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工程指揮長(cháng)崗位職責
在一項工程中，指揮長(cháng)是企業(yè)法人代表的代理人，下面是工程指揮長(cháng)崗位職責，為大家提供參考。
崗位職責
1、組織某某工程工程項目建設，就工程質(zhì)量、安全、 工期、投資、環(huán)保、水保等全過(guò)程負領(lǐng)導責任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設計，制定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工實(shí)施方案和安全措施，組織設計交底，負責開(kāi)工準備，辦理批準單項工程開(kāi)工手續。
2、負責領(lǐng)導組織建立健全各項建設管理制度和辦法，建立健全質(zhì)量和安全保證體系。
3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導工作，建設資金使用、撥付的審批工作。
4、組織協(xié)調解決電氣化建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題。主持召開(kāi)由各參建單位主要負責人參加的月、季、年度的施工生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議。
5、負責施工、監理、物資、設備采購招標的領(lǐng)導工作，在法人委托的權限內與中標人簽訂合同。
6、主持召開(kāi)月度安全、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì )，負責提出施工過(guò)程中出現的各類(lèi)質(zhì)量和安全事故的處理意見(jiàn)，并按規定權限和程序及時(shí)上報處理。
7、負責領(lǐng)導對參建單位質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。
8、負責組織協(xié)調或各階段的竣工驗收工作。
9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養、推薦、考察及教育工作，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，對本單位干部任免提出建議。
10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風(fēng)廉政建設、建設隊伍組織組織建設管理工作。
11、嚴格執行財務(wù)管理規定，按時(shí)上報資金預算建議，規范使用和管理建設資金。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
工作要求
1．指揮長(cháng)是企業(yè)法人代表的代理人，代表有限公司對工程全面負責。
2．遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有限公司的規章制度和指令。代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。
3. 行使工程項目施工的經(jīng)營(yíng)管理權，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負全面責任。
4．認真履行工程承包合同，強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證施工工期、安全、質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。
5．對指揮部的人力、資金、材料、施工設備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項目進(jìn)行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節約開(kāi)支，提高效益。
7．強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監理、設計單位及地方政府、相鄰標段的施工配合工作。
9．搞好指揮部的現場(chǎng)管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10．工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向集團公司提交清算結果報告以便審計和交接。
11．按照上級的規定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工給予處罰。
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