車(chē)間主任崗位職責（精選21篇）
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位職責 篇1
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規程、原始記錄用于記錄的'各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇2
1、能根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的'安排及調度，從而有效完成各類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)；
2、有培訓員工，培育員工的能力；
3、食品行業(yè)車(chē)間或中央工廠(chǎng)管理6年以上工作經(jīng)驗，熟悉基本產(chǎn)品流程及工藝，并實(shí)施有效的現場(chǎng)管理；
車(chē)間主任崗位職責 篇3
1、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
3、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的`管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
6、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。
車(chē)間主任崗位職責 篇4
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的.發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責 篇5
1、制訂及完善機加車(chē)間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況;
2、負責機加車(chē)間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核;
3、負責生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現場(chǎng)管理,協(xié)調內外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監督生產(chǎn)設施、設備的合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產(chǎn)成本;
6、負責安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律管理,嚴格監督操作規程的'執行,確保正常生產(chǎn)。
車(chē)間主任崗位職責 篇6
1．堅決服從生產(chǎn)部長(cháng)的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行；
3．組織設備規程、機加工管理等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．負責編制月度和平時(shí)作業(yè)計劃、設備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合模具專(zhuān)業(yè)確定機加工件的技術(shù)要求，負責編制機加工工藝流程，對模具零件加工進(jìn)行檢驗；
6．負責外機加車(chē)間的聯(lián)系工作，做好模具加工中雙方的協(xié)調、交流；
7．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
8．負責組織模具間現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
9．負責做好機加工設備、計量器具、輔助工具的維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
10．負責做好機加工調度管理工作。合理安排機加作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源；
11．抓好設備操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織鉗工、車(chē)工、磨工、線(xiàn)切割操作工、數控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評比；
12．負責數控銑的'編程及操作，并負責部分線(xiàn)切割加工件的編程及操作；
13．協(xié)助公司其他部門(mén)，對其機加工方面的工作，保質(zhì)保量的完成；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇7
1、按物控部下達的日生產(chǎn)計劃，組織調度好人員物料物品設備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源；
2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作，并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀律衛生考勤培訓等方面的.管理工作；
3、負責日周月生產(chǎn)計劃總結，現場(chǎng)管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。
4、落實(shí)好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導交代的其他工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇8
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的.審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
車(chē)間主任崗位職責 篇9
為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
車(chē)間主任崗位職責 篇10
1、 協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)。
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施。
6、負責員工日常行為規范的管理。
7、 建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
8、 負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
9、 統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
車(chē)間主任崗位職責 篇11
1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理；組織制訂，修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監督執行。
2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓；檢查操作人員的`工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。
5、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇12
1、日常管理
全面負責車(chē)間日常管理工作，負責車(chē)間的人力資源配置和績(jì)效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實(shí)執行，負責承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調度工作進(jìn)度安排；
2、安全生產(chǎn)管理
負責車(chē)間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車(chē)間的安全設施的維護管理，負責對車(chē)間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現隱患及時(shí)整改或提出整改；負責督導車(chē)間各級員工嚴格執行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車(chē)間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規章制度，嚴格督導車(chē)間各級員工安全著(zhù)裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1）、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝的.監督和生產(chǎn)工藝知識培訓；
2）、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負責車(chē)間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數改進(jìn)以及設備操作工藝改進(jìn)等，負責擬定改進(jìn)方案；
3）、負責及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現的生產(chǎn)工藝異常；負責根據每月的工藝異常統計報表進(jìn)行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預防；
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車(chē)間的顏色放行；
2)、負責掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；
5、設備管理
1）、負責車(chē)間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實(shí)；
2）、負責每月生產(chǎn)設備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；
6、現場(chǎng)維護管理
負責對車(chē)間工作場(chǎng)所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；
7、跨部門(mén)溝通管理
負責與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作；
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇13
1、負責發(fā)酵車(chē)間的全面工作，完成公司下達的`生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數的監管，對生產(chǎn)中出現的異常做出正確的應對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩定。
4、負責車(chē)間環(huán)境衛生工作，保證車(chē)間干凈整潔。
5、準確、及時(shí)、真實(shí)上報車(chē)間生產(chǎn)情況。
6、負責車(chē)間內部考核及員工培訓。
車(chē)間主任崗位職責 篇14
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的`設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇15
1、負責根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)分析統計本車(chē)間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議；
3、負責本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，按權限批準員工加班加點(diǎn)和假期，確認車(chē)間員工的'考勤；
4、負責作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書(shū)和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復發(fā)生；
7、負責車(chē)間設備管理，監督指導員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境；
9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務(wù)審計；對本車(chē)間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設備損壞負責；
車(chē)間主任崗位職責 篇16
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的.提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
車(chē)間主任崗位職責 篇17
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1、負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2、制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3、按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4、協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5、審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6、時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7、定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的`專(zhuān)業(yè)能力;
8、安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9、其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
車(chē)間主任崗位職責 篇18
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的`生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇19
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任崗位職責 篇20
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3.協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的`工作。
4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6.根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7.主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇21
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、負責員工日常行為規范的管理;
7、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);
8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
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