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酒店工程部崗位職責優(yōu)秀
在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的酒店工程部崗位職責優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

酒店工程部崗位職責優(yōu)秀1
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、全面負責工程部的'節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級下達的工作指令。
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀2
1、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的.計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀3
1、根據酒店管理要求,協(xié)助工程部經(jīng)理管理日常工作。
2、參與酒店更新改造、新建、擴建工程,認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。
3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進(jìn)行科學(xué)管理,堅持日常維護保養和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟的運行和延長(cháng)設施、設備使用壽命,節約維修費用。
4、熟悉大型商場(chǎng)中央空調、給排水、采暖熱水、消防設備等系統設備運行管理。
5、協(xié)調和酒店相關(guān)的.工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀4
1、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。
2、協(xié)助分析工程項目報價(jià)單,親臨現場(chǎng)檢查施工和工程進(jìn)度。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
4、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。
5、協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。
6、執行工程部經(jīng)理下達的.其它工作指令
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀5
1、組織編寫(xiě)酒店工程部設備維修計劃及設備的月、季、年保養的周期計劃;
2、修訂和完善酒店工程部制度、設備維修保養制度、安全作業(yè)規程;
3、組織各類(lèi)動(dòng)力、強電、弱電設備安裝與調試;保障設備正常使用;
4、組織進(jìn)行設備維修保養,保障設備正常使用,延長(cháng)設備使用壽命;
5、組織水、電的檢查和協(xié)調,保證水電的正常供給;
6、參與財務(wù)預算,審批各類(lèi)工程單據和開(kāi)支,控制能耗及成本;
7、建立設備臺帳,進(jìn)行設備資產(chǎn)管理;
8、督導工作現場(chǎng)安全、衛生工作,不產(chǎn)生臟亂差的`現象;
9、進(jìn)行各部門(mén)和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調;
10、建設團隊,人員任用、培訓、考核,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā);
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀6
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導,協(xié)助工程部經(jīng)理治理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素養的培訓。
4、把握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的`節能、節支。
5、推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的操縱。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調,以獲得良好的外部環(huán)境。
酒店工程部崗位職責優(yōu)秀7
1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。
3、根據工程部總監的要求,監督外單位承擔大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。
4、協(xié)助工程部總監、值班工程師制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題,應及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
5、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查,對查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。
6、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃,著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。
7、對各維修工的工作進(jìn)行統計,編報每天的工作報表。
8、切實(shí)執行工程部領(lǐng)導的工作指令,認真貫徹落實(shí)崗位責任制和運行規程,確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的`正常運行。
9、制定并負責實(shí)施管理范圍內設備的維修保養計劃,保證這些計劃按預定的規范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。
10、對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
11、執行崗位監督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環(huán)境衛生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機房,保證設備安全。
12、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導的運行調度指令和日常維修改造指令,并監督、檢查完成情況。
13、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓,并負責檢查考核,提出獎懲建議。
14、嚴格執行設備的維修保養制度,按照三干凈設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈;四不漏不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
15、當設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當重要設備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
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