跟單員工作的年終工作總結集錦15篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的跟單員工作的年終工作總結，希望對大家有所幫助。

跟單員工作的年終工作總結1

　　一、日常工作：

　　1、全面準備并了解訂單資料（客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳荊對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認。

　　2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)（或客戶(hù)公司跟單員）有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。

　　3、預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問(wèn)題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進(jìn)一步完善方為根本之道。

　　二、跟單員工作重要性的體現：

　　1）跟單員需要面對客戶(hù)、面對訂單開(kāi)展工作。

　　2）跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶。

　　3）跟單員工作是一項非�！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內要有生產(chǎn)管理的能力。

　　4、所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過(guò)程中，以客戶(hù)訂單為依據，跟蹤產(chǎn)品（或服務(wù)）運作流向的專(zhuān)職人員，是企業(yè)內各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶(hù)之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

　　5、生產(chǎn)跟單：對已接的客戶(hù)訂單進(jìn)行成品出貨送達客戶(hù)前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標。

　　6、成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力：

　　1）談判者。

　　2）與工程人員共事的能力。

　　3）絕佳人際關(guān)系處理能力。

　　7、客戶(hù)落單方式主要有電話(huà)（口頭）、傳真、E—mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

　　8、審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

　　9、生管工作特點(diǎn)：

　　1）提前計劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習慣。不求完美逐漸確定，敢于調整自己的計劃。有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。

　　2）準確及時(shí)性。

　　3）全面完整性。

　　10、制定生產(chǎn)計劃應遵循的`原則及要考慮的因素：交貨期先后原則�？蛻�(hù)分類(lèi)原則。產(chǎn)能平衡原則。工藝流程原則。工作部門(mén)因素。時(shí)間因素。

　　11、采購工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數據處理大項：一是按訂單展開(kāi)計算物料的需求量（這就是人們常說(shuō)的MRP——物料需求計劃）。二是由收貨信息轉換為物料的進(jìn)度跟蹤。

　　三、工作總結：

　　將工作細化為幾個(gè)過(guò)程，每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，后續工作中要怎樣才能改善、在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，跟單工作細分為以下幾個(gè)過(guò)程：

　　1、接單并評審本廠(chǎng)的產(chǎn)能（與生產(chǎn)部門(mén)，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)共同評審）、

　　2、轉化客戶(hù)訂單為本廠(chǎng)生產(chǎn)單，生產(chǎn)排期

　　3、跟蹤物料到位情況

　　4、了解生產(chǎn)進(jìn)度（要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度），以報表向其它部門(mén)反映

　　5、各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理

　　6、處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法（溝通）

　　7、工作中外部因素的影響和自己存在的問(wèn)題

跟單員工作的年終工作總結2

　　忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)�；厥自诠�司工作的一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、主要工作內容

　　經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，對跟單員這個(gè)概念有了一定的認識，這幾個(gè)月持續處于學(xué)習狀態(tài)，對單據制作的學(xué)習，除了精準還要做到格式的統一以及整體結構協(xié)調。對于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶(hù)的`單子，一邊和領(lǐng)導學(xué)習，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習跟單過(guò)程。繼而發(fā)現跟單過(guò)程具有一定模式可循。有了過(guò)程指導，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習中。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、細心：

　　還是我工作中最大的不足，容易忽視一些細節，變得更加細心注重細節，考慮問(wèn)題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。

　　2、缺乏主動(dòng)性：

　　雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠(chǎng)以及委托代理商也有了溝通，但由于對時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢(xún)問(wèn)會(huì )更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(cháng)期的磨合之后對各個(gè)環(huán)節更加了解時(shí)，就能改變缺乏主動(dòng)性的缺點(diǎn)。

　　3、變能力不足：

　　這半年的工作中也出現一些突發(fā)事件，工廠(chǎng)不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯誤導致后續事件不能如期完成，當面對這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

　　三、下一年學(xué)習內容

　　下一年學(xué)習的重心是跟單，目前只是一個(gè)客戶(hù)，之后會(huì )有更多的客戶(hù)需要溝通，所以，有關(guān)跟單過(guò)程中存在的不足以及學(xué)習如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)往，到工廠(chǎng)去驗貨等，在主管領(lǐng)導的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內容更加全面。

　　這x年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短，經(jīng)過(guò)了x年的時(shí)間我對公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細的了解，參加了公司的很多活動(dòng)各種節假日公司也極為人性化，還有就是xx，這次xx是一個(gè)很大的學(xué)習機會(huì )，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習，了解了公司主要的客戶(hù)來(lái)源，向主管和經(jīng)理學(xué)習如何和客人談判，長(cháng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來(lái)之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來(lái)郵件從中學(xué)習。還有就是去工廠(chǎng)驗貨，目前主要是檢驗包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn)，今后也會(huì )繼續學(xué)習，完善自己工作中的不足，爭取更大的進(jìn)步。

跟單員工作的年終工作總結3

一、日常工作：

　　1、充分準備并了解訂單資料，包括客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣品、確認意見(jiàn)或更正資料以及特殊情況下需要攜帶的客戶(hù)樣品。確保對所掌握的所有資料進(jìn)行仔細了解，檢查制作工藝細節是否一致和詳盡，并將指示不明確的事項詳細反饋給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認并解決。

　　2、作為跟單員，我們代表本公司與各業(yè)務(wù)單位處理相關(guān)業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí)，需遵守以下基本原則：注意言行得體，態(tài)度不卑不亢。在與客戶(hù)(或客戶(hù)公司的跟單員)處理業(yè)務(wù)過(guò)程中，嚴禁因任何主觀(guān)或客觀(guān)理由而產(chǎn)生過(guò)激的言行。我們必須遵循公司決定，并且在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不得擅自越權表態(tài)。如果遇到問(wèn)題，應及時(shí)請示并等待公司的決定。

　　3、提前充分評估工作中潛在問(wèn)題的發(fā)生可能性，并相應地加強工作力度，完善和細化前期工作。通過(guò)這樣的措施，可以減少甚至消除問(wèn)題發(fā)生的可能性。預防問(wèn)題成為主要目標，而不僅僅是發(fā)現問(wèn)題。同時(shí)，在工作過(guò)程中，要預先防范、重復發(fā)現并及時(shí)處理問(wèn)題，并從中總結經(jīng)驗教訓，以進(jìn)一步完善未來(lái)的工作方式和規范。

　　二、跟單員工作重要性的體現

　　1)跟單員需要面對客戶(hù)、面對訂單開(kāi)展工作。

　　2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶。

　　3)跟單員工作是一項非常綜合性和邊緣性的職務(wù)：在外部工作時(shí)需要展現業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，而在內部工作時(shí)則需要具備生產(chǎn)管理的能力。

　　4.所謂“產(chǎn)品跟單員”是指在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中，以客戶(hù)訂單作為依據，負責跟蹤產(chǎn)品（或服務(wù)）的運作流程的專(zhuān)職人員。他們是企業(yè)內各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶(hù)之間相互聯(lián)系的中心樞紐，承擔著(zhù)確保訂單按時(shí)交付、協(xié)調各個(gè)環(huán)節工作順利進(jìn)行以及解決潛在問(wèn)題的重要角色。通過(guò)及時(shí)溝通與協(xié)調，產(chǎn)品跟單員能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)流程的高效運轉，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強企業(yè)競爭力。

　　5.生產(chǎn)跟單：對已接受的客戶(hù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度和貨運報關(guān)的跟蹤，以確保準時(shí)交付給客戶(hù)。我們致力于按時(shí)出貨，并確保順利送達客戶(hù)手中。

　　6.成功的跟單員應具備以下角色或能力：

1)優(yōu)秀的談判技巧;

2)良好的協(xié)作能力，與工程人員進(jìn)行合作;

3)出色的人際關(guān)系處理能力。

　　7.客戶(hù)落單方式主要有電話(huà)(口頭)、傳真、E-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

　　8.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

　　9.生管工作特點(diǎn)：

1)提前計劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習慣;不求完美逐漸確定，敢于調整自己的`計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。

2)準確及時(shí)性

3)全面完整性

　　10.制定生產(chǎn)計劃應遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶(hù)分類(lèi)原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門(mén)因素;時(shí)間因素。

　　11.采購工作包括兩個(gè)重要的日常數據處理任務(wù)：第一是根據訂單展開(kāi)計算物料的需求量，也被稱(chēng)為物料需求計劃(MRP)；第二是將收貨信息轉換為物料的進(jìn)度跟蹤。

　　三、工作總結：將工作細化為幾個(gè)過(guò)程，每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，后續工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，跟單工作細分為以下幾個(gè)過(guò)程：

　　1.接單并評審本廠(chǎng)的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門(mén)，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)共同評審).

　　2.轉化客戶(hù)訂單為本廠(chǎng)生產(chǎn)單，生產(chǎn)排期

　　3.跟蹤物料到位情況

　　4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度)，以報表向其它部門(mén)反映

　　5.各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理

　　6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)

　　7.工作中外部因素的影響和自己存在的問(wèn)題

跟單員工作的年終工作總結4

　　忙碌的xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20xx年即將到來(lái)�；厥自诠�司工作的半年時(shí)間，在各位領(lǐng)導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、半年的工作表現

　　1、接客戶(hù)的訂單，客戶(hù)下單方式主要有電話(huà)（口頭）、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時(shí)候要確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

　　2、審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。

　　3、與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通，處理客戶(hù)下訂單時(shí)所遇到的問(wèn)題，跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨，以及是貨物在運輸過(guò)程中的狀況。

　　4、跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)（或客戶(hù)公司跟單員）有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。對客戶(hù)的要求和問(wèn)題均做到有問(wèn)必答。

　　5、客戶(hù)的貨款，在貨物生產(chǎn)完成以后，及時(shí)通知客戶(hù)準備貨款，當貨款到位以后，及時(shí)安排發(fā)貨。

　　6、接到客戶(hù)的樣板和樣油，及時(shí)下樣品單，跟蹤樣品的.打樣，做好記錄，及時(shí)安排樣品的發(fā)出。

　　二、工作中存在的問(wèn)題和推薦

　　1、經(jīng)常會(huì )出現缺料的現象，導致貨物生產(chǎn)不及時(shí)，影響交貨

　　日期。我推薦采購部門(mén)能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨，到貨后能及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)生產(chǎn)。

　　2、客戶(hù)打款對公的賬號這天打款這天不能及時(shí)查到，影響客

　　戶(hù)的交貨日期

　　3、色漆生產(chǎn)很慢，經(jīng)常到了交貨日期，色漆還沒(méi)有生產(chǎn)來(lái)。

　　我推薦調色部門(mén)能提高生產(chǎn)效率，調色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)完成后能及時(shí)通知跟單文員及時(shí)安排發(fā)貨。

　　回顧半年以來(lái)的工作，我在思想上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，工作還不夠嚴謹，處理工作的中出現的問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)。今后，我必須認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，認真學(xué)習。

跟單員工作的年終工作總結5

　　來(lái)到這個(gè)大家庭已有月余，又很榮幸能加入到采購部這個(gè)溫馨的部門(mén)，雖說(shuō)來(lái)的時(shí)間比較短，但我學(xué)習到許多在之前的工作中從沒(méi)接觸過(guò)的，也讓我將知識與現實(shí)聯(lián)系起來(lái)，詳細內容請看下文銷(xiāo)售跟單員年終個(gè)人總結。

　　采購跟單員的主要職責：負責采購訂單評審、確認并下達采購訂單至供應商，確認采購訂單的交期至生產(chǎn)中心;采購訂單跟催;協(xié)助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協(xié)調技術(shù)、品保部處理供方來(lái)料異常，還有就是負責采購部的程序制定和供應商的開(kāi)發(fā)和管理等。

　　我在這期間所負責的工作

　　1、負責對采購部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。

　　2、制作采購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需采購的`品名、型號、數量、與之聯(lián)系方式，讓相應供應商進(jìn)行報價(jià)。

　　3、給供應商下訂單。報價(jià)審批后根據各部門(mén)的申購單，給相應供應商下達采購訂單。

　　4、在erp里下采購訂單，按訂單跟催使品名、型號、數量確認后及時(shí)入庫。

　　5、在每個(gè)月10號，20號，月末，對本月采購訂單進(jìn)行匯總，及時(shí)處理完成與未完成計劃進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。

　　心得：雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間，但在領(lǐng)導和同事的幫助與關(guān)心下，讓我用最短的時(shí)間內適應在這里的工作環(huán)境，對自己的本職工作有了一定的了解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來(lái)越熟悉。不過(guò)，我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中，所以在今后的工作我會(huì )更加努力，虛心請教、刻苦學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗，讓自己在今后的工作中越做越好。最后，我感謝部門(mén)的領(lǐng)導與同事們，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家對我的幫助，是你們的協(xié)同支持讓我對我的工作更加有信心。

跟單員工作的年終工作總結6

　　我已經(jīng)在一家公司實(shí)習了兩年時(shí)間，這段時(shí)間里我經(jīng)歷了喜悅和痛苦，也曾懷疑過(guò)自己的能力。然而，這一切都使我逐漸熟悉了公司的組織結構、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化，并且在不同的崗位上鍛煉，與不同的經(jīng)理學(xué)習，拓寬了我的視野，積累了更多的業(yè)務(wù)知識，提高了我的工作能力。本文將從具體的跟單崗位入手，總結我對跟單崗位的理解和認識，以及在具體崗位上的心得體會(huì )。

　　一、跟單和跟單員

　　1、什么是跟單：

　　跟單是一種業(yè)務(wù)流程模擬方法，從業(yè)務(wù)的起始一直到財務(wù)做帳結束，跟著(zhù)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)證據、單據、報表等進(jìn)行重復模擬。這種方法可以幫助企業(yè)更好地了解業(yè)務(wù)流程，找出問(wèn)題及時(shí)解決，提高工作效率和準確性。

　　2、跟單員的定義：

　　跟單員是指在國際貿易過(guò)程中，根據已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導、監督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專(zhuān)職人員。

　　3、跟單員的工作內容

　　跟單員是企業(yè)業(yè)務(wù)流程中非常重要的角色，他們需要根據客戶(hù)的訂單來(lái)跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)的運作流向，確保訂單按時(shí)落實(shí)。在各種業(yè)務(wù)中，特別是外貿業(yè)務(wù)中，跟單員是基礎性人才之一。他們需要具備專(zhuān)業(yè)知識和技能，能夠高效協(xié)調各個(gè)環(huán)節，確保訂單的順利完成。

　　4、跟單員工作的.重要性

　　面對客戶(hù)、面對訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當今社會(huì )競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的“跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶。隨著(zhù)商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節奏的加快。

　　跟單員的工作十分綜合和邊緣，既需要具備業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，又需要具備生產(chǎn)管理的能力。作為企業(yè)接單、跟單和出貨的中介，跟單員必須了解工廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節的運作情況。在訂單的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)是執行者，跟單員則要對客戶(hù)的需求負責并追求交期達成率，這使得溝通和催促的能力顯得尤為重要。正因為如此，跟單員的工作充滿(mǎn)挑戰性。有時(shí)，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助手；有時(shí)，跟單員是業(yè)務(wù)部門(mén)所有員工的助手；有時(shí)，跟單員是老板的助手；更多時(shí)候，跟單員是客戶(hù)的助手。

　　二、對公司跟單崗位的認識

　　1、跟單崗位的工作內容

　　我們公司的跟單員主要負責以下工作：制作合同、下達指令、發(fā)出裝船通知、制作箱單和發(fā)票、核對單證（包括植檢證、產(chǎn)地證和提單等）并及時(shí)寄出，回收貨款。同時(shí)，跟單員需要與客戶(hù)保持及時(shí)聯(lián)系，通過(guò)郵件、電話(huà)或傳真向客戶(hù)提供有效信息，如裝船通知、DHL號碼、貨物運輸狀況等，并根據貿易方式及時(shí)催款。另外，跟單員還需與銷(xiāo)售經(jīng)理及時(shí)溝通，每日更新工作進(jìn)度表格和電子表格，向銷(xiāo)售經(jīng)理提供有效信息，如生產(chǎn)進(jìn)度、客戶(hù)提貨和付款情況、客戶(hù)要求等。跟單員還需要按照銷(xiāo)售經(jīng)理的思路制作合同和指令，與同事及時(shí)協(xié)調，確認植檢證、產(chǎn)地證、船期和提單等事宜。

　　2、如何更好的做好跟單工作

　　在跟單工作中，我們必須對每一個(gè)環(huán)節都保持仔細的態(tài)度。因為我們的每一個(gè)失誤都可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失。比如，在確認產(chǎn)地證、質(zhì)檢證和提單時(shí)，如果出現錯誤，那么可能會(huì )導致公司承擔不必要的損失；而如果在開(kāi)具發(fā)票時(shí)，出現數字上的錯誤，那么后果將是難以估量的。因此，在我們今后的工作中，必須嚴格要求自己、認真細致地完成每一個(gè)任務(wù)。

　　為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個(gè)方面入手：

　　1)了解客戶(hù)需求。作為跟單員，必須深入了解我們客戶(hù)的需求和要求，包括其訂貨規律、商品偏好、特殊要求等，這對于保證訂單的順利進(jìn)行至關(guān)重要。只有熟悉客戶(hù)，才能更好地為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，維護好客戶(hù)關(guān)系。

　　2)深入了解產(chǎn)品知識是我們工作的必要條件。只有我們對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品有深入的了解，才能更加有效地開(kāi)展工作，減少低級的失誤。比如，我們需要知道多少公斤的蘋(píng)果適合裝哪種規格的箱子，一個(gè)集裝箱內可以裝多少箱，以及這個(gè)集裝箱內的溫度和通風(fēng)情況等基本常識，這樣才能更好地為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　3)在制作合同時(shí)，我們需要與銷(xiāo)售經(jīng)理充分溝通，了解客戶(hù)需要的貨物規格、重量、金額和船期等信息，確保無(wú)誤后再向客戶(hù)發(fā)送。同時(shí)，在編寫(xiě)指令時(shí)也要極其謹慎，每一項都要認真填寫(xiě)，因為公司的全體員工都是根據我們的指令工作的，任何失誤都會(huì )帶來(lái)嚴重的后果。因此，我們必須十分注重細節和準確性，以確保合同和指令的順利執行。

　　4)在單證方面，我們必須充分認識到單證對客戶(hù)的重要性。即使是一個(gè)微小的錯誤，也可能會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)巨大的麻煩，甚至直接影響到他們的貨物提取。因此，我們必須確保單證準確無(wú)誤，以確�？蛻�(hù)的順利操作和順利交付。

　　5)為了確保做箱單和發(fā)票的準確性，在收到產(chǎn)地證之后，我們會(huì )立即開(kāi)始制作箱單和發(fā)票，并在完成后進(jìn)行妥善存放。在將單證寄給客戶(hù)之前，我們會(huì )每天檢查多次以確保沒(méi)有任何失誤。這樣的管理方式可以大大降低錯誤率，提高工作效率。

　　6)在給客戶(hù)寄單證方面。當我們準備好客戶(hù)所需的單證后，在確認可以給客戶(hù)發(fā)件時(shí)更要慎重，根據我們客戶(hù)的付款條件，有的客戶(hù)我們可以直接發(fā)件(如DHL/TNT)有的客戶(hù)則需要我們通過(guò)銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書(shū)》交與銀行。

　　7)對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶(hù)的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單員工作的年終工作總結7

　　不知不覺(jué)已然在我們公司渡過(guò)了半年的時(shí)間，下面是對這半年的工作總結：

　　主要工作內容：

　　經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，對業(yè)務(wù)員這個(gè)概念有了一定的認識，這幾個(gè)月持續處于學(xué)習狀態(tài)，對單據制作的學(xué)習，除了精準還要做到格式的統一以及整體結構協(xié)調。對于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶(hù)的單子，一邊和領(lǐng)導學(xué)習，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習跟單過(guò)程。繼而發(fā)現跟單過(guò)程具有一定模式可循。接受客人訂單-向工廠(chǎng)發(fā)出購銷(xiāo)合同-確認工廠(chǎng)出貨時(shí)間-臨近出貨前再次確認出貨時(shí)間-向船務(wù)公司(一般為客戶(hù)指定)訂艙-收到船公司送貨通知-給工廠(chǎng)發(fā)送貨通知-郵寄報關(guān)單據-確認貨物進(jìn)倉-索要預入單-提單確認(船開(kāi)走后)-費用確認-收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過(guò)程指導，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習中。

　　(二)工作中存在的問(wèn)題：

　　1、細心，還是我工作中最大的不足，容易忽視一些細節，變得更加細心注重細節，考慮問(wèn)題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。

　　2、缺乏主動(dòng)性：

　　雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠(chǎng)以及委托代理商也有了溝通，但由于對時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢(xún)問(wèn)會(huì )更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(cháng)期的磨合之后對各個(gè)環(huán)節更加了解時(shí)，就能改變缺乏主動(dòng)性的缺點(diǎn)。

　　應變能力不足：

　　這半年的工作中也出現一些突發(fā)事件，工廠(chǎng)不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯誤導致后續事件不能如期完成，當面對這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

　　(三)下一季度學(xué)習內容：

　　下一季度學(xué)習的重心是跟單，目前只是一個(gè)客戶(hù)，之后會(huì )有更多的客戶(hù)需要溝通，所以，有關(guān)跟單過(guò)程中存在的不足以及學(xué)習如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)往，到工廠(chǎng)去驗貨等，在主管領(lǐng)導的安排下，慢慢增加自己的`業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內容更加全面。

　　總結：

　　這半年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短，經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)間我對公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細的了解，參加了公司的很多活動(dòng)，員工生日---大家歡聚一堂，各種節假日公司也極為人性化，還有就是廣交會(huì )，這次廣交會(huì )是一個(gè)很大的學(xué)習機會(huì )，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習，了解了公司主要的客戶(hù)來(lái)源，向主管和經(jīng)理學(xué)習如何和客人談判，長(cháng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來(lái)之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來(lái)郵件從中學(xué)習。還有就是去工廠(chǎng)驗貨，目前主要是檢驗包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn)，開(kāi)膠，盒子的光澤度，印刷，等主要細節。今后也會(huì )繼續學(xué)習，完善自己工作中的不足，爭取更大的進(jìn)步。

　　意見(jiàn)及建議：

　　我們公司雖然不是很大，但是業(yè)務(wù)量還是很多的，公司員工工作比較充實(shí)，但是員工之間也需要溝通，適當的公司集體活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧，相處起來(lái)更加具有共同語(yǔ)言。

跟單員工作的年終工作總結8

　　不知不覺(jué)，進(jìn)入高璐美快5個(gè)月了，回首這5個(gè)月的學(xué)習和工作，有最初在車(chē)間實(shí)習的艱辛與汗水，有最初跟單時(shí)的困難與挫折，也有圓滿(mǎn)完成任務(wù)的高興和滿(mǎn)足，很高興能進(jìn)入到高璐美和大家一起學(xué)習、共同成長(cháng)、共同進(jìn)步�，F就20xx年下半年個(gè)人工作情況總結如下：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司的各個(gè)方面

　　我于20xx年8月底進(jìn)入公司，在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉了一個(gè)月，讓我能在第一時(shí)間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規格尺寸，為以后的跟單工作打下了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習結束回到辦公室后也開(kāi)始加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程

　　作為一名跟單新手，必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿術(shù)語(yǔ)。不得不承認，最初的我，對于跟單，沒(méi)有太多的具體概念，所幸，在部門(mén)領(lǐng)導人的培養、支持和領(lǐng)導之下，慢慢地開(kāi)始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習到，跟單工作是一項需要細心，還需要穩重的工作。而要做到這些，一是要從基本功上多下功夫，對業(yè)務(wù)熟練掌握；二是要主動(dòng)培養自己嚴謹細致的習慣，無(wú)論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理，與各個(gè)部門(mén)的同事溝通，做到不恥下問(wèn)，不懂就問(wèn)，有疑問(wèn)就問(wèn)；四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作，時(shí)間長(cháng)了可能會(huì )產(chǎn)生厭煩的情緒，這是需要避免的，無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、工作中不足和需要改進(jìn)的地方：

　　1、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不是很好，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；

　　2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)，在今后的工作中，我一定會(huì )嚴格要求自己，虛心學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足，爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

　　3、要更加細心認真地完成工作，尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細致的工作，所以我們在跟單的時(shí)候必須要做到認真、細致、仔細。

　　4、要學(xué)會(huì )全面考慮問(wèn)題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著(zhù)下一次出貨的到來(lái)，包括出貨的時(shí)候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產(chǎn)品的規格是客人現在急缺的，要先出貨；我們目前所生產(chǎn)的能不能滿(mǎn)足客人的訂單等等一系列問(wèn)題。

　　5、要及時(shí)有效地和各個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時(shí)間；多去車(chē)間看看生產(chǎn)情況，產(chǎn)量等；每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準備。

　　6、走好跟單流程每一步。20xx年，跟單流程混亂，沒(méi)有一個(gè)統一的流程，正所謂“沒(méi)有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。

　　三、對20xx年的展望：

　　來(lái)到GLM工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習和提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。

　　今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節目，3月8日，是三八婦女節，公司組織了兩廠(chǎng)之間的辦公室文員去長(cháng)隆歡樂(lè )世界一日游；5月1日前一個(gè)晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌；7月29日，和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流，28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉；9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長(cháng)隆水上樂(lè )園一日游……加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng)，都積極參與，這是自己進(jìn)公司三年來(lái)，最多活動(dòng)的一年。這代表著(zhù)公司在不斷的進(jìn)步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果。

　　第一、認認真真，做好本職工作。

　　1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點(diǎn)，可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別，但很多時(shí)候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的，而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻源自責任，一個(gè)沒(méi)有責任心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻精神的人�？梢哉f(shuō)，強烈的`責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應該具備的最基本素質(zhì)。

　　2、勤快，團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成，一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小，只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

　　3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現客戶(hù)可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠(chǎng)前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節的測試，及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。

　　4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時(shí)還要下去生產(chǎn)車(chē)間里親自監工，根據客戶(hù)要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過(guò)程，便于自己工作更好的開(kāi)展。

　　第二、處理好跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

　　學(xué)會(huì )做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒(méi)有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講，跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì )產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒(méi)有錢(qián)可以賺的話(huà)，你對他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話(huà)，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如�；厥走^(guò)去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績(jì)——當然，這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。

　　第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，特別是對于我們年輕人，要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心上前的心。

　　第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好，主要是沒(méi)有從心底上徹底認識到其重要性和沒(méi)有養成良好的習慣。

　　第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過(guò)。

　　第四、進(jìn)一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，并改變自己急性子的性格。

　　第五、如果有機會(huì )，要多出去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。

　　第六、爭取更多的機會(huì )，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門(mén)同事團隊作戰，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

跟單員工作的年終工作總結9

各位領(lǐng)導、同事：

　　時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的一年�？偨Y及反思過(guò)去，是為未來(lái)確立方向�；� 望 20xx 年，本人感觸很多，在此作一簡(jiǎn)單報告

　　一、樹(shù)立服務(wù)好客戶(hù)的意識，是做好本職工作的前提 本人在十月份前主要做客戶(hù)的服務(wù)工作，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無(wú) 論是客服還是支持，其核心即是使客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意，以為樹(shù)立我們公司正 面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習和 培養“客戶(hù)中心”論觀(guān)念，全面地執行公司的客服宗旨，以實(shí)現公司的目標。

　　本人在20xx年的一年中，感悟極深，認識至廣，并為 20xx 年能較好地服務(wù)客 戶(hù)，樹(shù)立了堅定的信念。

　　二、尋求團隊合作，是做好本職工作的保障 一個(gè)企業(yè)的力量，不是僅靠個(gè)人單打獨斗的能力表現出來(lái)的，而是相互配 合與支持，取長(cháng)補短，形成合力，如同拔河，使 1+1 遠遠大于 2，這樣才能解決 工作中不斷出現的問(wèn)題和矛盾。本人在 20xx 年工作中每點(diǎn)每滴成績(jì)的.取得，都 來(lái)源于領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合，這也是 20xx 年工作中要進(jìn)一步加強 和改進(jìn)的重要方面。

　　三、敬業(yè)和水平，是做好本職工作的基本條件 本人的工作內容主要有以下方面：接單、發(fā)貨、客訴、催款、開(kāi)具發(fā)票委 托單等等。為此，本人主要從以下方面開(kāi)展工作

　　1、了解本職工作各環(huán)節的運行情況和要求，做到熟能生巧，提高工作效 率；

　　2、嚴格地執行各項工作程序，以程序正確保障結果正確，避免任務(wù)細小 差錯；

　　3、嚴格控制人、貨、單的一致性，做到保障及時(shí)、充分；

　　4、以心貼近客戶(hù)和市場(chǎng)，保障了客訴的有效及時(shí)解決。

　　各位領(lǐng)導和同事，本人工作時(shí)間雖然不短，但工作經(jīng)驗依然嚴重不足，工作水平和能力離公 司的要求和各位的滿(mǎn)意度還存在較大距離，主要體現在：

　　一、性格不夠沉穩，處理問(wèn)題不夠冷靜，理智甚至是浮動(dòng)、浮躁，給工作 帶來(lái)些負面影響；

　　二、溝通方面還存在一些以自我為中心的時(shí)候，往往引起些小誤會(huì )、小問(wèn) 題，難言工作的完美；

　　三、學(xué)習的主動(dòng)性和能力方面還有待加強與提高，以使工作做得更上一層 樓； 如此，還有許多許多。

　　本人會(huì )在 20xx年以更自覺(jué)的行為，更謙虛的心態(tài)，更努力的完成公司交 給我的工作，做一個(gè)合格的員工。

跟單員工作的年終工作總結10

　　時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的一年�？偨Y及反思過(guò)去，是為未來(lái)確立方向�；赝鹸xxx年年，本人感觸很多，在此作一簡(jiǎn)單總結報告：

　　一、樹(shù)立服務(wù)好客戶(hù)的意識，是做好本職工作的前提。

　　本人在十月份前主要做客戶(hù)的服務(wù)工作，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無(wú)論是客服還是支持，其核心即是使客戶(hù)程度的滿(mǎn)意，以為樹(shù)立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習和培養“客戶(hù)中心”論觀(guān)念，全面地執行公司的客服宗旨，以實(shí)現公司的目標。

　　本人在xxxx年年的一年中，感悟極深，認識至廣，并為xxxx年年能較好地服務(wù)客戶(hù)，樹(shù)立了堅定的信念。

　　二、尋求團隊合作，是做好本職工作的保障。

　　一個(gè)企業(yè)的力量，不是僅靠個(gè)人單打獨斗的能力表現出來(lái)的，而是相互配合與支持，取長(cháng)補短，形成合力，如同拔河，使1+1遠遠大于2，這樣才能解決工作中不斷出現的問(wèn)題和矛盾。本人在xxxx年年工作中每點(diǎn)每滴成績(jì)的取得，都來(lái)源于領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合，這也是xxxx年年工作中要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的重要方面。

　　三、敬業(yè)和水平，是做好本職工作的基本條件。

　　本人的工作內容主要有以下方面：接單、發(fā)貨、客訴、催款、開(kāi)具發(fā)票委托單等等。為此，本人主要從以下方面開(kāi)展工作：

　　1、了解本職工作各環(huán)節的運行情況和要求，做到熟能生巧，提高工作效率。

　　2、嚴格地執行各項工作程序，以程序正確保障結果正確，避免任務(wù)細小差錯。

　　3、嚴格控制人、貨、單的一致性，做到保障及時(shí)、充分。

　　4、以心貼近客戶(hù)和市場(chǎng)，保障了客訴的有效及時(shí)解決。

　　5.跟單員年度個(gè)人工作總結

　　新的一年到來(lái)，意味著(zhù)對一年來(lái)辛苦工作的總結以及新的一年有一個(gè)好的開(kāi)始，回望20xx年，工作總結如下：

　　一、工作的回顧：

　　在過(guò)去的一年，我主要是負責倉庫管理及跟單。

　　第一，倉庫管理包括成品材料的進(jìn)出倉、倉庫整理、電腦數據管理、庫存控制。產(chǎn)生每天入庫成品材料，當面點(diǎn)清數量、對清型號并簽字確認，然后再輸入管家婆作賬。業(yè)務(wù)每天出貨，要根據業(yè)務(wù)下的內部訂購單備貨，并點(diǎn)清數量、對準型號開(kāi)單，出貨前由另外倉庫相關(guān)人員重新核對數量、型號及單價(jià)，以免出現多數少數現象。倉庫在備貨時(shí)是按照先進(jìn)先出的.原則，在下單時(shí)先看是否有庫存產(chǎn)品，再決定下單數量或是否下單，以減少和控制庫存。由于倉庫人員問(wèn)題，很多工作無(wú)法順利進(jìn)行，導致倉庫混亂，賬目不清。

　　第二，跟單，主要包括生產(chǎn)跟單和業(yè)務(wù)跟單。生產(chǎn)跟單：當接到客戶(hù)訂單后，立刻將訂單以?xún)炔坑唵蔚男问较碌疆a(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)，并對訂單產(chǎn)品在送到客戶(hù)前的生產(chǎn)進(jìn)度，當不同客戶(hù)的產(chǎn)品交期出現沖突，還需根據生產(chǎn)情況、交期的急迫性來(lái)協(xié)調，以確保產(chǎn)品如期交貨。

　　二、工作中的不足：

　　1、由于入庫材料未及時(shí)入賬，導致管家婆中的數據不準并呈現負數，影響財務(wù)作賬，也不便查詢(xún)現有的庫存量。

　　2、客戶(hù)資料不夠完善，部分客戶(hù)資料還沒(méi)有具體的聯(lián)系方式。

　　3、倉庫成品材料擺放混亂，在備料過(guò)程中經(jīng)常存在找不到料及找料時(shí)間太長(cháng)。

　　4、出貨時(shí)也經(jīng)常存在多數、少數、出錯檔位、開(kāi)錯單價(jià)的現象，主要是由于出貨前未重新檢查與核對。

　　5、在忙碌中對業(yè)務(wù)及其他同事態(tài)度煩燥了些，以致溝通進(jìn)行不歡而散也時(shí)常發(fā)生。

　　6、對于成品方面的認識、生產(chǎn)工藝和所用原材料及組成還不是太清楚，以致下單、出貨存在隱患，跟單也出現困難。

　　7、跟單力度不夠，特別是成品方面，很多訂單出現延期交貨問(wèn)題。

　　8、每周工作總結、生產(chǎn)入庫數量統計報表、訂單欠數統計報表和每月太盤(pán)點(diǎn)報表、加工產(chǎn)品使用燈珠統計、月生產(chǎn)量、月銷(xiāo)售量及金額等報表都未能按時(shí)完成，從而不能體現出個(gè)人工作情況、產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)狀況和銷(xiāo)售虧盈。

　　針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。作為倉管員來(lái)說(shuō)，材料進(jìn)出倉必須按照相應的單據來(lái)執行，遵循先進(jìn)先出的原則，不得圖方便而隨意出貨；對于產(chǎn)生欠數問(wèn)題，應及時(shí)以書(shū)面的形式反饋給生產(chǎn)及上級領(lǐng)導；每周和每月的相關(guān)報表準時(shí)上交；作為跟單員來(lái)說(shuō)，責任心是很重要的，需要正直，坦誠自信和樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，要有高度的工作熱情，良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說(shuō)服能力，能夠承受較大的工作壓力除此之外還應該通過(guò)學(xué)習、培訓提高管理能力，執行力，加強對成品產(chǎn)品的認識，確保進(jìn)出倉庫數據準確，確保內部和外部信息反饋及時(shí)并且真實(shí)，進(jìn)一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性，提高與客戶(hù)的溝通的技巧，同新老客戶(hù)保持聯(lián)系，了解和掌握市場(chǎng)信息。

　　隨著(zhù)公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將不斷學(xué)習來(lái)提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

跟單員工作的年終工作總結11

　　一、日常工作：

　　1、在準備生產(chǎn)訂單之前，需要全面了解客戶(hù)提供的信息，包括制定訂單的資料、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見(jiàn)或更正資料以及特殊情況下的客戶(hù)樣品。需要仔細確認所有資料之間的關(guān)聯(lián)，確保制作工藝細節統一并詳盡，對于指示不明確的事項需要反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認。

　　2、跟單員代表本公司處理業(yè)務(wù)時(shí)，需要遵守基本原則，注意言行得體，態(tài)度不卑不亢。在與各業(yè)務(wù)單位溝通處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中，要時(shí)刻注意自己的言行舉止，以確保代表公司形象的完整和良好。任何情況下都不能以個(gè)人主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)或客戶(hù)公司跟單員采取過(guò)激的言行。在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中，必須遵循相關(guān)規定，不得隨意越權表態(tài)，如遇問(wèn)題需及時(shí)請示公司決策部門(mén)。

　　3、在工作中，需要提前預估問(wèn)題的潛在發(fā)生性，并加強工作力度，完善前期工作，以減少甚至杜絕問(wèn)題的可能性。我們不能僅僅以發(fā)現問(wèn)題為目的，而是要采取防范措施，重復檢查工作，及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善工作方式和細則，以改進(jìn)我們的工作效率。只有這樣才能從根本上解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量。

　　二、跟單員工作重要性的體現

　　1)跟單員需要面對客戶(hù)、面對訂單開(kāi)展工作。

　　2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶。

　　3)跟單員工作是一項非�！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內要有生產(chǎn)管理的'能力。

　　4.跟單員是企業(yè)中負責跟蹤客戶(hù)訂單并協(xié)調各部門(mén)之間工作流程的專(zhuān)業(yè)人員。他們在企業(yè)與客戶(hù)之間起到橋梁和紐帶的作用，確保生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程順利進(jìn)行。因此，跟單員是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的重要人才。

　　5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶(hù)訂單進(jìn)行成品出貨送達客戶(hù)前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標。

　　6.成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力：1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳人際關(guān)系處理能力;

　　7.客戶(hù)落單方式主要有電話(huà)(口頭)、傳真、E-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

　　8.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

　　9.生產(chǎn)管理工作的特點(diǎn)有三個(gè)方面：1）提前規劃性，需要有高效的組織能力和快速響應能力，在制定計劃時(shí)不要追求完美主義，而是要敢于調整和適應；早做計劃可以節省后續的時(shí)間和精力。2）準確及時(shí)性，對于生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題要快速反應并及時(shí)解決，以確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。3）全面完整性，需要全面了解生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，從原材料采購到成品交付都應該盡心盡責，做到全面質(zhì)量控制。

　　10.制定生產(chǎn)計劃時(shí)應考慮以下原則和因素：首先要遵循交貨期先后原則，優(yōu)先安排生產(chǎn)緊急需求的訂單。其次是客戶(hù)分類(lèi)原則，根據客戶(hù)等級和重要程度，合理分配資源和安排生產(chǎn)計劃。再次是產(chǎn)能平衡原則，保持生產(chǎn)線(xiàn)平衡，避免出現過(guò)�；蚨倘钡那闆r。此外，還需遵循工藝流程原則，按照產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排生產(chǎn)計劃。同時(shí)，也要考慮工作部門(mén)因素，分析各生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際情況，合理分配工作量和人力資源。最后是時(shí)間因素，合理安排生產(chǎn)時(shí)間，確定每個(gè)生產(chǎn)周期的開(kāi)始和結束時(shí)間。

　　11.采購工作的日常動(dòng)態(tài)數據處理主要包括兩個(gè)方面：一是根據訂單信息計算物料需求量，也就是所謂的MRP（物料需求計劃）；二是將收貨信息轉化為物料進(jìn)度跟蹤。這兩項任務(wù)是采購流程中至關(guān)重要的環(huán)節，對于保障生產(chǎn)和供應鏈的順暢運轉具有重要意義。

　　三、工作總結：

　　將工作細化為幾個(gè)過(guò)程，每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，后續工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，跟單工作細分為以下幾個(gè)過(guò)程：

　　1.接單并評審本廠(chǎng)的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門(mén)，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)共同評審).

　　2.轉化客戶(hù)訂單為本廠(chǎng)生產(chǎn)單，生產(chǎn)排期

　　3.跟蹤物料到位情況

　　4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度)，以報表向其它部門(mén)反映

　　5.各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理

　　6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)

　　7.工作中外部因素的影響和自己存在的問(wèn)題

跟單員工作的年終工作總結12

　　xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

　　管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的.想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢：

　　1。采購方能夠通過(guò)集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；

　　2。采購方可以在某一類(lèi)產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；

　　3。采購方能夠在雙方的合作中更有效；

　　4。更低的采購成本，改善了對成本的預算的控制；

　　5。管理成本降低。

　　集中化的劣勢：

　　1。集中訂貨的時(shí)間更長(cháng)；

　　2。采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；

　　3。采購人員不是各個(gè)分部管理團隊中的一員；

　　4。采購人員不了解當地市場(chǎng)和供應商；

　　5。有一些采購和管理成本重復發(fā)生。

跟單員工作的年終工作總結13

　　忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)�；厥自诠�司工作的一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、工作職責

　　(一)接客戶(hù)的訂單，客戶(hù)下單方式主要有電話(huà)(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時(shí)候要確認產(chǎn)品名稱(chēng)規格、數量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

　　(二)審單需做以下幾點(diǎn)：品名規格、單價(jià)金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。

　　(三)與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通，處理客戶(hù)下訂單時(shí)所遇到的問(wèn)題，跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨，以及是貨物在運輸過(guò)程中的情況。

　　(四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。對客戶(hù)的要求和問(wèn)題均做到有問(wèn)必答。

　　(五)客戶(hù)的貨款，在貨物生產(chǎn)完成以后，及時(shí)通知客戶(hù)準備貨款，當貨款到位以后，及時(shí)安排發(fā)貨。

　　(六)接到客戶(hù)的訂單，及時(shí)下生產(chǎn)單，跟蹤生產(chǎn)的情況，做好記錄，及時(shí)安排訂單的發(fā)出。

　　二、工作完成情況

　　三、存在不足的問(wèn)題

　　回顧一年以來(lái)的工作，在以后的工作提高個(gè)人技能，調整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規劃，做好每一件小事，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報公司領(lǐng)導對大家的關(guān)懷和培養！

　　短期內，我在公司的目標是：我�？醋约嚎梢愿�快、更多的接手不同類(lèi)型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

　　下面就本人的工作來(lái)作工作總結如下：

　　一年的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。

　　一年來(lái)，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己天天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結回類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。

　　我一直本著(zhù)“當天的事情，當天做“的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習總結，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部分經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結。

　　以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)足。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著(zhù)。

　　在這期間，工作上的.不足主要有：

　　1、還沒(méi)有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解未幾。這也許是由于剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

　　2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了。

　　3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在預備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部分的表格制作。

　　2、學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操縱方法。

　　3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專(zhuān)業(yè)性的題目應該往找誰(shuí)？但現在總算可以應對自如了。

　　4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程；我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)足，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)足。

跟單員工作的年終工作總結14

　　兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心--固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。

　　兩個(gè)月來(lái)，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己天天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結回類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。

　　我一直本著(zhù)"當天的事情，當天做"的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習總結，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部分經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結。

　　以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)足。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著(zhù)。

　　在這期間，工作上最大的'不足主要有：

　　1、還沒(méi)有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，這也許是由于剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。

　　2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了;

　　3、我對公司的生產(chǎn)運營(yíng)還有待深入了解。目前工作中存在一些瓶頸，但我堅信只要持續不斷地學(xué)習和總結，我一定能夠在未來(lái)的日子里有所進(jìn)步。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在預備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部分的表格制作;

　　2、學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操縱方法;

　　3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專(zhuān)業(yè)性的題目應該往找誰(shuí)?但現在總算可以應對自如了;

　　4、我對我們公司的業(yè)務(wù)跟單流程有一定的了解，知道該如何操作。雖然我自認為在這方面的表現可能沒(méi)有達到領(lǐng)導的要求，但我相信我有能力在今后的工作中表現得更加優(yōu)秀，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

跟單員工作的年終工作總結15

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

　　2、為了確保訂單的順利完成，我們需要進(jìn)行訂單跟蹤。在下單后，我們會(huì )和工廠(chǎng)確認訂單是否已經(jīng)排單，并且及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)程，以便確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨。最終，我們還會(huì )確認客戶(hù)是否按時(shí)收到我們公司的產(chǎn)品。通過(guò)這樣的一系列流程，我們可以讓訂單的整個(gè)過(guò)程更加順暢，保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　3、確認貨款回收情況，與客戶(hù)核對賬單并發(fā)送確認回執。及時(shí)將開(kāi)票資料提交財務(wù)部門(mén)，辦理相關(guān)開(kāi)票手續。最終確認客戶(hù)已收到稅票并要求妥善安排。

　　4、維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、我們公司有些方面需要改進(jìn)，其中之一就是貨期協(xié)調能力不夠強。有些客戶(hù)的需求很急，但我們不能及時(shí)地滿(mǎn)足，經(jīng)常推遲發(fā)貨時(shí)間，甚至有些產(chǎn)品需要二十多天才能完成。這給部分客戶(hù)帶來(lái)了不滿(mǎn)和抱怨。同時(shí)，我們的工作條理性也有待提高，經(jīng)常出現一些錯誤；對時(shí)間的分配和利用也存在問(wèn)題，影響了工作效率；在區分工作內容的主次性方面也做得不夠好，進(jìn)而影響了整個(gè)工作進(jìn)程。

　　2、由于我個(gè)人產(chǎn)品知識的不足和業(yè)務(wù)水平的局限，與客戶(hù)進(jìn)行溝通時(shí)不能很好地說(shuō)服他們。因此，我認為需要繼續學(xué)習，以完善自己的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。這是我未來(lái)需要加強的重點(diǎn)方向之一。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的，如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我發(fā)現自己存在兩個(gè)問(wèn)題：一是容易焦慮不安，缺乏耐心；二是對責任常常分散逃避。這些問(wèn)題需要我進(jìn)一步調整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的.心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀(guān)的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

　　責任分散是提高工作效率的重要手段，但它也會(huì )導致工作分散心理。當一個(gè)任務(wù)被多個(gè)人分擔時(shí)，沒(méi)有人會(huì )認為這是自己的任務(wù)，最終導致無(wú)人關(guān)注。我在身邊也感受到了這種情況。為了克服這種心理，我們需要培養團隊合作精神，始終將自己放在團隊中。因為只有我們團結一心，才能取得更好的成果。

　　四、下年規劃

　　1、維護老客戶(hù)對于保森馬巴拉來(lái)說(shuō)非常重要。我們需要與客戶(hù)建立良好的溝通渠道，及時(shí)跟蹤訂單進(jìn)度，并確保大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。同時(shí)，我們也要積極參與森馬巴拉秋季打樣工作，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓客戶(hù)感受到我們的用心和誠意，進(jìn)而建立長(cháng)期合作關(guān)系。

　　2、我意識到上個(gè)月在貨款回籠方面的不足，有些人敷衍了我，讓我感到很不舒服。為此，我決定要更加謹慎小心，切勿輕信口頭承諾，一定要確認后再行動(dòng)。畢竟，口說(shuō)無(wú)憑，只有實(shí)際行動(dòng)才能證明真正的誠信。

　　3、為了獲得新客戶(hù)的信任和支持，我們必須嚴格按照合同規范行事。我們要竭盡所能地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并保證我們的服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能使客戶(hù)對我們產(chǎn)生信任，并建立良好的合作關(guān)系。因此，在與新客戶(hù)打交道時(shí)，我們必須認真對待每一項任務(wù)，確保所有的承諾都能夠兌現。

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