總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)（精選16篇）
在當今社會(huì )生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇1
一、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審。
二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
五、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專(zhuān)項規章制度，對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審。
七、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會(huì )報告。
八、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，了解行業(yè)最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇2
1、負責總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。
2、負責組織撰寫(xiě)或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責組織起草總經(jīng)理會(huì )議材料。
3、負責公司文秘業(yè)務(wù)指導。
4、負責公司辦公會(huì )的有關(guān)事宜，并辦理會(huì )議議定事項。
5、負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領(lǐng)導批件及總經(jīng)理辦公會(huì )議定事項的辦理工作。
6、負責辦理人大代表建議、批評、意見(jiàn)或政協(xié)代表提案的辦復。
7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì )議的文字材料起草和會(huì )務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。
8、負責紀錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要。記好大事記。
9、負責文書(shū)收發(fā)、運轉、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負責保密工作。
10、負責群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的接待、辦復工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇3
一、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
二、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
三、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
七、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
十、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇4
1、領(lǐng)導公司的日常工作,向公司傳達滿(mǎn)足業(yè)主和住戶(hù)及法律、法規的要求的重要性;
2、以業(yè)主和住戶(hù)為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準公司質(zhì)量手冊;
3、主持管理評審;
4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;
5、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議;
6、負責各單位、各部門(mén)經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
7、負責公司重要投標書(shū)和公司所有經(jīng)濟合同的審批;
8、負責公司各類(lèi)費用收支的審批;
9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇5
工作職責
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經(jīng)理并沒(méi)有特別的專(zhuān)業(yè)要求，無(wú)論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過(guò)努力成為一個(gè)合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識內容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過(guò)領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務(wù)管理等方面的培訓。
工作經(jīng)驗
對于正規的大中型企業(yè)，需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng )業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇6
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇7
一、職責表述：組織實(shí)施公司總體戰略
1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和總目標，健全公司的管理體系與組織結構；
2、負責向董事長(cháng)進(jìn)行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃公司總目標；
3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)分公司及各部門(mén)內的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核，主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
二、職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作
1、負責全面執行和檢查落實(shí)執行公司所作出的各項工作決定；
2、負責召集和主持公司各項會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各分公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；
3、領(lǐng)導建立健全公司各項管理制度；
4、負責日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；
三、職責表述：建立良好的溝通渠道
1、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、政府機構、金融機構等機構間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
四、職責表述：主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作，負責公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財務(wù)、電子信息、行政人事及各片區業(yè)務(wù)等方面的全局工作
1、負責公司發(fā)展項目策劃和維護方面的各項工作；
2、負責客戶(hù)服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監管工作；
3、負責烏市繳納社保業(yè)務(wù)；
4、負責協(xié)助分公司做好各項結算管理工作；
5、負責公司各項信息系統正常配合公司業(yè)務(wù)的運行工作；
6、負責公司行政及人事管理工作；
7、負責公司南、北及烏昌地區分公司的業(yè)務(wù)監管工作；
五、職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
1、根據授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；
2、向董事長(cháng)報特殊事件解決方案，并請求授權；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；主持召開(kāi)公司各重大會(huì )議，并對重大事項進(jìn)行決策；
六、職責表述：建立健全公司統
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各分公司、各部門(mén)的工作進(jìn)展，召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作聽(tīng)取匯報；
七、工作目標：
1、原有客戶(hù)流失率0；
2、公司整體經(jīng)濟指標完成率100%；
3、客戶(hù)服務(wù)綜合指標完成率100%；
4、財務(wù)工作綜合指標完成率100%；
5、公司發(fā)展綜合指標完成率100%；
6、人力資源部綜合指標完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇8
1、根據公司董事會(huì )決議，分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協(xié)調處理各部門(mén)之間關(guān)系。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
6、向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議
8、負責審核公司經(jīng)營(yíng)費用支出，對公司的經(jīng)濟效益負責。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規模以上冶煉行業(yè)或機械制造（鑄鍛、機加）行業(yè)工作或管理經(jīng)驗。
2、受過(guò)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓
3、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能；
4、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰略及具備把握企業(yè)發(fā)展
全局的能力；
5、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)；
6、具有良好的職業(yè)道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力；
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇9
負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議，負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn)；對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定，并經(jīng)過(guò)培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的'決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇10
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。
4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制;
15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇11
一、基本信息任職者簽名所屬部門(mén)總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會(huì )直管人數2人晉升方向董事長(cháng)
二、崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項進(jìn)行決策。
三、職位位置
四、工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內部董事會(huì )高層人事任命，制定公司發(fā)展戰略規劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。公司外部政府部門(mén)協(xié)調公司與各政府部門(mén)關(guān)系，獲得必要的支持。
五、崗位職責工作資料
1.根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟職責掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總分解實(shí)施董事會(huì )決議。
6.向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。董事會(huì )常務(wù)副總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權力1.對公司發(fā)展規劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權和否決權。
2.對公司的經(jīng)費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務(wù)部門(mén)的資金流向有監督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
職責
1.對公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責。
2.對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目負主持職責。
3.對全體員工負連帶法律職責。
4.對常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導職責。
5.對公司是否合法經(jīng)營(yíng)負法律職責。
6.對公司機密信息的外露負管理職責。
7.公司章程規定的其他職責。
六、任職要求性別不限年齡30歲以上個(gè)性特征沉穩堅毅、公正無(wú)私學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應掌握的知識理解過(guò)領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、戰略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運營(yíng)流程，極強的組織領(lǐng)導潛力和協(xié)調潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇12
1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。
7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇13
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務(wù)。
2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著(zhù)實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績(jì)效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標利潤指標銷(xiāo)售指標服務(wù)等指標認真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通協(xié)調監督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
7、定期向股東會(huì )集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項財務(wù)預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
11、履行股東會(huì )集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。
12、參與股東集團公司辦公會(huì )議，貫徹執行會(huì )議決議。
13、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領(lǐng)導杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)。以身作則大公無(wú)私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇14
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇15
1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū) 篇16
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門(mén)職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準;
1.4負責確定部門(mén)負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業(yè)務(wù)審核計劃。
2.權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門(mén)負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
2.5有權決定外購、外協(xié)件等物資購買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)
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