車(chē)間人員崗位職責

　　在當今社會(huì )生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的車(chē)間人員崗位職責，歡迎大家分享。

車(chē)間人員崗位職責1

　　1、參與公司年度規劃和部門(mén)計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實(shí)現和經(jīng)營(yíng)計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意和增強客戶(hù)信賴(lài);

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶(hù)信賴(lài);

　　5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數據的`統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

車(chē)間人員崗位職責2

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的'完成部門(mén)下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

　　4. 做好班組現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

　　6. 認真完成上級主管安排的其它臨時(shí)工作。

車(chē)間人員崗位職責3

　　1. 負責潔凈車(chē)間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監督生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導。

　　2. 按照公司規定，定期組織人員對車(chē)間進(jìn)行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車(chē)間相關(guān)設備及設施進(jìn)行日常維護和保養。

　　4. 對潔凈車(chē)間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協(xié)助車(chē)間檢驗人員，對車(chē)間進(jìn)行周期監測和驗證。

　　6. 上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

車(chē)間人員崗位職責4

　　崗位職責：

　　一、責任制范圍:

　　1、上級下達的生產(chǎn)計劃按時(shí)完成負有直接責任。

　　2、車(chē)間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時(shí)間負有直接責任。

　　3、按時(shí)準確填寫(xiě)上報各種數據,如不詳實(shí)負有直接責任。

　　4、負責本車(chē)間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　5、控制降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、對車(chē)間的工藝紀律執行負責。

　　8、對生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

　　9、嚴格執行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強管理,及時(shí)發(fā)現并消除隱患。

　　10、準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數據,及時(shí)上報。

　　11、對員工進(jìn)行行為規范的考核,上班人員不得無(wú)故離崗、吸煙等,有事請假。

　　12、對組裝的所有機臺調試結果負責(設計缺陷所產(chǎn)生的問(wèn)題除外)。

　　13、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　14、負責加強對崗位生產(chǎn)設備的檢查和保養工作的監督，管好、用好、維護、設備、附件、工具、量具及儀表。

　　15、對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。

　　16、嚴格按6S標準對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理,加強勞動(dòng)紀律檢查。

　　二、權限范圍:

　　1、車(chē)間生產(chǎn)組織控制權與調配權。

　　2、對嚴重違章違紀員工的（提議）開(kāi)除權。

　　3、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　4、在緊急情況下臨時(shí)制控的處理權。

　　5、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　6、有權召開(kāi)車(chē)間的各項會(huì )議。

　　三、工作內容：

　　1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　4、重視車(chē)間的`基礎管理，搞好車(chē)間建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對下屬人員落實(shí)崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

　　7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作后督促員工嚴格執行。

　　8、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　10、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

　　11、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向上級領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　12、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　13、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確。

　　14、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　15、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。

　　16、積極開(kāi)展現場(chǎng)６Ｓ活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。

車(chē)間人員崗位職責5

　　1.組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車(chē)間員工展開(kāi)、培訓，宣傳公司的'各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導車(chē)間做好7S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養;

車(chē)間人員崗位職責6

　　1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等

　　2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質(zhì)量管理及異常的.預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；

車(chē)間人員崗位職責7

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負責工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理制度的制定，監督，執行;

　　3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;

　　4、負責生產(chǎn)部門(mén)的`組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;

　　6、負責工廠(chǎng)的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間人員崗位職責8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車(chē)間，執行5S管理;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　　3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的`完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.主導監督車(chē)間員工對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。

車(chē)間人員崗位職責9

　　1、負責根據生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車(chē)間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對車(chē)間各道工序的.生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;

　　5、負責生產(chǎn)車(chē)間的全面管理，車(chē)間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車(chē)間績(jì)效考核工作，提高員工的積極性;

車(chē)間人員崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。

　　2、根據下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶(hù)的訂單要求。

　　3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進(jìn)行生產(chǎn)，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。

　　4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實(shí)際認真填寫(xiě)裝配過(guò)程記錄。

　　5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

　　6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí)，應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。

　　7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全的.6S活動(dòng)。認真執行工具設備維護保養規定。根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識,

　　8、有權對車(chē)間發(fā)生的各項成本的統計，負責車(chē)間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權力,

　　9、有權組織對本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育，指導車(chē)間人員安全操作設備，加強車(chē)間的安全管理，保證車(chē)間安全無(wú)事故的權力,

　　10、每天召開(kāi)車(chē)間晨會(huì )，傳達上級部門(mén)、公司領(lǐng)導有關(guān)會(huì )議精神和要求，布置工作重點(diǎn)。

　　11、根據客戶(hù)需要在安排好工作的同時(shí)及時(shí)將生產(chǎn)中的問(wèn)題反映給有關(guān)職能部門(mén)討論處理。

　　12、教育和引導員工開(kāi)展增產(chǎn)節約、增收節支的節約回收等工作

　　13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。

　　14、對違反安全操作規程、違章作業(yè)、違反廠(chǎng)規的有暫停工作和處罰權利。

　　15、對車(chē)間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。

車(chē)間人員崗位職責11

　　生產(chǎn)管理

　　1）組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。

　　2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

　　3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。

　　質(zhì)量控制

　　1）執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

　　2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。

　　3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。

　　3）參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。

車(chē)間人員崗位職責12

　　對裝配車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車(chē)間5S稽查和管理，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)計劃的.達成率;負責各線(xiàn)體的綜合指標達成。

　　負責裝配車(chē)間各線(xiàn)體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報并形成文字記錄。

　　負責各線(xiàn)體的團隊人才的梯隊建設。

車(chē)間人員崗位職責13

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　　7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達的任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產(chǎn)部員工的管理。

車(chē)間人員崗位職責14

　　1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。

　　3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。

　　5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調好車(chē)間員工的`工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。

　　8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。

車(chē)間人員崗位職責15

　　1、負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠(chǎng)各項的制定，并監督執行。

　　4、負責對部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的'作出決策

　　6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

　　7、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續發(fā)展的項目調查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。

　　9、完成公司交代的工作。

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