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監理項目個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2022-07-23 04:06:33 年終工作總結 我要投稿
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監理項目個(gè)人年終工作總結范文

  導讀:實(shí)際,工作總結確實(shí)是能反省自我,發(fā)現問(wèn)題,制定新工作目標的最好方法,沒(méi)有之一,老板不要,自己也得寫(xiě)寫(xiě)。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的2015監理項目年終工作總結,歡迎參考閱讀。

監理項目個(gè)人年終工作總結范文

  篇一:20xx監理項目個(gè)人年終工作總結范文

  20xx年9月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開(kāi)展工程監理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。

  一、在監工程概況

  1 、工程名稱(chēng):俊景花園城(南區)綜合住宅項目

  2 、工程類(lèi)別:綜合住宅

  3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮海路北

  4 、建設單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

  5 、設計單位:連云港建筑設計研究院

  6 、施工承包單位:通州建總建設集團

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:監理項目部工作總結

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20xx截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  篇二:20xx年監理工程師年度考核個(gè)人總結

  **年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。

  在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  篇三:房建監理年終總結報告范文

  在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:

  (一)20xx年度工作總結:

  1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項,建筑面積290.5萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元;

  2、監督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

  4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

  6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng);

  8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城,全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì ),并做了相應的匯報和總結;

  15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

  (二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設,加強內部監督管理

  1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認真的準備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

  (三)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

  為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;(1)首問(wèn)責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。

  (四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。

  (五)、節能工作監管開(kāi)展情況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。

  (六)、存在的問(wèn)題

  雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

  1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管

  2、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題;

  3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。

  (七)、20xx年工作打算

  20xx年全市建筑工程質(zhì)量安全監督工作的指導思想:堅持按照黨的十七屆大會(huì )精神為指導,全面貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準,堅持依法監督,創(chuàng )新監管模式,提高服務(wù)水平,推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階,促進(jìn)建設和諧xx。

  1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全講評活動(dòng),提高全員素質(zhì);

  2、大力開(kāi)展日常抽查和各類(lèi)專(zhuān)項質(zhì)量檢查,依法查處各種違法違規行為,不斷提高質(zhì)量監督執法效能;

  3、繼續深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。

  4、加強部門(mén)監管聯(lián)動(dòng),加大對違法違規行為的處理力度。

  5、進(jìn)一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質(zhì)量監督。

  6、加強對工程質(zhì)量檢測機構的監督管理,進(jìn)一步規范檢測行為;

  7、加強對深基坑工程的監管,確保周邊環(huán)境安全。

  8、進(jìn)一步強化施工圖審后監管,確保工程安全和使用功能。

  9、積極做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作

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