工程部長(cháng)崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的工程部長(cháng)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程部長(cháng)崗位職責1
職責一：工程項目計劃和信息化管理
1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統計信息匯總工作
2、負責制定集團公司工程管理相關(guān)制度
職責二：工程項目建設過(guò)程監督
1、組織開(kāi)展工程項目的過(guò)程監控與管理工作，監督指導工程項目的`建設
2、指導、檢查集團重點(diǎn)項目實(shí)施計劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)
3、負責集團重點(diǎn)項目的總結考核
工程部長(cháng)崗位職責2
1、負責建設項目的外部協(xié)調。協(xié)助總工辦辦理開(kāi)工許可證等手續；組織實(shí)施現場(chǎng)的“七通一平”工作以及臨時(shí)設施的搭建工作；負責項目所需水、電等的協(xié)調；協(xié)調好設計、勘探、質(zhì)檢、監理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設項目開(kāi)工前的圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，施工過(guò)程中的'設計變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。
4、嚴格要求施工承包單位按照招投標書(shū)、施工承包合同、設計文件及現行施工規范的要求施工；嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實(shí)施監理。
5、對隱蔽工程的現場(chǎng)簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見(jiàn)，
6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監理見(jiàn)證取樣，送檢、配合監理進(jìn)行旁站、嚴格審查施工單位在施工過(guò)程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿(mǎn)足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。
7、當發(fā)現施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，采取相應措施予以處理，并及時(shí)報告公司分管領(lǐng)導。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監理單位、施工單位參加的現場(chǎng)例會(huì )，并作好會(huì )議記錄，做好施工日記。
9、根據施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)審驗的各道工序。
10、協(xié)調、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設計、施工、監理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門(mén)提出竣工報告，對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認。
11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門(mén)移交文件材料，并將有關(guān)移交手續留存備查。
12、完成公司交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責3
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)計劃等政策方略，實(shí)現事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標;
2、負責組織起草工程建設進(jìn)度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監督執行;
3、負責組織項目前期方案設計對接，施工圖設計論證、圖紙審查;
4、負責項目的施工組織管理，協(xié)調配和、監督工作，確�，F場(chǎng)施工正常運轉;
5、負責協(xié)調業(yè)主單位及施工現場(chǎng)周邊關(guān)系，保障良好的`施工環(huán)境。
工程部長(cháng)崗位職責4
一、執行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負責。
三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。
四、審核監理規劃，監理細則，不定期檢查監理內業(yè)資料，審閱監理月報。
五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認真審批開(kāi)工、停工、復工、竣工驗收等手續。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監理公司的資質(zhì)，監理工程師的要件。
八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評定和評比。
九、負責處理各種設計變更的手續的簽發(fā)。負責施工現場(chǎng)各配套工程的`進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門(mén)管理工作，調動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng )造性、發(fā)揮團隊精
工程部長(cháng)崗位職責5
1、執行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、判^內主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正
�、乾F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象
2、設備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區正常運作時(shí)，迅速到達現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報告；
3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統設備在保證安全運行的.前提下，力圖節省能耗；
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統的重大改造工作參與設計，提出與原系統匹配的可行方案，監督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理，按有關(guān)規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責6
1、主持工程部全面管理工作;
2、認真貫徹執行國家工程建設法律法規，并嚴格按照建設程序執行;
3、負責本部門(mén)管理人員職責分工、績(jì)效考核，提出本部門(mén)工作人員晉升、獎懲建議;
4、加強本部門(mén)管理人員管理能力、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5、全面把握項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的'控制，對項目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調，并做好與城市公司工程部門(mén)的溝通和協(xié)調;
6、安排總工對開(kāi)工前圖紙審批、設計交底工作;
7、全面主持工作中各項技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監督管理工作;負責確認重要經(jīng)濟標、技術(shù)標等各項資料的簽發(fā);
8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會(huì )議;
9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;
10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責7
�。�1）工程項目開(kāi)工前，按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實(shí)際情況、施工合同、建設和監理（咨詢(xún)）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系，建立完善各項施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責，對本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對項目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
�。�2）配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯(lián)絡(luò )機制，配齊工程施工所需的技術(shù)標準和規范，并正確使用和管理。
�。�3）組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專(zhuān)業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。
�。�4）參加施工調查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調查報告的編制。
�。�5）負責工程交接樁工作，組織全線(xiàn)貫通復測、控制測量、加密樁以及中線(xiàn)、水平測量工作。
�。�6）組織、參與編制本工程項目實(shí)施性施工組織設計和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報審批；組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書(shū)。
�。�7）根據批復的實(shí)施性施工組織設計，組織、參與現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統的學(xué)習和交底，監督、檢查施工組織設計實(shí)施情況。
�。�8）掌握各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的.完成情況，了解現場(chǎng)勞動(dòng)力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
�。�9）組織、參與項目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
�。�10）負責組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
�。�12）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責8
1、負責工地現場(chǎng)的管理協(xié)調工作，創(chuàng )立禮貌工地。
2、會(huì )同監理部門(mén)編制工程建設進(jìn)度計劃，落實(shí)施工期控制。
3、組織工程施工的開(kāi)工檢查和驗收，監督工程施工，負責工程簽證，落實(shí)投資控制計劃，協(xié)助工程結算。
4、負責現場(chǎng)施工管理，審查施工組織設計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見(jiàn)。
5、負責工程信息資料定期制作施工過(guò)程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過(guò)程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織省“世紀杯”和國家“魯班獎”的評審申報準備和協(xié)調工作。
7、參與勘察設計施工監理單位等各項工程招標活動(dòng)。
8、負責監理單位的協(xié)調管理，審查監理規劃細則和監理報表。
9、參與工程各項招標以及材料設備選型方案審查和測試工作。
10、定期報送基建報表，編審“基建簡(jiǎn)報”和各部分工程簡(jiǎn)報。
11、負責工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢(xún)，參與工程建設設計策劃，負責專(zhuān)家組的協(xié)調管理和專(zhuān)家組技術(shù)討論會(huì )議的'組織。
12、負責組織工程勘察設計，審查勘察設計方案勘查報告和設計圖紙的質(zhì)量，并出具意見(jiàn)。
13、審核確認設計變更，協(xié)調各設計施工單位的關(guān)系。
14、承擔工程設備設施的檢查調試驗收工作，并制作音像資料。
15、負責工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
工程部長(cháng)崗位職責9
1、全面負責工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規程的審核。
3、組織對公司機關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導實(shí)施糾正預防措施。
4、加強對施工現場(chǎng)的監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。
7、完善項目工程部的'工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責10
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。
二、將各項目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項目分類(lèi)存檔。
三、負責勞務(wù)結算的'流轉及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。
四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務(wù)室；復印件工程管理部存檔。
五、負責工程類(lèi)的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統計。
九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程部長(cháng)崗位職責11
1.認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準、規范、規程、細則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導技術(shù)人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業(yè)組織施工，在總工指導下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設計和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設計及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導調度、試驗、驗工計價(jià)及測量工作。
4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結經(jīng)驗，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調查、處理，指導職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認真填寫(xiě)各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導技術(shù)人員做好變更設計，及施工中的'索賠工作。
8.指定專(zhuān)人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設備等。
9.指導初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責12
1．在項目部領(lǐng)導的指導下，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。
2．熟悉標書(shū)文件、設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
3．按照上級下達的任務(wù)和施工組織設計，根據實(shí)際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的'施工規定和操作規程。
4．領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來(lái)，工程部長(cháng)要做到控制軸線(xiàn)本人復核并報項目總工復核方可進(jìn)行施工。
5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
5.1技術(shù)交底的要求
5.1.1除領(lǐng)會(huì )設計意圖外，必須滿(mǎn)足設計圖紙和變更的要求，執行和滿(mǎn)足施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
5.1.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應認真作技術(shù)交底。
5.1.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底
時(shí)，應著(zhù)重強調各種事故的預防措施。
5.1.4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6．經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7．根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)。
按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9．負責按月度、年度定期及時(shí)地向計財務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關(guān)統計資料。
10．負責做好竣工測量，根據實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結工作。
11．正確使用和愛(ài)護測繪儀器及辦公設備，要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12．完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)崗位職責13
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協(xié)調管理工作;
3、負責工程施工過(guò)程中的質(zhì)量及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的'調配、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務(wù)工作;
5、負責工程項目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。
工程部長(cháng)崗位職責14
1、負責公司工程部持團隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調安排工作，制定服務(wù)規范；
2、負責帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的運作；
3、對公司內外進(jìn)行產(chǎn)品培訓和講解；
4、協(xié)助解決用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的`問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數據分析報告；
6、根據用戶(hù)需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部長(cháng)崗位職責15
一、 行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導和公司工程部的指導，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、 貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級頒布的規范、規程和有關(guān)施工技術(shù)的規章制度、命令指示等。
三、 組織設計圖紙、文件的會(huì )審，參加施工調查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復核。
四、 掌握公司管段內的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實(shí)施性施工組織設計（或施工安排）和重點(diǎn)單項工程實(shí)施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。
六、 協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
七、 進(jìn)行上報資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。
八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執行。
九、 協(xié)調好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、 經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內的`施工進(jìn)度及任務(wù)完成
情況，了解現場(chǎng)各項目的運作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節，向經(jīng)理部領(lǐng)導提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決，參加調度交班會(huì )，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜。
十一、 對工區驗工按技術(shù)交底和現場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗工臺帳。
十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導提出合理化建議。
十三、 組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
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