部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監督和專(zhuān)業(yè)指導，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對內部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。
車(chē)間人員崗位職責9
1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。
3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的'質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車(chē)間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
車(chē)間人員崗位職責10
崗位職責：
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶(hù)的訂單要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進(jìn)行生產(chǎn)，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實(shí)際認真填寫(xiě)裝配過(guò)程記錄。
5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí)，應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全的6S活動(dòng)。認真執行工具設備維護保養規定。根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的'質(zhì)量意識,
8、有權對車(chē)間發(fā)生的各項成本的統計，負責車(chē)間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權力,
9、有權組織對本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育，指導車(chē)間人員安全操作設備，加強車(chē)間的安全管理，保證車(chē)間安全無(wú)事故的權力,
10、每天召開(kāi)車(chē)間晨會(huì )，傳達上級部門(mén)、公司領(lǐng)導有關(guān)會(huì )議精神和要求，布置工作重點(diǎn)。
11、根據客戶(hù)需要在安排好工作的同時(shí)及時(shí)將生產(chǎn)中的問(wèn)題反映給有關(guān)職能部門(mén)討論處理。
12、教育和引導員工開(kāi)展增產(chǎn)節約、增收節支的節約回收等工作
13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。
14、對違反安全操作規程、違章作業(yè)、違反廠(chǎng)規的有暫停工作和處罰權利。
15、對車(chē)間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。
車(chē)間人員崗位職責11
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理制度的制定，監督，執行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
4、負責生產(chǎn)部門(mén)的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠(chǎng)的日常管理工作及員工的`管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間人員崗位職責12
1.組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的`質(zhì)量意識;
4.對車(chē)間員工展開(kāi)、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導車(chē)間做好7S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養;
車(chē)間人員崗位職責13
生產(chǎn)管理
1）組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
質(zhì)量控制
1）執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。
車(chē)間人員崗位職責14
對裝配車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車(chē)間5S稽查和管理，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車(chē)間的`生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線(xiàn)體的綜合指標達成。
負責裝配車(chē)間各線(xiàn)體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報并形成文字記錄。
負責各線(xiàn)體的團隊人才的梯隊建設。
車(chē)間人員崗位職責15
1、負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認，根據出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實(shí)行監控與調節，并對每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，合理安排車(chē)間人員，確保交貨準時(shí)；
2、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標；對本車(chē)間品質(zhì)管理建立持續改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預防，按流程處理不良品，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報廢和降低不良率；
3、負責本車(chē)間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本；
4、負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規程的完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；
5、負責后道車(chē)間每道工序生產(chǎn)報表的審核，監督落實(shí)各工序單據數量準確及時(shí)移交，確保系統數據準確；
6、全力推行6S管理，做好現場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率；
7、做好上下級和前后道之間的'協(xié)調、溝通工作，與外部保持良好的溝通；
【車(chē)間人員崗位職責】相關(guān)文章：
車(chē)間人員崗位職責03-14
車(chē)間人員崗位職責9篇05-27
車(chē)間人員崗位職責(9篇)05-27
車(chē)間管理人員崗位職責12-07
車(chē)間人員崗位職責（通用6篇）11-25
車(chē)間值班人員崗位職責10-10