【推薦】工作合同模板合集7篇
隨著(zhù)法律知識的普及，合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，下面是小編為大家收集的工作合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
不定時(shí)工作制能否不簽勞動(dòng)合同？根據《勞動(dòng)合同法》的規定，用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，包括標準工時(shí)制、綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制，小編為您詳細介紹。
咨詢(xún)：我在一家餐飲公司上班，在這里干了兩年多了。單位一直沒(méi)和我簽訂勞動(dòng)合同，前不久，單位把我辭退了，說(shuō)我一個(gè)月內遲到三次，構成嚴重違紀。我想索要離職補償金及未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資賠償金，可老板說(shuō)，我屬于不定時(shí)工作制員工，單位有權不簽訂勞動(dòng)合同，且可以隨時(shí)讓我走人。請問(wèn)不定時(shí)工作制能否不簽勞動(dòng)合同？
律師答：實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制也應當簽訂勞動(dòng)合同。根據《勞動(dòng)合同法》的`規定，用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，包括標準工時(shí)制、綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制，只有非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議，同時(shí)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度，應向企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照注冊地的區、縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出申請，因此公司應當與您簽訂勞動(dòng)合同。
工作合同 篇2
一、認真貫徹執行國家有關(guān)計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關(guān)規章制度。
二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實(shí)現項目成本預控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作，尋找項目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效點(diǎn)和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。
四、熟悉圖紙和施工現場(chǎng)，依據合同總工期及工程進(jìn)度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類(lèi)臺賬，審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書(shū)和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務(wù)隊、物資招標工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團公司指導價(jià)等與各施工隊洽談工程承包單價(jià)，簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時(shí)匯總上報計量支付報表，做好對勞務(wù)配合隊驗工計價(jià)工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類(lèi)索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
部長(cháng)職責
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術(shù)規范等資料，制定 本部門(mén)的.各項規章制度。
2、熟悉掌握施工現場(chǎng)的施工方法和現場(chǎng)情況，掌握預算編制要素，為現場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、全面系統的收集積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更索賠預算，做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。
4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協(xié)調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)調差、索賠工作創(chuàng )造條件。
6、負責項目部各類(lèi)合同文件的審核，組織各類(lèi)合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并對執行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
9、負責統計工作，督促落實(shí)建立審核統計臺賬、編制統計分析、按時(shí)督促報送各類(lèi)工程統計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價(jià)工作，并對其進(jìn)行審核，確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業(yè)隊的承包價(jià)格的審核；負責項目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進(jìn)行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
計劃員職責
1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時(shí)、完整、準確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，并形成相應統計報表。
2、負責統計工作，按時(shí)登記對上、對下及各類(lèi)臺帳，做到臺帳完整及時(shí)，帳帳相符，并能及時(shí)為領(lǐng)導提供所需統計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整。
4、負責及時(shí)準確上報對業(yè)主、公司、監理的各類(lèi)報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規避風(fēng)險。
7、負責編制對上、對下驗工計價(jià)報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門(mén)領(lǐng)導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。
10、配合部門(mén)領(lǐng)導編制項目成本控制計劃。
11、認真學(xué)習各種規章制度，做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工作合同 篇3
第三十六條 國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。
第三十七條 對實(shí)行計件工作的勞動(dòng)者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應當保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動(dòng)者休假： (一)元旦;(二)春節; (三)國際勞動(dòng)節; (四)國慶節; (五)法律、法規規定的'其他休假節日。
第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì )和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(cháng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。
第四十二條 有下列情形之一的，延長(cháng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規定的限制：(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設備、交通運輸線(xiàn)路、公共設施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的; (三)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規定延長(cháng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。
第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報酬：(一)安排勞動(dòng)者延長(cháng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第四十五條 國家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規定。
工作合同 篇4
一、領(lǐng)導重視 認識到位
一年來(lái)，集團公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(cháng)，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的'合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇5
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號�；仡櫛灸甓群贤ぷ�，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的'進(jìn)行，我們首先 做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)， 并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇6
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習認識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的`供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
工作合同 篇7
按照上級的有關(guān)要求，為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行，結合******公司實(shí)際情況，特制定本方案。
一、招用原則
1、公開(kāi)、公正、公平的原則；
2、統一選用標準，保持政策平衡的原則；
3、明確責任，穩妥推進(jìn)的原則。
二、招用對象及條件
�。ㄒ唬┱惺諏ο�
本次招用臨時(shí)合同工對象為**集團******公司職工（包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員）的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。（但前批已招用人員也要填寫(xiě)**集團設計的《子女臨時(shí)合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時(shí)要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。）
�。ǘ┱惺諚l件
�。�、系******公司職工的子女，戶(hù)口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為：兒子、女兒、繼子、繼女、養子、養女，戶(hù)口中無(wú)法體現的須提供民政部門(mén)出具的相關(guān)手續；
�。�、取得國家承認的高中（含職高、技校）及以上學(xué)歷證書(shū)；
3、19**年12月31日前出生；
4、**市城鎮常住戶(hù)口；
5、無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。
三、招用程序
�。ㄒ唬┟嬖嚰百Y格審查
1、發(fā)布用工通告：
1）******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次******公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向：男性為一線(xiàn)**隊，女性為**隊雙化服務(wù)隊。若出現個(gè)別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據實(shí)際情況待定。
2）對有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報名登記表》，要求待業(yè)子女本人詳細如實(shí)填寫(xiě)該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規定時(shí)間內，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的'視為自動(dòng)放棄就業(yè)機會(huì )。
2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn)：
1）面試及資格審查時(shí)間：20xx年*月（*＋7）日至20xx年*月（*＋8）日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。
2）面試及資格審查地點(diǎn)：職工培訓中心一樓
3、面試及資格審查部門(mén)：由******公司人力資源部協(xié)同紀檢、工會(huì )、穩定等部門(mén)，組織對招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：
1）本人身份證原件及復印件一份；
2）戶(hù)口簿原件及復印件一份，或由民政部門(mén)出具的相關(guān)手續；
3）畢業(yè)證原件及復印件各一份；
4）《子女臨時(shí)合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。
5、資格審查要求：
由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶(hù)口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養手續原件等，按照以下要求逐項審查。
1）根據戶(hù)口薄確定子女關(guān)系及年齡。
——職工戶(hù)口和子女戶(hù)口未在一起的，無(wú)法確定子女關(guān)系的，由公安部門(mén)出具相關(guān)手續，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。
——領(lǐng)養子女以領(lǐng)養手續或戶(hù)口記載為準，只要具有領(lǐng)養手續或《戶(hù)口簿》上注明“養子”、“養女”等字樣，即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書(shū)等。
——20xx年*月*日后辦理繼子或養子關(guān)系的，不在選用范圍。
——對于戶(hù)籍不在**市的，正式選用前必須將待業(yè)子女戶(hù)籍遷回**市，遷不回來(lái)不予選用。
2）子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開(kāi)除、除名、辭職的及其他在國家機關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過(guò)正式就業(yè)經(jīng)歷人員，不在選用范圍內。
——嚴禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍，本單位將會(huì )到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊進(jìn)行核實(shí)。
——原則上要求子女應無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過(guò)公示、舉報等方式，接受群眾監督。對群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí)，證據確鑿的（如建立了社會(huì )保險關(guān)系的），不予選用。
3）學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準。
——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明（證明需當地教育局蓋章）或學(xué)籍檔案為依據進(jìn)行認定。
——對于存在虛假問(wèn)題的畢業(yè)證書(shū)，本單位應重點(diǎn)審查（但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認定）。
——對于目前正在上學(xué)的職工子女（大中專(zhuān)在校生）用高中畢業(yè)證書(shū)參加選用，本單位將要求其將戶(hù)口遷回**，而且必須上崗參加勞動(dòng)。
6、招用資料處理工作：
1）審查結束后身份證、戶(hù)口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。
2）復印件資料由集團所屬各單位人力資源部統一留存（每人用檔案袋封裝留存備查）。
3）《子女臨時(shí)合同工報名登記表》收齊整理后統一上報集團人力資源部。
4）對面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊》中，審核無(wú)誤后上報到集團人力資源部。
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把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊在******公司網(wǎng)頁(yè)上以及******公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示，接受群眾監督。
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于20xx年*月*日至20xx年*月*＋1日上午8：00開(kāi)始，在八百坰鐵人醫院對面試及資格審查合格且公示后沒(méi)有問(wèn)題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結果不復檢。（對有一定勞動(dòng)能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。）
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1、前期培訓：由集團人力資源部組織協(xié)調，統一到**油田技術(shù)培訓中心進(jìn)行為期45天的軍訓、安全知識、企業(yè)廠(chǎng)規廠(chǎng)法等前期培訓。
2、后期培訓：對男性子女工，******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規程、**基礎知識、崗位技能等培訓。對女性子女工，******公司人力資源部組織協(xié)調到**有關(guān)**培訓機構進(jìn)行為期45天的**技能培訓。
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經(jīng)培訓合格的男性子女工，在分配到一線(xiàn)**隊后，由**隊負責為每一位新錄用子女工選定一名德才兼備、技能過(guò)硬的優(yōu)秀工人擔任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書(shū)》。
�。┖灦ㄅR時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓合格的人員，都要與******公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。
四、組織與領(lǐng)導
為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施，******公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設辦公室
主 任：
成 員：
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