管理經(jīng)理崗位職責（通用5篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的管理經(jīng)理崗位職責（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理經(jīng)理崗位職責1
職責
1）負責成本管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監督執行；
2）負責代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的協(xié)調與溝通；
3）組織事業(yè)部管控范圍內新進(jìn)入城市成本水平調查；編制成本條線(xiàn)年度、季度、月度計劃并監督計劃的落實(shí)；督導進(jìn)行各個(gè)階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標信息庫及材料設備價(jià)格信息庫等）；組織收集匯總項目動(dòng)態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析；協(xié)調和理順成本部與公司其他部門(mén)的關(guān)系，確保工程、設計、營(yíng)銷(xiāo)、合約等交叉工作及時(shí)落實(shí)，推進(jìn)項目發(fā)展計劃目標的實(shí)現；組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫(xiě)并審核動(dòng)態(tài)成本分析報告。
5）負責在設計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。）；復審項目工程、材料設備、技術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結算申請，按權限提交集團審批；組織完成各項造價(jià)的確定工作，進(jìn)行終審；督導項目的工程結算工作，按權限提交集團進(jìn)行審批；督導進(jìn)行項目成本后評估工作；組織權限內超目標成本審批，權限外報集團審批；
6）督導開(kāi)展事業(yè)部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動(dòng)；督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務(wù)要求；督導按時(shí)完成各標段的招標及定標工作；組織將所有招標過(guò)程資料及合同提交集團進(jìn)行備案；
7）組織工程、材料設備合同單位簽訂，并按照權限提交集團進(jìn)行審批、備案；督導項目各配套工程的合同簽訂；負責組織對合同履約情況的檢查和監督；參與對供方的履約評價(jià)工作
8）負責在材料限額造價(jià)下，組織相關(guān)材料設備的認質(zhì)限價(jià)工作。
管理經(jīng)理崗位職責2
職責：
1、組織項目前期的成本調研、測算；
2、組織制定項目目標成本；
3、定期抽查控制成本目標的執行情況，提出相關(guān)改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結算等；
5、協(xié)調成本管理部與其他部門(mén)的關(guān)系；
6、負責制定成本管理制度、規范、標準等，并貫徹落實(shí)；
7、組織竣工結算項目成本后評估，建立完善數據庫；
8、制定部門(mén)工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時(shí)調整；
9、完成上級領(lǐng)導交辦的`其他工作。
管理經(jīng)理崗位職責3
主要職責:
1.pqm問(wèn)題分析、分配、改進(jìn)推進(jìn)和效果驗證
2.warranty pp100數據統計分析,指標分解分析和預測
3.售后重大問(wèn)題的組織檢測分析及處理,對問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)管理
4.索賠費用數據分析、預測,年度指標的制定和監控
5.pre-olv、olv活動(dòng)組織開(kāi)展
6.組織開(kāi)展qrqc customer質(zhì)量活動(dòng)
7.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )監控活動(dòng)
8.組織開(kāi)展優(yōu)化和召回工作
管理經(jīng)理崗位職責4
崗位職責：
向總經(jīng)理匯報，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。
協(xié)助總經(jīng)理工作，分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理，完成董事會(huì )下達的工作目標和業(yè)績(jì)指標；
協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作和投資團隊建設，健全和完善管理制度和投資評估流程；
組織研究篩選投資項目并立項，完成方案設計、分析評價(jià)、盡職調查；
組織對擬投資項目的交易談判、投資條款的制訂、投資協(xié)議的起草；
管理投資項目，監控投資項目的運行，及時(shí)提出管理改進(jìn)建議；
制定已投項目的資本運作及退出方案并組織實(shí)施。
管理經(jīng)理崗位職責5
職責：
1、負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標；
2、負責項目過(guò)程中各項總分包、甲供材招標、采購；
3、負責監控、分析項目動(dòng)態(tài)目標成本，審核重大設計變更并管理現場(chǎng)簽證；
4、負責竣工項目的審查評估及成本結算；
5、負責供應商管理及成本數據收集等工作；
6、其他預結算、招投標工作。
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