生產(chǎn)主任的崗位職責（精選5篇）
在現在社會(huì )，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的生產(chǎn)主任的崗位職責（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主任的崗位職責1
1、負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2、負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3、督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5、熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6、負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
生產(chǎn)主任的崗位職責2
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確。
5、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
生產(chǎn)主任的崗位職責3
1、負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2、負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定;
3、負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議;
4、負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升;
5、負責車(chē)間管理工作的改善;
6、負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng);
7、對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責;
8、負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調;
9、完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責4
1、主持本車(chē)間的日常工作，協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規定，并監督執行;
2、根據生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);
3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報表;
4、根據材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的`安全操作，保障安全生產(chǎn);
6、負責落實(shí)轄區內“5S”現場(chǎng)管理工作;
7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。
生產(chǎn)主任的崗位職責5
一、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)）
二、管轄部門(mén)：
車(chē)間生產(chǎn)人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車(chē)間執行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規標準的情況；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動(dòng)安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施；
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查，對相關(guān)問(wèn)題負責落實(shí)整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）認真遵守國家、行業(yè)的法律法規；
2）遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；
3）能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）分析、判斷能力：根據公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車(chē)間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì )判斷，并作出適宜的決策；
2）開(kāi)拓、創(chuàng )新的能力：根據用戶(hù)需求的不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；
3）組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著(zhù)“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。
3 專(zhuān)業(yè)管理知識
1）熟悉國家的有關(guān)法律法規，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準；
2）熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車(chē)間；
3）熟悉配件加工作業(yè)規范與驗收標準，接受過(guò)知識培訓并獲得崗位證書(shū)。
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