施工項目經(jīng)理崗位職責（精選16篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的施工項目經(jīng)理崗位職責（精選16篇），希望能夠幫助到大家。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇1
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的'經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇2
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)�，分部分工程或�?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的`人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級單位，地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇3
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動(dòng)參與本工程建設所有人員的.積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監督和評審。
四、主持項目部的工作會(huì )議，審定或會(huì )簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇4
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇5
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的.正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇6
1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；
2、工作主動(dòng)認真、嚴謹負責，具有較強的團隊合作意識；
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調，具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗，工程管理專(zhuān)業(yè)或電氣專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇7
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開(kāi)工報告”，準時(shí)開(kāi)工。
5、確定現場(chǎng)的施工組織系統和工作程序，商定現場(chǎng)各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現場(chǎng)庫房管理等文件。
7、會(huì )同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進(jìn)展贏(yíng)得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，檢查分析存在的'問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇8
崗位職責：
1、執行直屬領(lǐng)導安排的一切工作事務(wù)；
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現場(chǎng)簽證、結算、回款；
3、協(xié)助預算部做好預結算，進(jìn)度款報審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作；
5、負責本部門(mén)的制度與流程的編寫(xiě)；
6、與所涉及的`甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇9
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的'審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇10
1、負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備的維修保養計劃，并保證這些計劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運行調度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。
3、根據工程部經(jīng)理的要求，監督外單位承擔大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規定的要求。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報。
5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門(mén)經(jīng)理。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查，對查出的'問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。
8、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃，著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進(jìn)行統計，編報每天的工作日報表。
10、完成上級交辦的其它工作事項。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇11
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇12
1、嚴格執行各項安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。
2、熟悉安全技術(shù)操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實(shí)施。
3、配合安全領(lǐng)導小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。
4、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對違反安全條例和有關(guān)安全法規的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權提出處理意見(jiàn)，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。
6、按時(shí)上報項目各類(lèi)統計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。
7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規定實(shí)施停工和處罰。
8、參加施工項目安全問(wèn)題、安全事故的.調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。
9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇13
1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導審批制度，保證一切資金在《會(huì )計法》允許的范圍內使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。
4、根據會(huì )計制度，定期匯總會(huì )計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時(shí)。
5、各項付款時(shí)手續必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權拒絕支付。
6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì )計報表，做到數據真實(shí)，內容完整，說(shuō)明清楚，報送及時(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的`稽核，保證財務(wù)結算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。
8、及時(shí)認真完成好領(lǐng)導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇14
1、熟練掌握關(guān)于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門(mén)辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算，及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會(huì )審和對內、外的`有關(guān)合同預、決算方面的會(huì )議，及時(shí)按修改設計、補充協(xié)議和會(huì )議紀要等文件調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門(mén)做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇15
1、根據工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時(shí)供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規和企業(yè)的各項規章制度，確保公司物資系統的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場(chǎng)消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設計及現場(chǎng)施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的'位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專(zhuān)門(mén)的安全教育和交底。
6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負責做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計量、驗收，做好材料報表，及時(shí)匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書(shū)。
施工項目經(jīng)理崗位職責 篇16
1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會(huì )審并參與設計交底。
2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實(shí)施管理。
3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。
4、辦理設計變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的'差、錯、漏項及不可預見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。
5、熟悉合同文件、技術(shù)規范、設計圖紙，在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現的問(wèn)題要按規范要求提出處理意見(jiàn)，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報，請示項目總工程師處理。
6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規范、規則，解決技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)新材料新設備新工藝的使用。
7、組織、指導現場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監督。
8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
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