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綠化主管本年度工作總結范文（通用12篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的綠化主管本年度工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
綠化主管本年度工作總結 1
本人自20xx年x月進(jìn)入x公園工作至今，通過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著(zhù)我。同時(shí)自己加強了自身的不斷學(xué)習，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成狀況
�。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰，圓滿(mǎn)完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開(kāi)始，我組織人員對行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長(cháng)狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。
20xx年，共計栽植大葉女貞、柳樹(shù)、國槐、法桐、水杉等喬木x余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株，草坪xx余平方，進(jìn)一步提高城區道路綠化景觀(guān)的美化效果。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展城區道路提檔改造工程
1、為不斷創(chuàng )優(yōu)城區環(huán)境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，x月底我隊對x路、x路、x路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
2、x路提檔改造工程。x路由于車(chē)流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過(guò)改造，該區域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，整治綠化帶道xx米，實(shí)現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、x路提檔改造工程。x路由于過(guò)往車(chē)輛均以大型貨車(chē)為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，使道路綠化景觀(guān)效果得以恢復，得到進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┩晟苹A設施，提升城市品位
為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年，投資x萬(wàn)元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進(jìn)行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問(wèn)題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹(shù)被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會(huì )工程，務(wù)必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題，養護裝備也不能適應病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無(wú)法進(jìn)行正常的設備養護和設備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著(zhù)綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀(guān)賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
2、加強管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來(lái)良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時(shí)，修剪節點(diǎn)適中。
4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛(ài)綠護綠意識，構成全社會(huì )重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的'發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來(lái)從事的主要工作的狀況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化主管本年度工作總結 2
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時(shí)進(jìn)行補種植，認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶；除蟲(chóng)3次，投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的`補種工程進(jìn)行了驗收，編寫(xiě)了驗收報告，驗收結果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān)；行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲(chóng)害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業(yè)務(wù)培訓工作，采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓，從而增長(cháng)見(jiàn)識，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問(wèn)題
1、目前我站有臨時(shí)工10人，綠化面積約10萬(wàn)m2，春夏季節，由于工作量增加，無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。
2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊，經(jīng)常修理，導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。
綠化主管本年度工作總結 3
在區綠化養護管理中心的正確領(lǐng)導下，結合綠化養護的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題，更新養護管理觀(guān)念，以精化養護為手段，創(chuàng )新工作理念，理清工作思路，養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養護苗木補工作：廣場(chǎng)與綠地衛生保潔，廣場(chǎng)秩序，綠地及廣場(chǎng)設施。
我單位承擔石固河景觀(guān)綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我公維護。
我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和完善養護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實(shí)了責任制，同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍得到進(jìn)一步穩定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護水平的全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養護管理方面
一、常綠喬木、落葉喬木
春：
1、逐步撤除防寒設施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹(shù)木萌發(fā)生長(cháng)創(chuàng )造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作，三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過(guò)多時(shí)加強排水防澇；
2、嚴防病蟲(chóng)害，特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長(cháng)期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長(cháng)枝的發(fā)生和長(cháng)勢，以集中營(yíng)養供骨干枝旺盛生長(cháng)之需。
秋：
1、繼續做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水；
2、做好秋季植樹(shù)；
3、防治病蟲(chóng)害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹(shù)的修剪以整形為主，對觀(guān)葉樹(shù)以控制側枝生長(cháng)，促進(jìn)主枝生長(cháng)為目的，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥，保障來(lái)年生長(cháng)；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)；
5、刷白：對生長(cháng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木
春：
1、撤除防寒設施和防寒物；
2、開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細致，盡量減少傷害植物根系；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
4、對春花植物的`花后整形修剪，應選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲(chóng)害，提早進(jìn)行預防噴藥，病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥；
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節約養分；
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生，提早預防，及時(shí)噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀(guān)為主。
秋：
1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹(shù)，進(jìn)行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、冬翻土地，翻曬使蟲(chóng)卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來(lái)年樹(shù)木、花草生長(cháng)迅速；
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
三、草皮養護
春：
1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復壯；
3、防治草皮病蟲(chóng)害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎��；
4、四月份開(kāi)始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石；
6、雜草防除是春季草坪養護重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足；
2、根據草坪營(yíng)養狀況，酌情施肥；
3、繼續草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(cháng)；
5、檢查蟲(chóng)情病情，采取預防措施。
秋：
1、草坪出現缺水指標時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復草坪；
4、做好病蟲(chóng)害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長(cháng)情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續除雜；
3、清理、保養好所有草坪設備，以便過(guò)冬；
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀(guān)，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線(xiàn)直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲(chóng)情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過(guò)翻挖松土結合抗旱，使有機肥料進(jìn)入土壤。
綠化主管本年度工作總結 4
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。XXX學(xué)校歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導小組，XX校長(cháng)為組長(cháng)，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的.生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的羊馬中學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化主管本年度工作總結 5
一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮前列。按照組長(cháng)負總責，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化，美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)及手抄報評選，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，曾凡杰校長(cháng)任組長(cháng)。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的.思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。
三、加強管理，保護成果
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人專(zhuān)班給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，形成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在校園中種櫻樹(shù)樹(shù)等四棵，植三葉草坪7800平方，足球場(chǎng)草坪3523平方米。養草花30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的xx小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景。
總之，通過(guò)綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下，校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
綠化主管本年度工作總結 6
20xx-20xx學(xué)年度，在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，在政教處、學(xué)生會(huì )、團委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規劃，經(jīng)過(guò)現代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進(jìn)一步開(kāi)展綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作奠定了硬件基礎。本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。
�。ㄒ唬┙y一認識，建立和完善教育體系
學(xué)校領(lǐng)導以深刻長(cháng)遠的理念，充分認識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導，構筑起以學(xué)校為主導，學(xué)生為主體，課堂和社會(huì )為載體，學(xué)校和環(huán)保部門(mén)共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(cháng)蔡明任組長(cháng)，各處室負責人和年級組長(cháng)為成員的創(chuàng )建綠化活動(dòng)領(lǐng)導小組，堅持以綠色觀(guān)念教育學(xué)生，在全校范圍內滲透可持續發(fā)展意識、環(huán)境價(jià)值觀(guān)、環(huán)境道德觀(guān)、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設及創(chuàng )新意識。形成“綠色校園”－“綠色教育”－“素質(zhì)教育”－“可持續發(fā)展教育”的教育鏈條，把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續發(fā)展教育的切入點(diǎn)，把開(kāi)展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
�。ǘ┲匾曊n堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項活動(dòng)之中
把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃，在教學(xué)過(guò)程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀(guān)點(diǎn)�？荚囍杏协h(huán)境教育內容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進(jìn)師生進(jìn)一步認識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。
�。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護知識講座和活動(dòng)
政教處負責組織了一系列環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)，充分利用多媒體等現代化的手段開(kāi)展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識，利用宣傳欄定期出專(zhuān)刊宣傳黨和國家的'環(huán)境保護方針、政策、法律法規，張貼環(huán)保標語(yǔ)等。先后開(kāi)展了主題班會(huì )、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無(wú)煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)清潔社區活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng)，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。
�。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究
學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組，根據學(xué)校的年度綠化工作計劃，組織各個(gè)年級的備課組，在完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)、實(shí)習的同時(shí)，發(fā)掘課改教材中體現環(huán)保意識的知識點(diǎn)和教學(xué)內容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進(jìn)行積極滲透。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展了學(xué)生環(huán)境保護研究課題的指導工作
在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認真開(kāi)展了研究型課程的教學(xué)工作，通過(guò)課題的研究，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開(kāi)展的研究課題中，有相當部分的課題與環(huán)保知識有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導學(xué)生開(kāi)展這些課題研究，并圓滿(mǎn)完成了課題研究任務(wù)。
�。┙⒘诵@保潔制度。
學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規定學(xué)校里每個(gè)班級的清潔范圍和內容，各個(gè)辦公室的清潔工作負責人，各個(gè)實(shí)驗室的清潔要求等，這些制度和措施的實(shí)行，保證了校園清潔衛生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規范化、制度化，走上了專(zhuān)業(yè)化管理的道路。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施了校園垃圾分類(lèi)收集和處理
為了培養學(xué)生的環(huán)保意識，提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應用能力，在實(shí)踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類(lèi)處理辦法”，對學(xué)校內的垃圾的種類(lèi)進(jìn)行了規范，并要求進(jìn)行分類(lèi)收集和處理。校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專(zhuān)用回收桶進(jìn)行回收，食品泔腳由食堂和小賣(mài)部負責進(jìn)行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類(lèi)處理，所有垃圾桶按雙桶設置。教室內放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類(lèi)投放在相應的收集桶中�？倓�(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類(lèi)，把可回收物收集后交廢品回收站統一處理，提高資源的利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛部門(mén)直接清運。
�。ò耍╅_(kāi)展了節約能源活動(dòng)。
新建校園經(jīng)過(guò)半學(xué)期的使用，出現水、電費支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導的高度重要。除了空調使用時(shí)間增加，消耗的電力有較大的增長(cháng)的客觀(guān)原因外。廣大教師和學(xué)生的節能意識不強，使用方法不當是造成水、電費支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節能公約，規范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節電效果。
通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過(guò)家庭帶動(dòng)社區，通過(guò)社區帶動(dòng)公民，更廣泛地參與保護環(huán)境的行動(dòng)，產(chǎn)生有益的社會(huì )影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長(cháng)，有益于社會(huì )的功在當代利在千秋的事業(yè)。
綠化主管本年度工作總結 7
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，個(gè)性是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的.雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
綠化主管本年度工作總結 8
為廣大師生創(chuàng )造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境，一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重規校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓丌懈，始終使我校綠化工作走在全區前列�，F做如下匯報：
1、抓好衛生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)幵強化衛生掃除、梱查制度，衛生區每日定時(shí)清掃幵隨時(shí)保潔，做到室內外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾及時(shí)清理，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。
3、放過(guò)邊邊角角，對校門(mén)口、樓后、操場(chǎng)周邊，中院等綠化區域迚行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪迚行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝賢葉。在原有的數百株各種樹(shù)木的基礎上，又新栽了數十株銀杏樹(shù)，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
4、在加強校園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了迚一步管理好學(xué)校已有的'這些樹(shù)木，學(xué)校安排定期澆水施肥松土，認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
校園美化綠化工作，我們本著(zhù)“追求高品味，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)觃范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
綠化主管本年度工作總結 9
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的`綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
綠化主管本年度工作總結 10
20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團公司下達的各項綠化任務(wù)以及做好創(chuàng )建國家級園林小區的工作，公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為目標，全年共投資xx萬(wàn)元，完成綠化面積xx平方米，完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案，加大了對A區、B區、C區的園林化建設力度，并順利通過(guò)了對A區的園林小區達標驗收。園林綠化管理工作水平有了顯著(zhù)的提高，在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎。同時(shí)在日常管護工作中也存在一些漏洞和問(wèn)題，我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。具體工作如下：
一、領(lǐng)導重視，目標明確
公司根據集團公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機構，成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng )建園林小區方案實(shí)施領(lǐng)導組。明確了工作要點(diǎn)，工作內容，制定了考核辦法。把集團公司下達給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位，保證了綠化工作的順利進(jìn)行。
制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng )建園林小區實(shí)施方案》，方案提出了綠化的指導思想及目標，落實(shí)了組織領(lǐng)導以及綠化任務(wù)的各個(gè)細節指標，明確了考核獎懲辦法，對公司20xx年綠化工作起到了指導和督促作用。
根據20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問(wèn)題和建議，對資料檔案的完善工作派專(zhuān)人負責，把責任落實(shí)到個(gè)人。積極參加綠化辦組織的各項活動(dòng)和會(huì )議，把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。
二、提高認識、加大宣傳力度
為了提高公司全體員工的綠化意識，按照集團公司造林綠化整體部署，堅持以人為本，生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我公司采用板報、傳單、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育，全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專(zhuān)題的板報42塊。公司針對3.12植樹(shù)節這個(gè)有普及型及推廣性的特殊節日，舉辦了以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動(dòng)，除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹(shù)行動(dòng)外還積極開(kāi)展綠化宣傳活動(dòng)，將綠化工作做到細處，將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。
三、強化管理，保護成果
為了加強日常的管護工作，公司針對集團公司20xx年下發(fā)的《集團公司20xx年園林綠化目標管理實(shí)施方案》和園林小區達標創(chuàng )建進(jìn)度安排，分別召開(kāi)了兩次宏廈一建綠化指導會(huì )議。通過(guò)這兩次會(huì )議，公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升，明確了自己的目標任務(wù)。根據集團公司20xx年園林綠化目標管理考核情況通報中針對我公司提出的要求，進(jìn)行了專(zhuān)項整治，投資34萬(wàn)元改造了A區綠化草地的灌溉管路，更換補種了黃楊綠籬，補種了600多平方米的草地，為A區的園林小區達標驗收的順利通過(guò)打下堅實(shí)基礎。至20xx年底公司綠化總面積達到0多平方米，綠化管護等相關(guān)人員人，基本實(shí)現了精心養護，嚴細管理、責任到人，考核到位，獎懲兌現的管理目標。
四、存在的問(wèn)題
20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如工地生活區、xx工地生活區的綠化由于開(kāi)工時(shí)間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀(guān)原因使我公司的`綠化改造任務(wù)不能順利完成，影響了年初制定的工作進(jìn)度。在資料的健全、申報、考核中還存在一定的問(wèn)題，這也是我們在新的一年里德工作重點(diǎn)。
五、20xx年綠化工作計劃
在接下來(lái)的20xx年的年綠化工作中，我公司要繼續落實(shí)集團公司相關(guān)文件精神和目標任務(wù)，加快相關(guān)單位如B區、C區、xx等創(chuàng )建國家級園林小區的步伐，力爭在20xx年內完成xxB區和xx苑的園林小區的驗收。
繼續加大投資力度，計劃投資萬(wàn)元，新增綠化面積xx平方米，在新開(kāi)的施工工地：xx小區等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作，在日常管護工作上下大力氣，在信息化管理工作和技術(shù)培訓更進(jìn)一步。
20xx年的綠化工作，目標明確責任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門(mén)和全體管護人員的共同努力下，一定能出色完成集團公司下達的20xx年各項綠化任務(wù)。
綠化主管本年度工作總結 11
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn)，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)，街頭空地綠化4.1萬(wàn)。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn)，B室外綠化0.3萬(wàn)，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的'補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
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綠化主管本年度工作總結 12
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程。，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施，彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性，客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗，實(shí)行專(zhuān)人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程，這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項目部也應一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習力差，對業(yè)務(wù)的`精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí)，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。
在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。
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