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工程部部長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2022-09-09 15:23:52 崗位職責 我要投稿

工程部部長(cháng)崗位職責15篇

  在日新月異的現代社會(huì )中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工程部部長(cháng)崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程部部長(cháng)崗位職責15篇

工程部部長(cháng)崗位職責1

  一、協(xié)助部長(cháng)全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導工作。

  二、對分管機電設備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責,掌握訂貨設備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設備的技術(shù)驗收工作及設備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線(xiàn)設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數量控制。

  四、領(lǐng)導、組織機電設備維修作業(yè)區完成設備安裝并協(xié)調各施工單位控制工程質(zhì)量,對設備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線(xiàn)重大設備運行過(guò)程中安全防范應急預案。

  五、制定生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)規程、設備維護安全技術(shù)操作規程以及各項設備管理規章制度,建立設備檔案,并建立全廠(chǎng)設備管理組織構架及運行模式。

  六、負責設備維護人員的`崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓,并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項管理工作。

  七、對進(jìn)廠(chǎng)設備安全、員工工作過(guò)程中現場(chǎng)安全負領(lǐng)導和管理責任。

  八、對廠(chǎng)房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構建物的安全使用負責。

  九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

工程部部長(cháng)崗位職責2

  1.全面落實(shí)施工現場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標;

  2.做好現場(chǎng)材料的.使用情況安排及驗收;

  3.組織協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

  4.參與會(huì )審施工總進(jìn)度計劃,組織制定現場(chǎng)的月、周進(jìn)度計劃。

工程部部長(cháng)崗位職責3

  一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。

  二、熟悉標書(shū)文件,弄懂設計圖紙,參加現場(chǎng)調查核對,提出完善設計的建議,組織編制實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng )優(yōu)規劃、環(huán)保及文明施工規劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  三、嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行工程測量,認真正確的做好復測施工和征用土地的`丈量標定工作。

  四、負責對班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn),并負責變更資料的申報、簽認等工作,健全變更設計臺帳。

  七、根據業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調度、計劃統計工作。

  八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結和工藝開(kāi)發(fā)工作。

  九、具體負責工程驗工計價(jià),已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目責任成本核算、控制工作。

  十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實(shí)施。

  十一、負責制定和實(shí)施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內業(yè)資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。

  十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調監督、指導各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

  十三、負責組織做好工程部職責范圍內質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標準和實(shí)施細則。

  十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責4

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認真貫徹執行工程建設國家的有關(guān)法律、法規制度,嚴格按建設程序辦理。

  3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開(kāi)項目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調管理。

  4、負責本部門(mén)管理人員的職責分工、績(jì)效考核,提出對本部門(mén)工作人員的晉級、獎懲的建議。

  5、加強本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作。

  6、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調,并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調。

  7、負責協(xié)助總工辦對開(kāi)工前的每個(gè)項目進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底工作。

  8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監督管理工作,負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的`審核確認簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設正常開(kāi)展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設情況及存在的問(wèn)題。

  11、參加監理例會(huì )定期或不定期組織召開(kāi)各項專(zhuān)題會(huì )議、組織各項專(zhuān)項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價(jià)和校正。

  12、組織建設項目的開(kāi)工典禮及竣工驗收。

  13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責5

  一、負責組織工程項目管理,在副總的領(lǐng)導下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  二、負責組織項目開(kāi)工前的工程準備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續。參與項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會(huì )簽;組織施工圖會(huì )審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門(mén)內部資源。

  三、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標程序確定投標單位。

  四、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,并組織實(shí)施。

  五、對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實(shí)施,監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負責對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過(guò)程監督;負責組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

  六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

  七、主持對項目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項目組的工作績(jì)效;組織項目建設的總結。

  八、負責部門(mén)內的.日常管理。負責分解部門(mén)的工作計劃,負責部門(mén)內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門(mén)內部的人員的績(jì)效考核、技能培訓等工作。

工程部部長(cháng)崗位職責6

  1協(xié)調甲方關(guān)系,負責對工程進(jìn)度款的收取工作;

  2參與工程招投標工作;

  3對材料及供應商選擇提供建議;

  4對施工隊伍選擇提供建議;

  5對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

  6對工程部相關(guān)人員考核結果提供建議

工程部部長(cháng)崗位職責7

  一、 行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導和公司工程部的指導,主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  二、 貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級頒布的規范、規程和有關(guān)施工技術(shù)的規章制度、命令指示等。

  三、 組織設計圖紙、文件的會(huì )審,參加施工調查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測量復核。

  四、 掌握公司管段內的.工程進(jìn)度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設計的要求,組織編制管內綜合實(shí)施性施工組織設計(或施工安排)和重點(diǎn)單項工程實(shí)施性的施工組織設計,并督促檢查其貫徹情況。

  五、 定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

  六、 協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  七、 進(jìn)行上報資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執行。

  九、 協(xié)調好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、 經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

  情況,了解現場(chǎng)各項目的運作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節,向經(jīng)理部領(lǐng)導提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決,參加調度交班會(huì ),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜。

  十一、 對工區驗工按技術(shù)交底和現場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗工臺帳。

  十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導提出合理化建議。

  十三、 組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結,積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責”。

工程部部長(cháng)崗位職責8

  1.負責工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費用控制工作。

  2.在副總的領(lǐng)導下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,并組織實(shí)施。

  4.對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實(shí)施,監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部項目經(jīng)理與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負責對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過(guò)程監督;負責組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  5.主持對項目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項目組的'工作績(jì)效;組織項目建設的總結;

  6.負責部門(mén)內的日常管理。負責分解部門(mén)的工作計劃,負責部門(mén)內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門(mén)內部的人員的績(jì)效考核、技能培訓等工作。

工程部部長(cháng)崗位職責9

  1、負責統籌管理工程部的綜合工作,負責工程部門(mén)隊伍人員的建設;

  2、負責工程項目的.技術(shù)指導工作;

  3、負責施工現場(chǎng)管理,審查施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃等;

  4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

  5、組織工程項目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗收工作;

  6、負責工程項目的成本控制;

  7、做好設計變更、現場(chǎng)簽證等工作;

工程部部長(cháng)崗位職責10

  1.在項目部領(lǐng)導的指導下,認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。

  2.熟悉標書(shū)文件、設計圖紙,參加現場(chǎng)調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的`技術(shù)準備工作。

  3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設計,根據實(shí)際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規定和操作規程。

  4.領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來(lái),工程部長(cháng)要做到控制軸線(xiàn)本人復核并報項目總工復核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開(kāi)工程協(xié)調會(huì ),由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標準,做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會(huì )設計意圖外,必須滿(mǎn)足設計圖紙和變更的要求,執行和滿(mǎn)足施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

  2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。

  3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應著(zhù)重強調各種事故的預防措施。

  4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)。

  按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務(wù),簽發(fā)審核結算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負責按月度、年度定期及時(shí)地向計財務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關(guān)統計資料。

  10.負責做好竣工測量,根據實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結工作。

  11.正確使用和愛(ài)護測繪儀器及辦公設備,要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責11

  1.全面主持工程部工作,認真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規、規范、標準和政策;

  2.制定并提交本部門(mén)年度工作計劃、人員計劃,并監督計劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項管理制度和實(shí)施細則;

  4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預算計劃,并就計劃執行情況向分管副總報告;

  5.協(xié)調同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的'相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

  7.參與圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等,對設計圖紙及設計方案提出意見(jiàn)和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執行;

  9.指導、管理、監督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎懲工作

工程部部長(cháng)崗位職責12

  1、負責公司工程部持團隊的'組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調安排工作,制定服務(wù)規范;

  2、負責帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的運作;

  3、對公司內外進(jìn)行產(chǎn)品培訓和講解;

  4、協(xié)助解決用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,組織公司研發(fā)人員提供支持;

  5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數據分析報告;

  6、根據用戶(hù)需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

工程部部長(cháng)崗位職責13

  一、執行基本建設方針政策、程序,遵守各項法律、法規。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責。

  三、建立健全目標責任制,分工明確各負其責。

  四、審核監理規劃,監理細則,不定期檢查監理內業(yè)資料,審閱監理月報。

  五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認真審批開(kāi)工、停工、復工、竣工驗收等手續。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監理公司的資質(zhì),監理工程師的要件。

  八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評定和評比。

  九、負責處理各種設計變更的`手續的簽發(fā)。負責施工現場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

  十一、做好本部門(mén)管理工作,調動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng )造性、發(fā)揮團隊精

工程部部長(cháng)崗位職責14

  1、對技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現負直接責任。

  2、遵守集團公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項規章制度,以及部門(mén)內技術(shù)管理規定。

  3、對本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負責。

  4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規范指導項目施工。

  5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計,及時(shí)解決施工中出現的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。

  6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設計,(www.lieshai.com)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)的對比分析,確保工程質(zhì)量,滿(mǎn)足降低成本的要求。

  7、組織領(lǐng)導部?jì)热藛T編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃,指導工程的均衡生產(chǎn)。

  8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。

  9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調度會(huì )。

  10、負責審查對外分包工程隊伍的.施工方案。

  11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內審。

  12、負責指導部門(mén)內職員配合項目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

  13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

工程部部長(cháng)崗位職責15

  1、全面負責工程部的日常工作事宜。

  2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規程的審核。

  3、組織對公司機關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),以及領(lǐng)導實(shí)施糾正預防措施。

  4、加強對施工現場(chǎng)的監督管理,定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。

  5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

  6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的`管理制度,維護資料的完整性。

  7、完善項目工程部的工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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