車(chē)間主任崗位職責(匯編15篇)
在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間主任崗位職責1
1、按生產(chǎn)計劃制定鈑金車(chē)間加工計劃，確保完成公司及部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的'管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規定對工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負責本車(chē)間的日常管理和人員培養;
5.負責產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;負責并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達到標準要求;
6、負責本部門(mén)日常工具和設備維護及管理及使用的確認。
車(chē)間主任崗位職責2
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的.質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
19、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
20、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假
21、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
25、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
26、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理
車(chē)間主任崗位職責3
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數據統計，分析和生產(chǎn)日報工作；
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的`績(jì)效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的員工進(jìn)行技能培訓，提高員工的操作技能；
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，制定預防措施。
車(chē)間主任崗位職責4
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的`員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責5
一、素質(zhì)要求;
熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的規格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車(chē)間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車(chē)間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車(chē)間現場(chǎng)5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車(chē)間管理人員(包括：統計、班組長(cháng))、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執行作業(yè)紀律，操作規程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車(chē)間5S運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業(yè)者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時(shí)填寫(xiě)異常報告單向部門(mén)主管反映，并反饋到物控、品管等部門(mén)加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車(chē)間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車(chē)間損壞的工具能修好的`進(jìn)行修理使用，不能修好的以舊換新，因個(gè)人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車(chē)間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車(chē)間余料，經(jīng)來(lái)料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統一由車(chē)間或班組長(cháng)到倉庫退換料。
9、做好車(chē)間現場(chǎng)5S管理，確保車(chē)間現場(chǎng)物流有序，過(guò)道暢通，地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊，成品架、車(chē)擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規注重自身修養，做員工的榜樣。
11、做好車(chē)間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車(chē)間員工請假手續的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗、檢查車(chē)間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況
車(chē)間主任崗位職責6
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的`維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
車(chē)間主任崗位職責7
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2。生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間主任崗位職責8
1.對廠(chǎng)長(cháng)負責，分解下達廠(chǎng)部的包裝計劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成廠(chǎng)部下達的包裝任務(wù)。
2.負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規程的制訂和實(shí)施。
3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質(zhì)量的全過(guò)程控制與考核。
4.負責員工業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)操作指導。
5.負責員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達的'各項臨時(shí)任務(wù)。
7.全面負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
車(chē)間主任崗位職責9
1，負責生產(chǎn)現場(chǎng)理，，安全管理，制定并落實(shí)相關(guān)規章制度；
2，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題；
3，負責生產(chǎn)工藝的執行；
4，負責生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的'提升，降低人員成本；
5，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
車(chē)間主任崗位職責10
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的`原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責11
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的'工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責12
1.負責車(chē)間的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車(chē)間內部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標，促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;
3.按月度生產(chǎn)計劃，做好各工段產(chǎn)值預算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;
4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執行、原材料損耗情況，采取糾正和預防措施，處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題;
5.車(chē)間所屬各班組的工作協(xié)調，定期主持召開(kāi)辦公會(huì )議、傳達公司有關(guān)精神，總結當月工作，對車(chē)間員工進(jìn)行必要的`質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);
6.執行公司制度的員工培訓計劃。
車(chē)間主任崗位職責13
1 負責整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時(shí)分析/處理工作中出現的'技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
車(chē)間主任崗位職責14
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)
2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，
3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，
4、對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，
5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題
6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的'執行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本
8、組織生產(chǎn)設備的保養，保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維修
車(chē)間主任崗位職責15
1、嚴格按照GMP規范，根據銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監管與現場(chǎng)指導。
2、制定車(chē)間技術(shù)工藝規程，結合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
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