企管部部長(cháng)崗位職責

　　在當今社會(huì )生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的企管部部長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。

　　企管部部長(cháng)崗位職責1

　　1、全面主持企管部的各項工作;

　　2、參與集團中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃的制定;參與制定企業(yè)文化建設規劃;

　　3、參與年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制,并跟蹤、檢查、反饋;組織檢查、評估年度綜合經(jīng)營(yíng)計劃的整體執行情況;

　　4、組織編制集團及所屬公司業(yè)務(wù)流程體系文件以及運行過(guò)程中的'監督工作;

　　5、負責各部室、所屬公司計劃及重點(diǎn)工作完成情況的督辦;

　　6、組織制定各部室、所屬公司年度績(jì)效目標及月度分解目標;

　　7、負責對集團部門(mén)及所屬公司制度、流程執行情況的監督檢查及整改復核。

　　企管部部長(cháng)崗位職責2

　　一、pba管理

　　1、負責制訂并不斷完善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核制度、流程和標準,以及各類(lèi)考核配套管理辦法并組織實(shí)施;

　　2、根據年度經(jīng)營(yíng)計劃及預算,結合上級公司要求,編制pba考核方案頭組織公司年度pba編制和績(jì)效合約簽訂工作;負責監督、檢查、分析、匯報公司pba執行情況,組織開(kāi)展公司pba年中考評與年終考核工作;

　　3、分解、落實(shí)公司年度pba考核指標,組織、指導公司各部門(mén)、各子公司pba編制和績(jì)效合約簽訂工作;組織開(kāi)展公司各部門(mén)、各子公司pba執行檢查、分析、匯報,確保公司經(jīng)營(yíng)目標達成;

　　4、開(kāi)展pba條線(xiàn)管理,指導子公司pba接口人員開(kāi)展部門(mén)pba分解和管理工作,不斷提升子公司pba管理水平。

　　二、計劃管理

　　1、承接公司戰略發(fā)展規劃,結合經(jīng)營(yíng)調研結論,編制公司年度經(jīng)營(yíng)計劃以及經(jīng)營(yíng)計劃的分解、下達;

　　2、組織公司各部門(mén)、各子公司開(kāi)展年度工作計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制工作;

　　3、負責公司月度、季度、半年度及年度工作總結等計劃性報告和會(huì )議材料編寫(xiě),檢查、匯報計劃執行落實(shí)情況;

　　4、結合內外部環(huán)境變化需要,組織對公司經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)目標評估,做好經(jīng)營(yíng)計劃變更管理;

　　5、負責編制上級公司經(jīng)營(yíng)計劃條線(xiàn)各類(lèi)會(huì )議材料及專(zhuān)題報告。

　　三、制度建設

　　1、負責擬訂公司制度架構,組織起草年度公司制度建設的工作計劃,并跟蹤制度建設工作落實(shí)情況;

　　2、負責制定并完善公司制度管理程序及流程,組織制度文件評審、審核制度編制規范性、完整性,負責制度文件日常管理工作(編碼、發(fā)布、歸檔等);

　　3、監督、檢查公司制度的'執行情況并進(jìn)行評估,確保各項制度貫徹、落實(shí),評估制度適應性、有效性并動(dòng)態(tài)優(yōu)化;

　　4、監督、檢查公司各條線(xiàn)制度在子公司執行、延伸情況,協(xié)助、指導子公司做好制度建設和運行工作;

　　5、配合公司制度的培訓工作。

　　五、條線(xiàn)管理

　　1、負責pba管理、計劃管理和制度管理對應條線(xiàn)管理架構和管控標準的建立、持續完善并推動(dòng)落實(shí);

　　2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展條線(xiàn)管理工作,負責條線(xiàn)會(huì )議組織、條線(xiàn)人員培訓、條線(xiàn)工作檢查和相關(guān)會(huì )議資料準備等工作。

　　六、基礎管理

　　1、負責公司級例會(huì )企管部相關(guān)資料的收集與整理;

　　2、負責組織、安排部門(mén)相關(guān)會(huì )議,做好會(huì )議簽到、記錄,負責重要會(huì )議紀要的編制、分發(fā)、傳達和歸檔;

　　3、負責部門(mén)相關(guān)文件與資料的保管與備案。

　　七、承辦領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　企管部部長(cháng)崗位職責3

　　1、檢查各個(gè)部門(mén)工作計劃的落實(shí)情況，并督促按時(shí)完成工作計劃；

　　2、檢查、督促各個(gè)部門(mén)、公司員工切實(shí)落實(shí)公司的`各項規章制度，對違章違紀部門(mén)和員工提出處理意見(jiàn)；

　　3、隨時(shí)了解公司各部門(mén)的工作情況及員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，同時(shí)提出提高工作效率的合理化建議；

　　4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平；

　　5、協(xié)調、配合本部門(mén)員工及其他部門(mén)的工作，與內外聯(lián)絡(luò )部門(mén)維持友好聯(lián)系；

　　6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平；

　　7、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度；

　　8、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

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