采購部負責崗位職責（通用18篇）

　　現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的采購部負責崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　采購部負責崗位職責 篇1

　　1.根據企業(yè)年度規劃，制定年度、季度采購計劃;

　　2.根據年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;

　　3.收集市場(chǎng)信息，監控采購價(jià)格，降低采購成本;

　　4.負責與客戶(hù)的溝通，新品的試用及確認工作;

　　5.關(guān)注庫存商品銷(xiāo)售情況，及時(shí)處理滯銷(xiāo)品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;

　　6.提供月度、季度、年度采購數據;

　　采購部負責崗位職責 篇2

　　1、負責公司采購戰略制定及執行;

　　2、負責采購渠道開(kāi)發(fā)，供應商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應商檔案及管理資料;

　　3、處理、發(fā)展與供應商的關(guān)系，制定、執行采購合同，保證各物料供應的暢通性;

　　4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應商，做好產(chǎn)品詢(xún)價(jià)工作;

　　5、匯總和積累采購信息，總結采購經(jīng)驗，降低采購的風(fēng)險與采購成本。

　　6、部門(mén)團隊管理提升及整合。

　　采購部負責崗位職責 篇3

　　1.根據公司目標，參與制定本部門(mén)目標并進(jìn)行指標分解，并編寫(xiě)實(shí)施計劃;

　　2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應商體系建設方案，并使之規范化;

　　3.按照銷(xiāo)售計劃編制采購計劃及資金預算計劃，并督導實(shí)施;

　　4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;

　　5.指導和審核商務(wù)合同條款的設立與簽訂，并監督合同的執行;

　　6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導適時(shí)發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;

　　7.制定供應商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

　　8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;

　　9.監督和監控采購流程與制度的執行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

　　采購部負責崗位職責 篇4

　　1、全面主持采購部工作。

　　2、根據公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機電設備等采購計劃，并督導實(shí)施。

　　3、制定、完善采購流程及原則，并督導實(shí)施。

　　4、做好采購預測工作，根據公司資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預先采購。

　　5、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習，熟練掌握采購技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進(jìn)購，避開(kāi)市場(chǎng)不穩定帶來(lái)的風(fēng)險。

　　7、協(xié)助財務(wù)控制不合理采購，控制成本，節約資源。

　　采購部負責崗位職責 篇5

　　1、根據公司采購需求，執行采購計劃;

　　2、負責產(chǎn)品原材料、銷(xiāo)售成品及庫存產(chǎn)品的采購工作;

　　3、與供應商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費用支付等;

　　4、采購進(jìn)度的追蹤,嚴密跟蹤采購單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)采購到位，保證銷(xiāo)售環(huán)節及生產(chǎn)環(huán)節的順利進(jìn)行;

　　5、供應商資質(zhì)的考核及資料的管理，同時(shí)做好市場(chǎng)調查，建立合格供應商檔案;

　　6、請購單、入庫單、訂購單與合同的登記及檔案管理;

　　7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它臨時(shí)性工作。

　　采購部負責崗位職責 篇6

　　1、熟悉汽配市場(chǎng)，能開(kāi)發(fā)研究 阿里國際站， Amazon、ebay、等主流平臺潛力新產(chǎn)品，以及外貿市場(chǎng)熱銷(xiāo)汽配產(chǎn)品。

　　2、負責搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，配合采購部門(mén)落地執行，促成銷(xiāo)售;

　　3、負責新供應商開(kāi)發(fā)以及供應商管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

　　4、負責公司的需求采購配件，尋找更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、供應商、并通過(guò)優(yōu)秀的談判能力，保質(zhì)保量，降低成本;

　　采購部負責崗位職責 篇7

　　1.完成各類(lèi)采購事務(wù)，負責采購計劃落地，包括：詢(xún)價(jià)、比價(jià)、采購合同的簽訂、驗收、評估、采購臺賬的建立和反饋匯總、倉存調度管理等工作。

　　2.對供貨商整體進(jìn)行評價(jià)與初審，索取供貨商和銷(xiāo)售人員信息、所銷(xiāo)售醫療設備/耗材三證的歸類(lèi)，定期更新;向供貨商索取供商發(fā)票，保證票、賬、貨、款一致。

　　3.對采購產(chǎn)品質(zhì)量和異常問(wèn)題的處理和解決。

　　4.對于醫療耗材的采購，根據庫存信息結合耗材需求計劃，編制月采購管理計劃，跟蹤采購訂單如期交付，保障耗材穩定提供。

　　5.負責對逾期耗材的處理，庫存管理及長(cháng)期庫存分析;

　　6.與供應商保持良好的合作關(guān)系，對供應商進(jìn)行綜合考核、評價(jià)，淘汰不合格供應商;

　　7.完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

　　采購部負責崗位職責 篇8

　　1、根據公司需求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相對應的供應商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠(chǎng)審核(至少三家對比);

　　2、負責價(jià)格跟進(jìn)及談判;

　　3、負責采購訂單的下達及進(jìn)度跟催;

　　4、負責內包材打樣及生產(chǎn)的監控，及時(shí)跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量交貨;

　　5、負責對內包材質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤、及時(shí)處理;

　　6、負責各類(lèi)采購報表的數據匯總及報表呈現;

　　7、負責采購賬目核對，核對及應付款的暫估/提請;

　　8、負責供應商管理和評估，建立和維護供應商資料庫，并進(jìn)行評價(jià)分級，淘汰不合格的供應商;

　　9、負責與供應商采購合同和采購協(xié)議的簽定;

　　10、協(xié)助上級領(lǐng)導，積極完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;

　　11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國或者部分區域市場(chǎng)的生產(chǎn)渠道、商圈、廠(chǎng)家信息。

　　采購部負責崗位職責 篇9

　　1、審核采購需求

　　2、決定合適的采購方式

　　3、分配、選擇和維護潛在供應資源

　　4、負責供應商的調查和實(shí)地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力

　　5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

　　6、根據采購需要采取相應的應急行動(dòng)或進(jìn)行后續跟蹤

　　7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

　　采購部負責崗位職責 篇10

　　1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施

　　2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施

　　3、同公司內部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系

　　4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

　　5、運用一些戰術(shù)性的方法如供應商伙伴關(guān)系；供應鏈管理等建立良好的供應商關(guān)系

　　6、處理供應商的問(wèn)訊，異議及要求

　　7、實(shí)施對新供應商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

　　8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現出采購部門(mén)對整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

　　9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略

　　采購部負責崗位職責 篇11

　　1.負責組織培訓、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

　　2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實(shí)、監督執行情況;

　　3.負責公司采購隊伍建設，選拔、配備、培訓和評價(jià)采購人員，包括但不限于采購工作、規章制度等;

　　4.制定和完善部門(mén)績(jì)效考核制度，并落實(shí)執行;

　　5.合理分配下屬工作，指導、監督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數據;

　　采購部負責崗位職責 篇12

　　1、主持采購部日常工作，協(xié)調與各部門(mén)之間的工作關(guān)系，協(xié)調與各供應商、外協(xié)廠(chǎng)的工作關(guān)系；

　　2、團結同事，發(fā)揮團隊精神，努力工作，發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰明才智，把工作做好，努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能，并不斷的改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作效率、樹(shù)立廉潔的工作作風(fēng)；

　　3、對第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認真評審，確認交期的可行性，對每一個(gè)采購訂單評審、監督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益；

　　4、對每一個(gè)供應商資格進(jìn)行評審和監督，選用相適應的供應商，確保采購材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運轉；

　　5、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線(xiàn)的各種信息，做到物料準時(shí)入庫、合理庫存；對長(cháng)期積壓的物料要詳細分析、統計，根據公司實(shí)際情況，充分利用庫存，減少積壓；

　　6、定期匯報采購落實(shí)結果，認真監督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　采購部負責崗位職責 篇13

　　1.了解和掌握新采購的商品的名稱(chēng)、規格、型號、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷(xiāo)售和行情等情況。

　　2.了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)情況，掌握本酒店的客情狀況，按商品銷(xiāo)售的特點(diǎn)和規律進(jìn)行采購。

　　3.采購高檔、名牌商品要按計劃進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷(xiāo)，供銷(xiāo)對路。

　　4.根據門(mén)市的營(yíng)銷(xiāo)情況有計劃地進(jìn)行采購和進(jìn)貨，保證供銷(xiāo)。

　　5.要與供貨單位保持良好的貿易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀守法，不索賄受賄，不以次充好。

　　6.采購的形式有兩種：一是購銷(xiāo)，二是代銷(xiāo)，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷(xiāo)的最好不要購銷(xiāo)。

　　7.采購的貨款也有兩種：一是人民幣付款，二是外匯付款，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。

　　8.客戶(hù)要求對暢銷(xiāo)的商品以購銷(xiāo)的形式，或要用外匯付款時(shí)，要按購銷(xiāo)協(xié)議辦理有關(guān)手續。

　　9.在進(jìn)行大宗商品訂購時(shí)必須有經(jīng)理和財會(huì )人員一起參加洽談,簽訂協(xié)議，并嚴格按協(xié)議執行，講究信譽(yù)。

　　10.進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，根據進(jìn)價(jià)決定售價(jià)，但對不同的物品可根據它們的銷(xiāo)售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

　　采購部負責崗位職責 篇14

　　1、根據公司的采購流程及實(shí)際需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)采購工作；

　　2、根據公司品類(lèi)規劃及需求，追蹤、搜集、分析、匯總及考察評估產(chǎn)品信息，擴展公司產(chǎn)品線(xiàn)，開(kāi)發(fā)熱銷(xiāo)品類(lèi)；

　　3、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品線(xiàn)，核算產(chǎn)品成本，對產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，提升產(chǎn)品競爭力；

　　4、通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格及交期等考核供應商并在考核通過(guò)后，與供應商建立良好的供應關(guān)系；

　　5、來(lái)貨驗收，與倉庫做好工作對接；

　　6、與供應商進(jìn)行對賬，負責相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)票事宜；

　　采購部負責崗位職責 篇15

　　1、建立和完善公司招標采購管控體系，組織制訂并優(yōu)化招投標相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，明確采購紀律與規范，確立必要的采購流程、工具、模版和方法，確保招標合約中心招標采購管理目標實(shí)現；

　　2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規劃編制，明確合約項目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式（資金平衡）；

　　3、編制與審核年度、季度、月度、周招標采購計劃；負責進(jìn)行單項招標立項的審核；負責進(jìn)行招標計劃與實(shí)施的對比分析，并進(jìn)行招標計劃完成的總結；

　　4、負責指導對招標文件進(jìn)行組卷，協(xié)調工程、設計等部門(mén)配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標文件，組織協(xié)調踏勘、答疑質(zhì)詢(xún)、清標、評標、議標、定標、發(fā)放中標通知書(shū)等；負責工程類(lèi)、材料設備類(lèi)合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔；

　　5、領(lǐng)導組織日常招標采購的執行，監督檢查與協(xié)調招標采購進(jìn)程、效率及成本控制；

　　6、負責組織和實(shí)施集中采購和戰略采購；

　　7、甲控乙供材料設備認質(zhì)認價(jià)；

　　8、指導與檢查城市公司的招標采購工作；

　　9、負責招標采購資料檔案的.管理，確保招標采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規范，今后書(shū)面與電子文檔完整、分類(lèi)細致并有據可查。

　　采購部負責崗位職責 篇16

　　1.負責對全公司物資采購工作直接管理，分公司物資采購計劃必須上報，并對其進(jìn)行審査、核實(shí)、監督、執行。

　　2.負責對公司生產(chǎn)所需大宗原輔材料、公司大宗工程技改物資計劃的編制、招投標及執行。

　　3.負責按公司質(zhì)量體系要求，制定采購文件，并按采購文件協(xié)同生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、計劃財務(wù)部對分承包方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評估和考核，最終評定合格的分承包方。

　　4.協(xié)同質(zhì)量部對所采購回的物資及倉儲物資進(jìn)行檢查、驗收，包括物資的搬運、儲存、包裝、維護等工作。

　　5.協(xié)助參與商務(wù)合同的簽訂并監督其執行。

　　6.負責采購的不合格產(chǎn)品的控制及處理。

　　7.收集各種商品物資信息，掌握物資供需動(dòng)態(tài)，以及公司相關(guān)商務(wù)對象的資信、業(yè)績(jì)及經(jīng)營(yíng)狀況等資料，做好記錄。通過(guò)分析,隨時(shí)呈報公司主管領(lǐng)導，并與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

　　8.負責對本部門(mén)員工及分公司物資采購員、倉庫員的培訓工作。

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　采購部負責崗位職責 篇17

　　1、負責公司采購工作，包括但不限于新品補充、現有商品優(yōu)化；并對采購異常、退換貨、補償事宜進(jìn)行處理；

　　2、負責與供應商簽訂采購合同，建立供應商目錄，并對采購相關(guān)資料進(jìn)行整理，歸檔，保存；

　　3、負責首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)收集及初審，并協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)對供應商綜合能力進(jìn)行考評，確保供應產(chǎn)品質(zhì)量標準，建立供應管理體系；

　　4、負責庫存藥品的管理以及采購計劃、付款計劃等工作的執行與跟進(jìn)；

　　5、協(xié)助上級采購相關(guān)工作，在保證供應質(zhì)量和時(shí)效的前提下，降低采購成本；

　　6、積極與各相關(guān)部門(mén)溝通，確保信息傳遞的有效性、真實(shí)性和準確性；

　　7、完成部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作。

　　采購部負責崗位職責 篇18

　　1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監理、門(mén)窗、幕墻、消防、人防、景觀(guān)園林等工程類(lèi)招標工作，有批量精裝項目工作經(jīng)驗；

　　2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗，部門(mén)管理能力較強，能做好部門(mén)組織建設

　　3、組織成本部、工程部、設計部等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)標前會(huì )議（協(xié)調解決圖紙錯漏缺失、確認工期、確認標段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標單位要求）并達成共識形成紀要

　　4、根據具體項目具體特點(diǎn)及項目進(jìn)度有針對性的供應商尋源

　　5、組織成本部、工程部、設計部進(jìn)行供應商的實(shí)地考察并形成系統性、專(zhuān)業(yè)性、客觀(guān)性的考察調研報告，并將考察結果向直接上級匯

　　6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì )簽、招標文件的審批流程

　　7、參與編制招標文件，從原則上需對對招標清單、招標工程技術(shù)標準進(jìn)行復核及把控

　　8、負責招標文件發(fā)放、招標答疑，協(xié)調現場(chǎng)踏勘，負責組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標文件答疑、投標文件接收

　　9、按照采購制度要求負責組織相關(guān)公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)標及評標，填報開(kāi)標情況統計表。并組織工程部、設計部進(jìn)行技術(shù)標評審，要求進(jìn)行技術(shù)標評審的部門(mén)及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標評審報告

　　10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟標進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟標評審報告。按照相關(guān)流程制度完成評標定標、評標定標會(huì )簽的審批流程

　　11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

　　12、及時(shí)建立供應商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設計部、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)對供應商進(jìn)行年度及項目全過(guò)程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監督整改實(shí)施結果

　　13、統計整理完成采購的月報、季報

　　14、對工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結

　　15、根據公司項目特點(diǎn)有針對性的對市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調研總結，有針對性的調研地產(chǎn)同行的供應商資源、招標文件、合同版本等

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