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做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責

時(shí)間:2021-10-29 08:23:48 崗位職責 我要投稿

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責1

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責生產(chǎn)部門(mén)的人員、設備、設施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應商管理,并和工程部門(mén)配合導入新產(chǎn)品。

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責2

  1、根據生管生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);

  3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進(jìn)行考核評比;

  4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責3

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對員工進(jìn)行培訓,并做好生產(chǎn)設備的維護保養;

  3、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責4

  1、領(lǐng)導建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  4、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責5

  1.負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;

  2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn);

  3.依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);

  4.協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責6

  1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。

  7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

做為生產(chǎn)班組長(cháng)的職責7

  1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統籌管理本部門(mén)跟單,做好生產(chǎn)排期及調整。

  3.不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程,了解生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題并及時(shí)解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃,合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩定性;

  6.及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。

  7.管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。

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