所有工程項目經(jīng)理的崗位職責（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的所有工程項目經(jīng)理的崗位職責（精選5篇），希望對大家有所幫助。
所有工程項目經(jīng)理的崗位職責1
1、獨立負責污水項目部的全面管理工作，主要包括設備、管線(xiàn)、機電等安裝，給施工組提供引導或支持并監督他們的日�；顒�(dòng)；
2、落實(shí)實(shí)施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期；
3、協(xié)調各方面資源以推進(jìn)項目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務(wù)；
4、協(xié)調項目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標。
所有工程項目經(jīng)理的崗位職責2
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理的崗位職責3
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的`各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3.主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會(huì )審;參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5.嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
所有工程項目經(jīng)理的崗位職責4
1、負責公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢(xún)的問(wèn)題闡述；
2、負責照明亮化工程項目施工的`進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；
4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場(chǎng)材料驗收并承擔責任；
5、解決照明亮化工程施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)；
6、負責照明亮化工程施工過(guò)程中的各兄弟施工廠(chǎng)商、設計方、物業(yè)、監理方、甲方現場(chǎng)或項目主管的溝通、協(xié)調工作；
7、配合公司對照明亮化工程項目過(guò)程中的各道工序進(jìn)行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行各種教育培訓；
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過(guò)程成本控制、投標前期的工程量審核、協(xié)助預算工程師了解并確認施工工藝。
所有工程項目經(jīng)理的崗位職責5
1、按照公司工程管理制度，負責開(kāi)展項目管理工作；
2、按照公司、部門(mén)的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負責在開(kāi)工前提供項目管理實(shí)施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實(shí)；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準后組織實(shí)施；
4、負責協(xié)調督促開(kāi)工前的各項準備工作，做好施工現場(chǎng)三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現場(chǎng)代表，根據公司的有關(guān)規定和授權，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設計階段開(kāi)始，負責同設計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現場(chǎng)問(wèn)題的效率；
9、參加工程會(huì )議，全面準確掌握工程進(jìn)展；
10、監督項目計劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，并及時(shí)向上級匯報；
13、積極主動(dòng)協(xié)調項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
16、負責現場(chǎng)簽證的現場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
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