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生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用
現如今，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用，歡迎大家分享。
生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用1
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車(chē)間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線(xiàn)調配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計劃;
3、不斷創(chuàng )新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;
4、負責新員工的.工作指導和培訓，提高團隊能力;
5、協(xié)助解決部門(mén)內各類(lèi)突發(fā)事件，維護部門(mén)的正常運作。
生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用2
1 、根據排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、做好產(chǎn)前準備，根據生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過(guò)程中物料供應及時(shí);
3、組織開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢活動(dòng)，提升制程合格率;
4、組織落實(shí)班組會(huì )議，加強對員工培訓，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;
5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數據，向上級提供問(wèn)題改善或解決方案;
6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進(jìn)力度，提高生產(chǎn)效率;
7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用3
1.嚴格執行公司和部門(mén)規章制度，認真履行工作職責，及時(shí)匯報工作進(jìn)度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);
5.嚴格執行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6.做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報;
7積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì);
8.協(xié)助主管做好車(chē)間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的`申購，確保正常生產(chǎn);
9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負責包裝現場(chǎng)內"8S"工作的具體開(kāi)展及維護;
11.收集匯總包裝各種數據，及時(shí)分析并上報主管;
12.執行部門(mén)主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。
生產(chǎn)組組長(cháng)崗位職責通用4
1、負責按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
5、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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