總經(jīng)理崗位職責匯編15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理崗位職責1
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰略指導下,制定發(fā)展計劃及指標,推動(dòng)并確保指標的順利完成;
2、負責部門(mén)的日常管理,建立規范、高效的管理體系及工作流程,建設和發(fā)展優(yōu)秀的隊伍;
3、根據公司方針和部門(mén)需要,合理設置部門(mén)組織結構和崗位,優(yōu)化工作流程,開(kāi)發(fā)和培養員工能力;
4、對員工績(jì)效進(jìn)行管理,提升部門(mén)工作效率,提高員工滿(mǎn)意度。
總經(jīng)理崗位職責2
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位職責3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持公司生產(chǎn)、設備保障工作,對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責;主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃,質(zhì)量升級計劃,質(zhì)量管理體系審核計劃,技術(shù)改進(jìn)計劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新計劃負責。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施,并保證計劃完成和市場(chǎng)投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問(wèn)題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。
5、組織設備管理、工裝管理工作,保證生產(chǎn)正常運行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規章制度,并組織實(shí)施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
8、組織制定(修訂)各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析,并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
10、審批下屬部門(mén)的年度、月度工作計劃,并檢查、監督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況,找出問(wèn)題,定出措施,并組織實(shí)施。
12、組織節能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀律及生產(chǎn)統計、設備統計、質(zhì)量統計工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動(dòng)爭議。
16、協(xié)調與內部其它部門(mén)的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調查、研究、分析和預測工作,擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,提出公司發(fā)展戰略建議。
19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析,并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案,并組織實(shí)施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設計、運行和評審。
22、組織領(lǐng)導公司技術(shù)管理基礎工作,重點(diǎn)抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。
23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責4
1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關(guān)系,包括政府、工商、稅務(wù),處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位職責5
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構,明確部門(mén)及崗位職責,健全、優(yōu)化制度、流程;
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;
7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃;
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作,為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;
10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責公司的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標,成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度。
3、負責開(kāi)發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)絡(luò ),確保關(guān)系順暢。
4、對所負責的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理,監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估,成本控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量,風(fēng)險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作,根據公司總體規劃,制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關(guān)法律法規,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策,趨勢以及發(fā)展方向;
7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策,負責項目的開(kāi)發(fā)、策劃和運營(yíng);
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進(jìn)展,根據公司工作計劃,及時(shí)取得各項政府文件;
9、負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的.考核鑒定;
10、組織并審核項目年度資金預算的編制,并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃;
11、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項成本;
12、負責所在項目的全面管理,營(yíng)造良好的團隊氛圍,確保部門(mén)間的協(xié)調運轉;
13、負責項目各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;
14、做好內外協(xié)調,確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現。
總經(jīng)理崗位職責7
1、協(xié)助擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)及各項指標,擬訂銷(xiāo)售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售任務(wù),協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。
3、深入了解本行業(yè),把握最新銷(xiāo)售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰略依據。
4、對銷(xiāo)售情況及客戶(hù)的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析,提出解決方案。
5、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶(hù)關(guān)系的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷(xiāo)售費用支出。
9、確保銷(xiāo)售回款及時(shí)。
總經(jīng)理崗位職責8
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式,具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗;
2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的管理
3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標,年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等
總經(jīng)理崗位職責9
1、主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司決議,并完成公司年度計劃及發(fā)展方案;
2、對酒店日常工作提出建設性意見(jiàn),提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì),開(kāi)展酒店客戶(hù)拓展與維護工作;
3、組織制定公司的年度計劃與年度預算,并確保公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;
4、督導財務(wù)部健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資產(chǎn)的保值和增值;
6、建立建全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
7、確保公司在政府部門(mén)、有關(guān)企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通;
9、接受公司各項KPI考核,完成公司周期性考核指標要求。
總經(jīng)理崗位職責10
1.根據公司發(fā)展戰略,進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規劃,確立近期、中期和遠期工作目標及實(shí)施方案;
2.對國內外宏觀(guān)經(jīng)濟運行情況、國內外經(jīng)濟和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規數據等進(jìn)行研究,研發(fā)各類(lèi)金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報告;
3.組織實(shí)施各類(lèi)金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計劃和模式,負責對相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行工作指導、管理和績(jì)效考核,做好公司內、外的協(xié)調和溝通工作。
總經(jīng)理崗位職責11
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統工作目標和工作計劃;
2、負責公司產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)質(zhì)量標準;
3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施;
4、負責團隊的組建及內部的資源配置和優(yōu)化,保證較高水平的工作效率;
5、通過(guò)調研、數據報表等方式收集并分析市場(chǎng)信息和客戶(hù)需求,負責相關(guān)重大合同的談判;
6、負責與相關(guān)醫療機構及政府部門(mén)建立良好的合作關(guān)系;
7、參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;
8、完成上級交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責12
1.制定酒店經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方針,組織制定、實(shí)施酒店年度經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃,并保證酒店以及各附屬項目經(jīng)營(yíng)按計劃運行;
2.對酒店行業(yè)的各種動(dòng)向有高度的敏感性,能夠依據市場(chǎng)制定出酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并能夠根據市場(chǎng)變化情況適時(shí)作出調整,保證酒店利潤最大化;
3.精通酒店各部門(mén)(客房、工程、前廳、餐廳、銷(xiāo)售等)的實(shí)務(wù)操作管理;負責品牌酒店的規劃設計,設備、設施配置、室內設計等。
4.建立健全酒店的組織系統和規章制度和服務(wù)操作規程,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作。
6.負責酒店管理團隊的建設,人員的錄用、考核,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。
7.了解國內外知名酒店管理公司運營(yíng)模式,全權負責酒店及相關(guān)綜合物業(yè)的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
總經(jīng)理崗位職責13
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議,向董事會(huì )報告工作,接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì )授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作,依法維護企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設,提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責14
1、 負責單位日常的運營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構,人事制度,各部門(mén)日常操作規程以及各項規章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷(xiāo)計劃,負有拓展單位前景的責任。
6、 協(xié)調各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì )議,根據總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協(xié)調處理企業(yè)內部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責15
1.全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。
4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作,檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工
作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作。培養人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用,考核部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。
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