【精品】企業(yè)年終工作總結范文錦集9篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年終工作總結 篇1
懷著(zhù)對自我價(jià)值純粹的追逐,迎來(lái)了踏入職業(yè)旅途的第四個(gè)可凈化思想、堅定意志的寒冬,又是一年總結在即,回首20xx,這最特殊,也最具挑戰與考驗的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才發(fā)覺(jué),寒冬使我擁有希望,并開(kāi)始新的征程!
由于企業(yè)機構調整與人員調動(dòng),使得我在擔任合同管理工作的同時(shí),兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對我來(lái)說(shuō)是極大的挑戰和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過(guò)系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:
合同方面
1、收支合同情況：
收入合同 **份 累計約******萬(wàn)元
支出合同 **份 累計約******萬(wàn)元
a 收入合同：
◇ ********項目年度協(xié)議書(shū) *份；
◇ *****年度單價(jià)供貨合同******協(xié)議 *份;
◇ 工程項目類(lèi)合同 *份，共計*****萬(wàn)元；
◇ 鉆頭銷(xiāo)售收入合同 **份，**只鉆頭，共計****萬(wàn)元
鉆頭銷(xiāo)售情況
122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只
0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只
共計39只
b支出合同：
◇ 年度單價(jià)供貨合同：*份
天津****機械修造廠(chǎng)
*******電碳制品有限責任公司
天津***機械設備制造有限公司
天津*******機械修造廠(chǎng)
◇ 工程項目類(lèi)合同 *份，共約****萬(wàn)元；
◇ 鉆頭原材料支出合同 **份，共約****萬(wàn)元。
截止到目前,收入合同除金額****萬(wàn)元bh-zx-10-sr****合同外，均已開(kāi)具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬(wàn)元jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同規定進(jìn)度付清款項。
2、為規范合同管理，預防合同糾紛，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，總公司結合各單位訂立合同的實(shí)際情況，對一些常用的合同文本進(jìn)行了修改整理，10年合同管理工作進(jìn)一步針對細節著(zhù)重入手，努力將處處做到完滿(mǎn)，對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。
3、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鉆頭原材料年度單價(jià)供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程序，通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義，也從中反復滲透學(xué)習上級公司招投標管理細則。
4、合同管理工作中的主要問(wèn)題
關(guān)于合同滯后的問(wèn)題：公司從11年開(kāi)始承接工具加工及小型工程類(lèi)項目，為創(chuàng )造更高利潤總額增添一份力量,但少數合同的實(shí)際履行日期與審批日期相差甚遠的問(wèn)題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來(lái)極大困擾,各部門(mén)相關(guān)人員應積極配合、協(xié)調、溝通，以達到為更完善圓滿(mǎn)的執行上級公司合同相關(guān)規定以及保證項目順利履行合同約定的目的。
采辦方面
1、截至到目前，本年累計采購原材料明細：
伴隨著(zhù)公司的人員變動(dòng)，我自身的工作量也相對往常與日俱增，同時(shí)也增加了一定的責任、風(fēng)險和挑戰，我十分珍惜這樣的鍛煉機會(huì )并感謝領(lǐng)導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關(guān)的工作，四年的相關(guān)經(jīng)驗為我更快速準確的駕馭陌生領(lǐng)域奠定了良好的基礎。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程序、年度供應商評價(jià)，這些實(shí)質(zhì)工作的順利完成，都是對自己大大的激勵。
關(guān)于核算
1、目前核算工作主要包括：
a負責辦理公司內部市場(chǎng)招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷(xiāo)工作。
b 負責零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。
c 負責向財務(wù)部門(mén)提供每月成本分析，單項成本核算，當月收入結轉表。
d 每月根據財務(wù)報表及時(shí)核對明細賬。
e 協(xié)調庫房管理數據與財務(wù)的統一性。
2、收入合同收款情況：
**份收入合同除金額****萬(wàn)元bh-zx-10-sr/***合同外，均已開(kāi)具收入發(fā)票。應收總額：******萬(wàn)元，其中已收款****萬(wàn)元，未收款****萬(wàn)元。
3、支出合同付款情況：
應付總額****萬(wàn)元，已付****萬(wàn)元，****萬(wàn)元未付款，其中海洋石油***平臺海水壓力管線(xiàn)改造合同***萬(wàn)元未開(kāi)據發(fā)票，bz***油田所有井二次修復處理及除銹防腐工程合同***萬(wàn)元正在進(jìn)行付款審批程序。
通過(guò)從事一年半的核算工作，對該崗位的相關(guān)職責以及專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高，累計辦理報銷(xiāo)及付款審批程序上百次，在此基礎上進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)熟練度，及基層與上級領(lǐng)導之間的溝通。另外根據自身工作以及對企業(yè)的基本了解，我認為成本控制至關(guān)重要，為了使企業(yè)更長(cháng)遠的發(fā)展，各項可控費用的節約也需引起包括公司每一個(gè)員工的重視。
本職工作之余，各項會(huì )議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實(shí)血液，4月合同實(shí)踐會(huì )議、趣味運動(dòng)會(huì )；5月廉潔從業(yè)講座；9月大合唱；11月渤海公司采辦體系培訓，一年來(lái)的經(jīng)歷與實(shí)踐讓我更加快速的成熟，10年是挑戰也是收獲的一年，年初階段取得了統計上崗資格證書(shū)，年末階段順利修完專(zhuān)接本課程，取得天津理工大學(xué)頒發(fā)的本科證書(shū)，我會(huì )乘勝追擊并守住一顆寧靜的心，一如既往地努力，為實(shí)現自我價(jià)值。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，從失敗中獲益，從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路，只有經(jīng)受磨練，在自己人生的道路上才會(huì )更頑強；只有經(jīng)受磨練，走過(guò)的人生路，才會(huì )堅硬，平坦；只有經(jīng)受磨練，才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰。冬天來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎！
企業(yè)年終工作總結 篇2
作為人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
一、招聘新員工
根據實(shí)際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，人事部結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
三、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
四、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
企業(yè)年終工作總結 篇3
作為公司的法律顧問(wèn)，為公司提供法律服務(wù)又有一年了，在此，對于公司能給我提供這樣的一個(gè)平臺深表感謝。在我這一年的工作中，不斷學(xué)習建筑工程法律專(zhuān)業(yè)方面的知識，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力，很大程度上增強了自身的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)助能力。
在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的科學(xué)決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現將過(guò)去一年以來(lái)法律顧問(wèn)工作情況總結
一、努力做好公司所涉案件的審理工作，以最大限度的降低公司的損失
xx年，公司共發(fā)生各類(lèi)訴訟案件19起，其中勞動(dòng)仲裁1起、強制執行1起、反訴1起，具體情況
1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案，此案已經(jīng)審結，原被告調解解決；
2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案，此案已經(jīng)過(guò)云南省某州中級人民法院一審審結，駁回原告的訴訟請求；現唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴，二審上訴正在審理階段；
3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案，此案正在人民法院一審審理階段；
4、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案，此案涉及兩個(gè)工程糾紛，分別為兩個(gè)訴訟案件，該兩起案件已審結，均為駁回原告的訴訟請求；
5、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案，此案正在審理階段；
6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案，二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定，現正在審理階段；
7、劉某某勞動(dòng)關(guān)系仲裁案，此案安陽(yáng)市勞動(dòng)仲裁委員會(huì )已作出《仲裁裁定》（裁定駁回），現某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽(yáng)市文峰區人民法院，訴訟案件正在審理階段；
8、徐某某訴我公司、羅某某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案，此案在xx年11月21日經(jīng)安陽(yáng)市人民法院作出一審判決，由羅某某承擔支付欠款責任，我公司承擔擔保連帶責任。
9、我公司訴某某學(xué)校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過(guò)許昌市中級人民法院二審審結，支持我方的訴請，且已向禹州市人民法院申請強制執行，現正在執行階段；
10、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經(jīng)過(guò)人民法院審結；
11、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段；
12、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案（訴請工人工資、誤工費），我公司已于xx年11月7日提起反訴請求，此案正在審理階段；
13、我公司訴某某學(xué)校建設工程合同糾紛案（訴請工程款、材料款），此案正在許市中級人民法院一審審理階段；
14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛一案，雙方調解結案，河南某某建筑材料公司提出撤訴；
15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調解協(xié)議，河南某某公司提出撤訴。
在新的一年里，我將積極主動(dòng)的參與上述正在審理階段的案件的審理工作，爭取公司最大的利益；對于已經(jīng)審結，正在執行的案件，應積極和法院及承辦法官聯(lián)系、溝通，催促法院加大執行工作力度并全力配合法院的執行工作，查詢(xún)被執行人財產(chǎn)情況，以便于更快執行，早日挽回公司的該項損失。
二、對于未形成訴訟的工程糾紛，積極參與、謹慎處理，本著(zhù)友好、解決問(wèn)題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原則，進(jìn)行工程糾紛的處理。
xx年，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起，情況
1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問(wèn)題，此事經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導于工程發(fā)包人的多次協(xié)商，達成協(xié)議，圓滿(mǎn)解決此事；
2、某某工程所涉及的工人工資問(wèn)題，此事在xx年初已得到初步解決，因該工程涉及到某勞務(wù)公司，所以在以后的時(shí)間里要對該工程加強關(guān)注，把風(fēng)險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài)；
3、某某工程涉及的拖欠工人工資問(wèn)題，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導與其他方多次協(xié)商，最終在xx年5月30日得到圓滿(mǎn)解決；
4、某某工程所涉及的勞資問(wèn)題，xx年初經(jīng)工程部到項目現場(chǎng)處理，已得到圓滿(mǎn)解決；
5、某某工程所涉及的工程問(wèn)題，該工程問(wèn)題經(jīng)過(guò)我和工程部領(lǐng)導與發(fā)包方的多次會(huì )議協(xié)商，問(wèn)題已得到解決，現工程基本完工。
三、積極、細致、全面對公司涉及的建設工程合同和其他法律文書(shū)進(jìn)行起草、審核，有效的降低了法律風(fēng)險，xx年所簽訂的建設工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。
截止到xx年12月份，該年度共審核建筑工程合同140份，起草各類(lèi)法律文書(shū)30余份，其中包括律師函、催告函、工程調解協(xié)議、合作協(xié)議、注銷(xiāo)分公司協(xié)議及法律意見(jiàn)書(shū)等法律文書(shū)。比如###########等等；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失，并且防范了糾紛的深化，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實(shí)體現。另外，積極參與多起商務(wù)談判，特別是建設工程施工合同的現場(chǎng)談判，并結合實(shí)際和管理提出相應的法律意見(jiàn)和建議，為商務(wù)談判提供有力的支撐。
在合同審核過(guò)程中認真負責，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關(guān)有效而又操作性強的法律意見(jiàn)和建議。盡管有時(shí)工作量很大，但也不得有一點(diǎn)馬虎，審不完的合同，有時(shí)加班或帶回家去審查；目的只有一個(gè)，就是盡量把好合同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險和挽回可能發(fā)生的損失。
四、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面，協(xié)助規范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對其進(jìn)行規范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規范就顯得十分重要而必要。
因此，我認真學(xué)習《公司規章制度》，在學(xué)習過(guò)程中，根據實(shí)際情況對公司制度提出修改意見(jiàn)；并應公司領(lǐng)導安排積極、主動(dòng)同公司其他部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)調整、修改公司的有關(guān)規章制度，進(jìn)行細化，使公司、員工的行為盡量做到規范化。
同時(shí)，針對個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調整和修改，比如，在公司公章和合同章使用方面，工程合同審查用章方面，我與工程部、辦公室共同研究，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進(jìn)一步規范了公司管理制度，使公司事務(wù)辦理程序化，可更好的預防法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
公司法律顧問(wèn)繼續深入公司各方面工作，每周參加公司例會(huì )對公司運營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門(mén)有了更深層次的了解和溝通。進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問(wèn)與各個(gè)職能部門(mén)及分公司的領(lǐng)導建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導處理公司涉法問(wèn)題，省去中間環(huán)節，及時(shí)、迅速的解決有出現的問(wèn)題，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護航。法律顧問(wèn)全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
五、通過(guò)分析以往，特別是這一年來(lái)公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件，在我處理過(guò)程中初步總結出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因，即在工程合同管理方面和工程施工過(guò)程中易發(fā)生法律風(fēng)險的問(wèn)題，現針對以下主要性問(wèn)題進(jìn)行總結概述。為杜絕風(fēng)險，遏制“黑白合同”。
在實(shí)踐中，很多發(fā)包方為了少繳規費，或出于壓級、壓價(jià)、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要，往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國建設行政主管部門(mén)所禁止，因此寫(xiě)入招標文件或施工合同，將無(wú)法辦理招標文件備案和施工合同備案手續。如此一來(lái)，發(fā)包方為規避法律的規定，在簽訂一份“規規矩矩”的備案合同（白合同）外，還會(huì )在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同），在該合同內體現其真實(shí)要求，如要求承包人墊資施工、降低工程價(jià)款，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后，雙方往往會(huì )因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。
根據《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問(wèn)題的司法解釋》第二十一條規定：當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經(jīng)過(guò)備案的中標合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莶灰恢碌�，應當以備案的中標合同作為結算工程價(jià)款的根據。
在法律規定情形下，“黑白合同”會(huì )產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標之前，屬于中標無(wú)效，“黑白合同”均無(wú)效。該情形屬于串通投標，會(huì )觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后，“黑合同”對“白合同”的實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行了變更的，變更的內容無(wú)效。⑶合同的實(shí)質(zhì)性?xún)热�。為質(zhì)量、工期和價(jià)款。我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：除質(zhì)量、工期和價(jià)款條款外，工程項目、工程量、安全生產(chǎn)、價(jià)款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/p>
2、在建設工程分包、轉包過(guò)程中存在的風(fēng)險問(wèn)題。
住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知，該通知于xx年10月1日生效執行。
�、�、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專(zhuān)業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包工程承包人的；② 施工總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專(zhuān)業(yè)工程分包給他人的。
�、�、轉包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉給他人承包的；② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉給他人承包的；③承包方將主體結構工程轉給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的。
違法分包或轉包都屬于法律禁止的范圍，簽訂的合同無(wú)效。了解了不合法的分包和轉包的情形，就不難對合法的分包和轉包的情形作出界定了。
�、�、專(zhuān)業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)工程分包除合同有約定外，必須經(jīng)發(fā)包人認可。專(zhuān)業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程�；A和主體不得分包。
�、�、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。注意：勞務(wù)承包人要具備個(gè)條件：①應為企業(yè)組織；②應具備相應法定資質(zhì)。根據《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標準》的規定，勞務(wù)企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個(gè)類(lèi)別，木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級，抹灰、石制作等不分等級。
根據《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問(wèn)題的司法解釋》第七條規定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當事人以轉包建設工程違反法律規定為由請求確認無(wú)效的，不予支持。
3、在合同的審核過(guò)程中更要注重合同有效性的審核。
�、�、合同無(wú)效的情形。
�、�、合同主體不合法導致的無(wú)效。具體為：a、不具有從事建筑活動(dòng)主體資格的個(gè)人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動(dòng)資格建筑企業(yè)的名義的；b、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。
�、�、合同內容不合法導致的無(wú)效。具體為：a、招投標法規定必須招標的.項目未招標或中標無(wú)效的；b、總承包人未經(jīng)建設單位同意，將承包工程中的部分工程分包的；總承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包人的；總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的（無(wú)論分包人是否具備相應資質(zhì)條件，也無(wú)論建設單位是否同意）；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）；c、總承包人將其承包的工程轉包或肢解后以分包的名義轉包的（轉包）。
�、�、施工合同被確認無(wú)效后，合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力，當事人不再承擔和享有原合同規定的權利和義務(wù)，當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護。法律后果
�、�、合同訂立后尚未履行前被確認無(wú)效的處理。合同不能繼續履行，按締約過(guò)失處理，有過(guò)錯一方賠償另一方損失，雙方均有過(guò)錯，依照過(guò)錯承擔相應責任，已獲財產(chǎn)一方應當返還給另一方。
�、�、工程已開(kāi)工但尚未完工時(shí)被確認無(wú)效的處理。a、合同應終止履行；b、恢復原狀或折價(jià)補償；c、賠償損失。
�、�、合同已經(jīng)履行完畢后被確認無(wú)效的處理。按最高院馮小光法官觀(guān)點(diǎn)，在本情形下，不區分過(guò)錯，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定，承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內的工程價(jià)款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”。
值得注意的是，在上述三種情況下，承包人可以參照合同約定請求支付工程價(jià)款的情形，應以工程經(jīng)竣工驗收合格為前提，對于經(jīng)驗收不合格的工程，根據新司法解釋第3條的規定，承包人關(guān)于支付工程價(jià)款的請求將得不到支持。
�、�、合同被確認無(wú)效后，如果該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據司法解釋第4條的規定，在承包人非法轉包、違法分包或沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下，因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形，對其已取得的非法所得（如合同中約定的利潤、管理費等）應根據《民法通則》第134條的規定依法予以收繳。
4、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛。
施工企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程中，往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會(huì )賴(lài)賬等原因，沒(méi)有對變更的工程量進(jìn)行簽證，最后在結算工程款時(shí)引發(fā)雙方意見(jiàn)的不一致時(shí)，沒(méi)有證據支持自己要求付款的請求；另外，如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照雙方在工程施工過(guò)程中往來(lái)的其他證據文件確認實(shí)際發(fā)生的工程量；如若施工方上述證據材料都沒(méi)有時(shí)，在這種情況下，就是上升到訴訟程序也很難得到支持。
承包人按照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更施工。如果因此而導致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價(jià)款的報告，但是，因承包人自身原因導致的工程變更，承包人無(wú)權要求追加合同款。
在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來(lái)體現，所謂“工程簽證”是指在施工過(guò)程中，由于發(fā)生了工程變更而通過(guò)約定的程序對其支付各種費用、順延工期、損失賠償等事項達成意思表示一致的協(xié)議，從其性質(zhì)上來(lái)看，應視為是原工程承包合同的補充協(xié)議，是工程款結算時(shí)的有效憑據。工程簽證可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是定性的確認，即僅對變更的事實(shí)予以確認的簽證；另一類(lèi)則是既定性又定量，不僅對變更的事實(shí)予以確定，而且對變更的事實(shí)所需要的費用和延誤的時(shí)間予以確認的簽證。
從法律層面而言，工程變更簽證，是一個(gè)經(jīng)過(guò)要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過(guò)程。法律規定，承包人是不得對原設計進(jìn)行變更，只有發(fā)包人可以進(jìn)行設計變更，而發(fā)包人進(jìn)行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進(jìn)行的，而承包人就該工程變更所涉及的工程價(jià)款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院按照法律程序向受送達人送交有關(guān)的文件的行為。法律規定的司法送達方式包括：直接、郵寄、委托、留置、轉交、公告六種送達方式。
承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中，應用比較多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達。當事人在用直接送達的方式時(shí)，應注意送達人不僅要取得曾經(jīng)送過(guò)的證據，而且要取得曾經(jīng)過(guò)對方收到過(guò)的證據。在應用郵寄送達中，嚴格說(shuō)，必須采用掛號郵寄，最好采用雙掛號。在采用掛號郵寄中必須寫(xiě)明郵寄的內容。對特別重要、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進(jìn)行郵寄送達。如果碰到拒絕簽收的行為，可采用“電信發(fā)傳真”、“快遞送來(lái)回”、“掛號辦公證”等方式。如果確實(shí)送達了，但相對人就是故意不作明確表示，這種情況在施工實(shí)際中經(jīng)常會(huì )碰到。為此、要充分利用默示條款。
為了避免對方不作明確的表示，可以在施工合同中約定不作為默示。而這種約定必須明確兩點(diǎn)，一是期限，二是超過(guò)期限的默示所代表的意思表示。所以，施工承包合同雙方當事人，首先應當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個(gè)分類(lèi)，對于施工方來(lái)說(shuō)即“發(fā)包方默示”。
根據《 最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》 第十六條第二規定：“因設計變更導致建設工程的工程量或者質(zhì)量標準發(fā)生變化，當事人對該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設工程施工合同時(shí)當地建設行政主管部門(mén)發(fā)布的計價(jià)方式或者計價(jià)標準結算工程價(jià)款�！钡谑艞l規定：“當事人對工程量有爭議的，按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當事人提供的其他證據確認實(shí)際發(fā)生的工程量�！�
根據《建設工程價(jià)款結算辦法》第九條規定：“承包人應當在合同規定的調整情況發(fā)生后14 天內，將調整原因、金額以書(shū)面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認調整金額后將其作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內不予確認也不提出修改意見(jiàn)，視為已經(jīng)同意該項調整。當合同規定的調整合同價(jià)款的調整情況發(fā)生后，承包人未在規定時(shí)間內通知發(fā)包人，或者未在規定時(shí)間內提出調整報告，發(fā)包人可以根據有關(guān)資料，決定是否調整和調整的金額，并書(shū)面通知承包人�！�
五、建設工程勞務(wù)宜引發(fā)的法律問(wèn)題。
建設工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現象，比如拖欠工人工資，特別是發(fā)生安全事故時(shí)產(chǎn)生的賠償等一系列的問(wèn)題。對于這些法律問(wèn)題的防范，主要在管理的規范性方面。
首先，對于沒(méi)有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè)，應嚴格執行勞務(wù)分包的法律規定。施工承包單位應該將勞務(wù)工程分包給具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，禁止分包給不具有相應資質(zhì)的單位或者個(gè)人，而且，從事規定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無(wú)《建設職業(yè)技能崗位證書(shū)》和《國家職業(yè)資格證書(shū)》不得在施工現場(chǎng)從事相應的施工作業(yè)。根據《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》（建設部第87號令）第五條規定，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列�！�
其次，禁止勞務(wù)“清包”。當前，建筑企業(yè)為了加強施工成本控制，防止施工作業(yè)人浪費建筑材料和建筑租賃器材，出現了一種新型的承包方式，即將建筑材料和勞務(wù)，或者機械設備、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè)，這種承包方式在建筑市場(chǎng)稱(chēng)之為勞務(wù)“清包”。我國立法并未對勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確，此處所指的勞務(wù)“清包”，是指只包工以外的分包方式。雖然勞務(wù)“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利，但是，有的地方部門(mén)作出了相應的規定，比如根據湖南省建設廳頒布的“湘建價(jià)【xx】第88號”文件的規定，施工總包單位不得將施工起重機械設備和自升式模板、腳手架等架設設施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說(shuō)，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)部分，而不允許分包其他承包內容。
最后，應完善相應的勞務(wù)用工手續。河南省建設廳在xx年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強勞務(wù)分包市場(chǎng)管理工作的有關(guān)要求通知 》，通知中規定：至xx年6月底，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用有相應資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)，嚴禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無(wú)資質(zhì)的企業(yè)、勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員。對施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)直接雇用農民工，不簽訂勞動(dòng)合同，或只簽訂勞動(dòng)合同不辦理社會(huì )保險，或只與無(wú)資質(zhì)的勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為，均視為違法用工和違法分包進(jìn)行嚴肅處理。
通過(guò)嚴格執行法律、法規規定的勞務(wù)分包制度，規范工程施工管理，在發(fā)生安全工傷事故時(shí)，作為施工承包單位就可以有效避免承擔不利后果。
6、針對被掛靠資質(zhì)企業(yè)，如何降低法律風(fēng)險的產(chǎn)生，本人認為，應從根本點(diǎn)上進(jìn)行控制，即在簽訂合同和資金管理方面進(jìn)行的操作。
首先，若有沒(méi)有相應資質(zhì)的企業(yè)或者個(gè)人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行施工的，作為被掛靠企業(yè)，在和發(fā)包方簽訂《建設工程施工合同》后，應另行和掛靠的企業(yè)和個(gè)人（特別是個(gè)人）簽訂協(xié)議，以規避法律風(fēng)險；即可以和掛靠的個(gè)人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個(gè)人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個(gè)人進(jìn)行采購和租賃）。
其次，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個(gè)人簽訂上述兩份協(xié)議后，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個(gè)人。若所掛靠資質(zhì)的項目出現法律糾紛時(shí)，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問(wèn)題時(shí)，被掛靠企業(yè)可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不可同時(shí)出示）。
最后，規范所掛靠工程的資金管理，特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時(shí)，應在合同中明確約定工程款轉入到專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)上；另外，對掛靠工程的出資也應用該專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)。
現階段，省、市建設主管部門(mén)開(kāi)展為期兩年的工程檢查、治理，這更要加強風(fēng)險和管理的意識；通過(guò)以上方式，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
六、對公司全體員工進(jìn)行法律方面的講座
“法律和空氣一樣，無(wú)處不在”，不管是一個(gè)國家，還是一個(gè)公司或者一個(gè)個(gè)人，從普通法律意義上來(lái)說(shuō)從出生到死亡的各各方面都受到法律的規范。舉辦法律講座，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來(lái)維護自己的權益。xx年為公司舉辦一期法律講座，主要講解《侵權責任法》所包含的常見(jiàn)侵權行為，以增強公司員工的法律意識，在參加社會(huì )活動(dòng)及生活、工作中提高法律風(fēng)險的防范能力，個(gè)人能力的提高，從而讓公司的整體實(shí)力得到提升。
七、公司法律業(yè)務(wù)檔案的整理
xx年對公司此年度中已經(jīng)完結的法律訴訟檔案進(jìn)行分類(lèi)歸納整理，并歸入電子檔案登記表，以方便對檔案的查詢(xún)、審閱，對檔案的規范性管理，是法律顧問(wèn)最基本的工作之一，企業(yè)完善的檔案管理制度，也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。
八、存在的問(wèn)題及不足
在這一年的法律顧問(wèn)工作中，雖然通過(guò)努力取得了一定的成績(jì)，但是不足之處和問(wèn)題還是有的，包括：
1、法律顧問(wèn)工作的法律意識還需提高加強，特別要增強建筑工程方面的法律知識及問(wèn)題的處理能力，以更一步地防范法律風(fēng)險；
2、對公司舉辦的法律講座過(guò)少，下一年計劃沒(méi)季度舉辦一次法律講座，并且內容傾向于建筑工程方面；
九、對現在工作的思考和對新一年的展望
首先，信任是第一位的。法律顧問(wèn)和公司要建立互相信任的關(guān)系，這是干好工作的前提。領(lǐng)導層要給予法律顧問(wèn)相應的信任和待遇，法律顧問(wèn)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏(yíng)得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體。
其次，法律顧問(wèn)需不斷地學(xué)習與實(shí)踐，不斷總結經(jīng)驗與教訓，不驕不躁，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和能力不斷提升和升華，讓企業(yè)法律顧問(wèn)工作得心應手，為企業(yè)做出、更大貢獻。
最后，理清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和需求，把法律顧問(wèn)工作和公司的經(jīng)營(yíng)戰略融為一體。因為法律顧問(wèn)就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風(fēng)險，使企業(yè)更穩健、更好地發(fā)展。一般情況下，法律風(fēng)險對企業(yè)有害無(wú)益，甚至是致命的；那么，這種情況下，我們要堅決消滅這些風(fēng)險點(diǎn)。而有些風(fēng)險防范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標或利潤嚴重沖突，或者說(shuō)企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過(guò)風(fēng)險本身時(shí)，風(fēng)險就是機遇。這時(shí)候，我們就要追求這種風(fēng)險，而不是去防范�？傊�，法律顧問(wèn)在工作過(guò)程中，要有超前意識和犀利的眼光，該出手時(shí)不留情，該放手時(shí)得放手。
綜上，我國現在正大力倡導“依法治國”，企業(yè)在法治國情和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，越來(lái)越需要法律顧問(wèn)全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。作為公司的一名法律顧問(wèn)，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問(wèn)的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風(fēng)險管理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，當好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律方向盤(pán)；與企業(yè)同甘共苦，榮譽(yù)與共，共同走向輝煌！
企業(yè)年終工作總結 篇4
轉眼間，我進(jìn)xx公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很大的麻煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下：
一、我一直在加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻.我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
企業(yè)年終工作總結 篇5
時(shí)間總是過(guò)的很快，相聚的時(shí)光總是那么的短暫，20xx年就要過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。在這一年里，你們曾經(jīng)定下來(lái)的小目標有沒(méi)有實(shí)現呢?還是說(shuō)忙碌了一整年都不知道自己干了些啥?時(shí)間就如同白駒過(guò)隙，每當成長(cháng)一歲就會(huì )深刻地發(fā)覺(jué)“光陰似箭日月如梭”
總結：改進(jìn)措施
20xx年是XX砥礪前行、共濟同舟的一年，面臨當前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大環(huán)境下，在公司高層正確領(lǐng)導下，革新市場(chǎng)需求觀(guān)念，豐富全系產(chǎn)品規格，帶領(lǐng)日日順企業(yè)走過(guò)了一個(gè)不平凡的20xx年;同時(shí)也為20xx年的創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端。
在會(huì )議中，公司高層領(lǐng)導與全體品牌經(jīng)理陸續發(fā)言，大家結合各自工作，暢所欲言 各抒己見(jiàn)，針對當前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、當前流行花色、售后服務(wù)等多方面問(wèn)題，進(jìn)行探討，不回避，不退縮，不失去信心，細心分析，找對方法迅速調整，放開(kāi)手腳真抓實(shí)干，為明年的戰斗做好充足的準備。
展望：揚帆起航
公司高層領(lǐng)導在會(huì )議中對未來(lái)的一年的工作也做出重要指示，在當前處于重要戰略機遇期的建陶行業(yè)，面臨的挑戰是巨大的，市場(chǎng)競爭是空前的，承載發(fā)展的重任是艱巨的，但機遇與困難同行，只有迎頭趕上，才能在建陶行業(yè)重要轉折時(shí)刻生存下來(lái)，在未來(lái)一年中，新客戶(hù)要爭取，老客戶(hù)要維護，要實(shí)干、出實(shí)效。
最后，當然少不了對優(yōu)秀團隊的獎勵，這樣既是對團隊肯定，也是對團隊的嘉獎，一個(gè)個(gè)沉甸甸的大獎，是對辛勤付出者的一份榮耀，我們相信每一位獲獎?wù)叨紩?huì )再接再厲，為20xx年日日順企業(yè)的蝶變努力奮戰，創(chuàng )造更多的奇跡，開(kāi)辟更多的可能。
結語(yǔ)：
共同筑夢(mèng)想，新一年新發(fā)展，亦希望銷(xiāo)售出現的新亮點(diǎn)、新作為、新成就。
企業(yè)年終工作總結 篇6
自加入公司以來(lái)已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我可以在工作中不斷成長(cháng)，不斷學(xué)習，提升了自身的素質(zhì)，現將一年的工作總結如下：
一、日常工作方面
經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作�，F在，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時(shí)刻要求自己。同時(shí)，規范化方面還需要加強，我也會(huì )在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。
行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶(hù)到訪(fǎng)或是公司有大型會(huì )議時(shí)，前臺就會(huì )負責一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來(lái)訪(fǎng)人員的司機，也要服務(wù)周到，體現出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過(guò)程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度，本著(zhù)為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養。
公司是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無(wú)論我們身在哪個(gè)崗位，開(kāi)展什么樣的工作，始終都離不開(kāi)同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協(xié)作，才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合，同時(shí)嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、加強自身技能和素養方面
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習，培養自己的各項能力。目前，我學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關(guān)內容。財務(wù)會(huì )計方面的知識也很欠缺，也正在學(xué)習這方面的知識。通過(guò)這些學(xué)習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會(huì )參加相關(guān)的培訓，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會(huì )悉心學(xué)習，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導和同事都是身上集著(zhù)不同優(yōu)點(diǎn)的老師，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習的地方。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書(shū)本上學(xué)習出來(lái)或做出來(lái)的，有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華。
三、存在的問(wèn)題
前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒(méi)有做到這一點(diǎn)。在服務(wù)支持上，會(huì )議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位，沒(méi)能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，更談不上及時(shí)解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問(wèn)題，沒(méi)有給大家提供方便的服務(wù)。當接到領(lǐng)導指示，完成某項工作時(shí)，往往在執行上會(huì )有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問(wèn)題變通、行動(dòng)都有關(guān)系。由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專(zhuān)業(yè)性較強的工作也是如此。以上的問(wèn)題必會(huì )在以后的工作中加以解決。
一年的工作中，著(zhù)實(shí)學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會(huì )工作學(xué)習，不斷成長(cháng)，再接下來(lái)的工作中，我定會(huì )再接再厲，爭取做得更出色。
企業(yè)年終工作總結 篇7
舊的一年終于結束，新年也終于來(lái)臨�；仡櫷盏墓ぷ�，努力的完成了各項工作，圓滿(mǎn)的把職責給做好，為公司進(jìn)一步的發(fā)展也做了很多的貢獻�；厥走^(guò)去，把過(guò)去工作做了下面的總結：
一、確定了企業(yè)新的發(fā)展方向
作為企業(yè)的經(jīng)理，我肩負著(zhù)帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠的責任。在這一年，我根據時(shí)代的發(fā)展，根據市場(chǎng)的變化，提出了并確定了我們企業(yè)新的一個(gè)發(fā)展方向，及時(shí)的斬斷以前的錯誤方向，扭轉乾坤，與大家一起讓企業(yè)往正確的方向發(fā)展。我努力帶著(zhù)大家走向一條光明的道路，開(kāi)辟了一條新媒體的道路，讓大家以這個(gè)方向為主，齊力向前發(fā)展。這一年我們經(jīng)過(guò)很多的風(fēng)雨，但是都努力的克服下來(lái)了，并且在這個(gè)方向取得了勝利，企業(yè)的發(fā)展更加美好了。
二、員工管理工作
在這一年，我在管理員工的工作上，我有松有馳，嚴格管理的時(shí)候就嚴格，寬松的時(shí)候也會(huì )適當放松管理，讓大家盡量在一個(gè)比較良好的環(huán)境下工作。我新制定了獎懲制度，對于工作認真并且取得好的成績(jì)的，會(huì )給予獎勵，那對于那些上班摸魚(yú)劃水的員工，自然也是要懲罰的，這樣也就讓他們越來(lái)越對工作認真起來(lái)，真正的進(jìn)入到自己的工作中去，努力的在自己的崗位上履行職責。通過(guò)這一年的管理，各部門(mén)的員工都有比較好的職業(yè)素質(zhì)，思想方面也都提高了，對工作也投入了更多的精力和時(shí)間，為企業(yè)賺取了很多的效益。
三、自我反思
這一年我覺(jué)得工作上還有很多需要去反思的地方，我覺(jué)得自己的領(lǐng)導能力還需要加強，還有就是管理方面的能力也要去加強，把企業(yè)真正的管理好了，才不會(huì )讓企業(yè)發(fā)展落后。另外，我覺(jué)得自己還要再去好好的學(xué)習一下，作為企業(yè)經(jīng)理，我要承擔的責任更多，只有學(xué)習的多，才能有效的去管理企業(yè)，去把工作做好。這一年工作，我有很多地方都比較懶散，所以也是有造成一些工作做的不夠好的。那么下一年，積極工作很有必要，自己做好榜樣了，下面的員工才會(huì )效仿，大家的積極性也才會(huì )被提高。
新年，帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的期待來(lái)了，我也對來(lái)年充滿(mǎn)憧憬，相信下一年與大家一起一定能把企業(yè)給好好的建設起來(lái)。
企業(yè)年終工作總結 篇8
××××公司的×××年，是一個(gè)不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是風(fēng)雨后初見(jiàn)彩虹的一年�；仡櫘敵�，××××年××月××日，××××公司正式購并原×××廠(chǎng)之時(shí)，企業(yè)是滿(mǎn)目瘡痍，百廢待興，內憂(yōu)外患層出不窮，干部職工士氣低落，設備設施破爛不堪。但是，因為我們有純樸勤勞的員工隊伍，我們有總公司的經(jīng)濟、管理、技術(shù)的大力支撐，我們有當地各級政府部門(mén)的大力支持，把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來(lái)�？唇裉斓摹痢痢痢凉�，經(jīng)過(guò)全公司的干部職工的艱辛努力，克服重重困難，取得了綜合節能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成，員工素質(zhì)明顯提高，產(chǎn)品市場(chǎng)已全面打開(kāi)，干部職工斗志昂揚的良好成績(jì)，企業(yè)已具備現代立窯水泥企業(yè)各項條件。我們相信在×××年，××××公司將有一個(gè)質(zhì)飛躍，產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，職工收入明顯增加，企業(yè)形象明顯上升。當然，要達到這個(gè)目標，還有許多事要做，有許多汗要流�？偨Y×××年得與失，從中找出問(wèn)題所在，確定×××年努力方向，才能更好地實(shí)現總公司給我們下達的各項任務(wù)指標。
一、干群精誠團結，塑造華林豐碑
1、全年產(chǎn)銷(xiāo)水泥 萬(wàn)噸，實(shí)現稅利 萬(wàn)元，比上年同期分別提高 %， %，創(chuàng )歷史最佳水平。
2、公司發(fā)出工資總額 萬(wàn)元，年末平均職工人數 人，職工年均收入 元，比上年的×××元上升 %，職工收入再攀新高。
3、能耗不斷下降。噸熟料實(shí)物煤耗實(shí)現 kg/噸，噸水泥綜合電耗實(shí)現 kwh/噸，比去年同期分別下降 %， %，沉淀華林人汗水與辛勞。
4、聘請國家級水泥工藝專(zhuān)家和山東機立窯工藝技術(shù)人員來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，多次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場(chǎng)招聘管理人才和技術(shù)人才，不斷給企業(yè)補充新鮮血液。企業(yè)工藝技術(shù)、立窯看火技術(shù)、機立窯管理得到了較大提高，噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。
5、公司順利通過(guò)了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證，順利通過(guò)了ISO14001:20xx環(huán)境認證，為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎。
6、以我公司為主要投資單位的小梨線(xiàn)平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投資×××余萬(wàn)元），×××年×××月正式通車(chē)。
7、環(huán)保工作進(jìn)一步穩定，受到市、區環(huán)保管理部門(mén)的肯定。
8、發(fā)生大小工傷事故×××例，較上年同期有很大的下降。
9、公司保持了“區級文明單位”和“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號；組織干部職工×××余人次外出參觀(guān)學(xué)習；表彰優(yōu)秀員工×××個(gè)，優(yōu)秀班長(cháng)×××名，標兵×××名。
二、冷靜面對市場(chǎng)經(jīng)濟，走華林人自己的路
公司管委會(huì )認真分析市場(chǎng)形勢，果斷做出決策，主動(dòng)多次組織片區同行企業(yè)統一市場(chǎng)思路，面對來(lái)至旋窯企業(yè)、交通運輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力，在強手林立的市場(chǎng)中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路，我公司隱然成為××××片區的領(lǐng)頭企業(yè)。
公司外樹(shù)形象，也不忘內強管理，著(zhù)力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養雞賺錢(qián)”三個(gè)方面入手，取得了良好的效果�！敖韪C孵雞”就是把企業(yè)有發(fā)展潛力的年青員工送到大中院校進(jìn)行培訓，×××年送出長(cháng)短期培訓的員工共有×××名，為企業(yè)儲備了經(jīng)營(yíng)發(fā)展人才；“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內知名水泥專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)指導，先后邀請了國家首席立窯水泥專(zhuān)家×××為代表的水泥生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員×××余名來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)援助，不僅促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步，而且促使企業(yè)管理走上了一個(gè)新的臺階；“養雞賺錢(qián)”就是公司在借助外界力量的同時(shí)，不斷加強內部員工的技術(shù)培訓、考核和鞭策，著(zhù)力培養自己的管理、技術(shù)隊伍，于是以×××等為代表的新一代管理人員和以×××為代表的新一代技術(shù)人員成長(cháng)了起來(lái)，成為了華林公司的新生中堅力量。
加強員工培訓，加大人才儲備比重。員工培訓主要體現在兩個(gè)方面：一是重視一線(xiàn)員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓工作，采取以會(huì )代訓的形式，重點(diǎn)是進(jìn)行了員工素質(zhì)、主機崗位操作技能、營(yíng)銷(xiāo)基本常識、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓。通過(guò)培訓，不僅培養了自己的管理、技術(shù)人員和操作能手，而且為公司儲備了有用的人才資源。
三、加強管理、技術(shù)隊伍建設，提升企業(yè)整體素質(zhì)
為適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要，公司調整了領(lǐng)導班子，引進(jìn)高級管理人才充實(shí)管理隊伍，同時(shí)嚴格管理隊伍的培植和考核，關(guān)心愛(ài)護管理人員，增強管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式將管理人員送出參觀(guān)學(xué)習和管理培訓，提升管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)技能，全力打造能力優(yōu)秀的管理隊伍；營(yíng)造寬松環(huán)境，讓管理人員在其工作崗位上充分發(fā)揮自己的才干，著(zhù)力培養一支戰斗力強、基礎扎實(shí)的管理隊伍；制定“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆备刹抗芾頇C制并正確地實(shí)施，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊伍，形成良性的競爭機制，把管理隊伍進(jìn)一步提純。
四、存在的問(wèn)題是華林人今后努力的方向
我們清醒的看到：企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新能力嚴重不足；公司的管理人才和技術(shù)人才儲備不足，難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要；技術(shù)工人的存量不夠，一線(xiàn)后備力量短缺；全體員工的思維觀(guān)念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，團結與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
五、×××年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和幾點(diǎn)要求
1、產(chǎn)銷(xiāo)水泥產(chǎn)量×××萬(wàn)噸。這就要求生產(chǎn)生料×××萬(wàn)噸，熟料×××萬(wàn)噸，混合材必須大于××%。同時(shí)要求年均噸水泥綜合電耗小于×××度，噸熟料熱耗小于×××千卡/千克。環(huán)保工作達到重慶市規定標準，真正實(shí)現清潔文明生產(chǎn)；安全管理必須加強，全年安全損失控制在××萬(wàn)元以?xún)取?/p>
2、要求全公司職工必須樹(shù)立危機意識，要有一種緊迫感和壓力感，企業(yè)與職工是唇齒相依的，企業(yè)走不出困境，職工就要面對失業(yè)，這是不可否認的事實(shí)；要求全公司職工必須樹(shù)立團結和諧的團隊精神，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，一旦不能和諧相處，不能共同進(jìn)退，就是企業(yè)走向衰亡的象征；要求全公司職工必須樹(shù)立節約意識，我們的每一點(diǎn)浪費，都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，企業(yè)的效益就會(huì )下降，職工的收入就會(huì )減少；要求管理渠道必須暢通，全公司的步調必須統一，舉全公司干部職工之力形成一股合力，才能做到迎著(zhù)困難逆水行舟；發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措，一個(gè)企業(yè)尋求多點(diǎn)支撐，才能在市場(chǎng)的風(fēng)浪中站穩腳跟。
3、為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強化基礎管理工作。強化績(jì)效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書(shū)，每月進(jìn)行一次考評，每季度進(jìn)行一次小結考核，年終進(jìn)行綜合評定，將管理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績(jì)掛鉤，徹實(shí)體現付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進(jìn)的管理策略；建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作；強化計劃管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施，各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)；加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍；建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。
六、企業(yè)發(fā)展規劃概述
1、進(jìn)行綜合節能環(huán)保改造。
2、投資新一條日產(chǎn)×××噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)。
總之我們要清楚地認識到，成績(jì)已成為過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)決不輕松，科技創(chuàng )新是企業(yè)立足之本，質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本，科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽(yù)之本，牢記“團結、敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。
企業(yè)年終工作總結 篇9
一年來(lái)，在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新，為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、xx年度工作總結
1.主要經(jīng)濟指標完成情況
截止1月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止1月底，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
�。�1）合理謀劃組織安全改擴建工程
axx年2月，與合肥設計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；
bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工；
cxx年1月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案；
dxx年1月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
exx年11月，xx總回風(fēng)巷施工，完善xx回風(fēng)系統。
�。�2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局：根據礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，1年規劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(cháng)期采區接替。xx年根據采區內部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析121上、128（里）、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。
b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區設計2個(gè)（11采區、82采區），采區布置調整方案2個(gè)（83采區、xx采區），采煤工作面設計6個(gè)（x），單項工程設計3個(gè)（緊急避險系統、xx總回風(fēng)巷、121上工作面改造）。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動(dòng)強度；引進(jìn)礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表；學(xué)習支架拆除新觀(guān)念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
�。�3）實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機械化
xx年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
xx年度，xx煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進(jìn)機械化率x%，位于集團公司前列。
�。�4）強化現場(chǎng)管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故
xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，一年來(lái)先后對工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
�。�5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展
xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析xx煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng )新促發(fā)展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x（里）工作面無(wú)縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據現場(chǎng)總結寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng )新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止1月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術(shù)部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風(fēng)區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。
�。�6）強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養規劃，固本強基
xx年度，在政工部的指導下，技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養，固化周培訓、月實(shí)踐、季度考核的培養辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為xx煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現場(chǎng)一線(xiàn)不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據，以至于12工作面風(fēng)巷超標高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車(chē)皮供應不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因；地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因；
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設計存在滯后現象，一是超前預見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
xx年是我礦建設史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設施工，中央風(fēng)井改造、x采區、x采區即將打開(kāi)進(jìn)隊施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統、各個(gè)環(huán)節，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現采掘平衡
xx采區巖巷工程量大，xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運連續化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。
3.繼續加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象�，F場(chǎng)管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設
在xx年成功創(chuàng )建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻
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