【熱門(mén)】合同管理工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的合同管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
合同管理工作總結1
回顧過(guò)去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡簽各類(lèi)合同220余件，標的額達2億元以上；
2、付款巡簽、登記280余件，標的額達4200萬(wàn)元以上；
3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件；
4、負責工程、成本內勤工作；
5、負責合同、招標文件、結算等檔案整理并歸檔工作；
6、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、審查、巡簽
目前公司合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備采購等。今年以來(lái)簽訂的合同220件，標的額達2億元以上。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現在、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來(lái)整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。
3、完善付款程序，嚴把付款關(guān)
公司自成立至今付款項目達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺(jué)得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰(shuí)都會(huì )辦，沒(méi)有任何技術(shù)含量。我一開(kāi)始接手這項工作的時(shí)候也是這么認為，并沒(méi)有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開(kāi)始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導決定的事與我沒(méi)有關(guān)系。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁，來(lái)領(lǐng)款項時(shí)經(jīng)常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來(lái)領(lǐng)取，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務(wù)管理。針對這種情況，向財務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權委托書(shū)，只有有授權的'人才有權領(lǐng)款，這樣既保證施工單位的財產(chǎn)安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱(chēng)贊和好評。
今年申請質(zhì)保金的付款特別多，來(lái)要錢(qián)的單位也理直氣壯，都認為質(zhì)保期都已過(guò)多年，到現在還不給錢(qián)，甚至有的單位要通過(guò)訴訟來(lái)要款。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結算、驗收單等并嚴格審查，對資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽，在巡簽過(guò)程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設備再進(jìn)行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過(guò)質(zhì)保期，但經(jīng)過(guò)談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等，一年來(lái)
為公司節省的資金近萬(wàn)元。
在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現有重復要款和多要款現象二起，金額達7萬(wàn)余元。
三、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是：完善付款管理。對公司應當扣除的罰款、維修費以前沒(méi)有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時(shí)候對方往往不承認，對需罰款的情形應當告知物業(yè)或相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認可作為罰款的依據。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學(xué)習，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。
合同管理工作總結2
20xx年，我在公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記的正確領(lǐng)導下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶(hù)維護及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng )新，努力拼搏，并加大分管科室內部管理�，F將20xx年工作總結如下。
一、20xx年工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，共參與省內外多個(gè)地區投標項目，共收集工程信息132個(gè)，投議標95個(gè)，中標28個(gè)（包括議標項目，待宣布項目）簽訂合同21個(gè)，待簽3個(gè)，我公司20xx全年預計完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)82389.6萬(wàn)元，其中自營(yíng)項目63276.56萬(wàn)元（76.81占%），聯(lián)營(yíng)項目16113.04萬(wàn)元（占23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬(wàn)元。完成了集團公司下達8.5億元的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標�？傮w完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：
1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實(shí)
按照集團公司文件要求，根據公司自身的特點(diǎn)，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項目管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《企業(yè)品牌維護獎懲辦法》等制度內容；結合當前施工班組承包的實(shí)際情況及項目部的意見(jiàn)等現狀重新編制并細化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專(zhuān)業(yè)分包管理實(shí)施細則》，從制度上規范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平，增強了自營(yíng)項目的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。
2、制定并完善了員工手冊
使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時(shí)間，并進(jìn)行績(jì)效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺階。
3、合同更具規范化管理
規范了合同的評審流程，基本使合同評審不在流于形式；強化了勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的線(xiàn)上招標程序，使招標公開(kāi)、公正。
4、客戶(hù)關(guān)系持續跟進(jìn)
20xx年始終堅持服務(wù)老客戶(hù)、不斷發(fā)展新客戶(hù)的原則，努力擴展資源、擴大業(yè)務(wù)量，不斷積累與新老客戶(hù)長(cháng)期合作的經(jīng)驗，穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽(yáng)光城集團、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶(hù)的關(guān)系，加大了新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬(wàn)達集團、世茂集團、旬邑工業(yè)園區管委會(huì )、西北大學(xué)、綠地集團等客多家客戶(hù)，通過(guò)積極考察談判、深入營(yíng)銷(xiāo)策劃，我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入他們合格供應商的名錄，為以后的合作奠定堅實(shí)的基礎。金茂上海區域戰略落地，對以后的.經(jīng)營(yíng)工作起到重大戰略意義。以后金茂上海區域的項目只評技術(shù)標，商務(wù)標按照戰略的綜合單價(jià)為依據，不但簡(jiǎn)化投標流程和縮短了清標的時(shí)間，也使整個(gè)投標競爭過(guò)程更加透明公正，同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現象，大大降低了低價(jià)中標的風(fēng)險。金茂上海戰略的成功部署也為將來(lái)在其他區域及與其他合作伙伴達成新的區域戰略共識開(kāi)了個(gè)好頭。
5、投標工作不斷優(yōu)化，助推成本降低
20xx年，加大對投標報價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化，不斷降低成本。堅持與市場(chǎng)價(jià)格、有實(shí)力的大單位的投標價(jià)格對比，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭下，聚焦價(jià)格成本分析，不斷調整了定額中的安裝綜合單價(jià)，使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合，切實(shí)核實(shí)、調整每次投標后的設備安裝費，從而增強了投標價(jià)的競爭力。切實(shí)抓好每次投標報價(jià)和勞務(wù)分包的招標過(guò)程中價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)不斷反復復核、調整，總結經(jīng)驗，制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額，并不斷應用到新的投標項目中。
投標過(guò)程中項目團隊的全程參與，對材料采購成本的再次核實(shí)，真正解決了投標成本落到了實(shí)處，貼合企業(yè)實(shí)際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統一，極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象，中標后擬派項目團隊基本都能到場(chǎng)，又為業(yè)主對我單位能干好項目增添了不少的信心，贏(yíng)得了企業(yè)品牌和榮譽(yù)。
6、加強學(xué)習，提高素質(zhì)能力
在工作中，始終堅持學(xué)習，不僅加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學(xué)習了報告，準確把握報告的精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì )了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等方式，堅持關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息的積累，不斷充實(shí)自己的知識面，并應用到日常的工作中。三是不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。按照公司讀書(shū)計劃的要求，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍十余本，并取其精華，撰寫(xiě)了讀后感和體會(huì )，通過(guò)學(xué)習《經(jīng)營(yíng)管理者》、《當代陜西》等雜志，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，切實(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。
二、存在問(wèn)題和不足
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)有待加強。目前的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管理力度有待加強，市場(chǎng)關(guān)注度和敏銳度不夠，經(jīng)營(yíng)管理有待完善提高，日常經(jīng)營(yíng)信息收集、分析能力需要強化。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面還不夠。
2、管理執行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng )新，面對工作中的問(wèn)題總是按部就班，工作細致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實(shí)不夠嚴格，存在老好人現象。
3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營(yíng)管理者，必須時(shí)刻謹記自己的工作職責，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識，堅持不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自己，但存在忙于日�，嵤潞凸ぷ�，往往對于系統的、全面的學(xué)習有所忽略的現象。自己還需要加強系統的、全面的知識學(xué)習，不斷激發(fā)潛能，在工作中充分發(fā)揮作用。
4、合同審核不夠認真仔細，各個(gè)科室在合同評審的過(guò)程中對合同的條款沒(méi)有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學(xué)習不夠，以至于有些合同評審流于形式，沒(méi)有認真審核。
5、投標過(guò)程中對材料詢(xún)價(jià)的成本核實(shí)力度不夠，擬派的項目團隊有時(shí)忙于項目的事情，對投標項目的參與度還不夠，項目經(jīng)理沒(méi)有認真反復核實(shí)材料成本，導致投標的價(jià)格偏高，材料的成本不實(shí)也是流標的原因之一。
三、20xx年的工作計劃與設想
1、聚焦客戶(hù)維護，強化市場(chǎng)開(kāi)拓力度
�、�.瞄準重點(diǎn)項目，確保新項目落地。加強對重點(diǎn)項目的經(jīng)營(yíng)力度，集中優(yōu)勢資源，促進(jìn)對大型的市政公用項目和大型的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)商等重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)。
�、�.推進(jìn)客戶(hù)維護，強化大客戶(hù)培育力度。持續做好客戶(hù)培育、維護工作，重點(diǎn)做好中國金茂各個(gè)區域公司、華為、民航機場(chǎng)、綠地集團、陽(yáng)光城集團、等大客戶(hù)的的關(guān)系，強化經(jīng)營(yíng)力度和策劃，做好跟蹤、關(guān)注和溝通工作，確保各項目進(jìn)展順利，促進(jìn)施工品質(zhì)提升，積極做好各方面投標準備工作。
�、�.重視陜建總的項目，拓展全國項目。傍住陜建總公司，積極響應配合陜建總的項目投標工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陜建總在省內的影響力與龐大資源的關(guān)系，以?xún)?yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長(cháng)期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項目)，努力實(shí)現雙方快速共同發(fā)展的目的，在陜建的心中樹(shù)立有影響力的專(zhuān)業(yè)安裝公司品牌。
�、軓娀�(jīng)營(yíng)力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)力度，積極做好誠信體系建設，做到定期項目回訪(fǎng)檢查，新項目持續持續跟蹤，確保經(jīng)營(yíng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。
2、積極創(chuàng )新，強化基礎管理
不斷創(chuàng )新管理方式，加強內部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監督檢查力度，切實(shí)提高人員工作積極性，對于日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學(xué)合理安排各項工作落實(shí)。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監督，注重投標各環(huán)節節點(diǎn)管控，加大項目團隊建設。三是抓重點(diǎn)工作，對于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃，做到有序、平穩運行，進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全面完成各項重點(diǎn)工作任務(wù)。四是抓工作總結。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結，定期召開(kāi)標后分析會(huì )，針對投標過(guò)程中出現的問(wèn)題及紕漏及時(shí)總結，及時(shí)整改落實(shí)，不斷提高投標報價(jià)的準確度，切實(shí)提升中標成功率。
3、聚焦人才，注重人才培養
要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員工作能力。一是通過(guò)大項目、大業(yè)主項目經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強化鍛煉隊伍，提高人員素質(zhì)，培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營(yíng)團隊；二是要對經(jīng)營(yíng)系統人員加強考核，提高獎懲力度，增強經(jīng)營(yíng)人員積極性，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員結構。三是創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會(huì )招聘模式，確保人才引進(jìn)順暢。
4、刻苦學(xué)習，強化知識體系提升。
一是個(gè)人學(xué)習與提升自身業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加培訓，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場(chǎng)意識，增強市場(chǎng)敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動(dòng)團隊學(xué)習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長(cháng)期學(xué)習計劃并進(jìn)行到期考核，真正把學(xué)習進(jìn)步精神落到實(shí)處，從業(yè)務(wù)能力，自身素質(zhì)修養等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據當前形勢及未來(lái)發(fā)展趨勢等因素，組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習，禮儀培訓等學(xué)習內容，并執導科室人員依據自身實(shí)際情況根據需要提出相關(guān)學(xué)習要求。
各位領(lǐng)導，同志們，工作靠抓，事業(yè)靠干；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重托，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)科室管理、經(jīng)營(yíng)投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續努力。
合同管理工作總結3
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，也是xx公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設、信譽(yù)建設作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本，通過(guò)規范的管理、著(zhù)力打造規范經(jīng)營(yíng)、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內的認可和尊重。
一、堅持不懈地開(kāi)展法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作
在工商行政管理部門(mén)的支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專(zhuān)員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領(lǐng)導在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專(zhuān)員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握；在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實(shí)施
機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。年開(kāi)始，20xx公司設立了專(zhuān)門(mén)的法務(wù)專(zhuān)員崗，由取得職業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔任。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系
合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設以《公司合同管理辦法實(shí)施細則》的制定為核心，于20xx6月制定的該細則分別就合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的.處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。依據《合同管理辦法實(shí)施細則》的規定，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，至今公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤” 。
四、嚴格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險
針對不同的合同類(lèi)型，公司編寫(xiě)了常用的合同文本，目前已有采購合同、市內/市外醫院銷(xiāo)售合同、市內/市外商業(yè)銷(xiāo)售合同、物流運輸合同、上/下游客戶(hù)質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷(xiāo)售合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險。
五、積極履行合同義務(wù)，樹(shù)立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象
如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構、規范的管理制度是基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重，獲取了更多的資源和支持。在創(chuàng )建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“級企業(yè)信AA用等級證書(shū)” 。
在今后的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(cháng)為法制社會(huì )的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。
合同管理工作總結4
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。隨著(zhù)油脂分公司的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)總量持續快速增長(cháng)，合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一項必不可少的重要工作。通過(guò)建立健全各項規章制度，并嚴格貫徹落實(shí)，我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導重視認識到位。
企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，因此分公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視合同管理工作，總經(jīng)理及主管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)合同管理工作會(huì )議，對合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規的培訓，以提高其業(yè)務(wù)能力。
二、加強管理建章立制。
在對內管理上,分公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，合同管理的歸口部門(mén)為綜合部，由綜合部委派專(zhuān)人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年，分公司沒(méi)有發(fā)生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進(jìn)步與成績(jì)
面對逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類(lèi)，油脂分公司嚴格執行《經(jīng)濟合同管理制度》，確保合同管理萬(wàn)無(wú)一失，將合同的風(fēng)險降低到最小。
20xx年分公司法律事務(wù)中心共計審核合同457份，金額達1.7億元，相比20xx年388份，同比增長(cháng)了21%。其中采購合同248份、銷(xiāo)售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務(wù)合同（包括加工定制、委托檢驗、網(wǎng)站建設等）8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗合同和產(chǎn)品供貨合同，合同期限多為一年，目前執行情況良好。
1、建立詳細的`合同登記臺賬，并留存電子版備案，編制合同審核序號，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進(jìn)行匯總，存檔備案，以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現象。
四、合同管理存在的問(wèn)題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領(lǐng)導的重視下、在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善，相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，雖然是法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身，并嚴格按制度行事，在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強日常學(xué)習，以更高的標準要求自身，從業(yè)務(wù)能力上提高水平，盡量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
合同管理工作總結5
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的`合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次xxx各級員工學(xué)習《合同法》，熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的重要性；通過(guò)會(huì )議宣傳依法xxx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強合同管理，認真履行合同
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，公司成立至今，未出現一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，xx年，我們成功的履行了xx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xx縣區，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同xxx份，涉及項目投資額近xxx億元，合同履約率達xxx%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結6
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著(zhù)朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒。來(lái)自水滴，更來(lái)自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著(zhù)努力和改變，不知不覺(jué)間，與***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助，更離不開(kāi)領(lǐng)導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
�。ㄒ唬┖贤矫妫�
伴隨著(zhù)企業(yè)重組，公司機關(guān)部門(mén)人員變更，以及***公司本年對于合同采辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規定，最終得到了領(lǐng)導的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同***份約****萬(wàn)元
收入合同***份約****萬(wàn)元
�。�1）A支出合同：
◇年度單價(jià)供貨合同：**份
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技開(kāi)發(fā)有限公司
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技有限公司
◇API咨詢(xún)服務(wù)合同、API咨詢(xún)服務(wù)合同補充協(xié)議：**份，合同價(jià)款由***萬(wàn)元下浮至***萬(wàn)元；
◇工具加工合同**份，****萬(wàn)元；
◇鉆頭原材料支出合同***份，共約****萬(wàn)元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
�。�2）B收入合同：
◇《鉆頭銷(xiāo)售年度合同》**份；
◇工具加工類(lèi)合同**份，共計***萬(wàn)元；
◇工程類(lèi)**份，***萬(wàn)元；
◇鉆頭銷(xiāo)售收入合同**份，**只鉆頭，共計****萬(wàn)元
鉆頭銷(xiāo)售情況
122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只
122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只
085FM****只122FM***只共計***只
2、根據***公司合同管理規定，對于付款方式不予以預付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應商的合同條款商談往來(lái)期間也出現了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經(jīng)過(guò)在上級領(lǐng)導和供應商之間反復溝通，最終說(shuō)服并得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需要。
3、通過(guò)參與***公司合同、采辦、承包商管理規定；供應商管理實(shí)施細則以及招評標規則的培訓，09年合同管理工作針對細節著(zhù)重入手，努力將處處做到完滿(mǎn)，對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。
4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序，通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的`上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義，也從中體會(huì )到自身以及相關(guān)部門(mén)對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執行。
�。ǘ╆P(guān)于核算工作
公司機構變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰，化作奮斗的動(dòng)力，在完善合同管理工作的基礎上，從零開(kāi)始，了解新專(zhuān)業(yè)，接受新知識，我將此視為考驗，更是機遇。
1、目前核算工作主要包括：
a.負責辦理公司內部市場(chǎng)招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷(xiāo)工作。
b.負責零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。
c.負責向財務(wù)部門(mén)提供每月成本分析，單項成本核算，當月收入結轉表。
d.每月根據財務(wù)報表及時(shí)核對明細賬。
e.協(xié)調庫房管理數據與財務(wù)的統一性。
2、收入合同收款情況：
***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開(kāi)出，應收總額：*****萬(wàn)元，其中已收款*****萬(wàn)元，未收款*****萬(wàn)元。
3、支出合同付款情況：
應付總額****萬(wàn)元，已付****萬(wàn)元，****萬(wàn)元未付款，其中API咨詢(xún)本資。料來(lái)源于文秘范文 服務(wù)合同***萬(wàn)元尾款未付，鋼體鉆頭***萬(wàn)元發(fā)票未開(kāi)據。
4、科研項目付款情況：
●與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區**巖地層鉆頭設計和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：***萬(wàn)元，未支付金額***萬(wàn)元。
●此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會(huì )議費共計約***萬(wàn)于元，已報銷(xiāo)完畢。
●關(guān)于制造實(shí)驗性鉆頭的材料款，上級公司已批準***萬(wàn)元，發(fā)生款項***萬(wàn)元：
國產(chǎn)**片φ1308**片*****萬(wàn)元
進(jìn)口**片φ1913**片*****萬(wàn)元
φ1613**片*****萬(wàn)元
5、公司財務(wù)狀況（截止到12月20日）：
☆收入：****萬(wàn)元
其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元，勞務(wù)收入***萬(wàn)元，工程收入***萬(wàn)元。
☆成本：約****萬(wàn)元
其中材料成本****萬(wàn)元，外包成本****萬(wàn)元，人工成本約****萬(wàn)元。
以上內容是公司本年收支情況的基本數據，詳細內容體現在核算崗位工作總結中，擔任核算工作過(guò)程中，在認真做好公司內部報銷(xiāo)付款等工作的基礎上，積極配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數據，抱著(zhù)謙虛謹慎的心態(tài)，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時(shí)間，累計辦理報銷(xiāo)及付款審批程序上百次，共計****于萬(wàn)元，初次接觸財務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導之間缺少溝通，只有準確及時(shí)的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內容。在以后的工作中，我會(huì )不斷加冕，保證工作的準確性、及時(shí)性。
路漫漫其修遠兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會(huì )得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開(kāi)始，時(shí)刻懷揣一顆感恩的心，才能體會(huì )其中的樂(lè )趣。感謝領(lǐng)導，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調的互動(dòng)，才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方，我們相互依靠，相互進(jìn)步。感謝這個(gè)每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔當讓企業(yè)充滿(mǎn)溫暖，充滿(mǎn)青春的活力！
一滴水，也可以折射出陽(yáng)光。水滴的世界是美麗的，即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來(lái)是一個(gè)小的不能再小的世界�？墒俏蚁矚g這個(gè)小世界，它是我永恒的一方后土。
合同管理工作總結7
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長(cháng)沙水岸新都項目別墅的開(kāi)盤(pán)，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長(cháng)沙公司銷(xiāo)售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(cháng)，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結的氛圍。體會(huì )到公司“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、價(jià)值、責任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(cháng)，才不過(guò)一個(gè)多月，但在這一個(gè)多月里，有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展�，F將此段期間的工作匯報如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門(mén)檔案資料的管理流程以及明源系統相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門(mén)資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門(mén)檔案資料的移交；采購部門(mén)檔案資料的`整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：
這項工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作，面對采購部門(mén)繁瑣、復雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調整性，在確定大概的方向后開(kāi)始其整理工作，盡量做到細化到每個(gè)小分類(lèi)。主要完成的工作如下：
�。�1） 供應商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的
建立；
�。�2） 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�3） 過(guò)程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�4） 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
3、完成成本部門(mén)檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理；文件的復印、掃描；郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項工作中，前期因對業(yè)務(wù)的不熟悉，給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團領(lǐng)導對成本部門(mén)的檢查：
雖然本次是對公司成本部門(mén)的檢查，但是同時(shí)也是對我工作的一個(gè)檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統一性和合同相關(guān)過(guò)程資料的兩個(gè)方面，同時(shí)通過(guò)與集團成本部人員的溝通，了解
了明源系統的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，對于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開(kāi)領(lǐng)導對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會(huì )和好的設備硬件設施條件，才能讓我的工作得以繼續。在此，想對各位領(lǐng)導說(shuō)聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì )更加注意工作細節方面，以汪中求在《細節決定成敗》書(shū)中對于細節不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的詮釋作為工作指導方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
合同管理工作總結8
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負責公司土地一級開(kāi)發(fā)項目及運營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設招標及服務(wù)采購。工作期間在領(lǐng)導的培訓和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將主要工作總結如下：
一、在思想和道德方面
工作以來(lái)，一直嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律法規和單位的各項規章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真對待每一項工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習補充，不斷提高自身能力及修養。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論知識。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面
公司有大量的工程項目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，幾年來(lái)，我結合實(shí)際工作情況，不斷堅持學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)理論和知識，通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專(zhuān)業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規、技術(shù)規范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的'提高。在工作過(guò)程中，我對整個(gè)土地一級開(kāi)發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學(xué)習，從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價(jià)，再到工程招標文件審核及組織開(kāi)標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進(jìn)行了學(xué)習，使自己從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。
三、工作成果
我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務(wù)采購，工程類(lèi)招標主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設計、造價(jià)、監理、工程施工單位招標等，其中主要完成的項目有：
1、羊腸片區土地一級開(kāi)發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區土地一級開(kāi)發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務(wù)單位選��；
4、西山片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
5、晉寧片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
6、公司運管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。
以上累計完成公開(kāi)招標項目48個(gè)，競爭性談判項目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內部詢(xún)價(jià)項目20個(gè)。
工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(cháng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一個(gè)細節。之前，雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗，有一些成績(jì)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識培訓，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。
合同管理工作總結9
在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時(shí)間一晃過(guò)，彈指一揮間，在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來(lái)到公司，就一直主要從事結算員及合同管理員的`工作。經(jīng)過(guò)這四年的學(xué)習和工作，我覺(jué)得做好這份工作要做到以下幾點(diǎn)：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。不管是結算還是合同的工作對我來(lái)說(shuō)都是一項需要細致對待的工作，要求我必須認真，要做到數據準確無(wú)誤，這樣才便于以后的最終結算，才能避免由于數據錯誤所引起的經(jīng)濟損失。所以，必須要做到認真仔細無(wú)差錯。三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務(wù)盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對于自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時(shí)間內決定，更要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關(guān)資料，建立臺賬，這對于以后的查找、對比數據及簽訂最終結算都會(huì )有很大的幫助。每月還應及時(shí)完成各部門(mén)各方面要求的相關(guān)表格，認真履行崗位職責。多與各部門(mén)積極溝通，團結協(xié)作，打造良好的團隊精神，通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去。
除此之外，在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
合同管理工作總結10
下面介紹的是企業(yè)合同管理工作心得總結，希望對您有所幫助！
在本一個(gè)合同期里，我自認為在工作上是努力的并且有成效的，因為在我的職責范圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認真的監督使用、及時(shí)的`記錄財物——這也是我的必須做到的。
我加入愛(ài)利豐公司以來(lái)，負責工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購或采購、庫內的管理、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監督改進(jìn)、財務(wù)賬目記錄，我們的工具數量及類(lèi)型雖然不算多可是由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時(shí)領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養成了認真仔細的工作作風(fēng)，這運用到了現在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛生……每天下班前的工具整理、即時(shí)的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
作為工具管理員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師傅前來(lái)領(lǐng)用新的或以前沒(méi)有使用過(guò)的工具時(shí)，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車(chē)間巡視工具的使用情況時(shí)，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)財務(wù)賬目進(jìn)行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現象。
以后我將著(zhù)手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù)。
以上就是關(guān)于企業(yè)合同管理工作心得總結的介紹，感謝閱讀。
合同管理工作總結11
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次組織各級員工學(xué)習《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的`原則做好每項業(yè)務(wù)， 20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xxx縣區，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結12
20xx年，廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認真學(xué)習、貫徹、執行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
一、今年以來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠(chǎng)組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。ǘ┘毣贤芾�，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-12月份以來(lái)，共簽訂采購、銷(xiāo)售合同共計270份，合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠(chǎng)商聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題和糾紛，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效
益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作以依法治廠(chǎng)為方針，基本達到了公司的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設想
（一）加強學(xué)習，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照公司的會(huì )議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習合同管理辦法、實(shí)施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的.政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機構，依法履行職責
完善我司合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實(shí)行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
�。ㄈ┘毣贤芾�，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規范化為目標，進(jìn)一步細化合同管理。制定落實(shí)合同二級內頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi)，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級管理的月匯報制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠(chǎng)決策提供可靠依據。制定落實(shí)合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司
20xx-03-25
合同管理工作總結13
在20xx年度我廠(chǎng)“守合同重信用”工作有了健康穩步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視認識到位
一年來(lái)，廠(chǎng)領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(cháng)、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，廠(chǎng)主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全廠(chǎng)上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在榮武機具廠(chǎng)已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。由于管理到位，20xx年全廠(chǎng)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬(wàn)臺，產(chǎn)值：1.1億元;電動(dòng)風(fēng)車(chē)9萬(wàn)臺，產(chǎn)值0.4億元;銷(xiāo)售收入1.28億元，稅金50萬(wàn)元，利潤總額680萬(wàn)元。并獲四川省知識產(chǎn)權局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權培育企業(yè)”;“榮武”牌商標獲資陽(yáng)市“知名商標”。
一、工作回顧
(一)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識
2、對流程的認識
3、對管理的認識：倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等。
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時(shí)無(wú)從下手，充滿(mǎn)了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可�？蛻�(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降，直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的`驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程沒(méi)有較深入地了解和認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西，而且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力，增強與客戶(hù)溝通的能力，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。
一、要堅持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。
二、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì )努力改進(jìn)，爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎，積極參加部門(mén)培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著(zhù)公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
合同管理工作總結14
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號�；仡櫛灸甓群贤ぷ�，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先 做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)， 并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的'辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結15
時(shí)光飛逝，轉眼合同即將到期，回顧這一年的學(xué)習與工作情況，本人感受良多。在這一年里，我在護士長(cháng)的關(guān)心與同事們的幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的'進(jìn)步，在常人看來(lái)護理工作是平凡空閑，而在我親身體會(huì )中感覺(jué)是那么的繁忙而勞累，是腦力與體力的綜合。我深深體會(huì )到護理工作不容許你出現芝麻大小的錯誤，也不允許有任何怠慢。我告誡自己這是與生命做交易，一定要求自己遵守規章制度，嚴格每一項護理查對，所以“三查七對”尤為重要。
現20xx年計劃如下：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
三、嚴格執行護理病志書(shū)寫(xiě)規范。
四、加強各項操作技能的培訓。
五、積極參加醫院的組織各項活動(dòng)。
六、增強學(xué)習醫療護理相關(guān)的法律知識。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！
作為一名年輕同志，我深知自己身上還存在著(zhù)些許不足，比如工作不夠細致，思考問(wèn)題不夠全面，遇到難題信心不足。這些都是需要我在以后的工作中加以改進(jìn)的地方。我要不斷向有經(jīng)驗的同志汲取寶貴經(jīng)驗，積極鍛煉自己，使自己能加速成長(cháng)。
我申請續簽合同，希望學(xué)校能接受我的申請，在接下來(lái)的工作中，我將致力于我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，嚴格遵守出納崗位的職業(yè)道德，不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。
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