工程責任承包合同合同范本

　　現今很多公民的維權意識在不斷增強，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工程責任承包合同合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程責任承包合同合同范本1

　　甲方：______________________

　　法定代表人：________________

　　乙方：______________________

　　法定代表人：________________

　　項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定，對該工程項目的管理實(shí)行責任承包制。通過(guò)對乙方的執業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jì)、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_____________________為工程項目的承包人。

　　根據________________________第____條的規定，雙方本著(zhù)公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個(gè)人承包

　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金_________元，對工程項目的管理負責，以風(fēng)險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價(jià)款及分包結算價(jià)款清算完畢）。

　　三、承包工程項目概況：

　　工程名稱(chēng)：_____________________

　　建筑面積：_____________________

　　承包范圍：_____________________

　　施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

　　總日歷工期：_______天

　　其中：______年______月______日前完成基礎

　　______年______月______日前完成主體結構封頂

　　______年______月______日前完成裝修

　　______年______月______日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1．成本指標：本工程承包價(jià)款確定為_(kāi)_____萬(wàn)元。承包范圍內總價(jià)一次性包死。

　　2．質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。

　　3．安全指標：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4．進(jìn)度指標：滿(mǎn)足總承包合同的要求，5．由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應負責完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應明確劃分：根據施工現狀，____月____日以前發(fā)生的`間接費用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費一期二期按____的比例分攤，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程；一期使用過(guò)的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時(shí)設施（板房）殘值按______計入二期成本；電線(xiàn)電纜及其他工具按使用情況計取殘值。

　　五、甲方的職責和權限

　　1．甲方的職責

　�。�1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會(huì )環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；

　�。�2）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制；

　�。�3）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；

　�。�4）負責組織項目管理期間和終結時(shí)的考核審計；兌現項目承包人經(jīng)濟收益（包括薪金）或實(shí)施經(jīng)濟賠償處罰；

　�。�5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

　�。�6）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2．甲方的權限

　�。�1）有權對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導、檢查、監督、協(xié)調；

　�。�2）除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專(zhuān)業(yè)公司；

　�。�3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進(jìn)行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進(jìn)行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　六、乙方的職責和權限

　　1．乙方的職責

　�。�1）代表企業(yè)實(shí)施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開(kāi)工準備至竣工驗收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理；

　�。�2）根據國家規范組織編制項目管理實(shí)施計劃；

　�。�3）組織實(shí)施施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實(shí)施項目經(jīng)理部各項管理制度；

　�。�5）在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

　�。�6）解決施工現場(chǎng)和項目經(jīng)理部出現的問(wèn)題，發(fā)現和處理突發(fā)事件；

　�。�7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；

　�。�8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

　�。�9）負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設；

　�。�10）接受上級和地方建設行政主管部門(mén)的檢查監督，認真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監督和考核審計；

　�。�11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權債務(wù)的清理和移交；

　�。�12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　�。�13）按分公司規定及時(shí)足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2．乙方的權限

　�。�1）代表甲方實(shí)施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關(guān)管理制度；

　�。�2）根據甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；

　�。�3）確定項目經(jīng)理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數關(guān)鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　�。�4）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；

　�。�5）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

　�。�6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　�。�7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；

　�。�8）根據企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關(guān)的內外部事項，重點(diǎn)跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　七、甲方對乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評價(jià)

　　1．甲方分期（分段）、分類(lèi)對乙方承包情況進(jìn)行考核；

　　2．考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進(jìn)行；

　　3．當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時(shí)，可隨時(shí)對乙方進(jìn)行考核、處罰。

　　八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）

　　1．確定項目上繳指標為_(kāi)____萬(wàn)元（含水電工程），乙方完成上繳指標后形成的利潤按項目經(jīng)理：項目班子：項目其他管理人員：企業(yè)=__________比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險抵押金。

　　2．出現虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1．如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險抵押金：

　�。�1）履行合同時(shí)，出現了乙方未能實(shí)現主要承包指標的情況；

　�。�2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標；

　�。�3）有虛盤(pán)冒驗等弄虛作假行為；

　�。�4）嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正；

　�。�5）違法、違規經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的；

　�。�6）在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱(chēng)職的；

　�。�7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

　　2．當出現下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應返還風(fēng)險抵押金：

　　甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無(wú)法進(jìn)行。

　　3．當出現下列情形之一時(shí)，合同終止：

　�。�1）雙方約定的承包目標實(shí)現或部分實(shí)現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后；

　�。�2）當一方將解除合同的通知送達另一方時(shí)。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1．雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應協(xié)商解決；

　　2．雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進(jìn)行調解；

　　十一、合同的成立與生效

　　1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

　　2．本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效；

　　十二、其他

　　1．本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

　　3．本合同一式四份，雙方各執二份。

　　發(fā)包方：______________承包方：________________

　　法定代表人：__________法定代表人：____________

　　日期：________________日期：__________________

工程責任承包合同合同范本2

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　為明確公司、工程監理，施工隊之間的責任、權力和利益，使公司的品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的文化得以進(jìn)一步的深化和提升，確保公司、工程監理和施工隊三方有章可依、違章必究、政令暢通、禁令行止，特訂立此責任承包協(xié)議。

　　一、乙方責任承包人的資格與條件：

　　1.具有從事裝飾工程管理兩年以上的管理經(jīng)驗，特別是具有中大型工裝裝修經(jīng)驗。

　　2.具有高中以上學(xué)歷或具有工程監理證書(shū)、工程師以上的資格證書(shū)。

　　3.在社會(huì )上或在公司沒(méi)有任何劣跡表現，包括違法亂紀的現象，具有以公司為家、以客戶(hù)利益為重，以工人利益為己任的高尚品質(zhì)。

　　4.具有裝飾工程豐富的工作經(jīng)驗、溝通能力、業(yè)務(wù)知識、包括施工管理、材料知識、文化知識、識圖知識、工藝制作及流程、設備、工具等知識的經(jīng)驗；具有監督、檢查、指導、服務(wù)、協(xié)調、溝通等方面的工作能力。

　　5.具有較強的施工隊伍管理及帶隊施工的能力。

　　1)必須要有固定的施工技術(shù)人員，各種人員必須齊全，技術(shù)全面，還具有豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗。所有施工人員必須經(jīng)公司嚴格審核、審查、注冊、登記、編號、考查和考核。

　　2)各工種施工隊必須嚴格遵守公司的各項制度、質(zhì)量管理規定、安全文明管理規定、檢驗和檢測制度等，違反者公司視情節輕重進(jìn)行處理。

　　3)乙方責任承包人，承包公司工程時(shí)，在每單工程結算后抽出1%的結算款作為工程維修保證金，退工程保證金時(shí)必須是施工隊在公司所承建的最后一單工程結算滿(mǎn)一年后，且無(wú)任何工程質(zhì)量問(wèn)題，以及無(wú)任何違法亂紀現象，經(jīng)主管工程監理，工程部領(lǐng)導審批，上報公司辦理退款手續。

　　二、承包方式：

　　1.乙方承包的裝飾工程：

　　2.承包范圍：包工、包料、包運雜費、清潔費、其它一切費用。

　　3.工程預算總造價(jià)：（詳見(jiàn)甲方工程報價(jià)單）。乙方完成后，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結算，施工過(guò)程中，經(jīng)甲方和業(yè)主雙方認可的工程修改報價(jià)單與本合同具有同等效力。

　　4.工期：按甲方與乙方商定的.工期為準。

　　5.乙方承包人同時(shí)最多只能承包公司2項工程。

　　三、工程施工管理：

　　1.乙方必須嚴格遵守和執行公司裝飾工程《文明施工現場(chǎng)管理規定》及《安全施工管理規定》兩規定條例，違者按公司制度處罰，情節嚴重者懲罰或終止承包合同。

　　2.乙方必須嚴格按照《住宅裝飾驗收標準》執行，甲方將按照此標準進(jìn)行嚴格的驗收。

　　3.乙方對于不符合四方施工質(zhì)量、施工標準、施工規范的問(wèn)題，不管是工地文明、安全、衛生、防火、防水方面，還是技工手工工藝方面，凡是不合要求的，限期整改，不整改者，處以重罰，給公司造成損失的由責任承包人負責，工程結算一年內，工程出現質(zhì)量問(wèn)題（在公司維修保證書(shū)范圍內）在業(yè)主提出一周內乙方承包人必須負責維修，否則公司安排人進(jìn)行維修，并從工程維修保證金中扣除維修費。

　　4.乙方在責任承包工程期間，凡出現重大安全、質(zhì)量責任事故，甲方不僅追究乙方經(jīng)濟責任，還要追究其行政責任，違反法律法規者，將移送司法機關(guān)處理，并終止責任承包合同，取消責任承包資格。

　　5.乙方在責任承包工程期間，凡出現媒體曝光事件，給公司名譽(yù)等受到極大的損害，甲方將終止責任承包合同，不退回工程維修保證金，還要追究其經(jīng)濟和行政責任。

　　6.所有現場(chǎng)施工人員必須服從公司的監督、檢查、指導。對公司或業(yè)主提出的工程問(wèn)題及工藝要求，如得不到落實(shí)，公司有權對施工責任承包人按規定處罰，甚至終止責任承包合同。

　　7.乙方責任承包人，對所負責的施工隊伍所用的技術(shù)工人必須以公司員工的身份出現，如公司檢查發(fā)現不了解公司的情況、文化、品牌、等方面或業(yè)主發(fā)現不是公司的技術(shù)工人，公司有權對責任承包人進(jìn)行處罰，甚至終止承包合同。

　　8.乙方不得以任何借口、理由或形式將甲方的裝飾裝修工程轉包給其他方，否則甲方將終止責任承包合同，不退回工程維修保證金，還要追究其經(jīng)濟和行政責任。

　　9.嚴禁乙方責任承包人及施工人員與他人談及工程承包、轉包、報價(jià)、設計、經(jīng)濟信息等原則性問(wèn)題，在任何情況下，不得以第二、第三人稱(chēng)稱(chēng)呼公司，如“你們公司”“他們公司”，如出現則處以罰款。

　　10.乙方責任承包人及施工人員必須證件齊全及辦理公傷理事故保險（公司可協(xié)助辦理），費用處理；如不辦理，出現的所有問(wèn)題及公傷等事故由責任承包人負責并承擔所有費用，工人出入證和放行條由乙方責任承包人負責辦理。

　　11.公司對乙方責任承包人所承包的工程，不再對技術(shù)工人管理進(jìn)行安排。

　　12.乙方責任承包人不得炒單，不得私自做工程項目，不得接業(yè)主錢(qián)物，一經(jīng)發(fā)現，甲方將終止責任承包合同，不退回工程保證金，還要追究經(jīng)濟和行政責任。

　　13.在施工過(guò)程中，乙方責任承包人應及時(shí)發(fā)現合同報價(jià)單中的漏項或工程量不足，及時(shí)向工程部報告并填寫(xiě)工程變更通知單，通知業(yè)主簽字認可。

　　14.乙方責任承包人要會(huì )同公司工程部對所承建的裝飾工程各項目進(jìn)行登記、丈量，列出工程結算清單，如發(fā)現有漏項或工程量不足，甲方將以合同的價(jià)格對漏項或工程量不足進(jìn)行計算工程金額，由乙方責任承包人全額賠償，并處以100%處罰，且取消責任承包合同，沒(méi)收一切保證金（公司認同或贈送的除外）。

　　15.乙方責任承包人所承建的裝飾工程完工后，必須經(jīng)公司工程部全面驗收，并把驗收單交給客戶(hù)簽字認可，否則一律不與責任承包人結算，或按不合格工程論處。

　　16.與客戶(hù)結算完畢后，乙方責任承包人與施工隊伍結算時(shí)有爭議的部分，由工程部進(jìn)行協(xié)調處理，此項工作完成后公司與乙方責任承包人進(jìn)行結算。

　　17.工程預算中的折扣優(yōu)惠，甲、乙雙方按扣點(diǎn)方式共同分攤。對業(yè)主扣款事項和金額（工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等方面），則由乙方責任承包人全額承擔賠償，或根據實(shí)際情況視情節輕重，由工程部審核，報公司批準進(jìn)行減、免處理。

　　18.所有施工人員在上班期間必須統一著(zhù)公司服裝，所有工程項目的管理制度、形象宣傳必須統一按公司規定。

　　19.乙方責任承包人必須按照規定工期完成工程，否則延期按100元/天，從工程款中扣除。如業(yè)主材料不到位或工程增加可向公司申請延長(cháng)工程期限。

　　四、收、付款方式：

　　1.根據先期的預算，甲方負責向業(yè)主收取預算金總額的10%作為定金。

　　2.乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)三日內，乙方應按照合同規定要求業(yè)主催交總預算金額的30%，按甲方指定的賬戶(hù)或指定地點(diǎn)及財務(wù)人員承兌。甲方在乙方水電基本完成后，付乙方總預算金的15%。

　　3.在乙方泥水、電工基本完成，木工進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主催交總金的40%，其中甲方付給乙方總預算金中的20%。

　　4.在乙方木工基本結束，油漆、扇灰工程開(kāi)始前，乙方向業(yè)主催交總預算的15%和增加項目的80%，并按結算總造價(jià)，甲方收取總造價(jià)的%（包括以前所收的款項，另加1%作為乙方的維修保證金）剩余部分為乙方全部所得。

　　五、收取工程扣點(diǎn)方法：

　　1.工程總造價(jià)（結算）叁萬(wàn)元（￥30000.00元）以上（含叁萬(wàn)元）（￥30000.00元），甲方收取工程總造價(jià)（結算）的30%。

　　2.在工程總造價(jià)（結算）叁萬(wàn)元（￥30000.00元）的基礎上，每增加造價(jià)肆千元（￥4000.00元）甲方在原收取總造價(jià)（結算）的30%基礎上，加收1%，即總造價(jià)（結算）的31%，（例：34000.00元，收取點(diǎn)31%；￥38000.00，收取點(diǎn)32%），以此類(lèi)推。

　　3.工程總造價(jià)（結算）伍萬(wàn)元（￥50000.00元）（含伍萬(wàn)元<￥50000.00>;）甲方收取總造價(jià)（結算）的35%。

　　4.在工程總造價(jià)（結算）伍萬(wàn)元（￥50000.00元）的基礎上，每增加造價(jià)（結算）壹萬(wàn)元（￥10000.00元），甲方在原收取總造價(jià)（結算）的35%基礎上，加收0.5%，即總造價(jià)（結算）的35.5%，（例如：￥60000.00元，收取點(diǎn)35.5%；￥70000.00元收取點(diǎn)36%等），以此類(lèi)推。

　　5.工程項目在沒(méi)有泥水工程的情況下，在伍萬(wàn)元（￥50000.00元）以?xún)龋ê�伍萬(wàn)元<￥50000.00元>;）,甲方在收取總造價(jià)（結算）35%，總造價(jià)（結算）每增加壹萬(wàn)元（￥10000.00元）的情況下，甲方參照本條款第四條收取的方法。

　　6.工程總造價(jià)（結算）在拾伍萬(wàn)（￥150000.00元）以上（含拾伍萬(wàn)元<￥50000.00元>;）甲方收取總造價(jià)（結算）的40%。

　　六、施工材料的控制和管理：

　　1.乙方責任承包人工程所用的工程材料，必須按照合同書(shū)、報價(jià)單和施工圖紙規定和確定的材料，包括材質(zhì)、品牌、規格、性能、質(zhì)量等必須達到所規定的要求，違者重罰。

　　2.除公司規定或同意乙方責任承包人自行采購的材料外，其它工程材料都應到公司規定的材料采購點(diǎn)采購，乙方責任承包人無(wú)權隨意采購，違者給予重罰。

　　3.乙方責任承包人未經(jīng)公司同意私自采購的材料，甲方不予認可，并進(jìn)行100%處罰，從工程維修信譽(yù)金中扣除。

　　4.乙方責任承包人私自采購的材料，甲方有權將所承建的工程項目拆除，損失由責任承包人100%負責，并根據情節的輕重進(jìn)行100%－500%的處罰。

　　5.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　6.本協(xié)議自簽訂之日起生效。

　　本合同的全部文本，甲方擁有最終解釋權。

　　甲方：____有限公司

　　乙方：

　　_______年_____月______日

　　_______年_____月______日

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