制造總監崗位職責（通用10篇）

　　在當下社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的制造總監崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　制造總監崗位職責 1

　　1、主持生產(chǎn)部的日常管理工作，負責安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地往上匯報工作；

　　2、組織制訂本部門(mén)職能管理所需的相關(guān)發(fā)展規劃、管理程序、操作文件，并確保其符合中國相關(guān)法律法規和總部相關(guān)管理要求；

　　3、認真貫徹執行國家和地方政府環(huán)境保護、職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護方面的法律法規和有關(guān)規定及本公司安全環(huán)保管理規定；

　　4、檢查、考核各崗位人員的'工作情況，以確保各崗位人員有效履行職責；

　　5、組織編制并審核生產(chǎn)部年度人員需求計劃、培訓計劃、績(jì)效計劃等；

　　6、組織編制并審核本部門(mén)年度資金及物資需求計劃；

　　7、負責本部門(mén)安全環(huán)保工作（進(jìn)行必要檢查、對設備的使用和維護進(jìn)行管理、對工人的安全行為負責）；

　　8、及時(shí)、如實(shí)上報本部門(mén)安全環(huán)保事故，參加本部門(mén)事故調查分析工作和一般事故調查處理；

　　9、組織實(shí)施生產(chǎn)前檢查，負責生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)險分析和評估；全面負責公司生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程符合各層次質(zhì)量管理體系文件的規定要求和安全環(huán)境管理要求；

　　10、設備維護管理：組織必要的預防性維護，并確保在考慮生產(chǎn)進(jìn)度的前提下安排好必要的設備維修工作；

　　11、上級安排的其他工作。

　　制造總監崗位職責 2

　　1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、負責組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應、機電、質(zhì)量各部門(mén)內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。

　　3、負責組織設備增減計劃的`制訂、設備的維護保養，努力提高設備的利用率和完好率。

　　4、負責組織制訂生產(chǎn)、供應、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作計劃，協(xié)調生產(chǎn)系統各部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的關(guān)系。

　　5、負責生產(chǎn)隊伍的建設與考核工作。

　　6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。

　　7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現的其他問(wèn)題。

　　制造總監崗位職責 3

　　1、根據公司的發(fā)展戰略規劃，制定與實(shí)施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和計劃；

　　2、根據銷(xiāo)售訂單量和當前庫存量，制定合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、按照GMP的要求組織生產(chǎn)，著(zhù)重抓好生產(chǎn)工藝流程全過(guò)程的管理，生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)程序；

　　4、負責編制工藝過(guò)程，批記錄和生產(chǎn)技術(shù)文件，制訂技術(shù)培訓計劃，做好職工培訓，定期組織考核；

　　5、提高工作效率負責中心工作流程（SOP）和管理制度的'梳理和優(yōu)化；

　　6、負責指令生產(chǎn)標準的產(chǎn)品技術(shù)、工藝操作處理、小時(shí)總結、新工藝的實(shí)施，組織生產(chǎn)調度會(huì )、技術(shù)分析會(huì )以及統計報表的審核；

　　7、主持部門(mén)日常工作，協(xié)調生產(chǎn)管理團隊，負責部門(mén)員工的任用、培訓和評估等工作；

　　8、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設，完善質(zhì)量管理制度，并監督實(shí)行。

　　制造總監崗位職責 4

　�、艆⑴c制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，積極貫徹執行公司各項管理制度，針對所負責制造系統的全體員工依據制度條款有獎懲權；

　�、平M織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，全面主持并領(lǐng)導制造系統所屬的采購部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉庫、統計的工作；

　�、侵鞒种贫ㄓ唵魏贤瑢徍撕�產(chǎn)品報價(jià)、定價(jià)，確定產(chǎn)品工藝等工作，編制生產(chǎn)計劃及原輔材料需求預算計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　�、劝垂ぷ鞒绦蜃龊门c營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系；

　�、深I(lǐng)導建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善；

　�、孰S時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；

　�、藬M訂、審核下屬各崗位職責說(shuō)明書(shū)，組織落實(shí)二級、三級員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設備操作保養等方面的培訓工作，確保他們不斷適應崗位的需要；切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

　�、特瀼�、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　�、拓瀼貓绦泄�司的安全管理規章制度，確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生；

　�、伪O控工藝狀態(tài)，對工藝參數的改變對產(chǎn)品的`影響進(jìn)行認定，并論證設定的合理性；組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣；

　�、辖M織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　�、蓄I(lǐng)導、維護所屬各部門(mén)對公司基礎設備維護，確保生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　�、阎笇�、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗等項的有關(guān)數據；

　�、铱偨�(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù)。

　　制造總監崗位職責 5

　　1、負責生產(chǎn)計劃的編制、分解、下達，整體生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、分析及調整；

　　2、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為總經(jīng)理提供生產(chǎn)方面的支持；

　　3、負責生產(chǎn)物料、配件、耗材成本及生產(chǎn)過(guò)程損耗成本的分析及控制；

　　4、負責制造部所有員工績(jì)效考評的制定、執行、監督、考評及績(jì)效審查工作；

　　5、負責生產(chǎn)部門(mén)規章制度的編寫(xiě)、落實(shí)、執行、修正工作；

　　6、負責各生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)的`監督、考評及審核工作；

　　7、負責生產(chǎn)和服務(wù)的控制，現場(chǎng)安全及6s管理，做好生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的標識；

　　8、負責生產(chǎn)設備和安全管理。

　　制造總監崗位職責 6

　　1、制定生產(chǎn)計劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、執行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計劃。

　　3、對生產(chǎn)和工具、儀器維護流程進(jìn)行質(zhì)量監控和實(shí)施整改。

　　4、管理物料、物料的單獨存放、標識和放置。

　　5、執行安全生產(chǎn)管理和監督改正。

　　6、產(chǎn)品包裝：包裝完整，數量準確，標識清晰。

　　7、進(jìn)行設備維護，并實(shí)施預防、糾正措施。

　　8、根據設計、交付和生產(chǎn)流程，準備必要的'風(fēng)險評估和應急計劃。

　　9、管理和維護生產(chǎn)設備。

　　10、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監督全流程工作的書(shū)面文件審核和批準。

　　11、執行任何其他指定的任務(wù)。

　　制造總監崗位職責 7

　　1、依據公司策略，組織擬定本部門(mén)工作目標和計劃、及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制等；

　　2、監督、指導生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，及時(shí)有效處理各類(lèi)突發(fā)事件，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保生產(chǎn)目標及時(shí)、保質(zhì)、保量完成；

　　3、負責生產(chǎn)成本的預算、評估、控制和管理，優(yōu)化工作流程，降低生產(chǎn)成本，有效提高產(chǎn)能與人均效率；

　　4、指導合理編制采購計劃，保證物料采購的及時(shí)、合理，并與供應商建立好互利合作關(guān)系；

　　5、建立健全生產(chǎn)部管理體系，配合研發(fā)等部門(mén)開(kāi)展現場(chǎng)各方面，包括人員、物品、設備、方法、環(huán)境等的`改進(jìn)工作，完善生產(chǎn)報告體系，提出改善建議；

　　6、承擔部門(mén)組織結構設計和員工管理職責，正向引導本部門(mén)全員積極向上的精神，實(shí)施和完善績(jì)效考核辦法，培養儲備人才，做好人才梯隊建設；

　　7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　制造總監崗位職責 8

　　1、在技術(shù)和質(zhì)控部門(mén)的支持下，負責完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、并對產(chǎn)品的種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和及時(shí)性負責。

　　2、對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的.生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設備使用和維護，車(chē)間衛生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監督和考核。

　　3、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規程”執行，對任何違反操作規程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規范化操作，使生產(chǎn)逐步實(shí)現規范化和標準化。

　　4、負責車(chē)間人事安排和考核，根據生產(chǎn)需要和維護公司利益出發(fā)，有權向公司推薦或免去包括車(chē)間副主任在內的各級車(chē)間領(lǐng)導。

　　5、負責組織車(chē)間工作人員的各種培訓或學(xué)習，使職工能自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的各處規章制度，自覺(jué)維護公司利益。

　　6、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時(shí)，準確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

　　7、嚴格監督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執行。

　　8、對車(chē)間生產(chǎn)設備的使用和及時(shí)維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。

　　9、能及時(shí)與供應和保管溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。

　　10、參與公司發(fā)展的重大決策，參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試制。

　　11、每月對公司生產(chǎn)情況做總結報告（書(shū)面），對生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結果。

　　制造總監崗位職責 9

　　1、負責編制生產(chǎn)制造工作計劃；

　　2、負責批準工藝總方案、裝配協(xié)調方案、工藝裝備方案、產(chǎn)品互換和替換實(shí)施方案等型號項目級頂層技術(shù)管理文件；

　　3、負責組織型號項目產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、流程設計，裝配工裝的`設計與制造，零部件生產(chǎn)，飛機總裝與調試及各項產(chǎn)品制造符合性檢查活動(dòng)；

　　4、負責生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理；

　　5、負責飛機生產(chǎn)制造的成本控制及分析。

　　制造總監崗位職責 10

　　1、負責主持制造中心的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　4、配合研發(fā)部門(mén)參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；

　　5、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。

　　6、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本；

　　7、負責組織生產(chǎn)車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　8、負責組織擬定工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；

　　9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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