營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責15篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責1

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責一、形成一個(gè)共識

　　如果說(shuō)企業(yè)老板是戰略決策者的話(huà)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監則是方針制定、戰術(shù)運用的指揮者和實(shí)踐者，甚至更多時(shí)候，后者由于貼近市場(chǎng)、更了解市場(chǎng)而承擔了決策者的角色。

　　作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監，在公司的發(fā)展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見(jiàn)解，尤其與公司老板要在充分溝通的基礎上統一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應該講，營(yíng)銷(xiāo)總監由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對產(chǎn)品的定位、機會(huì )創(chuàng )新、推廣有著(zhù)敏銳的感覺(jué)和獨到的見(jiàn)解，而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷(xiāo)策略以及落實(shí)團隊管理的具體表現。對上，要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助;對下，要善于求得團隊理解并為之努力。

　　毋庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面都要傾注心血，營(yíng)銷(xiāo)總監職責就是如何把多年養成的市場(chǎng)經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰略意圖形成高度統一，切不可存在我來(lái)自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費心理，因而自以為是，我行我素。這樣不僅得不到老板相應的支持，也換不來(lái)底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責二、帶領(lǐng)一支團隊

　　營(yíng)銷(xiāo)總監是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的靈魂和標竿，除了自身的營(yíng)銷(xiāo)總監職責外，要具有全局和整體觀(guān)念，要站在一個(gè)高度來(lái)嚴格要求自己，而不能把自身等同于區域經(jīng)理，單槍匹馬、孤軍奮戰，相反要在領(lǐng)會(huì )公司政策前提下帶領(lǐng)團隊步調一致認真的貫徹執行。因此，作為團隊的領(lǐng)導人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強，也要講究團結互助、共同奮斗。在對員工態(tài)度上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監是既要有鞭策更要有鼓勵，取得成績(jì)不張揚，因為市場(chǎng)變數很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過(guò)去，春天還會(huì )遠嗎?我們應該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務(wù)，而是想方設法如何凝聚人心，找出市場(chǎng)突破口。

　　短缺經(jīng)濟時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)人往往是機械、被動(dòng)的族群，他們的行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏(yíng)得生存空間和發(fā)展機會(huì )。但時(shí)代不同了，經(jīng)濟飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲，現今已是過(guò)剩經(jīng)濟時(shí)代，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化、市場(chǎng)的趨同細分化常常使企業(yè)在冰與火的對決中找尋希望的窗口。

　　遺憾的是在我們周?chē)�，確實(shí)有一部分人，營(yíng)銷(xiāo)總監職責工作僅僅是無(wú)奈被動(dòng)謀生過(guò)的中轉站，當歲月濃縮的無(wú)非是經(jīng)歷的疊加和年齡的積累等數量式的機械，他們沒(méi)有長(cháng)遠的規劃，也不會(huì )有意識真正從本質(zhì)上去理解營(yíng)銷(xiāo)的精髓所在，在實(shí)際工作中沒(méi)有也不想創(chuàng )造性的根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化調整策略，只是一味機械的執行，有時(shí)甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個(gè)港口，于是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營(yíng)銷(xiāo)總監應該深刻了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和洞察市場(chǎng)嚴峻的變化，從長(cháng)遠角度規劃好營(yíng)銷(xiāo)人的職業(yè)生涯。營(yíng)銷(xiāo)總監職責是站在企業(yè)價(jià)值觀(guān)的角度實(shí)行“優(yōu)者上，平者讓?zhuān)�庸者下”的選拔措施，科學(xué)量化人才標準，把報酬與績(jì)效緊密結合，同時(shí)多做幫教說(shuō)服工作，平時(shí)加強培訓，進(jìn)一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責三、制定一套計劃

　　壓任務(wù)、壓指標，對于置身一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，已是司空見(jiàn)慣了，基本上每年的業(yè)績(jì)指標都要求遞增或翻番，而指標的合理性常常是考驗營(yíng)銷(xiāo)總監真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀(guān)規律雖然能滿(mǎn)足老板盲目的虛榮，看似領(lǐng)導表面臉上有光，但市場(chǎng)人員明知道完不成實(shí)為畫(huà)餅充饑，就會(huì )不配合，有時(shí)就不惜手段采取低價(jià)串貨擾亂市場(chǎng)，到頭來(lái)?yè)p害的還是自身的威信，今后要想再有話(huà)語(yǔ)權就難了。訂得太低，老總那里又交代不過(guò)去，滋長(cháng)了營(yíng)銷(xiāo)人的惰性，按部就班，不求上進(jìn)。因此，如何合理制定分解任務(wù)計劃是營(yíng)銷(xiāo)總監職責問(wèn)題，應該在認清市場(chǎng)發(fā)展趨勢和現有產(chǎn)品銷(xiāo)售運行中的真實(shí)情況，要心里明朗清楚才行。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責四、設定一個(gè)目標

　　俗話(huà)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力。產(chǎn)品上市，除了要有清晰的定位，要有一個(gè)遠景目標。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責范圍內布置的營(yíng)銷(xiāo)工作中的每個(gè)步驟、每個(gè)細節，都要根據目標任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規劃、合理分解。因為有了目標，我們的事業(yè)才有奔頭;有了目標，各項任務(wù)的運作才會(huì )不偏離航向，并隨時(shí)隨地加以修正和改進(jìn)。因此，根據目標，對每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會(huì )耽誤市場(chǎng)進(jìn)程。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責五、尋求一種方法

　　成功，一定有方法。為什么有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上風(fēng)聲水起，有的卻來(lái)也匆匆去也匆匆，過(guò)不多久就銷(xiāo)聲匿跡。這就是方法的魅力。營(yíng)銷(xiāo)總監作為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的靈魂，應該站得高，看得遠，面臨同質(zhì)化的競爭對手，你的產(chǎn)品如何規避風(fēng)險、團隊如何提高積極性，需要找對找準一種方法。尤其是營(yíng)銷(xiāo)總監，在面臨強大的競爭對手時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)總監職責是大膽在產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng )新性。這就好比在汽車(chē)市場(chǎng)上，奔馳汽車(chē)擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車(chē)擁有“最佳駕駛表現”的定位，現代汽車(chē)擁有“價(jià)格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車(chē)則具有“最安全”的定位一樣。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責六、總結一套模式

　　在經(jīng)濟過(guò)剩時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)總監扛著(zhù)沉重的壓力。越來(lái)越高的渠道費用、越來(lái)越高的廣告宣傳費用、越來(lái)越高的人員工資費用和越來(lái)越低的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，面對市場(chǎng)這“三高一低”的現狀，到底是采用“大廣告+大通路”的傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，在精細化上大做文章，還是走“技術(shù)+服務(wù)”的數據庫營(yíng)銷(xiāo)模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷(xiāo)、會(huì )務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等等……是避開(kāi)對手鋒芒，還是曲線(xiàn)救國?這些都是營(yíng)銷(xiāo)總監經(jīng)過(guò)深思熟慮需要作出決定的。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責七、完善一套制度

　　俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩難成方圓。在市場(chǎng)運作中，規矩演變?yōu)榭蓤绦械闹贫�。在一個(gè)團隊中，上下級之間如何層級溝通、不同職能部門(mén)如何攜手做事、團隊成員如何管理和進(jìn)行績(jì)效考核等等都需要制度來(lái)保障。營(yíng)銷(xiāo)總監千萬(wàn)不能憑個(gè)人喜好、經(jīng)驗主義、本本主義來(lái)替代制度管理，要知道你所領(lǐng)導的團隊，人都是有惰性的，永遠不要寄希望于員工總有自覺(jué)性。如果沒(méi)有一個(gè)合理的流程就沒(méi)有一個(gè)好的做事準則，如果沒(méi)有一個(gè)完善的制度，那么公司的各個(gè)階層都是在斗心眼、斗能力，這個(gè)時(shí)候如何能夠做的好執行呢?

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監職責八、建立一個(gè)品牌

　　營(yíng)銷(xiāo)的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)總監要有把做產(chǎn)品上升到做品牌的認識上來(lái)。眾所周知，當接受產(chǎn)品市場(chǎng)推廣時(shí)，它所具有的價(jià)值最多只是一個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)。而事實(shí)上，一個(gè)產(chǎn)品光有品牌名稱(chēng)還不夠，重要的是，此品牌名稱(chēng)所代表的意義是什么，它會(huì )喚起何種聯(lián)想、表現、期望?它可創(chuàng )造出何種程度的偏好?若只是徒具品牌名稱(chēng)，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。

　　作為營(yíng)銷(xiāo)總監，應深刻體會(huì )到當團隊在運作一個(gè)品牌時(shí)，它就暗含著(zhù)產(chǎn)品與顧客之間的關(guān)系，暗示顧客所期望的一組特質(zhì)與服務(wù)。由此，品牌忠誠度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來(lái)的。由于所有公司員工、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商都可能對品牌經(jīng)驗造成影響，營(yíng)銷(xiāo)總監品牌管理的挑戰便在于掌握所有品牌接觸的品質(zhì)。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責2

　　職責：

　　1.負責制定、策劃所負責區域的月、季、年的銷(xiāo)售計劃和方案;

　　2.根據區域任務(wù)，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，達成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標;

　　3.負責市場(chǎng)調查工作，根據市場(chǎng)趨勢提供方案開(kāi)發(fā)新渠道新思路的建議;

　　4.負責指導各銷(xiāo)售人員工作，處理銷(xiāo)售遇到的疑難問(wèn)題并及時(shí)做出調整;

　　5.負責維護市場(chǎng)渠道，建立良好的合作關(guān)系;

　　6.負責監督并實(shí)施公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、布局和造勢工作;

　　7.負責部門(mén)溝通做到承上啟下的作用，處理銷(xiāo)售人員的階段性的培訓工作;

　　8.負責調整各渠道經(jīng)銷(xiāo)商，做好客戶(hù)原始檔案的初步建立及保管工作;

　　9.負責掌握客戶(hù)的款項結算情況，及時(shí)跟蹤和財務(wù)部密切協(xié)作;

　　10.負責督辦總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)及突發(fā)事件的處理。

　　任職資格

　　1.本市戶(hù)籍，35-45歲，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷或相應資格證書(shū)(中級以上職稱(chēng))。

　　2.具備5年以上公眾場(chǎng)館市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，熟悉市場(chǎng)部工作流程日常管理及商品、渠道開(kāi)發(fā)及服務(wù)流程;

　　3.熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系，能組織編制經(jīng)營(yíng)預算、年度計劃、管理文件和作業(yè)指導書(shū)等;帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，采用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，根據營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，銷(xiāo)售管理、客戶(hù)管理及品牌建設等各項工作;

　　4.具備良好的銷(xiāo)售理念和強烈的客戶(hù)意識，能帶領(lǐng)團隊開(kāi)展企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護工作;

　　5.性格開(kāi)朗，擅長(cháng)于人交往，有較強的溝通能力、服務(wù)意識及突發(fā)事件的應急處理能力。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責3

　　1、負責進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌發(fā)展規劃和各項目發(fā)展規劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預算，分配各版塊任務(wù)指標，確保業(yè)績(jì)指標達成;

　　3、在預算范圍內，組織和監督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進(jìn)行市場(chǎng)預測及情報分析，為公司決策提供依據;

　　5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強化全院營(yíng)銷(xiāo)意識，不斷提高患者口碑和滿(mǎn)意度;

　　6、加強媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監控，負責公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應對處理;

　　7、管理營(yíng)銷(xiāo)團隊，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規范以及科學(xué)的績(jì)效考核方案;強化人才培養，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓和指導。

　　8、創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和醫療服務(wù)模式，持續開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭取項目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷(xiāo);

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責4

　　1.在銷(xiāo)售總監的領(lǐng)導下，負責銷(xiāo)售管理中各種具體規章制度的制定；

　　2.負責協(xié)調和組織下設各部門(mén)，開(kāi)展銷(xiāo)售日常業(yè)務(wù)，并隨時(shí)監督指導；

　　3.制定合理、可行的市場(chǎng)拓展規劃，并組織協(xié)調執行實(shí)施；

　　4.負責制定集團公司年度銷(xiāo)售計劃并組織實(shí)施；

　　5.負責分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系及銷(xiāo)售服務(wù)體系的建立和完善；

　　6.編制業(yè)務(wù)培訓教材和實(shí)務(wù)技巧培訓教材和培訓計劃及負責實(shí)施；

　　7.制定市場(chǎng)拓展計劃并組織實(shí)施；

　　8.負責集團公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系的維護和培養；

　　9.負責對業(yè)務(wù)上重要客戶(hù)的接待和談判；

　　10.負責處理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展；

　　11.定期巡視市場(chǎng)，解決市場(chǎng)拓展中存在的問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責5

　　1、全面了解國家的宏觀(guān)政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)決策依據。

　　3、全面負責公司營(yíng)銷(xiāo)口各項目標和計劃的落實(shí)執行。

　　4、負責擬定銷(xiāo)售預測及行銷(xiāo)計劃。

　　5、負責督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。

　　6、負責擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執行方案，并監督執行。

　　7、全面負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　8、負責公司營(yíng)銷(xiāo)費用的審核。

　　9、負責制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規范。

　　10、負責對公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓。

　　11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，全面準確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運行狀況。

　　12、及時(shí)、準確地領(lǐng)會(huì )公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執行。

　　13、代表公司協(xié)調處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機公關(guān)。

　　14、負責審核銷(xiāo)售傭金內部分配方案的執行。

　　15、領(lǐng)導、規范、考核直接下級的工作。

　　16、完成直接上級委派的`其他作務(wù)。

　　17、負責對分子公司行銷(xiāo)計劃的審核及管控。

　　18、全面負責公司客戶(hù)信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶(hù)投訴問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責6

　　職責

　　1、負責合同的起草、談判、簽約和執行;

　　2、負責與各供應商進(jìn)行工作協(xié)商;

　　3、負責與客戶(hù)的溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　4、負責產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā);

　　5、負責部門(mén)內部各工作的銜接,團隊的管理。

　　崗位要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，生物、食品，醫藥、國際貿易等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、3年以上食品配料和生物醫藥行業(yè)經(jīng)驗;

　　3、有供應商管理，新產(chǎn)品(貨源)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

　　4、能獨立或帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù);

　　5、具有銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗

　　6、熟練使用常用辦公軟件;

　　7、有穩定的客戶(hù)資源或供應商資源者優(yōu)先

　　8、良好的溝通、執行力和談判能力，團隊合作精神強，責任心強，可承受一定工作壓力。

　　9、有相關(guān)展會(huì )經(jīng)驗者佳

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責7

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰略。根據營(yíng)銷(xiāo)戰略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　2.負責重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現場(chǎng)指揮。

　　3.定期對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標和營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　4.根據市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準后執行。

　　5.負責重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統主管的工作程序和規章制度，經(jīng)批準后施行。

　　7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統年度專(zhuān)業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細分市場(chǎng)建立、拓展、調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　9.負責分解下達年度的工作目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預算，并根據市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

　　11.代表公司與政府對口部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構聯(lián)絡(luò )。

　　二、管理職責

　　1.組織建設

　　(1)參與討論公司部門(mén)級以上組織結構;

　　(2)確定下級部門(mén)的組織結構;

　　(3)當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2.招聘及任免

　　A.用人需求

　　(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　　(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　B.面試

　　(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;

　　(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)組織參與面試的人員。

　　C.不合格員工處理

　　(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3.培訓

　　(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4.績(jì)效考評

　　(1)提出直接下級的績(jì)效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;

　　(3)對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5.工作溝通

　　(1)匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6.激勵

　　(1)提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)根據總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7.經(jīng)費審核與控制

　　(1)依據財務(wù)制度審批下級部門(mén)的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)監督并控制下級部門(mén)的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　　8.工作報告

　　定期將自己的各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9.表現領(lǐng)導能力

　　(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責8

　　職責：

　　1.制定個(gè)人及團隊月度、季度、年度市場(chǎng)、銷(xiāo)售推廣目標并完成個(gè)人及團隊目標。

　　2.尋求異業(yè)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)合作，制定合作方案并予以實(shí)行。

　　3.負責搭建團隊市場(chǎng)地推及渠道活動(dòng)，負責銷(xiāo)售團隊營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　4.搜集和反饋市場(chǎng)及同行業(yè)動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息，提交市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)調研報告。

　　崗位要求：

　　1.男女不限，愿意在蘇州長(cháng)期發(fā)展。

　　2.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有教育培訓管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3.追求個(gè)人、團隊及整個(gè)校區的目標制定并達成。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責9

　　1. 編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟效益損益分析

　　2. 審核下屬部門(mén)各項規章制度

　　3. 組織培訓部門(mén)負責人

　　4. 組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì )

　　5. 計劃外資金使用的審批

　　6. 監督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　7. 組織營(yíng)銷(xiāo)工作評審表彰會(huì )議

　　8. 處理客戶(hù)糾紛

　　9. 協(xié)調同級部門(mén)工作

　　10. 審核下屬部門(mén)各項費用開(kāi)支

　　11. 考核銷(xiāo)售成本

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責10

　　1、協(xié)助制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標、計劃、實(shí)施方案；

　　2、負責定期進(jìn)行消費者分析與調研，針對細分市場(chǎng)表現進(jìn)行分析與診斷，提出市場(chǎng)推廣改進(jìn)方法、并實(shí)施跟蹤評價(jià)方法有效性；

　　3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣系統流程，提升市場(chǎng)推廣效率；

　　4、進(jìn)行員工市場(chǎng)方法科學(xué)培訓

　　5、協(xié)助進(jìn)行團隊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責11

　　1餐飲副總監崗位職責

　　1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng)，完成計劃指標。每日提供銷(xiāo)售統計，每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報告。參與執行年度預算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

　　2、審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并報告餐飲部經(jīng)理。

　　3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開(kāi)餐前的準備工作；開(kāi)餐高峰時(shí)，親臨現場(chǎng)指揮和督導下級，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　4、實(shí)施餐飲部的各項規章制度，解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng )造部門(mén)內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評估員工，實(shí)施員工培訓計劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　6、完成上級交給的其他任務(wù)。

　　2餐飲部副總監崗位職責

　　1、在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導下，貫徹酒店經(jīng)營(yíng)方針和各項規章制度，認真貫徹領(lǐng)導決策，全面負責餐飲部各項經(jīng)營(yíng)管理工作，對飯店下達的目標管理責任制和經(jīng)營(yíng)指標、營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費用率，部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)率，安全無(wú)事故率等指標承擔領(lǐng)導責任。

　　2、在財務(wù)部指導下，編制本部門(mén)預算指標，在獲董事會(huì )批準，納入全店預算，形成計劃目標的基礎上，采用靈活多樣的方式，全面組織與貫徹實(shí)施。

　　3、掌握客人需求變化，客源狀況及市場(chǎng)需求變化，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，與各餐廳經(jīng)理，廚師長(cháng)商定特殊食品和特殊菜式的推廣活動(dòng)，做好組織工作。

　　4、定期主持召開(kāi)餐飲部業(yè)務(wù)工作會(huì )議，檢查各廚房，餐廳的工作，督導直接下級，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷提高餐飲部的經(jīng)營(yíng)水平，服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

　　5、協(xié)調餐飲部與前臺、客房、庫房、財務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，負責大、中型宴會(huì )活動(dòng)的督導，檢查和重要客人的接待工作。

　　6、掌握、控制餐飲部綜合毛利率和各餐廳毛利率，控制飲食成本和費用開(kāi)支，及時(shí)提出價(jià)格策略和價(jià)格調整方案，報總經(jīng)理、財務(wù)部審批后組織實(shí)施。

　　7、考核各級管理人員的工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，督促，檢查各廚房，各餐廳的培訓工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　8、創(chuàng )造部門(mén)內部友好和諧的工作氣氛和工作環(huán)境，改善服務(wù)，提高標準，激勵員工，發(fā)揮下屬骨干的作用，并對其進(jìn)行培養。評價(jià)員工工作表現，決定下屬員工的晉升，發(fā)展建立有

　　益的員工關(guān)系。

　　9、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，傳達酒店有關(guān)指示，總結上期工作，聽(tīng)取匯報，做好內部協(xié)調，檢查總結上次例會(huì )布置的工作實(shí)施情況，布置下期工作任務(wù)。

　　10、宣傳、教育、落實(shí)消防安全、治安安全、交通安全等有關(guān)制度和法規。

　　11、認真做好節能降耗工作，經(jīng)常監督，檢查各個(gè)餐廳、廚房電氣設備設施的運轉及維修保養情況以及各種物料消耗指標落實(shí)情況，控制好各種經(jīng)營(yíng)費用的比例。

　　3餐飲副總監的崗位職責

　　1、應負責任：

　�、俑笨偙O與總監共同承擔法人責任，并直接對總監負責；受總監委托主持全面工作時(shí)，要對企業(yè)負全責。

　�、趨f(xié)助總監工作，按分工負責的原則，主持部分日常工作，對自己分管的工作負主要責任。

　�、蹖Ψ止芊秶鷥雀鲘徫粏T工執行責任制的情況，要負責進(jìn)行監督、檢查。

　�、茏ズ脝T工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓工作，對員工要定期培訓，定期考核，逐步提高員工的素質(zhì)。

　�、輰Ψ止芊秶鷥扔型怀鲐暙I或嚴重違紀的員工，要及時(shí)向總監提供情況和獎懲建議。

　�、揸P(guān)心職工生活，盡可能地幫助職工解決實(shí)際困難。

　　2、主要職權：

　�、賲f(xié)助總監管理人、財、物，對內部人員的任免、調動(dòng)，可向經(jīng)理提議。經(jīng)批準后具體執行。

　�、谔岢鰧�員工進(jìn)行重大獎勵、懲罰的意見(jiàn)，經(jīng)理批準后負責執行。

　�、塾袡鄬�嚴重違紀的員工進(jìn)行停職檢查處分。

　�、苡袡嗯R時(shí)調動(dòng)職工，協(xié)調內部關(guān)系。

　�、萦袡嚯S時(shí)對管轄范圍內的工作進(jìn)行檢查。

　�、奘芸偙O委托時(shí)，可行使總監的職權。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責12

　　總監的定義：

　　總監，指承擔對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。

　　站在不同角度，總監的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區別。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權層次，“總監”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權層次，“總監”是接受董事會(huì )授權執行某項關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對董事會(huì )負責，因而在英文翻譯時(shí)往往使用“董事”這個(gè)單詞。

　　總監：一般為某項領(lǐng)域的第一監管人，如項目工程總監，財務(wù)總監，人力資源總監等，在企業(yè)中也是高層管理人員。

　　營(yíng)銷(xiāo)總監的工作崗位職責

　　營(yíng)銷(xiāo)總監工作職責

　　直接上級：公司總經(jīng)理

　　直接下級：區域銷(xiāo)售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理

　　參加會(huì )議：年度工作會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作評審表彰會(huì )議，公司列會(huì )。新品開(kāi)發(fā)研討會(huì )

　　主要職責：

　　1）市場(chǎng)分析；

　　1.市場(chǎng)變化分析

　　2.市場(chǎng)占有率調查

　　3.竟爭環(huán)境分析

　　4.成敗原因分析

　　2）制定銷(xiāo)售目標

　　1.制定產(chǎn)品組合計劃

　　2.制定銷(xiāo)售組合計劃

　　3.制定銷(xiāo)售目標計劃

　　4.制定價(jià)格政策

　　5.制定因季節，竟爭環(huán)境變化的應變計劃

　　6.制定費用開(kāi)支計劃

　　3）決定銷(xiāo)售策略

　　1.銷(xiāo)售渠道戰略

　　2.市場(chǎng)細分化戰略

　　3.廣告促銷(xiāo)戰略

　　4.支援經(jīng)銷(xiāo)商戰略

　　4）組織行動(dòng)

　　1.分配各地區銷(xiāo)售目標任務(wù)

　　2.組織，分配廣告促銷(xiāo)行動(dòng)

　　3.激勵銷(xiāo)售工作人員斗志

　　4.評定，審核下屬工作能力

　　5.任免銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理，進(jìn)行職務(wù)分配

　　6.內部溝通，合理要求生產(chǎn)計劃

　　7.銷(xiāo)售數據匯總分析

　　8.各地區工作量測定

　　5）利益計劃和資金管理

　　1.貨款回收管理

　　2.銷(xiāo)售資金調度分配

　　3.經(jīng)營(yíng)效益分析

　　4.預算控制

　　5.資金風(fēng)險

　　6.信用控制

　　6）提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

　　營(yíng)銷(xiāo)總監工作范圍和權限

　　1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作計劃

　　2.制定銷(xiāo)售計劃和市場(chǎng)分析報告，報公司討論通過(guò)

　　3.分配銷(xiāo)售任務(wù)

　　4.調度銷(xiāo)售資金

　　5.審核，簽署省級客戶(hù)的合同

　　6.考核下屬部門(mén)的工作效率

　　7.下屬部門(mén)負責人的工作調配安排

　　8.拜訪(fǎng)重要客戶(hù)

　　9.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

　　10.分析并合理制定本部門(mén)的組織結構

　　11.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟效益損益分析

　　12.審核下屬部門(mén)各項規章制度

　　13.組織培訓部門(mén)負責人

　　14.組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì )

　　15.計劃外資金使用的審批

　　16.監督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17.組織營(yíng)銷(xiāo)工作評審表彰會(huì )議

　　18.處理客戶(hù)糾紛

　　19.協(xié)調同級部門(mén)工作

　　20.審核下屬部門(mén)各項費用開(kāi)支

　　21.考核銷(xiāo)售成本

　　22.對廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核

　　23.對重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理

　　24.對各銷(xiāo)售片區負責

　　25.廣告促銷(xiāo)分配計劃的審批

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責13

　　職責：

　　1、獨立策劃某項目品牌宣傳及渠道推廣等相關(guān)內容;

　　2、配合項目負責人策劃具體活動(dòng);

　　3、結合公司橫向資源，策劃項目相關(guān)文案及與運營(yíng)模式相符的具體活動(dòng)等。

　　任職資格：

　　1、本公司注重企業(yè)文化建設，故希望應聘者要具備善良真誠的品質(zhì)，且合作性好，有公德心，較好的溝通協(xié)作能力，有上進(jìn)心，為人謙虛禮貌，有強烈的事業(yè)心、責任心和積極的工作態(tài)度。

　　2、有一定營(yíng)銷(xiāo)策劃或相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　3、熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)策劃，做事靈活有想法;

　　4、有獨立運營(yíng)項目或獨立負責項目營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣宣傳工作者優(yōu)先。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責14

　　1.領(lǐng)導、管理供銷(xiāo)部的日常工作；協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導公司產(chǎn)品銷(xiāo)售，有效地開(kāi)展市場(chǎng)調査，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不斷擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

　　2.加強與顧客的外部溝通，及時(shí)掌握與分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品銷(xiāo)售預測計劃的準確性與科學(xué)性。

　　3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設備的采購，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量并供應及時(shí)。

　　4.負責組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，及時(shí)處理顧客投訴，增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度。

　　5.組織領(lǐng)導開(kāi)展多項活動(dòng)，廣泛征求顧客意見(jiàn)和對產(chǎn)品的要求，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供信息。

　　6.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立互利的供方關(guān)系。

　　7.與顧客建立良好的關(guān)系，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鋪路搭橋,參與項目各階段的評審工作，完成新產(chǎn)品PPAP認可的顧客授權與確認。

　　8.審批采購資料和有關(guān)的管理制度及程序，負責產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購產(chǎn)品、工裝、設備的采購供應，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。

　　9.負責制訂并實(shí)施應急計劃。

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責15

　　1. 銷(xiāo)售信息傳達、跟蹤工作

　　2. 各類(lèi)銷(xiāo)售報表制作、收集、匯總分析工作

　　3. 各類(lèi)文件、銷(xiāo)售報告的傳遞、送達工作

　　4. 各類(lèi)費用報銷(xiāo)審核、歸集、上報工作

　　5. 所負責區域人員的考勤管理工作

　　6. 與各部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調、溝通工作

　　7. 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

【營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責15篇】相關(guān)文章：

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責(匯編15篇)12-23

營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責精選15篇12-22

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監崗位職責13篇12-23

營(yíng)銷(xiāo)總監的崗位職責（精選6篇）12-17

投資業(yè)務(wù)總監崗位職責12-18

銷(xiāo)售策劃總監崗位職責12-18

渠道招商總監崗位職責12-16

商務(wù)拓展總監崗位職責12-16

餐廳運營(yíng)總監崗位職責12-16

技術(shù)運營(yíng)總監崗位職責12-16