車(chē)間主任的崗位職責(集合15篇)
在日新月異的現代社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的車(chē)間主任的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間主任的崗位職責1
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的.基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任的崗位職責2
1、做好壓鑄車(chē)間生產(chǎn)計劃安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、定期組織壓鑄車(chē)間管理會(huì )議，培訓操作技能和安全操作規范；
3、查看各班交接班記錄，監督檢查各壓鑄班現場(chǎng)工藝執行情況；
4、設備、設施、模具維修更換，不定期對生產(chǎn)設備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查，消除安全事故障隱患，確�，F場(chǎng)順利生產(chǎn)；
5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產(chǎn)用配件、輔助材料的規格、型號的采購申請和驗收入庫進(jìn)行審核確認；
6、負責各類(lèi)產(chǎn)品試模的相關(guān)工作，試模后總結操作經(jīng)驗，保存工藝參數記錄；
7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的.產(chǎn)品按規定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況；
8、員工有違反公司規章制度或相關(guān)制度時(shí)，須及時(shí)上報；
車(chē)間主任的崗位職責3
1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門(mén)規章制度建設及監督等；
2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進(jìn)行生產(chǎn)；
3、執行生產(chǎn)計劃，監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責4
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
車(chē)間主任的崗位職責5
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2、負責生產(chǎn)工人的`管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
車(chē)間主任的崗位職責6
1、負責工藝技術(shù)的調試；
2、機器設備的'簡(jiǎn)單維護、換模、技術(shù)問(wèn)題的隨時(shí)處理排查；
3、負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；
4、及時(shí)分析、處理工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施；
5、負責注塑車(chē)間人員的日常管理。
車(chē)間主任的崗位職責7
1.負責組織、協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)計劃進(jìn)度，確保計劃的及時(shí)完成。
2.負責對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的`需求。
3.負責組織開(kāi)展人員上崗培訓和多能工培養工作，建立關(guān)鍵崗位人員儲備，確保車(chē)間的人才隊伍建設符合生產(chǎn)需要。
4.組織車(chē)間改善工作，推動(dòng)車(chē)間人、機、料、法、環(huán)各方面的持續改善工作，提高現場(chǎng)管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。
車(chē)間主任的崗位職責8
一、素質(zhì)要求;
熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的規格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車(chē)間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車(chē)間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車(chē)間現場(chǎng)5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車(chē)間管理人員(包括：統計、班組長(cháng))、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執行作業(yè)紀律，操作規程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車(chē)間5S運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業(yè)者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時(shí)填寫(xiě)異常報告單向部門(mén)主管反映，并反饋到物控、品管等部門(mén)加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車(chē)間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車(chē)間損壞的工具能修好的`進(jìn)行修理使用，不能修好的以舊換新，因個(gè)人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車(chē)間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車(chē)間余料，經(jīng)來(lái)料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統一由車(chē)間或班組長(cháng)到倉庫退換料。
9、做好車(chē)間現場(chǎng)5S管理，確保車(chē)間現場(chǎng)物流有序，過(guò)道暢通，地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊，成品架、車(chē)擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規注重自身修養，做員工的榜樣。
11、做好車(chē)間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車(chē)間員工請假手續的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗、檢查車(chē)間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況
車(chē)間主任的崗位職責9
1，負責修訂，完善部門(mén)內部各項制度和考核標準，并組織實(shí)施和改進(jìn)；
2，負責生產(chǎn)車(chē)間衛生，工作紀律維持和檢查考評；
3，負責對生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置，協(xié)助不合格品處置，協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析，評審處置；
4，制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)和工序控制，過(guò)程的測量和監控；
5，新工藝按作業(yè)指導書(shū)要求指導進(jìn)行操作和培訓，選擇和使用適宜的'資源和方法；
6，對員工進(jìn)行崗位技能培訓，負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理和監督檢查考評；
7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。
車(chē)間主任的崗位職責10
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計劃與實(shí)施;
5、監控生產(chǎn)規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔。
車(chē)間主任的崗位職責11
1、做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，接受生產(chǎn)調度的指揮，組織監督本車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、貫徹落實(shí)本車(chē)間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車(chē)間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責組織制定本車(chē)間生產(chǎn)成本管理目標細則，落實(shí)對目標的實(shí)施。
4、負責組織制訂本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則，組織員工的.進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，做到生產(chǎn)現場(chǎng)干凈整潔，過(guò)道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確。
6、對車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤處理結果，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8、負責本車(chē)間的對外宣傳工作。
9、主動(dòng)承擔公司領(lǐng)導或者上級安排的其他工作。
車(chē)間主任的崗位職責12
1、負責本車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負責線(xiàn)邊倉庫存金額的控制和線(xiàn)邊倉賬務(wù)準確性
5、負責現場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類(lèi)生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負責車(chē)間5S現場(chǎng)管理
7、做好員工安全教育工作
車(chē)間主任的'崗位職責13
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據公司對車(chē)間發(fā)展的`規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5，根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任的崗位職責14
1、負責組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度與作業(yè)程序標準；
2、負責部門(mén)日常管理；
3、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
5、對所負責員工安排日常管理、每月考核；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、負責車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作，杜絕安全隱患國，防止安全事故的'發(fā)生；
車(chē)間主任的崗位職責15
1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作，規范修理工藝流程，制定修理操作規范；
2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē)；
4、負責機修車(chē)間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；
5、負責維修設備及工具的監管，監督其使用的'規范性，提高設備利用率；
6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準，負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)監督與防范工作；
7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；
9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團隊建設；
10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。
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