關(guān)于經(jīng)理的崗位職責（通用6篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于經(jīng)理的崗位職責（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)理的崗位職責1
資產(chǎn)管理
每天
1、監督、指導POS系統、廣播系統的開(kāi)啟、運行、關(guān)閉；
2、監督、指導本部設備設施的衛生清理；
3、監督、指導贈品、包裝物料的存放、保管；
每月
1、制定包裝物料的購買(mǎi)計劃；
2、配合綜合部盤(pán)點(diǎn)本部資產(chǎn)；
3、領(lǐng)取辦公耗材；
人員管理
每天
1、召開(kāi)例會(huì )，傳達各種信息；
2、檢查員工儀容儀表；
3、檢查員工出勤及各時(shí)段離、到崗情況；
4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務(wù)規范，處理員工違紀現象；
5、根據現場(chǎng)情況調整員工作息時(shí)間和工作內容；
6、查詢(xún)每日工作效果，督促員工工作進(jìn)展；
7、協(xié)助員工與其他部門(mén)協(xié)調。
每周
1、編制班次表；
2、定期與員工溝通；
3、定期與其他部門(mén)溝通；
4、主持部門(mén)周工作總結會(huì )會(huì )議。
每月
1、制定、實(shí)施員工培訓計劃；
2、評估各級員工工作表現；
3、呈報考勤；
4、主持召開(kāi)月工作總結會(huì )。 客服程序
每天
1、指導員工按時(shí)完成開(kāi)業(yè)準備；
2、指導員工實(shí)施團購推廣計劃；
3、指導、協(xié)助員工接待團購客戶(hù)或顧客投訴；
4、指導、協(xié)助員工進(jìn)行退換貨；
5、監聽(tīng)廣播效果；
6、指導、監督員工按規定發(fā)放贈品、進(jìn)行禮品包裝；
7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹；
8、指導員工按規定放款、放卡、換票、日結；
績(jì)效評估
每天
1、督促員工及時(shí)完成團購備送貨；
2、處理、接待、上報重大投訴；
3、接待、拜訪(fǎng)大額團購客戶(hù)；
4、督促、協(xié)調退換商品的回送；
5、抽查有無(wú)違規發(fā)放贈品、包裝禮品；
6、監督大額售卡業(yè)務(wù)；
7、檢查員工日結報表；
8、批復、決定、協(xié)調團購折扣額度、投訴賠付額度。
每周
1、統計各類(lèi)業(yè)務(wù)目標達成情況，制定調整方案；
2、檢查日結周報；
3、統計退換貨、投訴原因，并反饋信息；
4、制定和組織實(shí)施團購推廣計劃；
5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物；
6、保持與大客戶(hù)的溝通。
每月
1、統計、分析業(yè)務(wù)目標的達成狀況，制定工作計劃；
2、制定、實(shí)施員工業(yè)務(wù)考核計劃；
3、填寫(xiě)、申報運營(yíng)類(lèi)報表。
經(jīng)理的崗位職責2
1、進(jìn)行市場(chǎng)調研，并對市場(chǎng)需求和競爭對手進(jìn)行科學(xué)而深入的分析。
2、了解客戶(hù)需求，對市場(chǎng)潛力進(jìn)行預測分析。
3、將市場(chǎng)需求轉化為產(chǎn)品，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，完成產(chǎn)品設計。
4、全面負責新產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)、測試、上線(xiàn)階段的管理及協(xié)調工作。
5、主導公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規劃、主要產(chǎn)品線(xiàn)策略制定、實(shí)施并對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理。
6、負責組織對新產(chǎn)品的整體規劃，包括內容建設、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結構方面的規劃。
7、組織實(shí)現電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站的互動(dòng)功能、架構設計及詳細的文灼編寫(xiě)，完成產(chǎn)品需求書(shū)。
8、對上線(xiàn)產(chǎn)品的運營(yíng)情況做監控和分析，提出分析報告，為公司產(chǎn)品戰略決策提供建議并對具體產(chǎn)品提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9、進(jìn)行產(chǎn)品設計，完成產(chǎn)品功能的最終實(shí)現，并組織進(jìn)行網(wǎng)站功能測試及維護管理。
10、組織進(jìn)行商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行用戶(hù)深層次調研，并對產(chǎn)品的各項運營(yíng)指標負責。
11、負責相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資料及培訓資料的整理,為售前、售后人員進(jìn)行培訓。
經(jīng)理的崗位職責3
1、負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進(jìn)行需求分析。
2、帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)。
3、負責確保項目目標的實(shí)現，領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
4、全程參與需求分析、概要設計，組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制。
5、定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監督和指導組員完成工作，跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范，配合技術(shù)總監進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。
6、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔。
7、完成公司的交代的其他工作。
經(jīng)理的崗位職責4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的'各項工作。
2、負責組織開(kāi)展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃，定期開(kāi)展對本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門(mén)員工工作，定期對本部門(mén)各崗位進(jìn)行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責審核用戶(hù)的室內裝修。
經(jīng)理的崗位職責5
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。
2、 制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時(shí)接受并組織完成上級下達的工作指令。
經(jīng)理的崗位職責6
1、執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、審査批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
14、加強廉政建設，搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
15、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
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