【推薦】工作合同范文匯編五篇
隨著(zhù)人們法律意識的加強，合同的用途越來(lái)越廣泛，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的工作合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作合同 篇1
“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪(fǎng)此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補簽了一份...
“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪(fǎng)此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的`學(xué)生們補簽了一份合同，并稱(chēng)“這回合同沒(méi)毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對折的工資
“十一”期間，遼寧大學(xué)四年級女生小張給某彩電當臨時(shí)促銷(xiāo)員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫(xiě)明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話(huà)：最終解釋權歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領(lǐng)工資時(shí)，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著(zhù)合同說(shuō)：“干一天工資30元，是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天，工資當然打對折�！毙埖�40多人想反駁，無(wú)奈“最終解釋權歸人家所有”。
律師：“打折”無(wú)效
11月5日，記者與該公司負責人核實(shí)情況，得到的回答與小張反映的一致。當記者問(wèn)及是否與促銷(xiāo)人員講清了工作時(shí)間與工資標準時(shí)，該負責人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位：改合同防曝光
11月6日，就在記者采寫(xiě)此事過(guò)程中，小張打來(lái)電話(huà)說(shuō)，公司要給每個(gè)促銷(xiāo)員補發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí)，該公司還和每人重新補簽了一份合同，合同上對工資的標準規定得明確清晰。一位公司負責人還說(shuō)：“這回合同沒(méi)毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。
工作合同 篇2
成本合約部自成立以來(lái)，主要承擔了公司的招投標、成本動(dòng)態(tài)管理、結算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項目進(jìn)度。時(shí)光匆匆，20xx年已經(jīng)走過(guò)終點(diǎn)，成本合約部也正常運轉了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)的大力配合協(xié)作下，在本部門(mén)成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門(mén)各項工作�，F將20xx年主要的工作內容總結如下：
1. 招投標工作：
�。�1）招標策劃：根據工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項目的招標方式的分判，選定招標代理公司及造價(jià)咨詢(xún)公司，編制招標方案及招標計劃；
�。�2）招標管理：負責編制審核了****等各項目的招標
公告及招標文件、工程量清單和標底，組織開(kāi)標、評標、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標工作共計1**項，其中公開(kāi)招標**項，邀請招標**項；累計中標金額**萬(wàn)元，其中完成工程類(lèi)招標**項，中標金額共**萬(wàn)元；完成服務(wù)類(lèi)招標**項，中標金額約**萬(wàn)元。通過(guò)招投標共為公司節省資金約**萬(wàn)元；
�。�3）招標后期管理：每個(gè)項目中標結果公示后，組織中標單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對投標報價(jià)進(jìn)行合理性分析，針對不平衡報價(jià)進(jìn)行預警處理。
2. 成本管理工作：
�。�1）成本策劃：組織編制公司項目建設成本，協(xié)助財務(wù)完成項目目標成本，根據確定的建設成本進(jìn)行過(guò)程控制，并提出限額設計要求；
�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內的成本相關(guān)信息，對項目成本科目進(jìn)行分類(lèi)和歸集，建立及維護公司成本信息庫；
�。�3）成本動(dòng)態(tài)管理：對項目的成本進(jìn)行監控，收集整理項目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據招標的需要，依據設計圖紙編制標底，累計編制標底**項，預算總造價(jià)約**萬(wàn)元；項目過(guò)程中進(jìn)行項目設計變更、現場(chǎng)工程簽證的成本測算及審核，20xx年內共累計完成變更、簽證成本審核約**項。
�。�4）工程結算：審核工程合同進(jìn)度款結算申請，并監控進(jìn)度款的支付，全年根據項目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款；
�。�5）合同管理：組織公司各類(lèi)標準化合同的擬定并監督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據現有的合同體系，與特別中標單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個(gè)別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
�。�6）檔案管理：對每個(gè)項目都建立了合同臺賬、付款臺賬，收集整理已完成項目招投標資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷，為今后的查閱資料做好了準備；
3. 其他配合工作：
�。�1）配合集團公司內控部進(jìn)行招投標審計：集團公司于月份對我公司進(jìn)行了招投標環(huán)節內部審計，期間共發(fā)現**條問(wèn)題，我部門(mén)針對具體問(wèn)題一一進(jìn)行了回復與改正；
�。�2）配合完成編制年度資金安排計劃：根據財務(wù)部的要求、由工程部提供各項目計劃形象進(jìn)度，編制了20xx年各項目所需資金計劃，以及20xx年度工程資金預算；
4.20xx年工作展望：
20xx年度已經(jīng)過(guò)去，20xx年將隨著(zhù)拆遷進(jìn)度的加快項目將全面啟動(dòng)，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續做好各項目招標工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設想從以下幾方面著(zhù)手：
�。�1）繼續做好招標工作：20xx年的招標項目數量多，金額大。**項目都是集團重點(diǎn)項目，大部分的招標工作將在20xx年進(jìn)行，每個(gè)項目都有土建、內裝、景觀(guān)綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時(shí)間，保障工程進(jìn)度。
�。�2）加強成本控制：成本管理應深入到方案設計階段，設計階段的.成本控制對控制整個(gè)項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設計部及設計公司加強合作與聯(lián)系，參與設計優(yōu)化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì )審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無(wú)效成本的發(fā)生；
�。�3）業(yè)務(wù)培訓：現有成本合約部成員年齡結構較清，成本管理工作經(jīng)驗需進(jìn)一步提高，今后要加強工作培訓，學(xué)習交流，使成員更加適應成本管理工作；特別針對下半年及今后我公司將開(kāi)發(fā)大量酒店項目，結合酒店項目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習，并計劃與其他兄弟單位的成本部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習；
�。�4）加強合同管理：加強對合同履約情況的監督，加強同合同職能部門(mén)的互動(dòng)，經(jīng)常與設計部、工程部交流，總結合同實(shí)施中出現的問(wèn)題。細化資料管理，及時(shí)建立和更新各類(lèi)臺帳；
�。�5）加強合作公司的管理：現有與我部門(mén)合作的單位較多，每個(gè)單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門(mén)經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進(jìn)行相應考評。
工作合同 篇3
或許有人在找工作時(shí)在虛構了工作經(jīng)歷和學(xué)歷，并簽訂了勞動(dòng)合同。此時(shí)就有個(gè)顧慮“虛構的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對于勞動(dòng)合同虛構工作經(jīng)歷是否有效的問(wèn)題，下面為你做簡(jiǎn)要的分析。
虛構工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動(dòng)合同有效嗎?
勞動(dòng)合同法第二十六條規定，有下列三種情形之一的，勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：
(1)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的.;
(2)用人單位免除自己的法定責任、排除勞動(dòng)者權利的;
(3)違反法律、行政法規強制性規定的。對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。
勞動(dòng)者虛構自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷，以致用人單位對其工作能力作出錯誤判斷，進(jìn)而與她簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是否有效，有勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。
注意：
1、《勞動(dòng)合同法》規定：對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。也就是說(shuō)，無(wú)效勞動(dòng)合同只能由勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )或者人民法院確認，不能由勞動(dòng)者和用人單位來(lái)確認。
2、《勞動(dòng)合同法》第二十八條還規定，勞動(dòng)合同被確認無(wú)效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬。勞動(dòng)報酬的數額，參照本單位相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。根據勞動(dòng)合同法第八十六條之規定，勞動(dòng)合同依法被確認無(wú)效而給對方造成損害的，有過(guò)錯的一方應當承擔賠償責任。
在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，我們大多都因為不懂法而將無(wú)效和部分無(wú)效混為一灘，失去了我們維權的機會(huì )。所以在此我建議在遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候最好是咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士最為理想。
工作合同 篇4
20xx年．在某某縣工商局的領(lǐng)導下，我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效，公司合同管理更加規范，合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規定，企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升，企業(yè)的法律意識和合同意識得到增強，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益進(jìn)一步提升�，F將一年的工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視大力貫徹
一年來(lái)，公司領(lǐng)導始終把“守合同重信用”工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作來(lái)做，對公司員工明確分工，監管到位，對“守合同重信用”進(jìn)行宣傳教育，組織員工積極參與培訓，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。通過(guò)努力，全公司對這項工作的`認識得到了提高，思想得到了統一，共同把這項工作做好。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進(jìn)行，公司首先做到分工明確、職責到位；建立健全了各項規章制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項工作，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司全體員工樹(shù)立了誠信的理念，做人做事講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同承諾，在社會(huì )上、在客戶(hù)口碑中也享有良好的聲譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效，管理進(jìn)一步得到提升。同時(shí)，在來(lái)年的工作中，我們要進(jìn)一步加強學(xué)習，在工商局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，把“守合同重信用”工作進(jìn)一步強化，力求打造質(zhì)量過(guò)硬的“守合同重信用”企業(yè)。
工作合同 篇5
一、總體情況
今年以來(lái)，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內容強力推進(jìn)，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專(zhuān)項集體協(xié)商工作和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導、同時(shí)考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家，占所有企業(yè)的 98%，覆蓋職工26525人，占職工總數的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨協(xié)商為主、區域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要工作措施
（一）加強領(lǐng)導，依法規范，確立工資集體協(xié)商新機制
在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和三方協(xié)商會(huì )議這個(gè)平臺作用，以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導，遵循市場(chǎng)規律，依法進(jìn)行規范，通過(guò)建立完善工資集體協(xié)商機制，逐步理順?lè )峙錂C制。在推行過(guò)程中，主要抓了三個(gè)到位。
1、深入調研，思想認識上到位。
我們從抓思想認識入手，始終堅持黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進(jìn)行廣泛深入的調查研究，及時(shí)召開(kāi)由各鄉（鎮）、產(chǎn)業(yè)集聚區黨政工領(lǐng)導、企業(yè)負責人、企業(yè)工會(huì )主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì )，就相關(guān)法律法規要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領(lǐng)導，組織保障上到位
一是專(zhuān)門(mén)成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì )及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協(xié)商會(huì )議制度，及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問(wèn)題；三是不斷加強與勞動(dòng)保障及商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作，進(jìn)一步整合資源，建立工作聯(lián)動(dòng)機制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機，在加強新建企業(yè)建會(huì )工作的同時(shí)，同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì )聯(lián)合會(huì )、商會(huì )和企業(yè)工會(huì )的組織優(yōu)勢，發(fā)揮職能作用，明確工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與，分工負責、共同推進(jìn)的工作格局。
3、依法規范，工作指導上到位
為確保工資集體協(xié)商工作的規范化運行，我們在貫徹落實(shí)上級工作要求的基礎上，根據《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書(shū)》、《工資集體協(xié)商要約書(shū)》、《工資集體協(xié)商應約書(shū)》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作現場(chǎng)會(huì )和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習先進(jìn)地區工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗等方式，指導和規范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
（二）聯(lián)系實(shí)際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
推行工資集體協(xié)商工作是一項復雜的系統工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會(huì )影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩定的因素。為此，我們按照區域談?wù){整原則、行業(yè)談?wù){整標準、企業(yè)談?wù){整幅度的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，根據企業(yè)的性質(zhì)、規模、效益的不同，進(jìn)行分類(lèi)指導，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類(lèi)指導。在工資談判過(guò)程中，我們重點(diǎn)對工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時(shí)間等內容進(jìn)行指導。
二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開(kāi)展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過(guò)二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規范企業(yè)工
資分配行為，保障職工合法權益。首先由各鄉（鎮）、集聚區工會(huì )聯(lián)合會(huì )向同級商會(huì )提出要約，通過(guò)平等協(xié)商，簽訂區域性工資專(zhuān)項集體合同，覆蓋區內所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會(huì )根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約，通過(guò)平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專(zhuān)項集體合同或企業(yè)專(zhuān)項集體合同，實(shí)現了工資專(zhuān)項集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。我們根據企業(yè)的分布特點(diǎn)，選擇了不同規模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開(kāi)、公正、平等、互利的原則，認真抓好工資集體協(xié)商的.每一個(gè)環(huán)節。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后，認真總結試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開(kāi)展。
（三）加強監督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護性
工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果，如果流于形式，沒(méi)有監督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文�；谶@一認識，我們在鞏固協(xié)商成果、加強監督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內容；二是成立縣、集聚區和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監督檢查領(lǐng)導小組，定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開(kāi)展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查；三是定期召開(kāi)集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì )議，針對工作過(guò)程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)溝通交流，協(xié)調解決；四是通過(guò)組織職工代表巡視和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，對合同履約情況進(jìn)行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負責人評先評優(yōu)的前提條件，并納入工會(huì )工作目標考核，實(shí)行一票否決；六是做好職工滿(mǎn)意度測評，征求職工對工資集體協(xié)商過(guò)程和形式的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些措施，增強了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權利和義務(wù)的責任心和自覺(jué)性，保證了協(xié)議的落實(shí)，維護了協(xié)議的嚴肅性。
三、工作中存在的問(wèn)題
今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jì)， 但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在片面性； 二是工會(huì )干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應工資集體協(xié)商的要求，鄉鎮基層工會(huì )開(kāi)展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢，這項工作全面推進(jìn)難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規范，實(shí)效性不強，還沒(méi)有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當協(xié)商代表，不敢當，害怕老板抄魷魚(yú)。這些問(wèn)題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng )新的思路予以解決。
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