pmc主管崗位職責
現如今，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的pmc主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
pmc主管崗位職責1
PMC主管崗位職責：
1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。
3.統籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標準，督導完成部門(mén)任務(wù)。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6.負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。
7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。
8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。
9.規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養人力資源。
11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據。
生管員工作崗位職責：
1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類(lèi)編排，根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。
2.督促物料進(jìn)度。
3.訂單的更改和調配；生產(chǎn)異常情況調整；生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。
4.信息的收集、整理和反饋。
5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。
6.對車(chē)間現有人力和設備統計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。
7.根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶(hù)等級）進(jìn)行排序及訂單合并。
8.根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí)，計算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi)，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計劃的統一安排。
9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿(mǎn)足訂單完成；無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。
10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.
11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū)，以便順利生產(chǎn)。
12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部，落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13.計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門(mén)主管，知會(huì )相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后，知會(huì )相應部門(mén)協(xié)同實(shí)施。
14.對生產(chǎn)計劃的.實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表；督促物料進(jìn)度。
pmc主管崗位職責2
PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力，有很好的分析問(wèn)題和獨立解決問(wèn)題的能力。
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監督、控制及執行；熟悉ERP系統，了解ERP、BOM表結構及實(shí)施經(jīng)驗；有組織盤(pán)點(diǎn)、數據整合，物料進(jìn)銷(xiāo)存的核實(shí)與控制經(jīng)驗；依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，原材料、外購件的交期跟進(jìn)，生產(chǎn)異常與部門(mén)溝通處理；生產(chǎn)協(xié)調會(huì )組織與召開(kāi)，確保訂單如期完成。
2、負責銷(xiāo)售訂單量的評估，并根據訂單量向外協(xié)工廠(chǎng)提報需求；負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警；負責采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)跟進(jìn));負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān)；其他臨時(shí)性的事宜。
3、客戶(hù)訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn)；物料計劃的制定及協(xié)調執行；生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理；生產(chǎn)計劃管理數據的統計匯報；PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護，定期召開(kāi)PMC會(huì )議；負責市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單的評審，綜合協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售計劃。
【pmc主管崗位職責】相關(guān)文章：
PMC主管求職簡(jiǎn)歷模板02-07
最新PMC主管求職簡(jiǎn)歷模板06-14
交付主管崗位職責03-25
薪酬主管崗位職責04-01
績(jì)效主管崗位職責03-23
物流主管崗位職責09-27
客服主管崗位職責說(shuō)明12-14
秩序維護主管崗位職責04-10
食堂主管崗位職責04-01