關(guān)于項目合同集合七篇
在當今社會(huì )，人們對合同愈發(fā)重視，合同出現的次數越來(lái)越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的項目合同7篇，歡迎大家分享。
項目合同 篇1
甲方：身份證號：
乙方：身份證號：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，依據誠實(shí)守信和公平公正原則，訂立居間服務(wù)合同如下，以資雙方共同遵守。
一、居間事項甲方現面向中華人民共和國內地客戶(hù)開(kāi)展_____類(lèi)項目投資事項，并獲知乙方能夠提供內地相關(guān)客戶(hù)信息且能夠幫助甲方完成投資�，F甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項目的資金需求方，協(xié)助甲方達成項目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托，并嚴格履行，已達成雙方目的。
二、居間人權利與義務(wù)
1、乙方在接受委托時(shí)，可向第三方表明其為甲方的居間人，并可以向第三方介紹甲方投資項目的相關(guān)情況。
2、乙方應認真完成甲方所委托居間事項，積極為甲方尋找機會(huì )，并為甲方及相關(guān)相對人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò )、協(xié)助及撮合等服務(wù)。
3、乙方在代理甲方所托事項過(guò)程中，因甲方過(guò)錯造成其損失時(shí)，乙方有權要求甲方賠償其損失。
4、乙方對甲方所投資項目及款項不承擔任何的擔保責任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系，不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規定。
三、居間報酬風(fēng)險提示：
投資協(xié)議最重要的部分便是出資問(wèn)題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實(shí)際繳付的時(shí)間確定。實(shí)踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導致整個(gè)合作項目進(jìn)程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責任。
1、若乙方促成由_____項目持有方（借入資金意向的第三方）與甲方達成相關(guān)合作及投資意向，甲方按照實(shí)際投資額度的_____%向乙方支付居間報酬，該報酬在甲方或甲方所尋找的`其他投資主體向相對人支付款項前予以支付。
2、若甲方未能按時(shí)支付酬金，除應與支付外，還應以未支付款項額度為基數，以日____分之____向乙方支付滯納金。
3、本合同項下的項目合作資金及投資資金在相對第三方使用完畢后，仍需使用并與甲方簽訂續用合同的，本居間服務(wù)合同視為續展，酬金費用按照_____%支付。
四、違約責任風(fēng)險提示：
為避免發(fā)生潛在風(fēng)險，合同各方將違約責任條款作出明確約定，就會(huì )使簽約人謹慎簽約，全面系統的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺(jué)性，并在履約過(guò)程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。
其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應當承擔賠償責任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無(wú)法確切舉證，而造成無(wú)法彌補全部損失，因此在設置違約責任條款時(shí)應當多費些心思。 本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對方造成損失的，都應賠償因此而給對方造成的一切損失，并按照本居間服務(wù)合同所確定的報酬數額的_____倍承擔違約責任。
五、爭議的處理本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭議，由爭議雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，任何一方都可向法院提起訴訟。
六、其他約定事項
1、本協(xié)議中所指項目合作、投資事項及款項，甲方有權直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資，無(wú)論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項，只要乙方所介紹之客戶(hù)獲得相對額度的資金，皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報酬結算依據。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、甲方應對項目合作、所投資款項、操作程序的正當性及合法性承擔責任。
4、本協(xié)議所適用法律為中華人民共和國內地法律，合同文本以中文版為準。
5、本協(xié)議一式_____份，雙方各執_____份，簽字蓋章后生效。
甲方（簽字）：簽訂地點(diǎn)：________年____月____日
乙方（簽字）：簽訂地點(diǎn)：________年____月____日
項目合同 篇2
合同編號：_________
基金類(lèi)別：_________
項目名稱(chēng)：_________
委托單位（甲方）：_________
承擔單位（乙方）：_________
受委托管理單位：_________
起止年月：_________年_________月至_________年_________月
簽約地點(diǎn)：_________
簽約日期：_________年_________月_________日
根據桂科計字［_________］_________號文件，甲方委托乙方承擔廣西科學(xué)基金項目_________。為保證項目的完成，依據中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學(xué)基金管理的有關(guān)規定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達成并共同遵守如下條款：
第一條 主要研究?jì)热莺鸵_到的目標（包括項目考核指標如技術(shù)、經(jīng)濟指標和經(jīng)濟、社會(huì )效益等，可加頁(yè)）：
_____
_____
_____
第二條 項目將提供的研究成果及形式：
1．結題驗收所需的整套資料。
2．研究論文、專(zhuān)著(zhù)（須在文章相應部位注明"廣西科學(xué)基金資助項目"字樣及合同編號）：
�。�1）在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發(fā)表論文：_________篇。
�。�2）專(zhuān)著(zhù)_________部。
3．專(zhuān)利_________項。
4．人才培養：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。
5．其它：_________
第三條 進(jìn)度和階段目標
┌─────────────┬─────────────────────┐
│ 年 月～ 年 月 │ │
├─────────────┼─────────────────────┤
│ 年 月～ 年 月 │ │
├─────────────┼─────────────────────┤
│ 年 月～ 年 月 │ │
└─────────────┴─────────────────────┘
第四條 項目承擔單位、主要協(xié)作單位及其分工
承擔單位：_________
協(xié)作單位：_________
第五條 項目組主要成員及分工
┌──┬──┬────┬───┬────┬─────┬─────────┐
│姓名│性別│出生年月│職 稱(chēng) │所學(xué)專(zhuān)業(yè)│ 所在單位 │ 項目中責任分工 │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
└──┴──┴────┴───┴────┴─────┴─────────┘
第六條 項目經(jīng)費性質(zhì)及總額
┌───────────────────────────────────┐
│甲方經(jīng)費下達總額（大寫(xiě)）： （小寫(xiě)）： 萬(wàn)元 │
│乙方配套資金（大寫(xiě)）： （小寫(xiě)）： 萬(wàn)元 │
├───────────────────────────────────┤
│年度經(jīng)費下達計劃（萬(wàn)元）： │
├──────────┬───────────┬────────────┤
│ 來(lái)源 │ 總額 │ 年 月 │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│ 甲方 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│ 乙方 │ │ │
├──────────┴───────────┴────────────┤
│甲方經(jīng)費開(kāi)支預算： │
├──────────┬───────────┬────────────┤
│ 支出科目 │ 金額（萬(wàn)元） │ │
├──────────┼───────────┤ 用途說(shuō)明 │
│ 合 計 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│1． 科研業(yè)務(wù)費 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│2． 實(shí)驗材料費 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│3． 儀器設備費 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│4． 實(shí)驗室改裝費 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│5． 協(xié)作費 │ │ │
├──────────┼───────────┼────────────┤
│6． 管理費 │ │ │
└──────────┴───────────┴────────────┘
第七條 其他條款
一、乙方同意接受該研究項目，并按本合同的研究?jì)热莺陀媱澾M(jìn)度等組織實(shí)施，為保證項目的正常實(shí)施在人、財、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學(xué)基金項目管理辦法》的`有關(guān)規定。
三、乙方必須按規定用途使用甲方提供的經(jīng)費。甲方及受委托管理單位根據科技經(jīng)費開(kāi)支的內容，監督經(jīng)費的使用。凡不符合規定的開(kāi)支，甲方有權提出調整處理意見(jiàn)或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無(wú)償使用經(jīng)費購買(mǎi)的儀器設備及其他財產(chǎn)物資，所有權屬甲方。其中儀器設備，甲方有調出或組織力量吸收、消化的權利。乙方應主動(dòng)配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行合同時(shí)，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費，并罰收每月20‰資金占用費。若因客觀(guān)原因，乙方中途要停止本項目實(shí)施，必須征得甲方同意，并在項目停止實(shí)施后一個(gè)月內對甲方所提供經(jīng)費及其購置的財產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開(kāi)列清單，作出結算，報甲方處理。
六、本項目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術(shù)資料負有保密責任，不得散失，不得由個(gè)人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉讓或在對外發(fā)表論文中引用項目相關(guān)技術(shù)資料。
七、受委托管理單位協(xié)助甲方對項目實(shí)施的管理，負責跟蹤、協(xié)調項目的執行過(guò)程，并將項目執行情況及時(shí)反饋甲方。
八、乙方有義務(wù)填報合法的項目有關(guān)情況調查表。
九、在合同有效期內，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。
十、合同履行過(guò)程中若發(fā)生爭議，簽約各方應當協(xié)商或調解解決，如協(xié)商或調解不成，按有關(guān)法律的規定處理。
十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區財政廳1份，受委托管理單位1份。
十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負有法律責任。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法人代表（簽字）：_________ 法人代表（簽字）：_________
項目負責人（簽章）：_________ 項目負責人（簽章）：_________
財務(wù)負責人（簽章）：_________ 財務(wù)負責人（簽章）：_________
開(kāi)戶(hù)銀行：_________ 開(kāi)戶(hù)銀行：_________
帳號：_________ 帳號：_________
受委托管理單位（蓋章）：_________
說(shuō)明
一、為了更好地綜合運用經(jīng)濟和法律手段，加強廣西科學(xué)基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執行，廣西科學(xué)基金項目及廣西壯族自治區科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃應用基礎研究專(zhuān)項項目下達后，由廣西壯族自治區科學(xué)技術(shù)廳（甲方）、項目主要承擔單位（乙方）雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，簽訂廣西科學(xué)基金項目合同并共同遵照執行。合同簽訂各方必須具備法人資格。
二、本合同藍本作為廣西科學(xué)基金（包括廣西自然科學(xué)基金、廣西青年科學(xué)基金、廣西留學(xué)回國人員科學(xué)基金）項目及廣西壯族自治區科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃應用基礎研究專(zhuān)項項目的合同統一格式。必要時(shí)可對其中條款作適當增、刪或增加附件。
三、封面的合同編號由"桂科"＋基金類(lèi)別關(guān)鍵字＋7位數碼組成。各基金類(lèi)別及關(guān)鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、應用基礎研究專(zhuān)項（基）。7位數碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達項目的文號（不足2位前面補"0"）；5～7位為下達項目文件中項目所在的序號（不足3位前面補"0"），如"桂科自0101001"。如有必要可在7位數碼之后加1～2位數碼或英文字母，如"桂科基0101001-1"。
四、正式合同用a4紙，單面打印，標注頁(yè)碼。
五、在正式合同中此頁(yè)說(shuō)明不必保留。
項目合同 篇3
委托估價(jià)方（甲方）：
受托估價(jià)方（乙方）：
甲方因掛牌出讓土地的需要，特委托乙方對位于____地塊的土地使用權進(jìn)行價(jià)值評估。為了明確雙方的責、權、利，特訂立如下合同，以資共同遵守。
一、估價(jià)基準日：以甲方在《土地評估委托書(shū)》中確定的時(shí)間為準。
二、乙方應根據甲方的估價(jià)目的，采用科學(xué)方法對上述資產(chǎn)予以科學(xué)、客觀(guān)、公正地估價(jià)。
三、針對該項目乙方應在甲方全部評估資料提供完后七個(gè)工作日內完成估價(jià)作業(yè)，出具《土地評估報告》、《土地評估技術(shù)報告》書(shū)和備案文件及備案表。
四、針對該項目甲方應在5個(gè)工作日內將委托對象的產(chǎn)權管理、使用狀況及涉及本估價(jià)業(yè)務(wù)的相關(guān)資料提交給乙方。甲方應保證提交的資料的真實(shí)性、合法性，否則影響估價(jià)結果應由甲方負責。乙方在估價(jià)期間需要到現場(chǎng)勘察的，甲方需派人陪同并應提供方便和配合。
五、乙方對甲方提供的委估資產(chǎn)的資料要妥善保管并盡保密之責，非經(jīng)甲方同意不得擅自公開(kāi)或泄密給他人。
六、甲方應按下列方式向乙方支付評估費用：
1、以每宗地為單位按資產(chǎn)總額實(shí)行分檔定率累進(jìn)計費方式計算評估費；
2、評估資產(chǎn)額在100萬(wàn)元以?xún)炔糠�，按資產(chǎn)額的.4‰收取評估費。
3、評估資產(chǎn)額在101～200萬(wàn)元部分，按資產(chǎn)額的3‰收取評估費。
4、評估資產(chǎn)額在201～1000萬(wàn)元部分，按資產(chǎn)額的2‰收取評估費。
5、評估資產(chǎn)額在1001～20x萬(wàn)元部分，按資產(chǎn)額的1、5‰收取評估費。
6、評估資產(chǎn)額在20x萬(wàn)元～5000萬(wàn)元部分，按資產(chǎn)額的0、8‰收取評估費。
7、評估資產(chǎn)額在5000萬(wàn)元～1億元部分，按資產(chǎn)額的0、4‰收取評估費。
8、評估資產(chǎn)額在1億元以上部分，按資產(chǎn)額的0、1‰收取評估費。
七、乙方如無(wú)特殊原因和正當理由，不得遲于規定的時(shí)間交付《評估報告》書(shū)。
八、甲方如不按規定的時(shí)間提交委估資產(chǎn)的資料給乙方，乙方可按甲方耽誤的時(shí)間延遲交付《評估報告》書(shū)。
九、甲方如中途中斷委托估價(jià)請求，乙方工作已經(jīng)過(guò)半[即：已完成外業(yè)調查和資料收集]，甲方則應支付乙方本合同規定的全部估價(jià)費用；乙方工作尚未過(guò)半，甲方則應支付給乙方全部評估費的50%，或已預付的評估費乙方不予退還，上述兩者之中取其高者。
十、其他事項
【1】如因不可抗因素（如：天氣等）造成乙方延期交付《評估報告》書(shū)，則乙方不承擔任何責任。
【2】甲方自收到《評估報告》書(shū)之日起七日內，如對估價(jià)結果有異議，可向乙方提出重估申請；乙方自收到甲方重估申請之日起十個(gè)工作日內作出重估報告，如重估結果與原結果一致，甲方應向乙方支付重估金額應收取的評估費的60%；如甲方對評估結果仍不服，則可以向有關(guān)部門(mén)申請復議或鑒定，對鑒定結果仍不服，可以向人民法院起訴。
【3】甲方將乙方的評估結果合入整體資產(chǎn)評估報告的結果中，如產(chǎn)生費用，由甲方承擔。
【4】違約責任：任何一方違約，都將賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
【5】本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。補充合同與本合同具有同等法律效率。本合同自簽字之日起生效；本合同一式兩份，雙方各執一份。本合同共三頁(yè)。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇4
合同名稱(chēng)：
發(fā)包方（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
承包方（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
合同分送單位：
合同簽訂日期： 年 月 日
合同簽訂地點(diǎn)：
電動(dòng)起重機檢查、維護、保養、修理項目
合 同 書(shū)
甲 方：
乙 方：
甲、乙雙方遵照國家有關(guān)法律法規和行業(yè)標準的規定，本著(zhù)平等、公平、互利、守信的原則，經(jīng)協(xié)商一致，自愿簽訂本合同。
一、服務(wù)范圍
1．本公司生產(chǎn)區域內的129臺電動(dòng)單、雙梁式起重機（含電動(dòng)葫蘆及啟閉機、抓斗吊,不含移動(dòng)式起重機）的正常檢查、維護、保養、修理工作。
2．本合同指的'修理指的是小型修理，不包含起重機的大型修理、改造等項目。起重機的大型修理另簽合同。
二、服務(wù)內容和標準
1．乙方依據有關(guān)國家標準《橋式起重機檢修技術(shù)規范》、《橋式起重機的計劃檢修與維護保養》，《起重機械安全規程》、《起重機設計規范》、《起重機用鋼絲繩檢驗規范》、《特種設備安全監察規程》按照*有限公司橋式起重機維護保養檢查卡(詳見(jiàn)技術(shù)協(xié)議)做好日常維護保養工作，使全公司起重機械的各項性能指標保持在標準范圍內，并保證正常生產(chǎn)需要。
2．乙方必須有專(zhuān)人在本廠(chǎng)駐守并進(jìn)行起重機的日常例行檢查、維護、保養工作，并使起重機處于良好狀態(tài)，保證本公司檢修要求，并及時(shí)參與起重機事故應急處理，保證發(fā)標方安全。。
3．乙方負責按照發(fā)包方要求年檢消缺（嚴格執行*公司缺陷管理制度）工作，并保證甲方全公司起重機械全部通過(guò)技術(shù)監督局檢驗合格，并取得安全檢驗合格證，檢驗費用由乙方負責。
4．按照特種設備相關(guān)規定，維保公司對起重機要做好每日、半月、月度、季度、半年度、年度檢查、維護、保養工作，并做好記錄備查，按照起重機使用的時(shí)間和設備情況對部件及時(shí)提出維修或更換，若不及時(shí)提出導致的事故，則應承擔相應的責任。每半年度應對全廠(chǎng)所有的起重機電機測一次絕緣，并做好記錄備查。
5．乙方只負責正常維護、保養、維修、對于我公司內起重機械更換零配件、材料費(100元以上)另計，且由甲方承擔，但零配件及材料的更換需經(jīng)發(fā)包方審查同意后，方能施工，當乙方提供材料時(shí)，按當前市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)九折向甲方提供配件并按時(shí)送貨上門(mén)，更換的材料保質(zhì)期為一年，一年之內非人為損壞的，由乙方免費更換，維護保養起重機所需的檢修架子由發(fā)包方承擔。
6．按雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議及招標文件的規定和投標文件中的服務(wù)方案中的具體承諾。
項目合同 篇5
工程項目安全生產(chǎn)合同書(shū)（樣本）
經(jīng)**市城鄉建設委員會(huì )、**市經(jīng)濟委員會(huì )批準辦理進(jìn)京注冊登記，并取得《施工企業(yè)安全資格審查認可證》的外省市建筑施工隊或本市郊區、縣建筑施工隊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)外施隊），在本公司所屬各單位或工程項目承包勞務(wù)時(shí)，須在簽定《勞務(wù)合作合同》的同時(shí)簽定本《合同書(shū)》。
第一條 雙方的責任和權利
1．嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。
2．每個(gè)施工現場(chǎng)都須明確安全生產(chǎn)、文明施工負責人，并設置安全專(zhuān)職管理人員，共同搞好安全生產(chǎn)、文明施工和勞動(dòng)保護工作。
3．進(jìn)人現場(chǎng)的人員需符合有關(guān)用工手續和條件。經(jīng)安全培訓、考核合格后準許上崗。特種作業(yè)人員需持有國家經(jīng)貿委或北京市經(jīng)委核發(fā)的`操作證上崗。
4．發(fā)生因工傷亡事故（重大未遂事故）要全力搶救傷者并保護現場(chǎng)，按規定時(shí)間和程序上報。配合上級主管部門(mén)做好事故的調查工作。
第二條 總包方的責任和權利
1．對外施隊人員開(kāi)展經(jīng)常性安全教育活動(dòng)，及時(shí)宣傳、貫徹企業(yè)和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護等方面的制度與規定。
2．各級安全部門(mén)和人員對安全生產(chǎn)實(shí)行監督檢查。遇有重大危險隱患有權指令停工，限期整改。對違章者、事故責任者及外施隊有處罰權。
3．公司各級技安部門(mén)，對不服從安全生產(chǎn)管理或連續發(fā)生事故的外施隊，有權收回《安全資格認可證》，終止勞務(wù)合同，其損失由外施隊負責。
4．負責提供安全生產(chǎn)、文明施工的防護設施，進(jìn)行安全交底；檢查安全措施的落實(shí)情況，對盲目施工和損壞安全設施的進(jìn)行教育或處罰，直至清退。
第三條 勞務(wù)分包隊伍的責任和權利
1．進(jìn)場(chǎng)人員須符合用工條件及總包方使用要求，所報人員名冊應與實(shí)際相符，不得擅自更換。人員需調換時(shí)，應提前通知總包方，經(jīng)同意后辦理有關(guān)手續，嚴禁私招亂雇。
2．認真落實(shí)安全技術(shù)交底，并依據作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有針對性的二次安全交底，教育施工人員嚴格遵守操作規程和安全管理制度，正確使用勞動(dòng)保護用品，提高自我保護能力。
3．服從總包方管理，對違章和隱患問(wèn)題接受經(jīng)濟處罰，按時(shí)交納罰金，并根據問(wèn)題的具體情況采取整改措施。
4．對總包方不安全、不文明的指令有權拒絕，在危及人身及設備安全時(shí)，有權采取停工措施，要求總包方提供符合安全生產(chǎn)的條件和安全防護設施。
第四條 安全事故處理
1．發(fā)生因工傷亡事故，按事故調查組的責任認定進(jìn)行處理。屬分包方責任或工人違章操作發(fā)生的事故，由分包方對其傷者和家屬按有關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟賠償；屬總包方責任，由總包方承擔經(jīng)濟賠償；屬雙方責任，依據責任大小由雙方單位協(xié)商解決。經(jīng)濟賠償采取一次性方式。
2．分包方發(fā)生傷亡事故后，不分責任屬于哪一方，其傷者的具體善后工作均由分包方負責安排和處理。
3．發(fā)生死亡、重傷事故，不論其責任屬于哪一方，均由總包單位統一報告。
工程名稱(chēng)：
總包單位：
項目經(jīng)理或委托代理人（簽字）
年 月 日
勞務(wù)分包隊伍名稱(chēng)：
分包施工內容：
勞務(wù)分包隊伍隊長(cháng)（簽字）
年 月 日
項目合同 篇6
甲方：××××××××××
住所：
代表人：
乙方：××××××××××
住所：
代表人：
鑒于：××××××××××其中一期工程項目已獲得××區計委同總并正向北京市計委申報立項，為了保障該項目的順利實(shí)施，加快農村城市化進(jìn)程，改善農村居民的居住條件，本著(zhù)優(yōu)勢互補的原則，甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商達成以下協(xié)議，以資共同遵行。
備案文件
第一條 甲方應于本合同簽訂時(shí)向乙方提供如下第2項至第5項文件的復印件，第1項和第6項文件的復印件應在本協(xié)議簽訂后2日內提供給乙方。
1. 甲方營(yíng)業(yè)執照副本;
2. 甲方與××區臨河鎮東廟村經(jīng)濟合作社簽訂的舊村改造開(kāi)發(fā)建設協(xié)議書(shū);
3. 北京市××區發(fā)展計劃委員會(huì )所發(fā)××基發(fā)(20xx)183號文件;
4. 北京市××小城鎮建設辦公室20xx年3月15日所發(fā)《關(guān)于將東廟村、西頂村、葫路村、立凌村列為20xx舊村發(fā)行試點(diǎn)的批示》;
5. 甲方與北京市××區臨河鎮人民政府開(kāi)發(fā)所辦簽署的協(xié)議書(shū);
6. 甲方已支付給北京市××區人民政府的款項的合同收據(其中1千萬(wàn)元已支付給北京市××區臨河鎮東廟村政府，另2千萬(wàn)元已支付給××區開(kāi)發(fā)辦作為保證金)。甲方承諾在本協(xié)議簽訂后2日內不給將該收據提供給乙方，乙方有權解除合同。
第二條 乙方應于本合同簽訂后2日內向甲方提供本公司營(yíng)業(yè)執照副本，否則應承擔相應的違約責任。
第三條 甲乙雙方需保證上述文件的真實(shí)合法有效，如發(fā)現上述文件虛假、
合同標的
第四條 甲方同意根據本合同約定向乙方轉讓“北京Q住宅小區”項目權益。該項目位于北京市××區臨河鎮東廟村。該項目用地約1900畝，其中包括村莊用地750畝.最終以規劃局確定的紅線(xiàn)圖為準。
權利和義務(wù)
第五條 自雙方簽約之日起甲方負責先以甲、乙雙方的名義向中計委、規劃局等部門(mén)辦理申報立項等有關(guān)行政手續，或者將北京Q房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司的股份全部轉讓給乙方，細節安排將由雙方議定。
第六條 若以甲、乙雙方的名義向計委、規劃局等部門(mén)辦理申報立項，本合同簽訂后甲、乙雙方盡快成立動(dòng)作項目的項目公司。雙方承諾在北京市相關(guān)部門(mén)立項批準后15日內成立項目公司，雙方各持50%的股份，項目公司一經(jīng)成立，甲方即應以該項目公司的名義繼續辦理有關(guān)項目報批手續。
若采用將甲方股份全部轉讓的方法，甲乙雙方承諾按照合同第八條第2款第3項的約定辦理。
第七條 乙方承諾以每畝32萬(wàn)元人民幣的價(jià)格取得該項目的土地使用權(最終以規劃局確定的紅線(xiàn)圖面積為準，大約在1900萬(wàn)畝的規模)。該款項一部分用于直接向東廟村經(jīng)濟合作社支付甲方與該社所簽建設協(xié)議書(shū)中甲方的應付款項，余款歸甲方所有，作為甲方轉讓該項目報收獲收益。
付款方式
第八條 付款方式按下列表述實(shí)行：
按甲方與××區臨河鎮東廟村經(jīng)濟合作社簽訂的《舊村改造開(kāi)發(fā)建設協(xié)議書(shū)》的規定，甲方向東廟村經(jīng)濟合作社支付補償金=“a”(萬(wàn)/畝)，項目成功轉讓后乙方應支付給東廟村經(jīng)濟合作社的總款項=“a”×規劃局確定的紅線(xiàn)圖面積(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：A)。
甲方在轉讓本項目所獲收益為32(萬(wàn)/畝)- a =“b” (萬(wàn)/畝)，乙方應支付給甲方的`總款項=“b”×規劃局確定的紅線(xiàn)圖面積(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：B)
保證
第九條 甲方承諾并保證：甲方為經(jīng)北京市有關(guān)主管部門(mén)批準設立并有合法手續的有限責任公司，在該定的范圍內依法從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，并已獲得充分的批準，許可或授權，與乙方簽署本合同。
甲方向乙方提供的相關(guān)資料以及《北京Q園高級別墅區規劃圖紙》作為本合同不可分割的附件，是該項目未來(lái)報批開(kāi)發(fā)的依據。
甲方向乙方保證將協(xié)助乙方完成以下的工作：
以乙方控股的項目公司的名義辦理所有與項目立項相關(guān)的手續。
協(xié)調鄉政府按規定把部分土地出讓金返還給乙方。
負責為項目獲得征地的批文。
協(xié)調鄉政府按規定減免乙方的稅收。
協(xié)助乙方與水利局、供電局、防洪辦等部門(mén)取得費用減免或為項目提供最有利的條件。
協(xié)助乙方與鄉政府做好有關(guān)拆遷和回遷的工作。
甲方承諾并掌握依據：“北京Q住宅小區”其中一期工程項目一旦獲得XX區計委和北京市計委的立項同意，其他兩期工程將自動(dòng)通過(guò)立項批準，乙方只需呈報建委便可進(jìn)行施工。
如果最終采用甲方轉讓所有“Q”的股份給乙方的方式以達到項目轉讓的目的，甲方必須保證在”Q”在轉讓后不存在任何的債權、法律糾紛和稅務(wù)等問(wèn)題。
第十條 乙方承諾并保證：乙方保證及時(shí)足額籌措全部投資款項，并在市規劃委允許的范圍內適當調整規劃方案。
違約責任
第十一條 如果甲方未按合同約定向計委、規劃局等行政部門(mén)辦理項目報批手續或立項主體不符合雙方約定，應向乙方支付本合同總價(jià)款的10%作為違約金。
第十二條 如甲方直到20xx年10月31日,仍未取得符合雙方約定的該項目立項批文，則甲方應承擔違約責任。
若該項目到20xx年12月31日未獲得立項批準，甲方應將乙方所付款項全部返還給乙方。
第十三條 若乙方未按本合同約定的時(shí)間向甲方及時(shí)足額支付合同價(jià)款，則每逾時(shí)1日，乙方按應付合同價(jià)款的0.2‰的標準向甲方支付違約金。若乙方逾期后超過(guò)30日按應付合同價(jià)款的0.5‰(每日)的標準向甲乙支付違約金。若乙方逾期后超過(guò)3個(gè)月仍未履約，則甲方有權解除合同并要求乙方承擔相應的違約責任。
不可抗力
第十四條 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意將本合同中不可抗力解釋為：由于地震、水災等自然災害及戰爭、罷工等不能預見(jiàn)并且對其發(fā)生和后果不能防止、避免和克服的情形，致使本合同不能履行或部分不能履行或延期履行。遭遇不可抗力的一方應在不可抗力發(fā)生之日起10日內以書(shū)面形式通知對方，同時(shí)提供由當地公證機關(guān)出具的有效證明材料，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商是否解除本合同或部分免除其在本合同中的責任，或延期履行本合同。如發(fā)生不可抗力一方未按本合同約定及時(shí)通知對方和提交有效證明文件，并導致本合同無(wú)法正常履行，則應繼續承擔相應的違約責任。
爭議的解決
第十五條 因本合同的訂立、履行及其他與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲乙雙方同意提交北京仲裁委員會(huì )進(jìn)行仲裁，仲裁費用由敗訴方承擔。
其他
第十六條 本合同有關(guān)違約責任條款約定的時(shí)間，不包括國家規定的法定節日(公休日除外)。約定時(shí)間的最后1天是公休日或者其他法定節假日的，以休假的次日為期限的最后1天。
第十七條 本合同一式4份，甲，乙雙方各執2份，具有同等法律效力。由甲、乙雙方簽署后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇7
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進(jìn)行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會(huì )的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問(wèn)題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎——合同管理（Contract management），卻沒(méi)有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問(wèn)題的本質(zhì)。對于我們這種長(cháng)期實(shí)行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執行合同�？梢哉f(shuō)，離開(kāi)合同，就沒(méi)有工程質(zhì)量，也沒(méi)有對進(jìn)度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒(méi)有列入美國項目管理協(xié)會(huì )的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說(shuō)話(huà)早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長(cháng)期以來(lái)長(cháng)官意志、人情觀(guān)念代替了法制，在工程建設行業(yè)也沒(méi)有樹(shù)立合同的權威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應該達到長(cháng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬(wàn)元內；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監理工程師考試的教材里，把監理工程師對施工現場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F在看來(lái)，應該改為“四控兩管一協(xié)調”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權、利關(guān)系。無(wú)論是項目的業(yè)主、咨詢(xún)公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過(guò)合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會(huì )里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過(guò)招投標，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過(guò)合同談判，確定合同雙方的權利與義務(wù)。而在合同的執行過(guò)程中，雙方就必須嚴格執行合同條款的規定，如在合同的執行中存在矛盾，就應該積極與對方協(xié)調，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無(wú)法協(xié)調成功，就應該通過(guò)索賠的方式，維護自己的合法權利。
作為建設業(yè)主某體育場(chǎng)建設有限公司，在工作開(kāi)展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場(chǎng)這種大型建設項目來(lái)說(shuō)，面臨的建設任務(wù)是極其復雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的應用問(wèn)題，設計圖紙如何滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責上的劃分問(wèn)題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場(chǎng)建設，關(guān)系到國家?jiàn)W運戰略的成功，建設進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開(kāi)發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專(zhuān)業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗收等級及質(zhì)量監督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類(lèi)碼。根據項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對于建設投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實(shí)現工程建設的投資控制目標。我認為，體育場(chǎng)建設應該采用FIDIC的單價(jià)合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現
從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問(wèn)合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監理合同、指定供貨合同、市政外管線(xiàn)與室外工程合同六個(gè)大類(lèi)，這就意味著(zhù)該工程今后將主要執行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類(lèi)。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進(jìn)行預算的第一次分配。
而這六類(lèi)合同可以又分為工程項目，如（1）顧問(wèn)合同類(lèi)的法律顧問(wèn)合同、工程設計顧問(wèn)、工程管理顧問(wèn)、財務(wù)顧問(wèn)、運管顧問(wèn)等（2）勘測與設計合同類(lèi)的勘察設計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀(guān)測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線(xiàn)設計、燃氣工程及外線(xiàn)設計、電力外線(xiàn)設計、電話(huà)外線(xiàn)設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場(chǎng)地設計、室外景觀(guān)與綠化設計、室外建筑立體照明設計（3）建安工程施工類(lèi)的.施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開(kāi)啟傳動(dòng)設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線(xiàn)、燃氣工程及外線(xiàn)、變配電工程及外線(xiàn)、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監理合同、市政工程監理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類(lèi)的座椅供貨、防火門(mén)供貨、冷水機組供貨、空調機組及風(fēng)機盤(pán)管供貨、空調循環(huán)水設備供貨、衛生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線(xiàn)及室外工程類(lèi)的道路工程、雨排水管線(xiàn)工程、污水管線(xiàn)工程、建筑立體照明工程、室外景觀(guān)及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設施工程、電話(huà)外線(xiàn)工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對象，以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來(lái)，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場(chǎng)建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監控工程的完成情況，便于分析投資目標的實(shí)現。而對于工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進(jìn)行分解的，如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個(gè)設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線(xiàn)設計、燃氣工程及外線(xiàn)設計、電力外線(xiàn)設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無(wú)關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結構（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項目的責任單位對應了一個(gè)項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結合起來(lái)。
對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進(jìn)度計劃，由業(yè)主及監理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時(shí)間。通過(guò)PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執行情況收集起來(lái)，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監控工程進(jìn)展情況，并把工程開(kāi)展中暴露的問(wèn)題反映出來(lái)。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏(yíng)得值情況等，實(shí)時(shí)監控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實(shí)際情況。
三、 合同管理中應該注意的幾個(gè)問(wèn)題
在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個(gè)問(wèn)題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無(wú)限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來(lái)極大的麻煩。表面上看來(lái)，好像是工程投資有所節約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過(guò)多，業(yè)主需要協(xié)調的問(wèn)題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒(méi)人做，而有的事又大家爭著(zhù)做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現在計劃開(kāi)始時(shí)沒(méi)有想到的問(wèn)題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價(jià)合同。對于大型的體育場(chǎng)建設，我們的設計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒(méi)有完整的施工圖紙的建設項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒(méi)有固定的風(fēng)險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護自己的利益。最后反過(guò)來(lái)傷害了業(yè)主的利益。而對于單價(jià)合同，是固定項目的單價(jià)，實(shí)際測量工程完成的數量，并由監理認可的數量與施工單位結算。對于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開(kāi)出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著(zhù)工程施工的開(kāi)展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時(shí)候，承擔了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒(méi)有實(shí)現其在投標書(shū)中的承諾，而業(yè)主又沒(méi)有有力的經(jīng)濟上的制裁的話(huà)，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時(shí)候，施工單位常常會(huì )因為業(yè)主的原因、設計的原因及其他與施工單位無(wú)關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進(jìn)步的表現，施工單位沒(méi)有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節。
【項目合同】相關(guān)文章：
項目合同04-19
IT項目招標合同03-17
投資項目合同03-20
項目采購合同04-20
項目投資的合同08-15
項目承攬合同05-23
居間項目合同04-24
采購項目合同03-15
委托項目合同02-01
項目聘用合同01-30