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總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2021-06-19 16:12:17 崗位職責 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(通用15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理崗位職責(通用15篇)

總經(jīng)理崗位職責1

  1、組織:負責市場(chǎng)部組織機構設置、營(yíng)銷(xiāo)制度制定;負責指導、管理、監督下屬員工的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎懲工作;

  2、調研:根據集團公司發(fā)展戰略和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃,對市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競爭對手進(jìn)行調研分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供可行性研究報告;

  3、推廣:制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌戰略,統籌組織公司各類(lèi)推廣宣傳資料的創(chuàng )意、設計和制作,并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門(mén)的推廣宣傳方案進(jìn)行審核、督導、評估;

  4、規范:完善、規范業(yè)務(wù)系統對外的各類(lèi)文書(shū),負責公司大事記的整理;

  5、新產(chǎn)品:對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預測和分析,協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門(mén)對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監督新產(chǎn)品上市執行情況和審核預算;

  6、信息庫:負責建立并完善營(yíng)銷(xiāo)信息庫,收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對手、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息,做好客戶(hù)關(guān)系管理系統的日常維護,定期對客戶(hù)做出評估;

  7、稽查:負責產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調工作,接受客戶(hù)和市場(chǎng)人員的投訴,及時(shí)調查并給出處理方案;

  8、協(xié)助:協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計劃并監督其階段性執行情況,審核事業(yè)部預算;

  9、根據集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃,主導推動(dòng)大客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)管理。負責將各項營(yíng)銷(xiāo)指標分解、細化到目標客戶(hù)。對目標客戶(hù)各項營(yíng)銷(xiāo)指標的完成過(guò)程進(jìn)行監控、調整,實(shí)現過(guò)程與結果的雙重管理,對營(yíng)銷(xiāo)計劃和營(yíng)銷(xiāo)指標的完成情況負責;

  10、培訓與培養:負責對新入職市場(chǎng)人員和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓和監管;負責為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展培養儲備人才;

  11、其他:完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責2

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰略計劃,年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解。

  2、協(xié)助總經(jīng)理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

  3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司內部日常事務(wù)及協(xié)調各職部門(mén)的工作關(guān)系;

  4、配合總經(jīng)理處理公司外部公共關(guān)系,包括政府主管部門(mén)、行政管理機構、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、重要客戶(hù)等。

  5、分管公司行政工作,建立、完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤。

  6、接待有關(guān)單位、重要來(lái)訪(fǎng)人員,安排用車(chē)、就餐、住宿等;

  7、按照總經(jīng)理安排,代表企業(yè)出席各種外部會(huì )議;

  8、按照總經(jīng)理安排,參與、策劃、協(xié)助其他部門(mén)組織公司重大活動(dòng);

  9、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標達成情況,提供分析與改進(jìn)意見(jiàn);

  10、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)參考方案;

  11、撰寫(xiě)公司總經(jīng)理會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )等會(huì )議紀要,跟進(jìn)落實(shí)會(huì )議內容,即使調整執行偏差,協(xié)助各部門(mén)解決落實(shí)過(guò)程中的困難;

  12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的策略、塑造、推廣、執行、強化,配合各部門(mén)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;

  13、分管項目執行,負責監督,把控,調整項目的具體實(shí)施,以及對項目組成員的管理和考核;

  14、分管人事工作,建立公司人力資源管理體系、薪酬體系,人事錄用、解聘、社保和勞動(dòng)年檢等工作。

  15、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責3

  1.執行董事會(huì )決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì )委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報酬。

  7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審査批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9.健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

  12.堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

  13.加強企業(yè)文化建設,搞好社會(huì )公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

  14.加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  15.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責4

  1.全面負責處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推銷(xiāo)。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂(lè )中心、桑拿等各項經(jīng)濟指標和任務(wù)。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

  3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì )。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評。傳達政府、董事長(cháng)(會(huì ))的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

  4.健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況,督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

  5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  6.培養人才,指導各部門(mén)的”工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

總經(jīng)理崗位職責5

  1.貫徹落實(shí)集團公司的指示精神和戰略目標。

  2.執行董事會(huì )的各項決議,確保各項經(jīng)濟指標完成。

  3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃與管理目標。

  4.分管公司財務(wù)、采購、供應、銷(xiāo)售、行政、企管、人事工作。

  5.及時(shí)審批采購申報、付款、報銷(xiāo)憑證及各部費用。

  6.按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。

  7.負責日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

  8.負責公司財務(wù)資金的運轉及財務(wù)資金各種費用使用的管理工作。

  9.負責參與產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定與調整方案。

  10.負責大宗物資采購價(jià)格審核工作。

  11.負責經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項管理活動(dòng)的組織。

  12.每天對分管部門(mén)及區域進(jìn)行兩次現場(chǎng)巡視和檢查,做到及時(shí)協(xié)調處理。

  13.每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。

  14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報表)的分析,并采取相應的對策。

  15.每月9日參加安全日活動(dòng),并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導組織好安全日的檢查及總結。

  16.每月15日前組織并完成對各部門(mén)經(jīng)濟目標實(shí)施細則的考核。

  17.每周周一參加公司例會(huì ),聽(tīng)取各部門(mén)匯報,協(xié)調解決提出的問(wèn)題,部署下部工作。

  18.每半年參加一次文體活動(dòng),每年組織一次員工大會(huì )。

總經(jīng)理崗位職責6

  1、根據集團戰略規劃,全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;

  2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略,根據整體銷(xiāo)售目標,提交銷(xiāo)售計劃方案,監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù);

  3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步;

  4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

  5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

總經(jīng)理崗位職責7

  一、組織工作

  1、組建高水平銷(xiāo)售團隊;

  2、按公司要求制定銷(xiāo)售任務(wù)執行計劃;

  3、制定正確有效的銷(xiāo)售流程與口徑;

  4、制定合理有效的培訓教材;

  5、制定有效的團隊激勵措施。

  二、執行工作

  1、高效安排團隊的執行實(shí)施;

  2、按公司要求做好上傳下達工作;

  3、監督日常銷(xiāo)售團隊任務(wù)執行情況進(jìn)度;

  4、定期展開(kāi)團隊提升培訓工作;

  5、支撐提供公司所需的銷(xiāo)售數據和必要的行政配合;

  6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責8

  崗位名稱(chēng):常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,全面負責本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責:

  1、負責抓好公司帶戰略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等),保證公司戰略目標的 實(shí)現;

  2、根據總經(jīng)理授予的權限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理,對外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報告工作, 執行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規 章制度。

  5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預算, 向各部門(mén)下達年度工作指 標。

  6、檢查、督導各級管理人員的工作,協(xié)調公司各部門(mén)之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì )各界良好的公共關(guān)系, 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì )形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設,發(fā) 現和培養管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級客戶(hù),代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映,并協(xié)調相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護和環(huán)境保護工作,加 強公司安全保衛工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。

總經(jīng)理崗位職責9

  1、全面負責處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項目標;

  2、制定飯店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹執行,制定市場(chǎng)拓展計劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類(lèi)報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  3、建立健全飯店的組織管理系統,使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì )。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報,并對各種問(wèn)題作出指示和講評,傳達政府或總經(jīng)理室的`有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統;

  4、健全飯店的財務(wù)制度,閱讀和分析各種財務(wù)報表,檢查,分析每月?tīng)I業(yè)情況,督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;

  5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  6、培養人才,指導各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  7、加強飯店維修,保養工作和飯店的安全管理工作;

  8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

  9、與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

  10、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作;

  11、全面負責處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項目標;

  12、制定飯店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹執行,制定市場(chǎng)拓展計劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類(lèi)報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  13、建立健全飯店的組織管理系統,使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì )。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報,并對各種問(wèn)題作出指示和講評,傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統;

  14、健全飯店的財務(wù)制度,閱讀和分析各種財務(wù)報表,檢查,分析每月?tīng)I業(yè)情況,督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;

  15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  16、培養人才,指導各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  17、加強飯店維修,保養工作和飯店的安全管理工作;

  18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

  19、與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

  20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作

總經(jīng)理崗位職責10

  公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規范

  職位:副總經(jīng)理

  直接上級:總經(jīng)理

  主管部門(mén):業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫

  工作性質(zhì):主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車(chē)輛管理、環(huán)境保衛等工作。

  管理權限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權,切合實(shí)際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車(chē)輛使用及安全的管理、薪水考勤等過(guò)程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長(cháng)、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

  管理職能:負責全公司各部門(mén)在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過(guò)程中的監督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對所承擔的工作負全責。

  一、主要職責:

  1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實(shí)。

  2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經(jīng)理負責,確保公司利益不受損失。

  3、不斷完善符合實(shí)際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,

  并加以宣傳和落實(shí)、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

  4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工

  作,讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心,使員工愛(ài)崗敬業(yè),忠于公司,誠實(shí)正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實(shí)體群體。

  5、任人唯賢,量才而用,樹(shù)立公司大局觀(guān)念,真實(shí)衡量員工的

  績(jì)效,妥善處理員工的問(wèn)題,激發(fā)團隊活力,調動(dòng)團隊的情緒和氣氛,調動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng )效益,做出更大貢獻。

總經(jīng)理崗位職責11

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照公司的發(fā)展戰略,制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃,以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報,并認真貫徹執行;

  2、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

  3、制定團隊發(fā)展計劃,對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負責對技術(shù)骨干的培訓和培養,執行公司人才發(fā)展和培養計劃;

  4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審,編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責;

  5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì ),處理一切質(zhì)量、安全事故;

  6、對工程、材料、設備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱;

  7、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免;

  8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責;

  9、負責對項目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;

  10、負責編寫(xiě)項目總結,并報公司進(jìn)行備案;

  11、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);

  12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作;

總經(jīng)理崗位職責12

  在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制,建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統,經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導,全權負責娛樂(lè )部各項事物。

  1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度,并組織貫徹實(shí)施,以保證各項工作的順利開(kāi)展。

  2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃,制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況,做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。

  3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況,擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標,并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。

  4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法,并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。

  5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,分析存在問(wèn)題,擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案,簽署部門(mén)文件,監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。

  6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。

  7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀(guān)調控,充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。

  8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案,報董事會(huì )審批后,組織貫徹實(shí)施。

  9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案,隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況,控制各部門(mén)財務(wù)收支,分析存在問(wèn)題,適時(shí)提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

  10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法,發(fā)揮企

  業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢,抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。

  11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題,加強管理溝通,保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。

  12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。

  13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況,每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃,促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

  14、建立健全管理質(zhì)量保證體系,抓好經(jīng)營(yíng)管理體制,實(shí)行工效結合,按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題,親自處理事件管理問(wèn)題。

  15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定,每月進(jìn)行一次安全衛生檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。

  16、重視人才培養,加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

  17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作,重視維護員工的合法權益,建立和完善員工代表大會(huì )的制度,每季度召開(kāi)一次職代會(huì ),討論審議公司重大事宜。

總經(jīng)理崗位職責13

  1、物業(yè)經(jīng)理負責發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導做好各種往來(lái)文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。

  2、負責組織好各級接待,處理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調各方面工作與人際關(guān)系。

  3、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。

  4、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質(zhì),提高辦事效率,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責14

  1、全面負責集項目的運作管理,督促完成項目年度、月度工作及工程進(jìn)度計劃;

  2、建立科學(xué)的工程管理體系,并制定相應的工程管理制度,招標制度,不斷優(yōu)化監督實(shí)施;

  3、參與公司負責的設計成果,重大材料設備選型;

  4、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證;

  5、審核重大工程簽證及設計變更;

  6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題,及安全事故,負責年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì )議及總結評定;

  7、主持工程質(zhì)量通病分析,建立工程質(zhì)量案例庫;

  8、 組織并督促圖紙會(huì )審、技術(shù)交底,勘察,質(zhì)監驗收及工程例會(huì )等;

  9、 協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)提出的合理要求,達到銷(xiāo)售目的,協(xié)調合約部進(jìn)行成本管理,協(xié)調前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續的辦理;

  10、完成集團交辦的其他任務(wù)

總經(jīng)理崗位職責15

  1、負責建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系,確保風(fēng)險控制體系有效運行

  2、負責組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規程和實(shí)施細則,3、組織相關(guān)部門(mén)對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見(jiàn);

  及4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規變化,向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門(mén)提供風(fēng)險管控建議,并對財務(wù)公司開(kāi)展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)

  5、負責組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規程和實(shí)施細則

  負責組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查

  6、負責協(xié)調財務(wù)公司各部門(mén)配合銀監會(huì )、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查工作,負責組織相關(guān)部門(mén)按照監管要求完成財務(wù)公司內部風(fēng)險控制狀況的信息披露

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