關(guān)于項目經(jīng)理崗位職責（精選7篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于項目經(jīng)理崗位職責（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理崗位職責1
1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);
2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理崗位職責2
1、統籌整個(gè)項目的全過(guò)程運作；
2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協(xié)調分包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施；
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
項目經(jīng)理崗位職責3
1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負責項目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實(shí)現
8、解決項目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展
項目經(jīng)理崗位職責4
1、全權負責客戶(hù)的所有管理工作，并直接對項目預算、財務(wù)結果負責；
2、負責根據公司外包項目任務(wù)，統籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度，執行項目目標，保證項目目標的有效完成；
3、負責所屬團隊的日常管理（試用考核、異動(dòng)、獎懲、培訓、督促、審核等）；
4、負責所屬客戶(hù)業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調；
5、負責所屬客戶(hù)的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負責所屬客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系建設、維護，負責所屬客戶(hù)回款工作的跟進(jìn)；
7、負責所屬客戶(hù)需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業(yè)績(jì)指標；
8、按時(shí)按量完成公司和直線(xiàn)經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責5
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責。
2、認真貫徹執行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負責配合有關(guān)部門(mén)對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓。
6、本單位出現質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報質(zhì)安部，并參與事故的調查處理。
7、負責本項目規定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責6
�。�1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
�。�2）根據工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導編制好勞動(dòng)力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的.人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
�。�3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過(guò)程的各項質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng )名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目?jì)炔可a(chǎn)要素，協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)全面完成。
�。�5）主持制定項目?jì)杉壈嘧拥膷徫唤?jīng)濟責任制及各項規章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級單位、地方政府部門(mén)等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營(yíng)情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實(shí)費用降低目標，實(shí)現工程成本降低目標。
�。�7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調整。
�。�8）負責辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關(guān)人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫(xiě)出項目工作總結呈報公司。
項目經(jīng)理崗位職責7
1．在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執行公司的相關(guān)規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓計劃，并組織實(shí)施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段，根據實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執行。
5．根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。
6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績(jì)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實(shí)際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監督與檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿(mǎn)意情況的信息。
15．參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì )議，并向下屬傳達會(huì )議精神，組織召開(kāi)本項目的各種會(huì )議，做好會(huì )議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開(kāi)支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設備，規范操作，做到開(kāi)源節流。
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