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房地產(chǎn)公司工程部崗位職責

時(shí)間:2022-10-20 11:12:36 崗位職責 我要投稿

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效規范操作行為。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)公司工程部崗位職責,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責1

  一、工程部工作內容:

  (一)制工程施工組織總計劃

  (二)項目工程技術(shù)管理

  (三)項目工程現場(chǎng)管理及質(zhì)量保障

  (四)工程竣工驗收

  二、工程部經(jīng)理崗位職責:

  (一)工程部經(jīng)理全面負責工程部的日常管理工作。

  (二)協(xié)調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。

  (三)組織圖紙會(huì )審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

  (四)協(xié)助審核預算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。

  (五)協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。

  三、專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責

  (一)專(zhuān)業(yè)工程師負責本專(zhuān)業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

  (二)確認設計變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商。

  (三)協(xié)調各施工隊伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。

  (四)督促監理公司監督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。

  (五)監督協(xié)調施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。

  (六)監督預埋、預留工作,保證正確無(wú)誤。

  四、檔案資料崗位職責(兼職)

  (一)資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案。

  (二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。

  (三)按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責2

  1.根據公司確定的項目開(kāi)發(fā)計劃,組織實(shí)施項目工程建設。

  2.負責工程項目建設總進(jìn)度計劃目標的確定和監控工作。

  3.負責工程項目建設場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結果的驗收工作。

  4.負責建設項目的初步設計與施工圖設計委托書(shū)的和委托工作;負責設計監理及設計協(xié)調工作,組織施工圖設計會(huì )審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設計變更工作。

  5.負責施工圖設計文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項工程技術(shù)審查委托工作。

  6.負責建設工程項目的現場(chǎng)管理,合理規化施工現場(chǎng),推進(jìn)現場(chǎng)文明施工,創(chuàng )建標準化工地。

  7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負責組織有關(guān)人員對進(jìn)入現場(chǎng)的原料、設備、構件等進(jìn)行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。

  8.負責新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的技術(shù)論證和確定工作。

  9.負責工程設計文件、有關(guān)法規、規范、標準、圖集的管理以及項目建設過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。

  10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

  11.公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責3

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下,認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。

  3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。

  4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會(huì )議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的`技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān),降低建設成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作,負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

  13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門(mén)員工的工作,客觀(guān)評價(jià)其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

  15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷(xiāo)售配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責4

  崗位職責:

  1、主要負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復等手續辦理工作;

  2、負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)所涉及部門(mén)日常溝通、聯(lián)絡(luò )工作;

  3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,男女不限,年齡30—45歲之間,鹽城當地或長(cháng)期定居在鹽城地區工作人員;

  2、熟悉鹽城地區開(kāi)發(fā)項目報批報建部門(mén)及手續辦理,在鹽城地區至少全過(guò)程參與一個(gè)開(kāi)發(fā)量不低于5萬(wàn)㎡房地產(chǎn)項目報批、報建工作;

  3、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,3年以上地產(chǎn)前期相關(guān)工作經(jīng)驗。

  4、有敏銳的洞察力及較強的組織協(xié)調、溝通能力,有團隊合作精神。

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責5

  1、協(xié)調組織工程部相關(guān)人員對開(kāi)發(fā)規劃進(jìn)行技術(shù)分析,對建筑設計進(jìn)行優(yōu)化論證。達到指標先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟的最佳統一;

  2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;

  3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟與技術(shù)指標,并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;

  4、按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責任制,達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理,巡檢及見(jiàn)證等職能的要求;

  5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò )施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;

  6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制;

  7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施;

  8、嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制,達到設計規范及合同要求,并完成預算要求的工作量;

  9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作,達到技術(shù)可行數據準確的要求;

  10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標;

  11、每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì ),布置安排本周的工作、計劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調;每周組織工地現場(chǎng)工程協(xié)調會(huì ),對監理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;

  10、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的目標;

  11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作,特別全力支持銷(xiāo)售部門(mén)完成最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標。

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