公司總經(jīng)理的崗位職責（精選10篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司總經(jīng)理的崗位職責（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
公司總經(jīng)理的崗位職責1
1、根據企業(yè)戰略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側重點(diǎn)。
3、根據企業(yè)業(yè)務(wù)規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業(yè)各部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門(mén)實(shí)施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門(mén)負責人的工作，協(xié)調各部門(mén)工作。
10、組織處理各部門(mén)運營(yíng)過(guò)程中出現的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門(mén)下達成本控制目標，并監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責2
1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì )報告工作；組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。
3.提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃，并分解年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督落實(shí)計劃的執行，對執行過(guò)程與結果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據董事會(huì )要求，向董事會(huì )報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類(lèi)資源，提高資產(chǎn)運營(yíng)水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調各方面社會(huì )關(guān)系，保障公司平穩良性運作。
8.團結經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì )下達的各項指標。
公司總經(jīng)理的崗位職責3
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬(wàn)元。
公司總經(jīng)理的崗位職責4
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營(yíng)、、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實(shí)；
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；
3、建議任命各部門(mén)負責人，并規定其職責權限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場(chǎng)預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據；
5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標準，并會(huì )同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng )造力的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執行完畢；
8、根據市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預算內控制成本增長(cháng)點(diǎn)；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統計數據，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理，一切費用及報表應確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開(kāi)支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系；
11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書(shū)面形式向總公司述職；
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責5
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責6
一、召集和主持各部重要會(huì )議，組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項；
二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況；
六、簽署內外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導和監控；
八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。
公司總經(jīng)理的崗位職責7
一、參與股東、集團公司辦公會(huì )議，貫徹、執行會(huì )議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作、。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標（利潤指標、銷(xiāo)售指標、服務(wù)等指標、認真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調、監督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的`達成。
六、擬訂分公司各項財務(wù)預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績(jì)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物、合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì )、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。
十五、履行股東會(huì )、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責8
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責9
1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。
公司總經(jīng)理的崗位職責10
1、認真貫徹執行黨和國家的各項路線(xiàn)、方針和政策；主持建筑（裝飾、公司全面工作；負責處理建筑（裝飾、公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負責。
2、嚴格執行國家、政府職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾、施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定；
3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
4、嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
5、負責組織制訂建筑（裝飾、公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
6、負責確定建筑（裝飾、公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動(dòng)、人事安排等有建議權。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權后有決定權;對本公司各部門(mén)主管級（含、以上管理人員有任免權，并進(jìn)行績(jì)效考核，有權對考核結果進(jìn)行處理；對下屬公司級領(lǐng)導有任免建議權。
8、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。
9、負責貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
10、負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。
11、負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
12、負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。
13、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
14、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
15、負責協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
16、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。
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